医院2012年工作思路

医院医院 20122012 年工作思路年工作思路 2011 年在县委 县政府及县卫生局的正确领导和支持下 医院全体职工以科学发展观为统领 以环境创优年活动 争 先创优活动 十大指标监管 和 三好一满意 活动为契机 着力深化医院改革 以进一步提高干部职工整体素质 技术 水平 服务质量为目的 较好的完成了各项工作 取得了两 个效益的双丰收 全年门诊达到人次 较去年同期上涨 000 收住院 00000 人次 较去年同期上涨 00000 业务收 入 00000 万元 较去年同期上涨 0000 资产总额达到 00000 万元 全院实现人均工资调增 000 元 全院月增资 0000 万元 2012 年 我们将结合省市卫生工作会议精神 按照县卫生 系统工作安排医院将依据实际情况 深化医院经济体制改革 深化医院经济体制改革 狠抓基础质量管理和基本设施建设 强化人才培养和学科建狠抓基础质量管理和基本设施建设 强化人才培养和学科建 设 持续改进质量 保障医疗安全 努力构建和谐的医患关设 持续改进质量 保障医疗安全 努力构建和谐的医患关 系 促进两个效益的又好又快发展 力争在质量管理 医疗系 促进两个效益的又好又快发展 力争在质量管理 医疗 安全 学科建设 人才培养 技术创新 服务管理等方面再安全 学科建设 人才培养 技术创新 服务管理等方面再 有新突破 硬件设施设备进一步完善 服务态度进一步好转 有新突破 硬件设施设备进一步完善 服务态度进一步好转 两个效益进一步提升 业务收入在上年度的基础上提升两个效益进一步提升 业务收入在上年度的基础上提升 0000 0000 达到 达到 0000000000 万元以上 各项质量效率指标同步提高 万元以上 各项质量效率指标同步提高 医院综合实力和可持续发展能力显著增强 职工待遇进一步医院综合实力和可持续发展能力显著增强 职工待遇进一步 提高 具体工作措施如下提高 具体工作措施如下 一 完善基础设施建设 适度增强服务能力一 完善基础设施建设 适度增强服务能力 一 做为县重点建设项目的内科综合楼工程 计划于今 年 0000 月底投入使用 内科综合楼投入使用后 可为医院可 持续发展奠定坚实的基础 届时全院床位总数将超过 0000 张 切实缓解住院患者床位紧张的局面 目前大楼主体基本完工 即将开始墙体填充和内部装修施工 今后一段时间我们将督 促施工单位 科学安排 倒排工期 保质保量 如期完成 二 2012 年我院将以内科综合楼启用为契机 细化内科 系统 含神经内科 心血管内科 肿瘤内科 肾病 内分泌 消化内科 组建新生儿科 ICU PICU 等科室加大医院医疗 设施投入 调整医院业务用房布局 切实增强医院综合实力 三 今年将根据医院经济情况分期更新添置部分先进的 仪器设备 计划购置 0000CT 二 加大医疗质量管理力度 促进服务质量有效提高二 加大医疗质量管理力度 促进服务质量有效提高 2012 年我院将以深入开展 十大指标监管 和 三好一满 意 活动为主线 以落实医疗质量核心制度为突破口 规范 执业行为 不断提高医疗服务技术及管理水平 一 深入开展 十大指标监管 和 三好一满意 活动 结合活动的开展 积极学习优秀管理经验 加大监督管理力 度 强化医疗核心制度落实 完善医疗质量考核体系 健全 质量控制网络 适时引进先进的质量管理模式 通过有效措 施提高医疗质量 规范医疗行业执业行为 二 以创建 优质护理示范病区 活动为依托 开展优 质服务活动 提高病人满意度 加强行风建设 加大医德医 风管理力度 完善跟踪服务体系 树立医院良好形象 在改 善服务态度方面下功夫 努力做到在服务上人性化 便捷化 三 按照市卫生局的统一要求 2012 年 7 月 1 日前 将启动县级医院取消药品加成为核心的体制改革 我院将积 极落实药品零差率销售的各种措施 稳步落实国家基本药物 制度 切实促进药占比下降 减轻患者负担 缓解看病贵问 题 四 2012 年 1 月 16 日 人民日报报道了山东济宁 200 多家医疗机构一年多来 先治病后交钱 的革新模式 我院 今年计划在第二季度将开展住院病人 先看病后结算 的收 费制度革新 在总结预付费和按病种付费的基础上 积极探 索门诊总额预付 新农合按病种付费 先治病后结算等支付 制度的试行 总结出符合我县医疗行业情况 保障群众利益 的支付办法 三 努力加强学科建设三 努力加强学科建设 多渠道进行人才培养 多渠道进行人才培养 一 再结合省 515 行动计划 遴选十名医疗骨干 参加为期一年的定向培训的基础上 按照 送出去 的思路 多渠道 多途径联系省级医院 选派医务人员外出进行一年 或者半年的长期进修 二 加强业务学习 组织实施轮流授课制度 制定授课 计划 要求全院主治医师轮流授课 按系统开展定期学习培 训活动 实行学分制度 营造学习进取氛围 三 充分利用郑大一附院 省肿瘤医院 河科大一附院 等协作医院的资源优势 定期聘请上级医院专家到我院讲课 会诊 查房 手术 通过帮传带的形式提高我院医务人员整 体素质 并依据我院工作需要 积极组织人员到协作医院进 行短期业务培训 四 加大人才引进力度 计划今年在各大院校 招聘专 科以上优秀毕业生若干名 完善医院人才梯队的培养 为医 院增强活力 四 发挥公立医院服务职能 积极完成局党委交付的工作四 发挥公立医院服务职能 积极完成局党委交付的工作 任务任务 2012 年我院将继续发挥公立医