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1 / 3领导四要素有感世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。对于我和大部分大学生来说，李振球行长是我们的伯乐，识人之才，授之于位。夜晚，伏案，仔细品读李行长的领导四要素 ，就像两年前您提出的“激情，责任，目标，能力”让晚辈醍醐灌顶，为即将到来崭新的职场生活打开了一扇门，并指引了前方的道路。如何做好一个领导，既是学问，又是艺术，感谢您将它阐述的鞭辟入里。无论我在哪个岗位，都会兢兢业业，鞠躬精瘁，回报您的信任和厚望。一 德才兼备，以德为先，厚德载物，做一个正义，并维护正义，爱憎分明的人。“设计”了措施，方案，一旦在会议上公布，必须身正为范，以身作则。管理者都必须亲自部署目标，路径，方法。并以周报，月报，监控进程。甩手掌柜是没有好果子吃的，我将把握四个重点去“运行”：设目标，做计划，抓考评，理规范。二 创建和谐的团队，调动团队积极性，敢于负责，开拓，积累“威信”和人格魅力。为团队服务，为团队所有的人着想，把自己看轻，怀宽容之心。500 多个衡阳建行人所创造的卓越的金融业绩并不仅仅依靠的是制度和管理，还依靠的是市分行党2 / 3委所营造的一种企业文化和良性的价值观鼓励员工创新，赋予员工理想，让员工笑着工作，忘掉赚钱，而意识到工作着是快乐和幸福的。三 保持持之以恒的职业态度，勤奋务实，学长为高，做行业领域的专家。李行长在座谈会上强调，新上任的年轻人必须勤学苦练，拥有拔尖的专业知识底蕴，还要拥有骄人的业绩。我时常告诫自己：人之为学有难易乎？学之，则难者亦易矣；不学，则易者亦难矣。虽然我是笨鸟先飞，必须花上比别人多 10 倍的时间去学习并且实践，但乌龟终会赛过白兔，我这页白纸终会花上美丽的画卷。四 胸怀宽广，着眼全局，谦卑宽厚，处变不惊。李行长提到，副经理岗位是行长的助手，员工的权威，是制度和执行中间的纽带，必须有全局观念，不能一叶障目。用明亮的双眼去发掘团队成员的美好和瑕疵，让团队各司其职，运用各自的优势去弥补彼此的劣势，以欢迎的心态去迎接挑战，积累危机处理能力，储备经验值。二年前，因为李行长八字箴言，我转变了我生活和工作的态度，告别了驻扎在我世界中的三大魔鬼抑
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