工区标准化建设亮点汇报资料

工区标准化建设亮点汇报资料 一 一 课题名称 课题名称 推进管理规范化 作业标准化建设 常态 化 管控风险 二 原有状态 二 原有状态 1 1 安全管理存在职责分工不明确 管理制度更新完善 不及时 责任落实考评不科学等安全管理基础问题 2 作业标准执行上存在现场作业和设备养修存在违章 违纪 违标和简化程序的问题 3 风险管控存在安全风险意识不强 研判 管控 监 督未形成常态化的问题 三 问题分析三 问题分析 1 1 安全管理方面 一是安全管理方面 一是职能职责上管理干部未掌握在 安全管理工作中应该 做什么和做到什么程度 二是二是评价 问责上不能很好的解决管理干部 干好干不好一样 的问 题 2 2 作业标准方面 一是作业标准方面 一是作业标准体系建立不全面 未 明确各岗位的作业标准 程序和作业指导书 二是二是考核评 估没有突出作业标准落实 缺少深层次原因分析和过程问 责 3 3 风险管控方面 风险管控方面 风险研判虽然通过信息管理 原因 分析和风险动态诊断 但没有形成常态化管控 四 实施方案四 实施方案 1 管理规范化 管理规范化 针对管理层 通过规范职能职责 管理 行为和评价问责 建立有效的责任落实机制 强化安全过 程管控 严格管理履职考评 实现安全管理职责清晰 工 作标准具体 工作流程严密 以及制度完善 方法科学 考核到位的规范化管理格局 2 作业标准化 作业标准化 立足作业层 通过 立标 学标 对标 达标 分岗位建立作业标准 流程及作业指导书 健全培 训和考核制度 形成作业标准体系完善的标准化作业氛围 使现场作业标准化 程序化 3 风险管控常态化 风险管控常态化 通过信息管理 原因分析和动态诊 断 采取从下到上 突出重点 动静态分类的常态化研判 实行岗位自控 关联互控 人技双控的常态化控制 定期 对风险管控效果进行分析考核 形成研判及时 控制有效 和分析整治彻底到位 监督全面覆盖的管控局面 五 实施过程五 实施过程 一 管理规范化方面 一 管理规范化方面 一是一是明确各级组织和员工在安全管理工作中应该 做什 么和做到什么程度 制定各部门 各岗位安全管理职责 92 个 二是二是围绕落实安全管理职责逐条分解 明确每项工作 的管理内容 量化要求及工作目标和质量标准 制定各管 理岗位的工作标准 87 个 三是三是以图示化 明示化 流程化 的形式制定工作流程 362 个 按照工作步骤 工作事项 办理时限分解到各级各岗位 使每项工作的落实有始有终 衔接紧密 过程清晰 四是四是规范管理行为 每月的安全工 作分解落实到部门或具体岗位 保证各项工作有计划 有 目标 每周对工作落实情况进行分析评价和调整 五是五是强 化管理落实评价问责 以履行安全管理职责 执行工作标 准和工作流程为重点 每月督查管理干部履职考评并通报 严肃追究相关干部的管理责任 增强考核问责严肃性和安 全工作敬畏感 二 作业标准化方面 二 作业标准化方面 一是一是本着易于理解和便于执行的原则 健全各岗位的 作业标准和程序82 个 制定作业指导书72个 形成规范的 作业标准体系下发工区执行 二是二是将作业指导书印刷成册 下发工区学习 作为适应性培训的重点内容 并按岗位确 定培训内容和考试 确保员工的基本技能达标 三是三是确保 设备质量达标 积极采取集中修 机械修和设备质量检查 监测 对人工检查信息和设备检测信息进行统一分析 针 对质量隐患 及时跟进技术补强措施 四是四是突出作业标准 和设备标准落实 严抓违章违纪考核 强化过程问责 提高 考核效果 对安全关键岗位和重点作业违章违纪深层次分析 原因 加大考核力度 提高考核威慑力 三 风险管控常态化方面 三 风险管控常态化方面 一是一是加强风险动态研判 安全信息 零报告 管理 坚持 从下到上反馈 从上到下收集 及时排查工程改造 设备 更新 人员上岗 季节变化等运输生产现场条件变化产生 的动态安全风险作为重点进行整治和控制 并建立安全风 险数据库 保证风险研判不留漏洞 全面覆盖 二是二是采取 跟班作业 现场检查 定期调研等方式 开展评估诊断 排查安全风险 掌握安全态势 加强关键环节控制 三是三是 将风险明示到岗位 并根据风险变化情况进行动态完善 工前预想会上各岗位针对安全风险提示卡进行预想 清楚 风险点和危害后果 同时按照风险后果的可承受程度 确 定岗位安全风险 红线 XX 条 并纳入日常培训和检查考核 四是四是加强风险过程控制 突出岗位自控和关联互控 严密 细化管控措施 纳入岗位作业标准和工作标准 加强常态 化控制 五是五是加强日常检查监督 规范日常监督检查制度 制定 安全检查表 必检项点 将各岗位安全风险全部纳入 检查表 管理干部现场检查携带检查表 按表进行规范化 检查 安全风险始终处于监控状态 六是六是建立安全风险预 警管理办法 利用安全风险管控信息系统 加强安全形势 研判 实施趋势预警 在暑运 防洪以及新图实施 施工 恶劣天气等安全关键时期 实施阶段动态预警 及时采取 技术或管理措施 消除和规避安全风险 七是七是定期评估管 控效果 利用周交班会 月度例会分析风险管控情况 分 析风险是否受控 结合发生事故 故障 和违章违纪问题 深度分析 八是八是规范风险管控考评 对风险失控发生事故 严重问题和故障 倒追管理责任 严格按照岗位职责 工 作标准 工作流程 分析管控责任 追究管理 监督和包 保干部责任 督促各级员工认真履行职责管控风险 六 取得效果六 取得效果 通过推进管理规范化建设 解决了管理层职责不明确 制度不完善 责任不落实 考评不科学等安全管理基础问 题 提高了安全管理水平 为安全持续稳定提供了基础保 障 推进作业标准化建设 解决了作业层标准掌握不清 设