公司带徒总结

公司带徒总结公司带徒总结 以下是中国招生考试网 为大家整理的 公司带徒总结 希望 大家能够喜欢 更多资源请搜索工作总结频道与你分享 企业师带徒小结 公司带徒总结 第一篇 师带徒总结 20 xx 年 8 月 我在分公司 的 师带徒 中与徒弟结成对子 目的是我要在工作中通过 传 帮 教 的形式传授给徒弟关于 建筑施工中的的判断 及处理 如何熟练掌握工程施工 经过了一段时间的教学活动 手把手的将我所掌握这些知识传授给徒弟 一日为师 终生 为父 师傅等同于父母 足以见得他在一个人的成长过程中有 多么的重要 我也很荣幸的带过很多徒弟当过很多人的师傅 我还把自己的为人处事 工作中那份认真的态度 丰富的工作 经验等毫不保留传授于他们 让他们获得了很多学习机会 让 他们对工作充满热情充满动力 使他们能更好的投入到这份事 业中去 这期间我时常教导他 刚进入单位 一定要理论联系实际 又在现场言传身教地教导他作为一个成 品岗位的管理者 要怎么做才能管好现场 他从一开始就觉得 要管好现场不是一件容易的事 但在我的精心指导下他一直全 身心的琢磨着如何才能管理好现场的每一样施工工序 遇到问 题如何才能解决等等 比如学会了在班前会时要认真 听从安 排 工作中我时刻提醒他要穿戴好劳保用品 注意安全 自参加工作以来他一直在我的严格要 求下 认真对待自己的工作 自身很好的为自己定位 尽管工 作条件很艰苦 但对他们年青人来说 也不失为一次锻炼自我 挑战自我的机遇 理论来源于生活高于生活更应该还原回到生 活 在这样的一个环境 还有许多值得他来发现的好东西 值 得他来深究学习的地方 我时刻要他牢记的教导 要在工作中 不断地学习 将理论与实际的工作很好的结合在一起 在工作 中不断地改变自我 我也会适时地对他提出不同的要求 在工 作中不断总结经验 提升自身工作能力 在工作中不断地学习 也在工作中逐渐的成长 要让他意识到 要不断学习新知识 掌握新技能 不断提高自己的业务水平和工作技能 才能满足 工作的需求以及适应社会的发展 在工作过程中 我也经常让 他不断地向有经验的前辈或同事请教学习自己未曾真正掌握的 技术或技能 并学以至用 对工作过程中的一些信息也要进行 收集整理 转化为资料以备所需 业余时间翻看一些专业书籍 查看一些专业网站 学习和掌握一些先进的专业技术知识 看 一些管理或其它方面的书籍或网站 学习各种知识 提高自己 的综合能力 在工作之余我总会提醒他 戴安全帽 在生活上 我也时刻提醒他要合理安排 在今后的工作中 让他通过不断的学 习和实践 提高自身的素质 让自己的进步和社会的发展同步 以满足工作的需要 综合上述 经过这段时间的努力奋斗 徒弟的的理论知识和实际操作有了一定的提高和进步 希望徒 弟通过这次的学习到的理论与自己的工作实践紧密联系起来 立足于本职工作岗位 勤恳踏实 不断提高自己的理论与操作 水平 努力提高自身素质 使自己能适应社会经济发展的客观 要求 做一名合格的当代技术管理人员 师带徒工作总结 公司带徒总结 第二篇 篇一 师带徒活动工作总结 师带徒活动工作总结 2011 年 1 月 我在公司的 师带徒 传艺活动中与徒弟结成对子 目的是我要在教学活动中通过 传 帮 教 的形式传授给徒弟经过了几个月的教学活动 我把变电运行这些知识全部传授给徒弟 现在我把这几个月传 授学艺的情况总结如下 一 提高理论知识水平 在学习期间 我重点指导徒弟学习了 安全工作规程 两票执行细则 和变电站各项规章制度等 等涉及安全理论基础的书籍 使徒弟从中学到知识都是系统性 专业性的知识 与此同时 我还把多次参加各种培训活动积累 的试题和培训日记拿出来用在教学过程中 让徒弟不仅仅能从 书本中学到基础理论知识 还能在现实中遇到的情况与书本知 识理论的实际相结合产生的问题 以及具体解决的办法去学习 使徒弟的理论水平得到一定的提升 在现实操作中发现问题的 第一步同时采取正确的处理方式也是相当重要的 要求能在出 现问题的同时采取正确的救治措施 避免了问题的进一步扩大 避免损失出现的可能性或者尽可能减少损失 虽然大的故障需 要专业的人员来考验解决问题 但小的 常见的故障排除就需 要我们自己能够动手处理 在这方面 我根据丰富的操作经验 很好地教导徒弟 不仅让徒弟了解了电气设 备的工作原理 以 便及时处理发现准确的故障点 还让徒弟掌握了一些常见的 简单的处理办法 从而提高了徒弟的理论知识水平 二 加强实践操作技能 综合上述 经过这段时间的努力奋斗 徒弟的的理论知识和实际操作有了一定的提高和进步 希望徒 弟通过这次的学习到的理论与自己的工作实践紧密联系起来 立足于本职工作岗位 勤恳踏实 不断提高自己的理论与操作 水平 努力提高自身素质 做一名合格的变电运行人员 篇二 师带徒总结 徒弟版 mou 年度师带徒总结 授之以鱼 不如授之以渔 a 公司通 过开展 师带徒 的活动 要求资历深 技术强 口碑好的老 员工 引导新近员工快速成长 提高专业技术素质 签订活动 协议 从而抓好 三支队伍 建设 充实公司技术队伍 全面 增强公司竞争力 新年伊始 我有幸参加了这次活动 拜金结技术组的 xxx 为师傅 开始为期一年的 师带徒 培训 古话说得好 一日为师 终身为父 师傅等同父母 足见师傅 在我成长过程中能起的作用 x 师傅严格根据培训目的 培训 要求 迅速制定培训计划 商议通过 传 帮 带 的方式来 履行这次活动 培训以来符师傅将其扎实的专业知识 丰富的 工作经验 深厚的技术功底 毫无保留地传授于我 更多的时 候我们亦师亦友 互学互助 共同进步 培训以来我坚持诚心 精心 细心 耐心的学习态度 采用勤学 勤问 勤看 勤练 的学习方法 追求成才 成长 成熟 成功的学习目的 逐渐 在自身岗位上茁壮成长 挑起重担 独当一面 由此将一年以 来 我参加结构专业 师带徒 活动的总结如下 传 传即言传 要求师傅将自己扎实 的理论知识 合理的工作方 法传授给徒弟 要在结构这个专业干 好 扎实的结构理论知识是必须具备的 这就好比巧妇手中的 五米 或缺不得 为此 x 师傅非常重视我在理论知识上的储 备 x 师傅结合自身上一年度参加 师带徒 的活动取得的收获 细 学习各种结构相关软件 掌握 autocad2004 绘图软件 认识 x steel 结构建模软件 了解 sacs 结构 设计软件 符师傅同我一个办公室 在我刚来的时候他就为我 安装了 autocad2004 绘图软件 并 和我说该软件是处理技术难题的必备 工具 一定要花心思学好这个软件 为此他借来一本指 导书给我 下了相关的教学视频 在 大学已有的基础上 我拿着图纸 由简入难 踏踏实实 步步 为营 两个月左右的时间 我终于能够比较熟练地应用 autocad2004 绘制各种平面图 立面图和加工图 通过绘图软件 的学习也进一步提升了我识图和审图的能力 此外 他将自己 所学到的 steel 结构建模软件知识和 sacs 结构设计软件知识也热 情的传授于我 使我能够使用 steel 结构建模软件建立简单的平 台模型的 掌握了结构建模的基本知识 基本规则和要领 在 对 sacs 结构设计软件研究的同时 使我对结构设计也产生了一 定的兴趣 要求我认识结构相关的材料性质和防腐方法 孙子 谋攻篇 说 知己知彼 百战不殆 不知彼 而知己 一胜一负 不知彼 不知己 每战必殆 这就告诉 我们 不仅要懂得使用材料去设计 去建造 而且还要求我们 去认识材料的本身 介于自己是材料科学与工程这个专业的 相关的基础课程我都有学过 所以我采取了温故而知新的做法 x 师傅结合实际 给我提高了一些材料规格书 各种材质证书 焊材证书 各种防腐规范标准 防腐推荐作法 我们还通过联 系一些高校的同学和老师 提供了一些结构相关的论文资料来 一起学习和总结 帮 帮即帮助 要求师傅帮助徒弟总结工 作经验 提高实际工作技能 中国有这么两个成语 一个叫 事倍 功半 一个叫 事半功倍 相 信很多人都希望自己做任何事情都能 起到后者的功效 而 x 师傅的 帮 无疑起到了这样的效果 项目图文到底怎么管理 lf13 2 生活楼和钻机项目 5 月初开始 我被委任金结分公司给项 目的结构助理工程师兼图文管理 x 师 傅也同我一起管理着这个项目 刚开始的时候 x 师傅采取先 放手让我自己管理的办法 他进行监督和指导 这样的培训方 式让我感到新颖 更重要的是它能够让我记忆深刻 正所谓 一朝被蛇咬 十年怕井绳 使我短时间内知道了领取和发放 图纸该如何做好记录 原件该如何进行分类存档 那类图纸是 班组用得多 那类图纸容易在施工中出错 图纸一般出错的地 方在哪 日报周报月报如何编写 理论知识到底怎么应用到生产实 际 战国末年荀况所著 荀子 说 不 登高山 不知天之高也 不临 公司带徒总结 深溪 不知地之厚也 教诲我们我要 注重实践 只有将理论进行实践 将理论应用于生产实际 才 能提高自身的技术素质 才能有更高的理解境界 借着 xxxx 项 目 x 师傅经常和我下到场地 和施工班组的工友们站在一起 为解决施工中遇到的难题 我们赢得了一次又一次的称赞 我 们赢得了一次又一次的自信 我们赢得了一次又一次的提高 在符师傅 带 带即身教 要求师傅为徒弟树立榜样 明确目标 带领徒弟为公司 更好更快地发展做出更大的贡献 公 司开展 师带徒 的初衷是明确的 就是希望活动能起得成绩 能让快速的让新进的员工成长起来 能建设一支 兵强马壮 的专业技术队伍 让公司的核心竞争力上一个台阶 这就要求 师傅能具备领头雁的本领 以身作则带领徒弟合格的融入队伍 明确目标 符师傅在制定培训计 划的时候 就嘱咐我要牢记 培训目标 一年时间要有一年时间的 作用 每个季度过后他都会照着培训计划考核我 甚至还下到 班组去询问我的表现 在这么一个严师的监督下 我每季度的 培训任务都能即时的完成 一年来 x 师傅一直用发展的眼光看 问题 每次计划的目标都跟随公司与时俱进 在不知不觉中 我获益匪浅 扎实我的专业技术 寻到了事业成就感 树立榜样 榜样的力量是无声的 无穷的 x 师傅一直以来 都深受大家的喜爱 他幽默风趣的处 事方法 总是能将快乐带给大家 他严谨认真的工作态 度 总是能将事情做到最好 他爱岗 敬业的工作作风 总是能将热情传给众人 在榜样的影响下 我逐渐改正了自己的 书生气 逐渐端正了工作中的侥幸心理 逐渐启动了自己的工作热情 一年的时间在人生旅途里是短暂的 师带徒 活动让我取得了不 篇三 师带徒总结 师傅 师带徒总结 2011 年 8 月 我在分公司的 师带徒 中与徒弟结成对子 目的是我要在工作中通过 传 帮 教 的形式传授给徒弟关于 建筑施工中的的判断及处理 如何熟 练掌握工程施工 经过了一段时间的教学活动 手把手的将我 所掌握这些知识传授给徒弟 一日为师 终生为父 师傅等同于 父母 足以见得他在一个人的成长过程中有多么的重要 我也 很荣幸的带过很多徒弟当过很多人的师傅 我还把自己的为人 处事 工作中那份认真的态度 丰富的工作经验等毫不保留传 授于他们 让他们获得了很多学习机会 让他们对工作充满热 情充满动力 使他们能更好的投入到这份事业中去 这期间我时常教导他 刚进入单位 一定要理论联系实际 又在现场言传身教地教导他作为一个成 品岗位的管理者 要怎么做才能管好现场 他从一开始就觉得 要管好现场不是一件容易的事 但在我的精心指导下他一直 全身心的琢磨着如何才能管理好现场的每一样施工工序 遇到 问题如何才能解决等等 比如学会了在班前会时要认真 听从 安排 工作中我时刻提醒他要穿戴好劳保用品 注意安全 自 参加工作以来他一直在我的严格要求下 认真对待自己的工作 自身很好的为自己定位 尽管工作条件很艰苦 但对他们年青 人来说 也不失为一次锻炼自我 挑战自我的机遇 理论来源 于生活高于生活更应该还原回到生活 在这样的一个环境 还 有许多值得他来发现的好东西 值得他来深究学习的地方 我 时刻要他牢记的教导 要在工作中不断地学习 将理论与实际 的工作很好的结合在一起 在工作中 不断地改变自我 我也 会适时地对他提出不同的要求 在工作中不断总结经验 提 升自身工作能力 在工作中不断地学习 也在工作中逐渐的成 长 要让他意识到 要不断学习新知识 掌握新技能 不断提 高自己的业务水平和工作技能 才能满足工作的需求以及适应 社会的发展 在工作过程中 我也经常让他不断地向有经验的 前辈或同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能 并学以 至用 对工作过程中的一些信息也要进行收集整理 转化为资 料以备所需 业余时间翻看一些专业书籍 查看一些专业网站 学习和掌握一些先进的专业技术知识 看一些管理或其它方面 的书籍或网站 学习各种知识 提高自己的综合能力 在工 作之余我总会提醒他 戴安全帽 在生活上我也时刻提醒他要 合理安排 在今后的工作中 让他通过不断的学习和实践 提 高自身的素质 让自己的进步和社会的发展同步 以满足工作 的需要 综合上述 经过这段时间的努力奋斗 徒弟的的理论知识和实际操作有了一定的提高和进步 希望徒 弟通过这次的学习到的理论与自己的工作实践紧密联系起来 立足于本职工作岗位 勤恳踏实 不断提高自己的理论与操作 水平 努力提高自身素质 使自己能适应社会经济发展的客观 要求 做一名合格的当代技术管理人员 师带徒工作总结 公司带徒总结 第三篇 在公司领导的关心支持下 对新进的 同志实行导师带徒活动 旨在全面提高学徒综合素质 更好地 胜任施工工作 从参加工作至现在 我在甲岩项目部工作 师 父是罗芬老师 在他的精心安排和教导下 本人在自己的岗位 上克尽职守 兢兢业业时时处处以领导和老同志为榜样 不会 的就学 不懂的就问 始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态 度 综合能力显著提高 各项具体工作按计划推进 各项临时 交办的工作基本完成 为项目部总体工作计划的顺利完成发挥 了一定的作用 这半年是我人生旅途中的重要一段历程 经过 领导关心 同事们的帮助和自己的努力和调整 我顺利完成了 一个十四局新人到企业职工的转变 现在已基本上融入了公司 这个大家庭 同时对公司的组织结构 工作流程等各个方面都 有了一些初步了解 一 今年的主要工作 在师傅的带领下在我负责甲岩右岸泄 从事施工工作 工作中认真负责 恪尽职守 使得泄 目前 进展顺利 质量优良 作为项目部的施工现场施工管理人员 应做好以下工作 每周严格控制工程进度与质量 严抓现场安 全管理 并做好记录按时汇报 每月参与了解统计当月的实际 施工产值及成本分析情况 平时在工作中配合各个部门的工作 了解熟悉合同内容 并做好工程资料管理 二 工作中存在的问题 虽然在半年的工作中取得了一定的经 验 但还存在一定的问题和不足 一是工作当中主动向领导汇 报请示的多 为 师带徒活动已经进行了一年了 感激 我找了一位好师傅 通过这次活动使我对公司的经营理念理解 进一步加深 让我在与公司共成长的道路上少走了好多弯路 师傅的耐心指导和独特的教导方式使我对自己的未来充满了信 心 我对自己能够加入这样的大家庭而感到自豪 我相信在公司 领导的关心下 通过师傅的教导以及我的努力我一定能够做好 自己的本职工作并且更热爱这个大家庭 师徒结对的学习方式 对我们没有接 触更多社会的人来说无益于久旱逢甘霖 让人欢喜 让人鼓舞 师傅以传 帮 带的形式 给徒弟帮助和指导 提高其理论和 实践水平 我为能有一个与师傅学习 交流 提高的机会而感 到欣喜 我决心以这次学习机会为起点 不断提高个人素质 能力和水平 刻苦钻研 不负众望 以自己的实际行动证明自 己 师带徒活动是在公司为提高员工的心 理素质 业务水平 技术知识的前提下 尽快解决因个人经验 不足 眼力不足而效率低下的欠缺 师傅通过以往的工作经验 用做事风格和技能指导我在工作中存在的问题及需要加强学习 的地方 发挥我的学习能力培养我的认真态度及工作热情 在 平时工作中 我们经常进行交流 关心我的生活及工作 让我 在轻松地快乐的环境中学习到很多东西 做事细心和不拖拉是 我在与师傅接触和学习中感受最 深的 这也是我今后要努力做到的 在工作中 师傅毫无保留地把自己的 见解 经验交我 亲自带我去拜见客户 使我在无形中少走了 不少弯路 可以更快的提高自己的做事能力 经过这次活动我一定不辜负领导的一 片苦心 不仅从师傅那里得到专业知识的提高 更要从做人上 做事上向师傅多多学习 全面提升自己的素质 师带徒工作总结 二 在过去的一年里的 师带徒 活动中 我从各方面严格要求自己 结合本校的实际条 件和学生的实际情况 勤勤恳恳 兢兢业业 使师带徒 工作有计划 有组织 有步骤地开展 为了使今后的工 作取得更大的进步 现对本学年师带徒教学工作 做出以下总结 开学初 我们师徒俩就制定了计划 为了提高课堂教学中的教法学法 每月欧老师必须听我两节示 范课 我每月听一至两节徒弟的示范课 我无私地开放课堂 让她模仿 学习 与她进行交流 欧老师都会认真听 仔细作 记录 在欧老师授课的课堂上 我都会毫无保留地说出自己的 见解 正所谓教学相长 我从欧老师身上学到许 多东西 每一次听完欧老师的课 我提出意见后 欧老师都会 课后进行二次备课 修补教案 写教学后记 克服自己的不足 改进教学 她让我明白了课后常反思 才利于提高课堂教学水 平 此外 我们还经常在课前共同备课 研究如何上好课 如 怎样突破每单元的重难点 怎样调控课堂 气氛 怎样处理教与学的关系 怎样解决课堂的突发性事件 怎样 让自己的语言通俗易懂 让后进生也易于接受等等 总之 在一学年的师带徒 活动中 我们俩在课堂教学中的教法学法比以前更为丰富了 对课堂的调控能力大大增强了 在观念的转变上有了新的突破 在专业素养上也得到了进一步的提升 同时 我们学会了耐心 学会了学习 学会了不停的审视自己 学会了积蕴力量并在不 停的工作与磕磕碰碰中实践与积累着自己的教学经验 师带徒工作总结 三 根据 湖北省电力公司关于开展师带 徒活动先进单位和优秀个人评选工作的通知 鄂电司人资 2008 70 号 文件精神 我公司认真总结了近两年公司开展师带徒活动 情况 本着优选师傅 做好传帮带 跟踪考核 落实待 遇原则 深入贯彻执行 湖北省电力公司师带徒制度实 施办法 试行 和 湖北省电力公司关于开展师带徒 活动和加强现场培训管理的实施意见 通过出台了 黄 石供电公司建立和实施师带徒制度 及实施细则 举行了规模盛大的师带徒活动启动仪式 建立了师 带徒活动管理库 成立了以方华元副总经理为组长的 师带 徒工作领导小组 以人力资源部 生产技术部 市场营 销部 安监部等部门为考评小组的常态管理机构 全面管理 师带徒活动 经过两年来的实施 取得了一定成 效 截止今年上半年 公司人才密度已达 96 74 生产岗位高 技能人才比例达 89 2 依然名列省公司人力资源标杆单位 公司师带徒协议签订 117 对 大大高于去年的 78 对 工种涉及 送电线路 配电线路 变电检修 变电运行 装表接电 继电 保护 电气试验 电能表修校 抄核收等二十一个工种 已有 56 名徒弟通过考评优秀出师或合格出师 缓解了 公司人才结构中存在的现实问题 并 涌现出象刘远明 师傅 付文风 徒弟 这样在师带徒活动中的先 进典型 2007 年 12 月 24 日 在湖北省电力公司召开的师带 徒及现场培训工作会议上 刘远明 付文风的事迹得到了湖北 省电力公司的高度评价 两年来 黄石供电公司师带徒 活动无疑成为了规范现场培训的重要形式 传承绝活绝 技的重要手段 理论转变为实操的有 效途径 缓解了公司上规模与技术人才短缺间的矛盾 改善了 年青员工的心智模式 具体作法可用抓五个点来 总结概括 一是抓试点 以点带面全面铺开 由于各单位专业化分工不同 基础条 件不一 人员素质参差不齐 认识不到位 为避免走回头路 浪费人力 物力 财力 公司采取先试点 后推广的办法 首 批确定变电部 铁供电公司作为师带徒活动试点 单位 一月一督导 一季一小结 半年一研讨 并将取得的经 验汇编成册在师带徒活动现场会上发放 以相互 交流 取长补短 试点经验成功后 迅速在公司全面铺开 现 在公司已有十六个单位相继开展了师带徒活动 并出台了各自 相应的实施细则和考核办法 二是抓重点 确保师带徒 活动质量 公司始终以紧密围绕生产经营工作中 心 突出专业技能的工作重点 提高师带徒活动 质量为终极目标 如变电部 在开展师带徒活动 时 就特别注重前期的质量基础工作 在认真领会精神 深入 做好安全调查分析的基础上 按人员结构 技能结构 年龄结 构 知识结构的需求比例下发变电部师带徒实施 细则 建立了月度督导 季度考核 年度兑现的动态管理机制 突出了以合同的形式规范工作 以计划的形式细化过程 以考核的形式评定效果 以奖惩和宣传的形式激励员工 特点 形成了上一环节师徒工作没到位 下一环节师徒 工作就不能开展的刚性规定 2007 年 变电部 22 对员 工在公司举办的师带徒活动动员大会上喜结师徒 良缘 签定了师带徒协议 又如 输电检修部在开展师带 徒活动时 党政工领导非常重视 出台了师带徒 实施细则 从制度上规范拜师收徒活动 激励广大职工 早日成才 通过双向选择 自愿组合的原则 让 7 对师徒自愿 结对达成共识 并确定目标 制定计划 签订协议 签订会上 党支部书记胡东成总结道 师带徒活动是国有企业的优势 签 订此合同对新参加工作的职工是一个快速成长的好机会 师傅 和徒弟在工作生活中是师徒也是益友 彼此是一个相互学习的 过程 师傅除了要尽义务履行好自己的责任 将自己的经验毫 无保留的传授给徒弟外 还要教会徒弟树立对企忠诚 爱岗敬 业的意识和为人处世的道理 同时徒弟也要勤奋好学 早日学 会师傅的技能 成为对供电企业有用的人才 目前 该部师带 徒活动已深入广大青工队伍中 师傅真心教 徒弟虚心 学的比 学 赶 帮 超的良好氛围已初具 规模 为加快输电检修部的后备人才培养 人才库建设 学习 型班组创建提供了良好的平台 三是抓难点 丰富师带徒 活动内涵 为解决主业生产经营口结构性缺员和 部分辅业单位人员冗多的矛盾 黄石供电公司 2006 年底启动人 力资源优化配置程序 进行竞聘式的转岗分流 以优化员工队 伍布局 在这大背景下 各单位开展师带徒活动无疑是明智之 举 据不完全统计 公司各单位有 260 余名员工转岗分流 奔赴其它生产经 营一线岗位 如大冶市供电公司就曾对部分多经企业改制后的 分流转岗员工采取了师带徒制度 用师徒合同 约束师徒行为 明确师徒职责 起到了良好效果 原变压器厂 12 名职工在该厂撤消后转岗分流至变电工区当变电值班员 为 了引导转岗员工在新岗位上主动学习的热情 尽快胜任工本职 工作 该工区在 9 所变电站挑选业务精通 素质优良的值站长 对 12 名转岗员工进行师带徒活动 签订了 师徒 合同 合同对师徒的责 权 利作了明确规定 制定了明细的师带徒目标和培训计划 既人性化也有可操作性 师徒合同期满后 工区将组织师带徒考核小组对这 12 名转岗员 工进行考核 全部合格的新员人将享受正式值班员资格 不合格 者 将进行下一轮见习期 由工区重新指派师傅 重新签订师 徒合同 对于合同期间徒弟在工作上所发生的事故 师傅将承 担对等责任 对徒弟在工作中因成绩突出所得的奖励 师傅也 有对等享受 据统计 到目前为止这 12 名转岗员工已全部考评 过关 合格出师 再如 2008 年初 在执行化解结构性 缺员矛盾的进程中 变电运行部让从路灯部自愿分流至本单位 的 6 名青工 及时与本单位 6 名从业多年的技术骨干结对拜师 签订师徒协议 并大开绿色通道 一是把他们放在最重要的 220 千伏变电站值班岗位 二是为他们配备了最好的师傅 三是待 遇上确保他们与同岗位其他人员相同 并在实际工作中按有关 规定跟踪 测评 考核 评比 四是抓热点 不断提高青工 的技能素养 根据 湖北省电力公司关于下发青工 技能振兴计划 2007 年 2010 年 的通知 鄂电司总 2007 26 号 文件要求 为加快公司青年高技能人才的培养步伐 鼓励青 年技能人才的成长 提高广大青年职工职业技能素质 实施好 本公司青年技能人才的培养 凝聚 举荐 配置等青工技能振 兴计划 2008 年初 公司举行了名师高徒活动 秉承师 道传承这一概念 吹响我们一直在努力 我们一 直在进步的名师高徒活动号角 利用公司现有的高技能人才资 源培养年轻的新一代高技能人才 在工作中营造比 学 赶 超的学习氛围 促进青工在学习中工作 在工作中学习能力 重塑了尊师重道的良好社会风气 名师高徒评选活动中的 名师由公司青年大学堂聘任老师 长期从事一线生 产 并有较高理论和操作技能素质的公司首席技师变电运行部 新下陆变电站副站长黄治凡 铁山供电公司低压班班长程荣华 和调通中心远动班班长姚益彬担任 比赛分变电运行 配电线 路 远动自动化三类 黄治凡任变电运行类名师 程荣华任配 电线路类名师 姚益彬任远动自动化类名师 高徒通过在各单 位海选赛 现场赛等选拔环节后产生 最后名师 与高徒签定合同 实行双向考核 达到互相学习 互相促进 共同提高目的 活动从今年 3 月份开始 历经二个 多月 共有 350 余名青工参加了此次的选拔活动 最终变电运 行部张喜斌 团城山供电公司徐新鹏 调通中心彭辉三位同志 分别在各自的参赛组中夺魁 如愿成为三位名师的高徒 并在 公司举行的 2008 年度五四表彰大会上隆重获奖 省电力公司团委书记张珊珊参加了颁奖活动 并高度评价了公 司 名师高徒活动 她希望广大青工以此为契机 认真贯彻落实胡锦涛总书记四个新一代的讲话要 求 紧紧围绕公司的大局工作 在建设一强三优 现代公司 构建和谐企业的伟大进程中 发扬抗冰保电精神 立足岗位 发奋学习 牢记责任 不断提升自己的业务素质和 综合能力 早日成为企业的优秀人才 为自己谱写出一曲壮美 的青春之歌 五是抓亮点 充分发挥先进导向作用 随着师带徒活动的深入开 展 先后出现了一大批优秀 典型的师徒 发挥了他们各自岗 位应有的带头作用 如以黄石供电公司铁山公司 50 岁的徒弟 付文凤 拜 40 岁的师傅 张浩 为师为例 付文风是黄石铁山供 电公司配电公司工程二班职工 一直从事外线 起重等工作三 十年 先后做过加工班班长 220KV 外线班安全员 此外还拥 有起重特种作业资格 2007 年 当他年满三十年工龄 并按规 定不适宜杆上作业要求 准备退二线从事公司辅 助行业工种时 他却毅然决定拜比自己年青十岁在配电安装检 修工作中是一把好手的张浩为师 学习新技术 挑战自我 超 越自我 继续从事配电线路工的主业工种 为自 己的职业生涯划上浓装重抹的一章 虽然一度成为其它员工眼 中的笑柄 但他经历一年多的刻苦学习 已熟练掌握了低压配 电线路设备安装的各项技能 在湖北省电力职业鉴定中心 2008 年组织的配电线路中级工考试中 以理论 85 分 操作 81 分的 优异成绩优秀出师 并成为铁山公司配电线路安 装专业的一名技术骨干 受到了公司领导和身边职工的一致认 同和赞誉 目前铁山供电公司在张浩 付文风师徒的带动下 形成了较浓地你追我赶学技能的学习氛围 大批优秀技能人才 脱颖而出 施工工艺质量明显提高 在省公司重点工程 220KV 向家湾变电站出线施工中 由铁山公司承接的出线线路安装和 部分设备升压施工工程得到了公司领导的一致好评 再如 现在任的三名处级干部及数名中 层干部都曾拜他为师 被领导们亲切地称为黄石电网人 才培育校长的刘远明师傅 刘远明现任电力调度通信中 心的调度副班长 长期致力于调度员的培训工作 工作三十二 年 摸索出一套切实可行的调度员培训经验 先后培训养出多 名优秀调度员 并且经他带出徒弟走上领导岗位的就有 12 名之 多 2005 年 由他编写的 调度员的培训与管理 成功入选省 公司同业对标典型经验库 为全省乃至全国的电力调度员培训 工作提供了有力的技术参考 2006 2007 年 由他主要负责的 QC 成果 提高黄石主网功率因数指标 电力调度系统安全性 评价 分获湖北省科协质量管理二等奖和湖北省电力公司 QC 成果二等奖 2008 年 9 月 由其徒弟参加的湖北省电力公司 电力调度员高技能比武竞赛中 其团队荣获团体 三等奖 正是因为有了像刘远明同志这样一位 身正为范 不计功名的好师傅 调度通信中心技能人才薪火相 传 步入领导岗位的员工层出不穷 其中三位是现任的处级干 部 2008 年 7 月 14 日 调度通信中心新 一轮师带徒签字仪式又开始了 为加大奖励和考 核力度 规范运作程序 他们新推出了 调度通信中心师带徒 培训奖惩考核制度 为其它单位开展师带徒活动 提供了范本 今年又有多名年轻调度员顺利考上调度员正值 十年树木 百年树人 开展师带徒活 动是省公司加大教育培训力度 实施人才强企战略 落实 湖 北省电力公司 十一五人才培养规划 的重要步骤 也是基层单位开展现场培训的重要手段 人才的培养非一朝一 夕所能 但重要的是持之以恒 我公司充分利用了此次 师带徒活动契机 大力拓展师带徒活动内涵 帮助员工 们互帮互学 取长补短 使他们在本职岗位上乐于辅导 迅速 提高专业技能 基本上解决了目前公司非常棘手的技能人才断 层的问题 营造了良好的员工互帮互助的学习氛围 当然 这 些有益的尝试还离省公司高标准 严要求有一定的距离 今后 我们要不断完善制度 强化履责内容 在过程管理中升华师 带徒活动内容 早日造就一支年龄结构合理 综合素质 较高 业务技能较强的职工队伍 国有企业师带徒活动开展情况总结 公司带徒总结 第四篇 公司带徒总结 师带徒活动开展情况 公司带徒总结 为强化导师对新员工的 传 帮 带 作用 根据省公司要求 XX 分公司于 2012 年 9 月开始组织了 师带徒活动 现将相关工作总结如下 一 活动整体情况 XX 分公司 2012 年招聘大学生新员工 共 56 人 师徒结对 56 对 其中 7 名新员工调动到其他分公司 或离职 现有师徒 49 对 师徒合同期限均为一年 从 2012 年 9 月 1 日至 2013 年 8 月 31 日 预计 2013 年 9 月份 49 人均可 按时出师 新员工按岗位类别分 有市场策划类 X 人 销售类 24 人 维护与支撑类 X 人 行政与财务类 X 人 导师按岗位级别分 有部门负责人 X 人 项目 产品经理 X 人 技术 业务骨干 X 人 XX 分公司 带徒津贴 标准为 考核 优秀 津贴为 XXX 元 月 考核良好 不低 XXX 元 月 考核合 格 津贴为 XXX 元 月 二 活动开展的具体实施 XX 分公司根据省公司文件精神 发文 组织各部门为 2012 年招 聘的所有大学生新员工指定导师 要 求导师和新员工签订 师徒合同书 统一以一年为培养周期 并要求各部门按季度 年度进行考核 填写 师带徒季度评价 及计划表 考核结果作为导师带徒津贴发放依据 同时 部门 也将考核结果作为导师绩效 评优的参考因素 为了帮助导师队伍提高辅导水平和效 果 在辅导新员工时 授人以渔 人力资源部于 2012 年 9 月 下旬 为导师开展了一次为期两天的管理教练技术培训 培训 由人力资源部内训师讲授 为各部门的 40 多位导师介绍了管理 教练技术的基础知识 并以丰富的案例和互动练习 帮助导师 掌握管理教练技术的架构模型和方法 和导师们结合自身的实 际经验 深入探讨了辅导新员工的意义 难点和方法 三 活动取得的成效 师带徒 活动的开展 为新员工从 学校踏入社会提供了一个有力的支撑 使得新员工的角色转换 更为平滑 迅速 XX 分公司 2012 年入职的新员工已经很好的 融入了工作环境 在各个部门逐渐成为营销 维护和支撑的生 力军 发挥起越来越重要的作用 同时 为人表率的角色要求也对导师 提出了更高要求 起到一定的推动作用 促使他们在辅导新员 工的过程中更加全面地反 省和提升自己 四 对全省 师带徒 活动开展的建 议或意见 及其他需要说明的情况 建议省公司在新员工参加工作半年或 一年后 开展新员工及导师的集中培训 增加学习和交流机会 同时也可以传达公司对新员工的关怀和期望 公司 导师带徒 活动总结工作总结 公司带徒总结 第五篇 为期两年的 导师带徒 活动 自 2001 年 3 月以来 在公司的统一领导和协调下 在各单位的精 心组织和努力下 在公司的各条战线上有声有色地持续开展 成为公司一条独特的风景线 目前活动已经圆满结束 当时确 立的 29 个导师带的徒弟 现在大都已经能够挑起重任 独当一 面 成为各自岗位的骨干力量和中坚分子 纵观 导师带徒 活动的全过程 我们认为有 三好 与 三差 一好是活动 的意义好 导师带徒 活动是在公司做强做大做优战略思想指 导下 经营规模不断扩大 经济态势不断增长 经济效益持续 稳步增长 大批引进省内外优秀大中专毕业生 现实尽快解决 上规模和技术人才短缺的矛盾 充分发挥人才效应 增强企业 发展后劲 保持企业的持续稳定健康发展而确立的一项旨在发 现青年人才 锻炼青年人才 培养青年人才 造就青年人才的 青年人才工程 二好是活动开展的好 导师带徒 活动目的 性强 针对性强 操作性强 从一开始就受到各单位领导和同 志们的高度重视和认真对待 首先由各单位集体研究确立师徒 对子 并详细确定所培养徒弟两年要求达到的目标 培养内容 和具体措施等 大部分单位给徒弟定的目标都比较高 最高要 求从三级达到的一级 最低也要求成为业务骨干和内业管理者 师傅们感受到肩上多了一份责任 徒弟感受到了沉重的压力 但更多的是动力和信心 在签定师徒合同书之后 各单位积极 行动起来 自觉按照要求和合同书的规定做好工作 特别是 分公司积极响应公司的要求 首先在分公司内确立了五对师徒 并按照公司的要求 结合分公司的实际 把这五对师徒与报公 司的三对师徒同等对待 同等开展 同等考核 扩大了导师带 徒的范围 丰富了导师带徒的内容 分公司和 分公司能够 坚持对导师带徒活动进行检查和考核 定时总结定时评比 认 真填写意见 不断完善活动内容 许多单位的师傅都能毫无 保留地把自己的工作经验传授给所带的徒弟 注重言传身教 以自己的人格魅力教育和引导徒弟做人做事 等人 不但能 做好领导表率作用 是大家眼里的好领导好上司 更是所带徒 弟眼里的好师傅 他们在兢兢业业干好各项工作的同时 都能 有所侧重地教导徒弟 无论工作忙与否 总能坚持带好徒弟 并把自己的一技之长灵活地传授给徒弟 这些经理们都敢于给 徒弟们压重担 分任务 三是活动的成果 好 导师带徒活动开展两年来 29 名徒弟在各自师傅的精心教 导和自觉努力下 渐次成长起来 成为各自岗位上的骨干力量 和中坚分子 大都能够独当一面 挑起重任 能够胜任工作 较好地完成各种工作 并屡屡获得佳绩 不断为公司争得荣誉 显示了 导师带徒 活动较好的成果 以上成绩 固然喜人 但是我们从中也发现了许多不足或者说是比较差的 地方 一差是有的单位没有认真开展此项活动 活动流于形式 对此项工作重视差 一些师徒签定合同书后 就把它束之高阁 也忘记了师徒责任 各行其是 有的单位连师徒合同书也丢失 了 这样的师徒就更不用说存在带与不带的问题了 二是没 有检查考核 落实责任差 这方面的主要责任在公司的相关部 门 我们首先提出自我批评 按照制度 公司每半年要对所有 签了合同的师徒进行检查考核 由于初次开展此项工作 有关 部门和人员缺乏经验 但是主要是我们没有进行深入的指导和 检查 以致于大部分单位没有认真开展工作 落实的少 使 导师带徒 活动缺乏动力 相关人员也失去了积极性和主动 性 没有更好地发现培养更多的青年人才 三是人员变动 活动成效差 虽然首批确立的 29 对中 涌现出来了一些优秀分 子 但是成功的比例太低 与公司的期望相去甚远 这其中原 因很多 有重视不够 有开展的不够好 也有的是人员岗位变 动 使活动无法开展下去 也就无法培养徒弟了 在检查过程 中我们还发现 有的单位给徒弟定的目标太高 有的又太低 或者是目标不明确不准确 使徒弟缺乏向上的动力 还有就是 几乎所有的合同书填写的各时期考核意见 师徒都一样 师傅 咋样带的 徒弟咋样学的 没有明确说明 给师傅和徒弟的意 见都一样 不够严肃和认真 这都需要我们在今后的工作中加 以克服和改进 同志们 第一批 导师带徒 活动已经告一 个段落 第二批 导师带徒 活动就要开展起来了 公司已经 就开展 导师带徒 活动的有关要求做了部署 上报公司的导 师带徒名单 公司已经做了修订 各单位也就导师带徒的合同 书制定了具体的目标措 施 希望大家都能够重视此项工作 切实开展好活动 让导师带徒结出更加丰硕的成果 为企业培 养更多的优秀人才 公司 导师带徒 活动总结 2015公司 导师带徒 活动总结 公司带徒总结 第六篇 为期两年的 导师带徒 活动 自 2001 年 3 月以来 在公司 的统一领导和协调下 在各单位的精心组织和努力下 在公司 的各条战线上有声有色地持续开展 成为公司一条独特的风景 线 目前活动已经圆满结束 当时确立的 29 个导师带的徒弟 现在大都已经能够挑起重任 独当一面 成为各自岗位的骨干 力量和中坚分子 纵观 导师带徒 活动的全过程 我们认为 有 三好 与 三差 sO100 一好是活动的意义好 导师带 徒 活动是在公司做强做大做优战略思想指导下 经营规模不 断扩大 经济态势不断增长 经济效益持续稳步增长 大批引 进省内外优秀大中专毕业生 现实尽快解决上规模和技术人才 短缺的矛盾 充分发挥人才效应 增强企业发展后劲 保持企 业的持续稳定健康发展而确立的一项旨在发现青年人才 锻炼 青年人才 培养青年人才 造就青年人才的青年人才工程 二 好是活动开展的好 导师带徒 活动目的性强 针对性强 操 作性强 从一开始就受到各单位领导和同志们的高度重视和认 真对待 首先由各单位集体研究确立师徒对子 并详细确定所 培养徒弟两年要求达到的目标 培养内容和具体措施等 大部 分单位给徒弟定的目标都比较高 最高要求从三级达到的一级 最低也要求成为业务骨干和内业管理者 师傅们感受到肩上多 了一份责任 徒弟感受到了沉重的压力 但更多的是动力和信 心 在签定师徒合同书之后 各单位积极行动起来 自觉按照 要求和合同书的规定做好工作 特别是 分公司积极响应公司 的要求 首先在分公司内确立了五对师徒 并按照公司的要求 结合分公司的实际 把这五对师徒与报公司的三对师徒同等对 待 同等开展 同等考核 扩大了导师带徒的范围 丰富了导 师带徒的内容 分公司和 分公司能够坚持对导师带徒活动 进行检查和考核 定时总结定时评比 认真填写意见 不断完 善活动内容 许多单位的师傅都能毫无保留地把自己的工作经 验传授给所带的徒弟 注重言传身教 以自己的人格魅力教育 和引导徒弟做人做事 等人 不但能做好领导表率作用 是 大家眼里的好领导好上司 更是所带徒弟眼里的好师傅 他们 在兢兢业业干好各项工作的同时 都能有所侧重地教导徒弟 无论工作忙与否 总能坚持带好徒弟 并把自己的一技之长灵 活地传授给徒弟 这些经理们都敢于给徒弟们压重担 分任务 三是活动的成果好 导师带徒活动开展两年 来 29 名徒弟在各自师傅的精心教导和自觉努力下 渐次成长 起来 成为各自岗位上的骨干力量和中坚分子 大都能够独当 一面 挑起重任 能够胜任工作 较好地完成各种工作 并屡 屡获得佳绩 不断为公司争得荣誉 显示了 导师带徒 活动 较好的成果 以上成绩固然喜人 但是 我们从中也发现了许多不足或者说是比较差的地方 一差是有 的单位没有认真开展此项活动 活动流于形式 对此项工作重 视差 一些师徒签定合同书后 就把它束之高阁 也忘记了师 徒责任 各行其是 有的单位连师徒合同书也丢失了 这样的 师徒就更不用说存在带与不带的问题了 二是没有检查考核 落实责任差 这方面的主要责任在公司的相关部门 我们首先 提出自我批评 按照制度 公司每半年要对所有签了合同的师 徒进行检查考核 由于初次开展此项工作 有关部门和人员缺 乏经验 但是主要是我们没有进行深入的指导和检查 以致于 大部分单位没有认真开展工作 落实的少 使 导师带徒 活 动缺乏动力 相关人员也失去了积极性和主动性 没有更好地 发现培养更多的青年人才 三是人员变动 活动成效差 虽然 首批确立的 29 对中 涌现出来了一些优秀分子 但是成功的比 例太低 与公司的期望相去甚远 这其中原因很多 有重视不 够 有开展的不够好 也有的是人员岗位变动 使活动无法开 展下去 也就无法培养徒弟了 在检查过程中我们还发现 有 的单位给徒弟定的目标太高 有的又太低 或者是目标不明确 不准确 使徒弟缺乏向上的动力 还有就是几乎所有的合同书 填写的各时期考核意见 师徒都一样 师傅咋样带的 徒弟咋 样学的 没有明确说明 给师傅和徒弟的意见都一样 不够严 肃和认真 这都需要我们在今后的工作中加以克服和改进 同 志们 第一批 导师带徒 活动已经告一个段落 第二批 导 师带徒 活动就要开展起来了 公司已经就开展 导师带徒 活动的有关要求做了部署 上报公司的导师带徒名单 公司已 经做了修订 各单位也就导师带徒的合同书制定了具体的目标 措施 希望大家都能够重视此项工作 切实开展好活动 让导 师带徒结出更加丰硕的成果 为企业培养更多的优秀人才 2015导师带徒活动个人总结 公司带徒总结 第七篇 导师带徒活动个人总结 九月以来 在公司和项目部领导的关心支持下 团委对新来 的同志实行 导师带徒 活动 全面提高学徒综合素质 更好 地胜任本职工作 九月至现在 我在工程经济部工作 导师是 总经济师滕波老师 在他的精心安排和教导下 本人在自己的 岗位上克尽职守 兢兢业业 时时处处以领导和老同志为榜样 不会的就学 不懂的就问 始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积 极态度 多听师傅的教诲 在师傅的 传 帮 带 下 迅速 茁壮成长 综合能力显著提高 各项具体工作按计划推进 各 项临时交办的工作基本完成 为工程经济部总体工作计划的顺 利完成发挥了一定的作用 现将个人导师带徒活动的工作 学 习情况总结如下 请各位领导和导师指正 一 学习的主要内容 思想道德方面 学习正确的价值观 事业观 增加对企业的忠诚度 工作能力方面 系统学习了解 项目设备管理工作流程 学习基础的设备管理知识 学习设备 日常维护技巧 学习各种故障的处理 深入学习设备管理的数 理统计与分析能独立进行独立进行数理统计 分析与计划编制 二 主要工作 编写完善机械设备管理制度 各种设备台账 及报表 日常机械设备的维护管理和故障处理 设备管理的数 理统计分析与计划编制 三 主要收获 1 综合素质得到明显提高 我不仅从书本上汲取养分 还谦 虚地向周围理论水平高 业务能力强的同志学习 努力丰富自 己 充实自己 提高自己 通过学习 进一步提高了政治水平 和驾驭实际工作的能力 目前基本能独立完成领导交办的综合 事务工作 个人总结 2 肯钻研 敢创新 实现专业知识等工 作能力的全面提升 作为一名见习生 虽然先在基层岗位上锻 炼 自己却不能定格在普通岗位的标准上 要永远向前看 这 是导师经常给我说的话 日常工作中 导师注意引导我观察生 产中的每一个细节 注重在观察中发现规律 定期做总结 把 所学的知识和生产联系起来 通过观察 总结 发现规律 不 仅能学到许多书本上没有的东西 更有利于拓宽思路 丰富视 野 完成从普通技能人员到专业型技术人员的转变 每一个成就都来源于从工作第一天开始学习到的 肯钻研 敢创新 的精神 在这些工作的