固定资产工作报告

1 / 22固定资产工作报告固定资产工作汇报为了加强公司固定资产管理，了解固定资产现状，防止固定资产流失，提升固定资产管理水平，行政部、财务部、IT 部、内控部四部门成立固定资产清查小组共同开展了固定资产清查工作。现将情况汇报如下：一、固定资产清查及建立固定资产台帐1.内控部 XXX 前往各地资产管理部门和资产使用部门调研，初步了解公司的固定资产管理现状；2.经四部门达成共识，公司各资产使用部门按照生产、IT、办公服务三大类进行固定资产自查，并向各自所在地的行政部资产专员上报本部门的固定资产自查结果，行政部资产专员将各部门的自查结果交由内控部汇总出三地固定资产自查明细表 ；3.召开固定资产工作会议，四部门领导和专员开会讨论，对三地固定资产自查明细表中的资产逐项进行甄选，2 / 22确定固定资产的具体项目；4. 财务部经理 XXX 和内控部 XXX 前往三地各部门进行实地核查，确定固定资产清查结果，财务部据此编制固定资产清查明细表 ；5.内控部根据固定资产清查明细表打印出固定资产识别卡标签，并分发给三地固定资产使用部门，要求各部门在搬迁前完成标签粘贴工作；6.搬迁后，财务部经理 XXX 和内控部 XXX 对公司三地固定资产进行了抽盘复查，并要求各部门将固定资产的新增、转移、损毁等变动情况上报内控部，内控部据此更新固定资产清查明细表 ，并及时传递给财务部。7.内控部根据各部门固定资产变动情况，打印新的固定资产识别卡标签发放给有固定资产变动的部门进行粘贴。8.财务部和内控部派人检查有固定资产变动部门的固定资产识别卡标签粘贴情况。3 / 229.内控部依据固定资产清查明细表整理出各固定资产使用部门的部门固定资产汇总表 ，发给各部门作为其部门固定资产台帐，并以此管理本部门固定资产。二、当前公司固定资产管理存在的问题1.一些部门对固定资产清查工作不够重视，欠缺积极性。搬迁工作结束后，清查小组到金海复查时发现金海生产部各车间办公室全部未粘贴固定资产识别卡标签，经复查人员再次申明利弊才安排完成。作为固定资产使用部门领导，在清查小组下发固定资产识别卡标签时已经口头答应完成，复查时却以部门工作繁忙为理由来解释，虽然再次复查时已经贴上标签，但工作主动性不强，配合度不够。2.固定资产基础资料缺失。清查发现，由于各部门没有建立固定资产台帐，除 IT 部提供的 IT 类固定资产资料比较齐全、详细外，其他三地工务科均不能提供较为完整的生产类和办公服务类固定资产资料。三地工务科中，XX 工务科为部分机器设备建立了固定4 / 22资产卡片，相对而言在固定资产管理上好于其他两地工务科。三地工务科反映，其部门工作主要是对生产、生活类资产的申购、安装、维修、保养等，以技术工作为主，其对资产使用部门自行申购的机器设备等资产没有记录，无法管理，所以提供不了完整的固定资产资料。3.固定资产账务不完整。三地财务部门对固定资产的账务登记比较简单粗略，清查人员无法完全了解固定资产的所属地、所属部门、购买日期、原值、折旧、净值等资料，使用年限比较久的固定资产已经无法从账上查到，无法对公司固定资产的使用情况作进一步的了解与分析，仅能通过对使用部门和工务科人员的访问进行一些简单的了解。4.固定资产管理制度不健全，使用效率不高。固定资产的采购、验收、领用、保管、维修、调拔、处置、清查等工作流程不健全，考核、奖惩等监督机制缺失。由于公司对固定资产管理比较欠缺，固定资产的使用效率不高，存在机器闲置的情况。5 / 22三、对公司固定资产管理工作的建议1.建立健全固定资产管理制度，规范固定资产工作流程。根据公司实际情况，合理界定固定资产、低值易耗品管理范围，建立健全固定资产管理制度。对固定资产计划、采购、验收、保管、使用、维护、修理、处置、报废直至退出企业全过程，建立合理的管理流程，从制度上保证固定资产业务操作的规范化，堵住资产管理的漏洞，维护固定资产的安全完整和账务的及时准确。对固定资产申购、报废和转让，需由使用部门提出，列出清单，报固定资产管理部门、财务部、内控部审核备案，经领导批准后方可办理。2.明确划分各部门责任，加强内部控制。严格遵循不相容职务相分离原则，通过科学、合理的组织结构设置和严格的职责权限划分，使公司各部门人员明确自身对公司固定资产所承担的责任和拥有的权利。使用部门对本部门固定资产责任到人，管理部门严格按照流程制度进行日常管理，财务部及时准确进行账务处理，内控部对各部门进行日常监督和检查，各司其责，紧密结合，保6 / 22证固定资产的安全完整和高效运行，保证固定资产账账相符及账实相符。3.划小责任单位，将部门固定资产管理水平纳入到其业绩考核中。实行固定资产单独核算，提升固定资产使用效益，推行公司与责任单位两级成本核算，将固定资产折旧纳入其成本范围，实行固定资产有偿占用，通过成本核算促进责任单位重视对固定资产的管理和利用，树立投资要有回报，占用资产要交费的成本意识，以此调节固定资产的投入与退出，优化企业资源配置。财务部门制定一套切实可行的符合实际的固定资产指标体系，如固定资产的使用率、完好率、维修率、收益率等，对各部门固定资产进行考核评价。在严格考评的基础上调整责任单位的固定资产结构，促使各项指标顺利完成。4.利用 ERP 系统，充分实现信息互通，帮助公司实现固定资产利用最大化。 通过 ERP 系统，了解公司各部门固定资产使用情况，促进固定资产在各部门间合理分配和高效使用，避免固定资产出现闲置和浪费，实现固定资产利用最大化。7 / 225.使固定资产清查工作成为各部门年度、季度的例行工作。深圳 XX 公司财务管理制度规定，固定资产应进行定期清查，要求每年年终决算前盘点一次，以保证固定资产的实有数与账面结存数相符。通过清查盘点，及时发现管理中的漏洞，制定相应的改进措施，保证固定资产的安全和完整。但在实际工作中，固定资产盘点往往不被重视而流于形式，这也是账实不符等现象长期未被发现、整改的直接原因。因此，各部门对固定资产盘点工作必须认真落实，对发现的账实不符等情况及时查明原因，落实责任。固定资产管理部门必须对固定资产台帐和固定资产卡片内容进行及时更新，确保固定资产账实相符。6.内控部进行日常检查或内部审计时，对固定资产管理加强关注。内控部在开展日常检查或审计人员进行审计时，对被检查部门或被审计单位固定资产的管理情况进行充分调研和客观评价，并汇报给公司高层领导，促8 / 22进资产使用部门提升其固定资产管理水平。四、内控部此后的固定资产工作安排通过本次固定资产清查工作，内控部了解了公司固定资产的管理现状，收集了三地固定资产的基础资料，接下来的工作是将固定资产管理工作常态化、制度化。在本次固定资产清查工作结束后，内控部将紧密联系行政部、财务部、IT 部，继续关注各部门的固定资产工作情况，及时的指出问题和提出建议。年终决算前内控部将会同行政部、财务部、IT 部，组织一次年度固定资产盘点，检查管理漏洞，促进及时改进，逐步提升公司固定资产管理水平。深圳左右家私内控部20XX 年 X 月 XX 日固定资产清查工作报告为进一步规范固定资产管理，确保学校资产安全，根据区教育局关于做好固定资产清查工作的通知和镇中心校安排，我校组织人员对固定资产进行了清查，现将有关固9 / 22定资产清查的工作情况报告如下：一、清查范围：我校管理和使用的所有固定资产，包括土地房屋、教学仪器、电教设备、图书、车辆、办公事物及家具、文体设备等。二、清查基准日：2016 年 7 月 1 日。三、清查内容：1、我校资产管理制度的建设和落实情况。2、固定资产出租、出借情况。3、帐、物、卡相符情况。四、清查工作具体实施情况：我校领导对本次资产清查工作十分重视，为保证资产清查工作高效有序地进行，首先成立了资产清查工作领导小组，10 / 22学校分管领导任组长，总务主任、学校总管理员、部门管理员和教师代表为成员。并指定总务主任为固定资产清查专门负责人；其次，组织清查工作领导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求；第三，在领导小组的监督指导下，总务处对本次资产清查工作的各项任务进行分解到人。部门管理员打印出固定资产清查表 ，逐一核对，对盘盈、盘亏的固定资产做好记录。第四，清查工作小组对部门管理员的清查数据进行抽查，逐类审核、验收。第五，在对部门管理员清查数据审核验收的基础上，确认资产清查最终结果，并填好固定资产清查报表上报。我校固定资产清查小组从 7 月初开始，克服炎热酷暑，按照有关要求，逐笔核对每项资产，经过二十多天地努力，终于按时完成资产清查的主体工作。五、资产清查工作取得的成效及存在的问题。通过本次资产清查，我校资产管理制度比较完善，各项制度落实到位。至清查基准日，我校没有固定资产出租、出借情况。各类固定资产帐、物、卡相符。11 / 22我校的固定资产管理规范有效。清查中也发现了一些问题，部分资产标签脱落，部分破损的课桌凳已无法使用，须进行报废处理，部分电子产品由于更新换代属于已经淘汰产品，也需履行正常资产报废手续。这些问题未及时处理，暴露出我校在资产管理工作中存在着一些不细致的地方，显示了日常管理工作不够扎实。六、对资产清查发现问题的改进措施我校将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的一个契机，进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理，对于清理出来的有问题资产，及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题，作进一步地分析，在分清是管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下：1、组织各管理员认真学习学校固定资产管理制度，进一步认识对固定资产管理和保护的重要性，引起各管理员对固定资产管理工作的重视。2、进一步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理的各12 / 22项基础工作，建立固定资产增减变动的工作流程，做到程序化，规范化，提高其使用率。3、固定资产的管理严格实行责任制：每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人管理好，防止物品的损坏和遗失。4、要求各管理员定期对学校的固定资产清查一次，如发现有固定资产的流失和损坏现象，应及时向学校领导报告，否则应负相关责任。5、校领导加强监督工作，将不定期对学校的固定资产进行抽查，以更有效地管理、保护学校资产。6、固定资产要做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，当事人必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。2016 年 7 月 27 日 朱台镇中学固定资产工作总结13 / 22从公司建立固定资产管理开始我一直从事固定资管理工作。经历了固定资产管理工作建立的艰难历程，明确了固定资产管理工作的重要性和必要性，下面汇报一下本年度工作的完成情况：1.工作亮点：在固定资产台账的管理方面我一直严格依据公司固定资产管理制度的要求会同采购部门、使用部门、请购部门等相关部门一同进行验收，在完成相关资产的开箱验收、资产验收等基础上，做好资产转固工作前期资料的准备和台账的登记，按照资产已转固和待转固的不同状态登记固定资产管理的不同台账。随时核对、检查资产的使用状态和资产的使用情况，在工作中做到认真仔细，不出纰漏。2.工作中的问题由于历史遗留问题，公司固定资产台账上的极个别资产在今年 5 月的固定资产盘点工作中清查出无实物，和公司的固定资产台账存在账物不相符的情况。经过同使用部门和财务部门相互的核对，明确了无实物原因，保证了公司固定资产的安全性。14 / 22公司采购部门前期在个别采购资产回公司的第一时间没有组织管理部门、使用部门、请购部门进行资产验收，导致管理部门无法规范管理。经过后期沟通，采购部门在所采购资产回公司的第一时间即组织相关部门进行资产验收等相关工作，有利于管理部门对固定资产的及时、规范管理。由于公司个别部门自行购买所需资产，且所购资产回公司时未通知采购部门和管理部门进行资产验收，只在所购资产发票到达公司需采购部门付款时，采购部门和管理部门才知晓资产状况。因此，无从进行资产的初验收，导致公司固定资产台账与实际资产状况不相符合，不利于固定资产的规范管理。3.改进措施：在今后的工作中，我会及时和相关部门进行沟通，及时进行资产的验收及其他相关工作，规范资产管理；继续规范登记不同状态资产的不同台账，随时抽查使用部门资产的管理和使用情况，保证公司固定资产的合理高效利用。15 / 22各位领导:现将2016 年全年公司固定资产大盘点总结报告呈报于你们，并附上各单位固定资产台帐明细表，请查收，谢谢！2016 年全年固定资产盘点总结报告2016 年 12 月 25 日到 2016 年 12 月 31 日期间, 财务部协同办公室组织了河南海王银河医药有限公司固定资产 2016年全年的盘点工作。此次盘点对整个公司固定资产和低值易耗品资产进行了全面盘点。 从这次的盘点结果来看，大部分资产维护良好，责任人明确，共计有 3 件资产已报废，15 件资产待报废，整体盘点结果帐物相符。 此次盘点结果由各部门资产责任人核实签字确定，以下就盘点结果及盘点中出现的问题做如下汇报：一、新增资产：2016 年储运部 2 月份新增格力空调 1 台，3 月新增箱式运输车 1 部，7 月份新增冷链箱 1 个，9 月新增自动温度记录仪 1 套，发电机组一组，冷库 1 个，11 月份新增车载冰箱16 / 221 台，海尔冰柜 1 个，2016 年结算 3 月新增爱信诺专用发票打印机 1 台，2016 年财务部 11 月新增惠普 1213NF 激光一体机 1 台。2016 年开票大厅 7 月份新增格力空调 1 台，2016 年销售部 7 月新增联想笔记本 2 台，2016 年 3 月机房新增 UPS 电源 1 台，2016 年 12 月公司新增别克商务汽车 1 部，组装电脑 11 台，已分配完毕，责任人均明确。二、 资产报废：本次盘点报废资产较多，均属 XX 年期间购买之资产，机器老旧损坏，经检测维修成本过高，故做报废处理。 报废资产合计共 13 件，其中文件柜 1 组，财务部老板台 1 个，新飞空调 1 台，结算 1 台打印机，办公室老板台 1 个，公司会议桌 1 个，HP 服务器 1 台，ups 电源 1 个，联想电脑 1017 / 22台三、盘点中出现的问题固定资产使用期间的保管1、经过全年盘点后，目前在对单项资产管理方面均有较大改善，做到单项资产专人专管。2、根据公司固定资产管理制度规定，公司对购置的每一个固定资产都对应一个独有的编号，并对每一个固定资产贴具资产标签，此次盘点中发现，部分资产并无资产标签，由此引发出包括盘点困难，统计数据混乱，责任不明等一系列的问题。目前仍未有较大改善，建议各部门需对此问题重视起来，并于近期内改善。 固定资产的处置2016 年度细分产业研究报告1、公司目前有部分电脑是 XX 年购置的，机型老旧，部分硬件已经损坏，为了做到节约成本和物尽其用，建议信息18 / 22部对这部分资产进行检测，报废已经不可用的零部件，将仍有使用价值的零部件组合一起，合并成一台主机，将资产的剩余价值充分利用起来。2、根据公司固定资产管理制度规定，各部门在发生人员异动时，应及时办理资产调拨等手续；在此次盘点过程中，发现有部门人员异动却没有办理资产调拨手续，这就增加了盘点的困难，也增加了后续的管理成本。根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行固定资产管理制度，建议如下：1、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签，确保每个固定资产均具有独一的标签，这是固定资产管理中非常重要且必须执行到位的一点；2、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护承担相应责任，资产出现问题时应及时上报并及时跟进维修，如需报废的资产需及时做报废申请；19 / 223、各部现存之待报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增；4、对于暂时不用的资产应安排专人妥善保管，建议用薄膜遮盖等方式覆盖防尘，长期闲置的资产应及时做退库申请。以上是 2016 年全年盘点的总概述，xxx 单位资产清查工作报告单位负责人： 单位资产清查领导小组组长：单位名称： 单位财务负责人：二零零六年 月 日资产清查工作报告丰台区财政局：20 / 22根据XX 区行政事业单位资产清查工作实施方案 、 XX 市行政事业单位资产清查资金核实暂行规定及资产清查工作的有关制度、政策，我单位已经按时完成资产清查的主体工作， ，现将有关资产清查的工作情况报告如下：一、 资产清查基本情况 工作基准日本单位资产清查工作基准日是 XXXX 年 XX 月 XX 日 工作起止日期本单位于 XXXX 年 X 月 X 日至 XXXX 年 X 月 X 日期间进行了资产清查工作 本单位资产清查范围列入资产清查工作范围的 XX 单位所属单位的户数、单位名称及单位性质： 单位资产清查工作具体实施情况 应包括以下方面 1资产清查的组织工作 2、资产清查工作程序等内容 3、其他工作情况二、资产清查工作结果 资产清查结果应包括以下内