乡镇上半年经济工作分析

1 / 6乡镇上半年经济工作分析一、指标情况： 1、工业运行： 我镇上半年完成 现价工业总产值 81 亿元，占市下达任务的%，同比增长 47 %； 全镇实现销售 110 亿元，定报企业销售亿元，占全年任务的 %，同比增长 49%； 定报企业利税亿元，占全年任务的%，同比增长69%； 定报企业现价产值 42 亿元，占全年任务的 54%，同比增长 51% 全部工业投入亿元，占全年任务的 67%， 规模以上企业工业投入 6 亿元，占全年任务的%， 千万元以上项目新开工 4 个、投入 6750 万元，占全年任务的 19%， 2、项目建设： 新落户市三大载体的项目 2 个；落户镇区项目 4 个；千万元新开工工业项目 4 个；服务业项目 10 个，其中 500万元以内 6 个，500 万元以上 10 个；投资 800 万元千头猪场农业项目 1 个； 2 / 63、招商引资： 注册外资 1200 万美元，占全年任务的 55%；外资到账 85 万美元，占全年任务的%；市外民资亿元，占全年任务的%。 二、主要做法今年以来，我镇始终遵循“发展是第一要务，项目是第一政绩，招商是第一本领，和谐是第一追求”的整体工作思路，高点定位，自我加压，强势推进招商引资、项目投入、财政收入、工业集中区建设、民营经济发展等重点工作，力争在更高层次、更高水平上实现全镇经济社会的又好又快发展。我们的主要措施是： 1.抓招商引资，注重真抓实干 今年我镇将招商引资、项目建设工作作为一项长期压倒一切、动真碰硬的工作来抓，年初我们重新制定考核办法，对镇机关各大办公室、各村在下达数字任务的同时，着重强调当年新引进标准化厂房项目落户镇工业集中区，且单体规模不得低于 5000 平方米，同时配以严格的奖惩措施。党政主要负责人亲自参与、组织、协调、推进，做到“千斤担子众人挑，个个身上有指标” ，在全镇范围营造比学赶超、合力招商的浓烈氛围。 2.抓做强做大，注重科技创新 3 / 6我镇工业经济总量少，规模小，技术含量低，没有高、精、尖类产品，发展后劲匮乏。如何做强做大，怎样做强做大，必须积极探索一条以大专院校、科研院所为依托的科工农贸一体化协调发展的工业经济发展之路。为找准科技与经济对接的“结合点” ，镇主要领导多次下村到厂了解技术需求和企业难题，组织产、学、研三方的对口交流，考察、洽谈、互访活动，促进科技与经济对接，鼓励企业与大专院校、科研院所建立紧密型合作关系，提高产业科技含量，增强市场竞争能力，促进做大做强。同时我们注重由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变，去年落户开发区的 xxx 项目，在项目正式落户的同时，二十名毕业于 xx 大学硕士以上的高学历人才随之安家落户，该项目当年就获得省引进高层次创业人才奖励资金 100 万元。 3. 抓软环境建设，注重效率优先 对内激活民资，对外招大引强，实现双轮驱动促发展，当然离不开抓好软环境建设。为此，我们抱定“硬件不足软件补、政策不足服务补”的理念，各路客商均是我镇发展的功臣，为此不得有丝毫的懈怠和冷淡，在洽谈中，立足一个“勤”字；在项目建设中，着眼一个“诚” ，做到勤联多访，以诚感人。强化跟踪、全程保姆式服务，对现有每一条项目信息、每一个在建项目，均安排专人跟踪落4 / 6实，负责到底。 4.抓考核奖惩，注重动真碰硬 以发展论英雄，凭实绩定进退。对各单位、机关各部门招商引资，民营经济、重点工作等任务的完成情况，年终都要严格进行“总账”考核，在目标考核中，坚持红包、帽子一起送，黄牌、红牌同时亮，加大考核奖惩力度，对先进单位和个人，在经济上予以重奖，在政治上给予荣誉，对完不成任务的，予以一票否决，剥面子、惩票子、摘帽子，挪位置，同时与“评滿”和干部使用相结合，以切实加强对招商引资项目建设工作的推进情况进行监控督办。三、下半年工作打算 1、强势推进，猛攻项目建设，招商引资再谋新突破。 坚持把招商引资作为加快结构调整，增强发展后劲的主要切入点来抓，做到力度再加大，举措再创新，确保全面完成市交各项经济指标任务。一是突出镇区重点项目，重点抓好投入 1000 万元的 xxx 项目的改建项目；投入 1000万元的 xxx 公司标准厂房的扩建项目；投入超 3000 万元的老年公寓和休闲农庄项目等建立项目目标责任制，加强跟踪督查和现场服务，确保早投产，早收益。二是强化新进5 / 6入市三大载体项目服务，今年我镇已有两个项目落户化工园区，一个是投资 2 亿元的 xxx 有限公司，另一个是投资1 亿元的 xxx 有限公司。镇内各部门间相互配合，切实做好项目建设前期的各项服务工作，利用我们优质的服务，良好的投资回报，让客商满意，实现以企引企，以商引商，形成更多客商带资金、带项目安家落户在我镇的良性循环局面。三是做大做强骨干企业，充分发挥现有骨干企业在总量、速度、投入等方面的领先、支撑和带动作用，鼓励支持通过科技创新，增量扩张，产业延伸等途径，迅速做大规模，力争年内再新培植定报企业 6 家。与此同时，我们还将通过任务分解，责任落实，考核量化等措施，层层传递压力，确保全年目标任务的如期完成。 2、强化服务，突出全民大创业，民营发展再掀新高潮。 按照“主体更多，环境更优，层次更高”的要求，继续高点定位，乘势推进，奋力掀起全民创业的新高潮。一是继续营造声势，鼓励加压，引导更多的人想创业、敢创业、会创业、能创业，培植更多的创业主体，通过树立示范典型，充分激发民众的创业热情，宣传民营企业的骄人业绩和动人事迹，让广大群众受到启迪，在全镇上下形成政府鼓励创业，民众自主创业，社会崇尚创业的舆论氛围。二是继续改进作风，提高效率，诚心服务，真心解难，6 / 6全面推进创业帮扶制度，对有发展空间、发展能力、发展潜力的老板，落实镇、村干部定向帮扶，促进二次创业，加快发展步伐。三是围绕打造名品、名企、名人，引导民营经济由外延扩张向内涵式发展，努力培植品牌，提高产品档次和经济效益，今年力争再新培植省、市名牌各一个。此外，针对上半年暴露出项目建设用地少，项目落户难之间的现