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文档简介

1 / 51在电力工程公司实习的心得体会电力施工公司实习心得上周去大埔公司学习了一周时间,时间过得很快,学习到的东西自然也不多,毕竟一个星期的时间真的有点短。呆在大埔公司的这段时间,我看到了大埔同事的工作作风、工作态度,也了解了一下他们自己的故事,在人生的十字路口,我们都是断线的风筝,不飞,只能掉在地上。【现场学习】在大埔去了三次现场,每一次的收获都不一样。第一次:第一次是我们三个人都跟着去大麻镇,准备等供电局的人来验收,去到现场黄涛发现互感器接反了,于是我们三个人都帮忙把工作做好了,但是其中一根水泥杆是从其他地方回收利用的,没有把字迹给清除掉,还是被供电局的人发现了。2 / 51收获:近距离观察了解杆上变台设备,一整套变台设备包括水泥杆、变压器、避雷器、隔离开关、跌落式开关、横担、U 型卡、抱箍、螺丝。一套拉线包括拉线、拉盘、契型线夹、UT 线夹、U 型挂环、拉线板、抱箍、铁拉棒。每个工程的进度都要积极把握,对工程的管理和检查要提前做好,管理者要协调好各个工程的工作。要提高自己的沟通能力,尝试去和不同的人说话,尝试以聊天得到自己想要的结果。第二次:第二次是我和黄涛、张上城一起去西坑村画图测量并检查工作。工程名称是洲瑞所西坑公变、和平公变、大坑中村公变等 3 台配变低压架空线路大修工程,是分包出去的工程。那天我们是测量西坑公变低压线路的工作。黄涛负责3 / 51画图、张上城负责测量、我负责拍照,检查工作时发现部分线路该用塑料铝芯线 70 的却用成塑料铝芯线50 ,部分线路被私自更改了走向。中午大家在车上睡了一会后,接着去了几个供电所拿资料,还去找了分包单位的负责人。 收获:要像黄涛那样对工作充满责任心、耐心,不怕苦不怕累。第一次使用测距仪,第一次看低压线路图,看懂一些电杆走向。做一个预算员,一定要先下工地去了解现场知识,因为预算员是根据现场管理者提供的清单来做预算的,如果自己对此不了解,管理者提供的清单不齐全,你也发现不了;如果自己对现场很了解,不但可以做好预算还可以为公司的利益寻找提升空间。现场管理者的工作,其实就是沟通协调的工作,跟下面干4 / 51活的工人的关系协调好了,管理者的工作就顺畅了。向黄涛去找分包单位的负责人的时候,明明知道他们更改了路线和用错了电线型号,但他都不是以一种居高临下的姿态去指责他们,而是耐心询问他们这样做的原因,向他讲解这样做会对大家产生的不良后果,让他们及时把工作修改好,并以帮他付电话费的方式让他在无论什么时候,工作上出现困难都要第一时间告诉他,不要私自处理。黄涛说想让别人听自己的话就要给别人一点滋润。第三次:第三次和吖鹏去测量了七个高压电杆,一个上午完成。 收获:去到工地干活的时候,很多事情比如测量电杆距离,你干得认不认真是没人知道的,公司只能看到你带回来的数据和照片,但是如果经常这么不上心或者不负责任完成工作的话,迟早要为自己的行为买单。附图:5 / 51【办公室学习】一、 投标跟青姐、娇姐去建设局投标,是大埔中心小学的修缮工程。很幸运,我们的投标金额是最接近结果的,但是由于我们没有带上公司的营业执照原件,所以到嘴的鸭子飞走了。 收获:实习报告时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这六个月的工作时间里,我体会到了工作的光荣与辛劳,也体会到了工作给我带来的充实与快乐。在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,使我在工作、学习、生活上都收获颇多。下面,我将自己六个月来的实习情况做简要总结汇报:一、工作方面刚到长岛县供电公司,人事部刘主任就细心地给我讲解公6 / 51司的基本情况,使我了解到长岛县供电公司是山东省唯一的海岛县供电企业,属国有中二型企业,公司下设 10 个职能部室,3 个二级机构,4 个供电所,共有正式员工 169 人,农电工 31 人。网供电区为 2 镇 6 乡共 11 个岛屿,40 个行政村。同时还为我详细地介绍了“努力超越,追求卓越”的企业精神,使我对国家电网系统有了更深层次的理解,深刻了解了公司理念内涵。2016 年 8 月 25 日,我到烟台进行为期一个月的集中、封闭式新员工入职培训。培训的内容包括军训、新员工职业生涯规划与自我管理、团队协作与有效沟通、职业化心态、职业形象塑造与职业礼仪、拓展训练以及与工作岗位有关的培训。通过此次入职培训,使我懂得如何建立良好的人际关系,更好的融入团队,增强团队意识与合作精神,更快地适应企业环境和全新的工作岗位,更好地规划职业生涯,提高今后的工作绩效。培训结束以后,我在人事部实习一个半月。在此期间,我认真系统的学习了员工手册 ,了解了企业的基本背景情况、企业文化,清楚了企业的组织机构和发展目标,掌握7 / 51了企业的主要规章制度。其次,为适应公司发展和电网发展的需要,做好“十二五”时期的人力资源开发和管理,我对公司的人力资源现状进行了一次全面的调研,随后写了一份详细的调研报告。最重要的是我了解到人事部总体上负责公司的日常行政,进行人力资源管理。具体包括设置激励薪酬和培训制度;完善和执行新员工的试用培训工作;负责员工考勤考核工作;维持公司日常运行秩序。管理出效益,制度是管理的手段,作为新员工,我要经常重温并深入学习公司的规章制度并在工作中严格执行,在实践中不断加深对制度的认识,做到按章办事。11 月 25 号,在通过安规考试后,我被分配到电力工程处实习。电力工程处主要承建 110kV 及以下电压等级变电站及配套的送配电架空线路、电力电缆、光纤电缆等工程安装、架设施工。电力工程处的工作辛苦,对技术性要求较强,因此也是电力系统里输送技术人才的摇篮。带着饱满的工作热情,当天下午我就去昌邑风力发电项目施工工地。刚开始在升压站,我的工作是为 110kV 升压站挂标识牌。工作看似简单,但事实上要求却非常严格。首先,基于美观方面考虑,挂牌时必须注意对称,否则一眼望去,各线8 / 51路上的标示牌参差不齐、高低不对称,十分不美观。其次,必须将线路编号与标识牌一一对应,这个步骤需要详细核对认证,确保完全正确。丝毫错误也不能出现、丝毫马虎都不能存在。因为任意一个错误都会严重影响到以后的线路维护和维修工作,对以后的线路维护和维修工作产生难以估计的影响。严格的工作要求让我再一次领略到供电公司员工工作的认真负责,同时,严格的工作要求也令我深深地明白到工作时认真负责的重要性。随后在集成线路电缆敷设工地,我的工作是高压电缆敷设、光缆敷设、低压电缆敷设、电缆中间头制作、电缆终端头制作、高压电缆耐压试验、箱变耐压试验、电缆终端头安装、施工资料整理等。在高压电缆敷设过程中,我们所面对的敷设路径十分复杂,爬坡、弯头众多,尤其电缆敷设在冬季最寒冷的季节进行,冬季施工交联电缆变硬,敷设时电缆绝缘易受损伤,而且每根电缆的长度都大于 400 米,有的甚至达到了 800 米,同时,8 人的电缆敷设人员,远远不能满足电缆敷设的需要。电缆敷设人员紧缺的实际状况,使我们都感觉到了巨大的施工压力。 为了充分提高敷设的进度,电缆敷设每天从早上 7 点钟开始,一直到晚上 6 点钟才结束。9 / 51凛冽的寒风夹杂着雪花吹打着我们单薄的身体,风越刮越猛,刮在脸上像刀割一样疼痛。在风雪中,我们仍然进行着电缆敷设工作,衣服都湿透了也没有人在意,寒冷的天气让很多员工冻的手、脸通红,连续的高强度施工让我有点吃不消,但我们却没有一个人因此而退缩,努力促进电缆敷设顺利向前推进。高压电缆敷设完工后,为了赶工期,我跟着宋杰师傅、张俊杰师傅制作电缆中间接头,其他人敷设低压电缆。由于高压电缆沟都挖在河沟里,而且制作电缆中间接头要求的工艺比较高,无法在河沟里做电缆,所以要么在河坡上,要么在河岸上。腊月里,风总是吹得人楚楚可怜,天总是冻得人“麻木不仁” ,尤其地处海边的风还大,那时感觉自己真的很单薄,风一打就透了,冷得不得了,而且一待就是一天。记得有一次,因为生冻疮,我的一只脚肿得连鞋都穿不进去。中午就在工地吃饭,尽管双手被冻得拿不住筷子,嘴被冻得不好使了,可食物下肚后,却觉得这是有生以来最好吃的一顿饭,比自己去过的任何一家餐馆的美味都可口都香甜。就这样我们坚持了十天,终于把电缆中间接头做完了。那种情形给我留下了深刻的记忆。通过在昌邑风力发电场变电站、集成线路电缆敷设的施工,10 / 51我对电缆敷设、电缆终端头制作、电缆中间头制作、电缆耐压试验、箱变耐压试验、电缆终端头安装、对线路调试与检测工作的基本流程有了一定掌握,知道了变电站的基本构造、变电站建设的基本过程以及各种设备的主要用途。虽然在端子箱和控制室里接电缆线这样的工作没有让我尝试,但我还是力所能及地做好扎线、刀闸分合测试等工作,增加了自己的实际工作经验。我也认真做好领导交给我的每一项任务,得到了大家的好评。在实习期间,我时刻严格要求自己,自觉遵守工程部的各项规章制度,吃苦耐劳,努力工作,在完成领导交办的工作同时,积极主动地协助其他同事开展工作,并在工作过程中提高自身各方面的能力。此外,在工作中我还充分认识到了安全生产的重要性。从进电力工程处的第一天起,我们就开始进行安全教育。通过学习,强化了我的安全生产意识。在后来的实习过程中,我严格遵守在施工现场穿工作服、戴安全帽的规定,把“安全第一,预防为主”的思想落实到日常工作的每一个小细节中去。在电力工程处实习的这段时间,早出晚归地跟着师傅们跑11 / 51工地,让我体会到了电力系统基层工作的艰辛。同时,师傅们吃苦耐劳的精神也深深感染了我。紧迫的工期、繁重的任务以及艰苦的条件,在他们眼中已习惯为工作中最平常的一部分。常常在工地一住就是少则一两个月、多则半年。他们舍小家,顾大家,凭借团结拼搏的精神,上下拧成一股绳,用忠诚打造责任团队,用执行书写绚丽华章。电气工程及其自动化毕业实习报告实习岗位系 别学生姓名专 业 电气工程及其自动化学 号指导教师12 / 51职 称2016 年 8 月实习内容到唐山景华昌顺电力工程安装公司进行为期 26 天的实习,在实习期里,阅读与电力工程施工方面的书籍,包括电力建设工程造价手册 电网工程建设预算编制与计算标准 20kV 及以下配网工程建设预算编制与计算标准使用指南等;然后由老师傅带领去施工现场,去认识电力施工所用到的设备,器材,以及电器元件;公司在实习期末尾时间接下了一个施工工程,在实习期的最后几天,学习 CAD 绘图软件,参与绘画施工图纸。在此次实习过程中,通过实际观摩,阅读相关书籍,绘图等一些途径,使我对在学校学习的模拟电子、数字电子、电机、电路图纸的绘画等方面的知识有了进一步的了解与掌握,通过理论结合实践,弥补了自己在学校实践少的漏洞,对自己以后的学习理解有很大益处。13 / 51实习心得为期四周的实习结束了,在这期间我公司老师傅的带领下看到了很多也学到了很多。让我对原先在课本上许多不很明白的东西在实践观察中有了新的领悟和认识。 由开始时的茫然、期待,到离开时的坚定、不舍,所收获的并不像大多数人包括最初的我猜想的那样:深奥的专业知识,或是高明的职业技巧。相反,更多的是淡定的生活感悟,完成琐碎任务的耐心,拓展开来的眼界,以及强烈的对自己的无知的焦虑。实习总结转眼间在公司的实习就要结束了,四周的时间对我来说是短暂的,但却让我获得了一些难忘的印象和体验,对电力系统的施工部门也有了初步了解。实习期间不仅是我积累工作经验的重要阶段,也是我努力学习的宝贵时间。 “三人行,必有我师” 。公司的每一位同事都是我的老师,他们丰富的工作经验对我来说是一笔宝贵的财富。因此,在认真完成各项工作任务的同时,我也14 / 51找来了相关的资料努力学习电力专业知识,尤其是变电运作和继电保护方面的知识,虚心向班里的师傅们学习业务技术,以便为今后的工作打下基础。作为新人,目前我所能做的就是认真工作、努力学习,在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的青春与热情,使自己在基层得到更多的锻炼。此外,在工作中我还充分认识到了安全生产的重要性。从进公司的第一天起,我就开始进行安全教育。通过学习安全规程和安全事故通报,知道了有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程,不按章作业,工作责任人现场查勘不到位。通过学习,强化了我的安全生产意识。在后来的实习过程中,我严格遵守在施工现场穿工作服、戴安全帽的规定,把“安全第一,预防为主”的思想落实到日常工作的每一个小细节中去。我想,这也是我在以后的工作中要充分注意的。实习日志2016 年 7 月 12 日星期四实习第一天,由于寒假时候已经来过这里,算是对这里比15 / 51较熟悉了。快到年末了,公司没有接到什么工程,所以我的老师傅张师傅拿了电力建设工程造价手册给我看,今天我就简单地浏览了两章的内容:工程造价管理基本知识,电力设计与施工基本知识,从此也了解到了相关的总价和电力设计的基本知识。 2016 年 7 月 13 日星期五今天我依旧只是看书,还帮人打打字,打印资料。所以今天只看了一点电力建设工程造价手册的工程造价计价与控制,火电、送变电工程建设预算费用构成及计算标准两章内容。2016 年 7 月 14 日星期六一如既往,今天还是看书,由于造价办公室有些人出去学习,我就在造价办公室看书了。看了电力工业基本建设预算和预算项目及费用的划分、材料费和施工机械台班费的计算、建设工程工程量清单计价等六章内容。2016 年 7 月 16 日星期一16 / 51今天我终于把电力建设工程造价手册阅读完了,通过阅读电力建设工程造价手册,使我对电力工程运作流程有了一定的了解与认识。2016 年 7 月 17 日星期二今天我看的书是电网工程建设预算编制与计算标准及其使用指南和20kV 及以下配网工程建设预算编制与计算标准使用指南中的电网预规的相关知识、电网工程建设预算费用构成及计算标准。2016 年 7 月 18 日星期三今天依旧是看书,没别的事干,我感觉已经厌倦了天天抱着书看的日子,但是日子还是要继续的。今天我看的是20kV 及以下配网工程建设预算编制与计算标准使用指南中建设预算费用性质划分、建设预算项目划分、建设预算的编制与校审等几章。 2016 年 7 月 19 日星期四今天我不仅阅读了电网工程建设预算编制与计算标准及其使用指南和20kV 及以下配网工程建设预算编制与计算标准使用指南的剩余几章内容,虽然没有全部弄明白,17 / 51但是也大概了解明白不少。2016 年 7 月 20 日星期五今天的主要活动总算是变了。师傅说带我去见识一下做工程用的主要器材设备。这个有意思了,在学校没见过什么实在的东西。跟着师傅去了一个以前的工程工地,见识到了不少的设备。但是我都不认识,师傅没话说了,只是让我多接触下实在东西,在学习知识的同时,理论联系实际,以得到更加深入的学习!2016 年 7 月 21 日星期六今天最主要的任务就是认识去好哈的使用和了解电源,原以为,电源是个很简单的东西,就是提供电源嘛!但是远不是我想的那么简单。没想到就是小小的电源都有那么多种,这么用的那么用的,真的很没想到,一个电源,竟然会有这么多知识在里面。2016 年 7 月 23 日星期一今天最主要的任务是学习和认识变压器及互感器。这几天18 / 51天天跟着师傅跑,挺累的,哎,没办法,学吧,咱来实习就是为了学东西的。2016 年 7 月 24 日星期二今天去认识了电器成套装置。主要有高压屏、低压屏、控制箱、动力箱、照明箱等。 2016 年 7 月 25 日星期三今天的主要任务是学习大开关电器。主要有少油断路器、真空断路器、空气断路器、SF6 断路器、智能断路器、转换开关、开关附件等。2016 年 7 月 26 日星期四今天所了解和和学习的是塑壳开关。写点专业的只是把,这些都是网上找的详细资料:塑壳断路器能够自动切断电流在电流超过跳脱设定后。塑壳指的是用塑料绝缘体来作为装置的外壳,用来隔离导体之间以及接地金属部分。塑壳断路器通常含有热磁跳脱单元,而大型号的塑壳断路器会配备固态跳脱传感器。2016 年 7 月 27 日星期五19 / 51今天师傅带我我了解了一些控制电器。其主要有按钮、继电器、接触器、接线端子排、组合开关等。这几天亲眼见到了这么多的控制元器件,真的是有意思了。 2016 年 7月 28 日星期六今天见识了许多的仪表。比如计量仪表、无功补偿、防浪涌及避雷器、智能仪表等。今天最主要的收获就是关于避雷针的,以前总以为避雷针就是把雷弄走,等上了学学了专业知识是把电导入大地。而今天见实物才明白了避雷针的详细工作原理。还是需要理论联系实际啊。2016 年 7 月 30 日星期一今天我看到了现场的好多主接线图。室外变电室的电气主接线是由电力变压器、各种开关电器、电流互感器、电压互感器、母线、电力电缆或导线、移相电容器、避雷器等电气设备以一定次序相连接的接受和分配电能的电路。2016 年 7 月 31 日星期二今天是实物学习的最后一天啦!我到了工地上一个正在施20 / 51工的的变电房进行进行了实际操作接线。2016 年 8 月 1 日星期三今天开始学习画图,用 CAD 画图。这,我 CAD 不会,我学的是 Protel 啊。没办法啊,因为公司来工程了,所有人都开始忙了,就只能自己学呗。以前倒是学过一点。接着摸索吧。我也参与画工程图,虽然明白自己画的图肯定速度跟不上,准确度不高,但是也是一次难得的实践机会。干吧。因为现在这个工程比较紧所以我只能自己画图,别人没有时间教我。我打开那个图以后发现我连移动图都不会,我也不好意思问,于是我就自己找命令,可是怎么也找不到,后来实在没办法就硬着头皮问了一下,原来很简单,就是按住鼠标中间的滚轮就可以拖动了,看来有的问题只需要别人随便指点一下就可以省很多事啊,看来以后要多问着点才行。2016 年 8 月 2 日星期四21 / 51昨天还不知道什么叫工期紧张,现在我是真明白了,每天做到电脑前就开始画图,画到快十二点的时候到食堂吃饭,食堂的饭还真不错,各种糕点和菜,累了一上午了我大吃了一顿。中午吃完饭回到办公室,在桌子上爬了一会,迷迷糊糊就睡着了,一醒来就快两点了,我还很困确不好意思再睡下去了。我下午做的工作是连插座的线,我先看的是一张标准图,让我参照的,我看着图挺简单的,就是让我自己画的时候就抓瞎了。无从入手呀。我感觉自个挺笨的这么简单的事都做不好,只好又问他,他说不懂就要问,我刚来那会比你还差呢,我心里一阵暖意。他告诉我插座连线一定要根据规范来做,具体就是普通的插座连在一起但一个回路不可多余 10 个插座,然后厨房、卫生间的插座各单独走一个回路,客厅里的冰箱插座可以和普通插座连在一起,客厅的箱式空调一定要单独走一个回路,然后各个卧室和书房里的壁式空调可以连在一起走一个回路。2016 年 8 月 3 日星期五今天做的还是插座图的连线,这个我真是有时候无奈啊,真不怎么会,连了好多就是让他检查的时候都不行,画的22 / 51不符合规则,太乱。然后他说我好好给你讲讲吧。我欣然不已,首先先找到插座的位置先大体看一下,有没有户型一样的,要是有一样的就直接粘贴或者镜像,然后看看配电箱在哪里,之后就可以连线了,先连普通插座按就近原则连,哪几个里配电箱近就连在一起,由于插座的回路数比较多,所以就在配电箱上画一个鸡爪线,然后再连厨房、卫生间的,最后连空调插座。连线的时候一定注意尽量不要让导线交联,若交联在一起了就把它打断,要不施工队不好分辨,还有最重要的一条是,走线一定要走捷径,这样可以省线省管,做设计一定要处处考虑到实际施工,能节约就节约。2016 年 8 月 4 日星期六今天我得到了一个教训就是,我刚把插座系统图画完,负责人看的时候就说你这图上的垃圾挺多啊。我说什么垃圾?负责人说,你看你这建筑图上的门窗号都没删,而且你这粘贴时做的标记还没清除呢。我一看可不是吗,接着他就说在画图之前一定要把咱们电气的条件图给画出来,什么是条件图?就是把图中和咱们电气没有关系的东西全都删掉,比如说门窗号,建筑做的标号标注之类的字体。以后23 / 51咱们每一张图上都要用这些条件图,所以条件图一定要做好做的干净利索,要不到时候一定会费很多时间。我当时感觉自己挺笨的,怎么没问清楚啊,着手就画,画完了还得返工,这样既费时又费力。以后一定要注意,不能再犯这种错误了。2016 年 8 月 6 日星期一今天,操作了几个简单的命令,L 是画直线,E 是删除,S是拉伸,T 是修剪,C 是复制,M 是移动.绘图的时候还可以设置对象捕捉的功能,用起来非常方便。这比起用手绘图要快多了,想到上学期期末的那几个课程设计手画的图,花了我多少时间啊,从早到晚不停的画,拿到电脑上,一个小时可以当一天来用。不过话又说回来了,只有通过手绘图才能加深对那些细部的理解和认识,为 cad 制图打下坚实的基础。经过这几天的练习,我慢慢的发现,画图是可以慢慢上手的。越来越熟悉了。到现云南宏源电力建设工程有限公司实习报告24 / 510611102018 唐磊 短短四周的实习就要结束了,时间虽短,但却让我获得了一些难忘的印象和体验,对电力系统的施工部门也有了初步了解,为以后的的工作和学习打下了一定的基础。 我实习的部门是电力工程部,承担弥勒电网建设、改造的施工单位,主要承建 220kv 及以下电压等级变电站及配套的送配电架空线路、电力电缆、光纤电缆等工程安装、架设施工和铁塔加工制造任务。工程部的工作辛苦,对技术性要求较强,而且是云南南方电网有限公司电力专业覆盖面最广的部门,因此也是电力系统里输送技术人才的摇篮。短短的四周时间里,在工程部领导的教育和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的工作、学习等方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高。我被分配到变电工程部的变电二次班实习。作为一名刚参加工作的新员工,面对新工作、新环境都是充满好奇和热情的,同时内心也有一些紧张与忐忑不安毕竟自己是一个新手,对变电运行方面的专业知识几乎一无所知。但是,在班长和班里师傅们的悉心指导下,我还是受益颇多。通过在天河机场变电站、江夏东一园变电站施工现场的观摩学习,我对变电二次班组从电缆放线、接线、对线到线路调试与检测工作的基本流程有了一定了解,知道了变电站25 / 51的基本构造、变电站建设的基本过程以及各种设备的主要用途。虽然在端子箱和控制室里接电缆线这样的工作没有让我们尝试,但我还是力所能及地做好扎线、刀闸分合测试等工作,增加了自己的实际工作经验。在被调到总经理工作部帮忙的几天时间里,我也认真做好领导交给我的每一项任务,得到了大家的好评。在实习期间,我时刻严格要求自己,自觉遵守工程部的各项规章制度,吃苦耐劳,努力工作,在完成领导交办的工作同时,积极主动地协助其他同事开展工作,并在工作过程中提高自身各方面的能力。实习期间不仅是我积累工作经验的重要阶段,也是我努力学习的宝贵时间。 “三人行,必有我师” 。工程部的每一位同事都是我的老师,他们丰富的工作经验对我来说是一笔宝贵的财富。因此,在认真完成各项工作任务的同时,我也找来了相关的资料努力学习电力专业知识,尤其是变电运作和继电保护方面的知识,虚心向班里的师傅们学习业务技术,以便为今后的工作打下基础。作为新人,目前我所能做的就是认真工作、努力学习,在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的青春与热情,使自己在基层得到的锻炼。26 / 511、电力建设工程特点及项目管理现况11 电力建设工程特点电力建设工程有别于其他行业,具有突出的行业特点:资金密集、技术密集、质量安全要求 高、配套设备多、协作单位多、建设周期长、建设项目规模小而分散、施工单位素质参差等。12 电力建设工程项目管理现况由于电力行业具有垄断性的特点,大部分电力公司均有自己的三产企业,电力监理企业的成立也不例外,是电力公司的一个三产企业,这种三产企业与电力公司的依附关系目前仍十分突出。正因这种管理体制,电力工程项目管理仍然大部分保留传统的工程项目管理模式,项目法人不愿或不甘心将投资、进度、合同管理权交给监理人,监理工作名义上实行四控制、两管理、一协调,但实质只有质量控制,直到最近由于安全事故出现频繁,为了规避责任,而将安全控制工作交给监理。27 / 51由于业主直接委托设计,直接进行物资设备采购,监理只负责项目施工阶段的所谓四控制、两管理和一协调工作。因目前全国性电力短缺,电力建设工程正以超常规速度发展,工程项目立项多,给工程建设各方带来了不少的难题,首先业主建设任务繁重,无法对项目前期可研工作做细;其次设计单位任务应接不暇,项目设计质量得不到应有的保证;再次物资设备供应紧俏,厂家生产量大,物资设备质量也得不到保证;还有施工单位任务多,分包、转包和临时聘用劳工的现象突出。所有这些均给电力建设工程项目的监理带来困难,严重影响工程项目的建设质量。因此说传统的工程项目管理模式已无法适应电力快速发展的需要,主要缺点有:项目建设周期长;业主的管理成本较高;变更与索赔的费用较高;在明确整个项目的成本之前它投入较大;只能是有限的分包商竞争。2、项目管理的内涵项目管理也称项目管理方式,是指提供从项目发起开始,贯穿设计、施工、 工程移交全过程,甚至延伸到管理阶段的范围广泛的咨询服务。其具体工作内容包括:确立项目目标、可行性研究、概念设计、选址分析、备选方案分析、估价、价值工程、设计与施工发包分析、监督及设施管理28 / 51等。因为工程项目建设具有独特的、一次性的特点,故蕴含了效果的不确定性。项目管理就是要项目管理单位运用知识、技能、工具和技术从满足和超过项目业主对项目的需求和期望。在工期、投资和质量之间寻求最佳平衡点,以使业主获得最大效益。项目管理主要有下列工作:工程项目计划管理和综合协调一个工程项目管理工作千头万绪,工作过程千变万化,没有一个完整的工作计划和综合协调是无法满足业主的需求和期望的。其主要过程是:收集各方面信息制定汇总成一份连贯、一致的计划书,通过规定的工作实施计划,根据客观变化了的情况,及时、有效地调整计划,加强控制以确保计划目标的实现。工程项目各阶段任务划分及目标确定为保证总体目标实现,必须将工程项目所涉及的全部工作细化,分解到各相关单位、部门或人。确定工作范围、工作目标、工作标准。对各项任务的完成情况由综合管理部29 / 51门及时收集信息,分析、调整、控制,以各子项目的目标实现保证总体目标实现。工程项目进度管理及过程控制工程项目从项目建议书批准之日起就应抓进度管理,确定各种项目可完成时间,分析各活动之间依赖关系,确认过程所需时间、制定进度计划,调整和控制进度的变化,控制工程项目进度计划特别是复杂大型的工业建设项目,绝不能仅仅控制承包商的施工进度,而应控制影响工程项目的全部条件的进度。如设计,对外谈判签约,设备、材料采购,能源介质供应,生产人员、技术、物资准备等等。投资控制及费用管理投资控制的目的,是确保在批准的预算内完成工程项目的诸过程。根据资源需要用计划及价格测算所需资金,编制资金使用计划,并分配到各单项工程和各项工作之中。从工程项目设计开始就应严格控制,限额设计,通过控制设计变更和减少承包商的索赔,达到投资控制的目标。质量安全控制管理30 / 51确定工程项目安全目标、质量标准,技术要求,定期评价总体项目执行情况,以提高各相关单位、人员满足质量标准和安全目标的信心。根据实际情况分析与安全目标和质量标准的符合性,制定相应措施,消除导致不满意的情况发生。物资采购及合同管理工程项目所需物资、设备采购品种多,数量大,处理不当都会影响整个工程项目的实现,必须对采购工作加强管理和控制。首先决定何时购何物,确定潜在来源,然后询价、招标签订合同,督促按时、按质、按量及时供应到位。信息沟通确保及时正确的产生、收集、发布、储存和最终处理项目信息,是工程项目所必须的联络方式,任何一个信息疏漏或沟通不及时都会影响整个工程项目进展。要建立信息编码体系,信息沟通的计划及执行情况检查制度。31 / 51项目风险管理工程项目管理机构要懂得如何识别风险,分析和应对风险。调整对策使正面事件影响扩大,把负面事件影响减到最小。4、工程监理与项目管理的差距及原因分析根据以上工程项目管理公司管理内涵及特点,对比当前我国电力工程监理企业现状,不难发现差距是明显的。虽有部分监理企业承担了一些工程项目管理业务,也是不全面,不系统的。大多数监理企业距工程项目管理的要求还远。原因主要有如下几方面:计划经济的思维定式影响仍未消除监理制度的推行本意是改革原有建设管理模式,推行现代化的工程项目管理制,但由于计划经济的思维定式影响仍未消除,项目法人未完全将投资、进度、合同管理权交给监理人,大部分的监理企业只负责质量控制和安全管理。处于业主和承包商这一狭缝中生存,这一定位、职责的界定,严重限制了监理企业向项目管理企业发展的进程。32 / 51监理企业的政策定位不符合推行监理制的初衷,政出多门,条块分割,不利监理企业 全面涉足真正的项目管理。虽然十多年来政府管理部门的职能在工程建纱体制改革中已有很大突破,但各自站在不同角度发布了一系列规章,硬是把一个工程项目管理肢解成一块块。如:资质管理规定使监理企业无所适从,没有业绩不增项,没有资质不准越级,那么到底鸡和蛋是什么关系?一个大型工程项目要涉及各种资质。只能有一项资质承接一业监理,所谓甲级资质可跨行业往往行不通。又如:把一个完整的工程项目全过程切割为:设计监理,招投标代理,造价咨询,审价、设备制造监理,采购招标代理,加上前期工程咨询资质等各种要求。虽然我们办了几年资质,至今也没有搞全,真是很难跨入真正的工程项目管理单位。依附式体制限制了监理企业涉足项目管理监理企业最初的成立均依附某一母体,成为这一母体的三产企业或下属企业,发展至今仍未脱离母体,这一依附式体制注定了监理企业在人、财、物上严重依赖母体生存,没有独立的发展空间,在人力资源招聘,职工福利待遇确定、市场业务拓展等方面没有自主权,只是任务式完成上级领导交给的任务,企业管理者的能动性和主动性得不到最大限度的发挥,33 / 51本来工程项目管理企业是很有发展前途的,与国际惯例接轨的行业,但由于企业的依附式体制限制了自身的发展,难于走出项目监理这一小圈圈,挤进项目管理企业。工程监理企业自身建设不具备承担工程项目管理的条件目前监理企业良莠不齐,形式各异。有挂靠的,有出租资质的,有低价抢业务的,也有视监理工程为儿戏的。凡此种种,在社会上形成不良影响,因而相当一部分业主对监理承担全过程管理不放心。凡大型工业项目,业主方也都要组织一套班子来控制工程进度和投资,从而形成恶性循环,高智能人才进监理公司无法发挥作用。长此以往,除少数有实力的监理公司外,将被社会所淘汰。尽管有些监理企业承担了部分工程项目管理业务,也基本上局限于施工队伍的“三控,二管,一协调” ,大都未进入前期科研和采购范围,与真正意义上的项目管理有差距。监理企业人员素质普遍较低,缺乏适合项目管理的人才,尤其是经济、商务、管理、法律等方面的知识和能力不足。缺乏项目经理,双语人才,市场调研人才,方案设计和审查专家,经济评价和投资估算人才,融资管理和企业管理人才。复合型人才和熟悉国际惯例的能从事国际工程项目管理的人才。由34 / 51于对监理企业定位影响和企业间不公平竞争,不仅人员素质低,结构不合理,考核激励机制不健全,培训费用少,人员调动困难,很难形成具有核心竞争力的项目管理企业。在变电二次班实习的这段时间,早出晚归地跟着师傅们跑工地,让我体会到了电力系统基层工作的艰辛。同时,变电工人师傅们吃苦耐劳的精神也深深感染了我。紧迫的工期、繁重的任务以及艰苦的条件,在变电工人眼中已习惯为工作中最平常的一部分。他们常常为了送电要熬几个通宵,常常在工地一住就是一两个月。他们舍小家,顾大家,凭借团结拼搏的精神,上下拧成一股绳,用忠诚打造责任团队,用执行书写绚丽华章。这些奋战在电力建设第一线的变电工人师傅们无疑是最可爱的人!此外,在工作中我还充分认识到了安全生产的重要性。从进电力工程部的第一天起,我们就开始进行安全教育。通过学习安全规程和安全事故通报,知道了有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程,不按章作业,工作责任人现场查勘不到位。通过学习,强化了我的安全生产意识。在后来的实习过程中,我严格遵守在施工现场穿工作服、戴安全帽的规定,把“安全第一,预防35 / 51为主”的思想落实到日常工作的每一个小细节中去。我想,这也是我在以后的工作中要充分注意的。2016 电力公司实习总结第 1 篇:电力公司实习总结短短四周的实习就要结束了,时间虽短,但却让我获得了一些难忘的印象和体验,对电力系统的施工部门也有了初步了解,为以后的的工作和学习打下了一定的基础。 我实习的部门是电力工程部,承担 xx 电网建设、改造的施工单位,主要承建 220kv 及以下电压等级变电站及配套的送配电架空线路、电力电缆、光纤电缆等工程安装、架设施工和铁塔加工制造任务。工程部的工作辛苦,对技术性要求较强,而且是 xx 供电公司电力专业覆盖面最广的部门,因此也是电力系统里输送技术人才的摇篮。短短的四周时间里,在工程部领导的教育和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的工作、学习等方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高。我被分配到变电工程部的变电二次班实习。作为一名刚参加工作的新员工,面对新工作、新环境都是充满好奇和热情的,同时内心也有一些紧张与忐忑不安毕竟自己是一个新手,对变电运行方面36 / 51的专业知识几乎一无所知。但是,在班长和班里师傅们的悉心指导下,我还是受益颇多。通过在天河机场变电站、江夏东一园变电站施工现场的观摩学习,我对变电二次班组从电缆放线、接线、对线到线路调试与检测工作的基本流程有了一定了解,知道了变电站的基本构造、变电站建设的基本过程以及各种设备的主要用途。虽然在端子箱和控制室里接电缆线这样的工作没有让我们尝试,但我还是力所能及地做好扎线、刀闸分合测试等工作,增加了自己的实际工作经验。在被调到总经理工作部帮忙的几天时间里,我也认真做好领导交给我的每一项任务,得到了大家的好评。在实习期间,我时刻严格要求自己,自觉遵守工程部的各项规章制度,吃苦耐劳,努力工作,在完成领导交办的工作同时,积极主动地协助其他同事开展工作,并在工作过程中提高自身各方面的能力。实习期间不仅是我积累工作经验的重要阶段,也是我努力学习的宝贵时间。 ”三人行,必有我师” 。工程部的每一位同事都是我的老师,他们丰富的工作经验对我来说是一笔宝贵的财富。因此,在认真完成各项工作任务的同时,我也找来了相关的资料努力学习电力专业知识,尤其是变电运作和继电保护方面的知识,虚心向班里的师傅们学习业务技术,以便为今后的工作打下基础。37 / 51作为新人,目前我所能做的就是认真工作、努力学习,在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的青春与热情,使自己在基层得到的锻炼。在变电二次班实习的这段时间,早出晚归地跟着师傅们跑工地,让我体会到了电力系统基层工作的艰辛。同时,变电工人师傅们吃苦耐劳的精神也深深感染了 我。紧迫的工期、繁重的任务以及艰苦的条件,在变电工人眼中已习惯为工作中最平常的一部分。他们常常为了送电要熬几个通宵,常常在工地一住就是一两个月。他们舍小家,顾大家,凭借团结拼搏的精神,上下拧成一股绳,用忠诚打造责任团队,用执行书写绚丽华章。这些奋战在电力建设第一线的变电工人师傅们无疑是最可爱的人!此外,在工作中我还充分认识到了安全生产的重要性。从进电力工程部的第一天起,我们就开始进行安全教育。通过学习安全规程和安全事故通报,知道了有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程,不按章作业,工作责任人现场查勘不到位。通过学习,强化了我的安全生产意识。在后来的实习过程中,我严格遵守在施工现场穿工作服、戴安全帽的规定,把”安全第一,预防为主”的思想落实到日常工作的每一个小细节中去。我想,这也是我在以后的工作中要充分注意的。第 2 篇:电力公司供电所实习总结38 / 51根据公司安排,本人于 2016 年 3 月 15 日至 2016 年 5 月 20日供电所高压班,主要针对 10 千伏线路与变压器的维护、检修。在这两个月期间我参与过电力抢险、户表归箱、变台上移、户表检查等工作。公司还在节假日给我们提供各种展现自己特长的平台。 一供电所实习回顾1 做好春检春视,迎峰度夏工作春检春视主要针对 10 千伏线路、配电屏、表箱、电缆 t 接点的检查及复合式绝缘氧化锌避雷器的更换,公司领导为保障变压器在雷雨天气可靠的运行,力争减少配电变压器少出故障,不出故障原则,实行一年一换。这方面超前于国电。我认为一个无论从事任何职业都应尽心尽责,尽自己最大努力,才能求得不断的进步,经过自己多学多问及师傅的耐心讲解,我对变压器低压套管在什么情况下会发生闪络及原因,线路发生电晕的现象等有了深入的了解。迎峰度夏主要针对用电量增大,变压器产生过负荷及相间短路情况进行预测、分析、处理解决。公司领导为加强这些方面管理制定”谁主管,谁负责” “一岗双责”进行管理,对员工工作进行”一天工作当日完,问题责究现买单”制39 / 51度管理。督促员工为迎峰度夏做好充分的准备工作。譬如变压器低压侧负荷的测试,实行”一日三测”争取能从测试中发现问题判断有无过载情况及三相负荷平衡二、安全生产保持了较稳定的局面。公司”明责任、严纪律、强监督、重奖罚的要求,把安全检查生产放在一切工作的首位,加强安全工作的领导,建立建全全方位,全过程的安全责任网络,全面落实安全责任层层签订控制事故责任书,建立了以所长为第一责任人的安全管理体系,积极参加公司组织各项安全活动,在安全教育上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工程建设期间的安全管理,狠抓了职工的安全教育,实行一月一考制度,签定了安全责任书,加大施工现场的纠章检查,发现问题及时纠正,保证了全所各项工作的顺利进展,由于管理严格,措施得力,确保了全过程的安全生产,杜绝了各类事故的发生,设备检修和树障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率上升,按时召开安全线损分析会,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗关和不安全因素彻底清除安全死角,严肃处理违章违纪。40 / 51三供电营业窗口建设,认真落实服务承诺和规范化管理阆中电力总公司成立完善了管理制度,狠抓职工的职业道德教育,面对新的电力市经营情况,及时转变观念,以政策法规为准则,以优质服务为宗旨,加大以市经营观念和责任意识教育,调动职工认真为客户服好务,提高服务质量,多购多供电的积极性,规范工作程序,对客户实行承诺服务,客户中心坚持全天 24 小时值班,保宁供电所坚持16 小时有人值班,对行动不方便的客户坚持上门服务,上门收费。如:杨海刚、赵键只要接到报修电话就立即上门检修,一般事故立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对于行动不方便的用户,主动上门去收费,一个月跑上三四趟,诚信服务尽最大努力减少欠费停电,受到用户好评。在实际工作中同志们更是积极主动,今年的城网改造工作,全所同志工作到人责任到人,谁分管的线路、台区,谁负责整改,放弃休息时间,不分星期假期每天工作都在十多个小时以上,同时,还要兼顾夜间值班,几乎每天都是在吃不上晚饭的情况下到所里坚持值班,在今年的夏季用电高峰中,没有发生一次因我们的责任造成大面积停电的情况。同时坚持了所长带班制度,人员不够时,不该值班的同志也到所里帮忙而毫无怨言,四月的一天,城南 018 线路突然断电,经查是水上娱乐城 50kva 变压器41 / 51过负荷烧坏造成,为了让客户尽快用上电,胡所长亲自主持安排,另调了一台变压器,高压班几个师傅冒着 30 多度的高温,不怕油污、不顾劳累了一天,挑灯夜战、经过三个多小时,再 22 点前,重新更换了一台变压器,恢复了该院的正常用电,用他们辛勤的汗水和热情的服务,换来了客户满意。总之,不论是白天、夜晚、刮风、下雨,只要接到事故电话,同志们都能以最快的速度去帮助客户排忧解难,经过员工的共同努力,保证了夏季高峰的安全度过。抄、核、收是我们营销工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后及时审核纠错,把该收的收回来,不多收,不少收,按照城关所制定的考核办法,按月计算,全奖全罚,并进一步,明确责任,重申纪律,充分调动每个员工做好抄、核、收工作的积极性和自觉性。狠抓电费回收工作,根据局电费回收工作精神,把电费回收工作责任落实到位,做到有电送的出,电费就要按时结零,坚持谁管理谁负责的原则。特别是负责管理三元街、公安局等几个单位的师傅,每月都要跑上数趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是费尽千辛万苦,想尽千方百计,经过全所职工的不懈努力,保证了每月电费的按时回42 / 51收结零,并回收陈欠电费 2 万余元。四降损增效保宁供电所是目前阆中所有供电所线损最大的一个,就这个问题胡所长就在这个问题上召开线损分析会,线损分析会上,对逐条线路的线损进行认真研究分析,及时掌握全所的线损情况。在召开线损分析会时,每人事先要拿出自己所管辖线路的月度线损分析报告,在会上一一发言,让大家品头论足,各抒己见,共同探讨。对于线损高的要认真查找原因,对症下药,提出下一步解决的办法;对于线路运行良好,线损稳中有降的线路,要善于总结经验加以推广,以达到相互学习相互促进之目的。分析会结束后,每人要写出月度线损分析报告进行存档,在下一次线损分析会上进行对照检查,看其措施是否落实,线损是否降了下来,是否收到了预期效果,并且对会上发现的问题必须马上整改,城南018 线路的线损突然正常的 8突增到 13,经过分析会上分析,排除设备原因后,大家一致认为可能有人偷电,会后,迅速组织全所人员连夜对该台区进行排查,当即发现有人偷电,事实面前该用户补足了电量,次月该台区的线43 / 51损重新回归 8,这就是线损分析会的好处。当然线损的高低,在管理模式适合的情况下,最终还是要有先进的设备。首先,根据负荷实测情况,调整各所的变压器容量配备,或进行线损技术改造,满足不同地区的负荷需求,减少大马拉小车所造成的损耗。其次,要淘汰、更换高耗能变压器,积极推行节能型 s11 系列变压器,降低配变损。严格按规程定期校验及轮换电能表和互感器,尤其要注意对大用户的计量表计加强管理。利用农网改造机会,全面采用新型电子式电能表,不但计量更准确,更降低了电表的本身损耗,有效地缓解了取消表损对线损的冲击,优化供电方式,要对用电负荷大的低压用户宣传并合理配备低压补偿电容,减少无功电流,提高供电线路的负荷承载能力,确保理论线损降到最低点。计量装置是线损管理的核心部位,电能表就好像在商品买卖交换过程中的秤,应该保证准确无误。对于供电所来讲,如果计量表失去准确性,或者是窃电者蓄意在计量表上做手脚,都会给企业带来巨大损失,也就会导致线损的升高。所以,在计量上要采取统一集权的管理办法。首先,要把好计量表的校验关,计量表

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