工程项目委托管理合同

工程项目委托管理合同工程项目委托管理合同 委托单位 X 受委托单位 X 依照 中华人民共和国合同法 中华人民共和国建筑法 和有关建设工程项目委托管理办法 双方遵照自愿 平等 诚 信的原则 经协商双方达成一致 将 XXXX 新建工程项目 就委托管理事宜 订立本合同 一 项目概况 工程名称 XXX 综合楼 工程地点 XXX 项目用地范围及规划条件 规划用地 XX 公顷 约 XX3 亩 项目用地范围 XX1 公顷 约 2XX 亩 建筑占地面积 XXX 平 方米 容积率 1 58 建筑密度 20 7 绿化率 49 9 总停车位 XX 辆 总建筑面积 XX 平方米 其中地上 XX 层 XX 平方米 其中地下一层 XX 平方米 裙楼 XX 层 主楼 XX 层 二 委托管理工作内容 建设工程项目全过程管理 既前 期报建手续工作和工程建设管理工作 竣工验收 工程项目移 交与后期证件的办理工作 三 委托工程项目管理范围 从规划 设计至项目竣工验 收 竣工决算 工程移交为止的全过程工程项目统筹管理 包 括在项目的前期阶段 对规划与设计方案的优化管理工作 申 报各项报建与审批手续 在工程项目实施阶段 进行设计管理 招标管理 设备材料采购管理 施工管理 投资管控 竣工验 收等工作 并对工程项目进行质量 进度 投资 合同 信息 安全 文明施工等方面的有效统筹管理和控制 直到办理竣工 验收和竣工决算 资产移交使用单位和办理产权实施过程的建 设管理工作及各种手续的报审与办理工作 四 投资总额 计划 控制造价 在 XX 亿元以内 建设 费用包括 1 前期费用 航测图 规划设计费 红蓝线 地质 勘察费 施工图设计费 土地费 审图费 消防 人防 拆迁 建设项目配套费 施工许可证 招投标代理费 监理费 燃气 配套费 房屋测绘费等相关的前期费用 2 工程施工期间费用 4 小区的配套设施费用 5 竣工之后的后期费用 6 建设工 程全过程管理费用 五 代建工程项目批准文号 XXX 发改项目 XX7 XX 号 六 工程项目建设周期与施工进度的目标管理 1 工程项 目委托管理以合同签订之日起 日历工期为 24 个月 即 两年 730 天 2 工程按期完成 不做任何奖罚 3 工程竣工日期 每提前一个月奖励受委托单位 XX 元 工程竣工日期每延迟一 月 对受委托单位进行 XXX 元的处罚 七 工程项目的质量目标管理 1 根据国家验收规范 如果一次性验收合格工程 不做任何奖罚 2 一次性验收达到 优质工程 对受委托单位进行壹拾万元的奖励 3 一次性验收 达到天山杯工程 对受委托单位进行贰拾万元的奖励 4 如果 工程一次性验收不合格 对受委托单位进行壹拾万元的处罚 八 工程项目安全与文明施工的目标管理 1 施工现场安 全与文明施工达标 且无重大安全事故 对受委托单位不做奖 罚 2 施工现场的安全文明施工与安全管理不但达标 而且创 建市级安全与文明施工现场 对受委托单位进行 XX 万元的奖 励 3 施工现场的文明施工与安全管理不但达标 而且荣获自 治区级安全与文明施工现场模范 对受委托单位进行壹拾万元 的奖励 4 如果施工现场的文明施工与安全管理不达标 而且 还因不达标造成停工 对受委托单位进行壹拾万元的处罚 九 工程项目造价的管理目标 1 审核地质勘察报告是否 合理 2 控制与优化设计内容 以不突破投资计划为原则 3 在工程招投标之中控制工程造价 4 在施工管理过程中 要严格控制经济技术签证 做到少签或者不签 所有签证一定 要符合以下条件方可办理经济技术签证 首先是使用方在工程建 设过程中增加设计内容 再者是设计中存在的缺陷必须做设计 变更 5 工程造价控制在 XX 亿元以内 不做任何奖罚 如果 每降低壹千万成本造价 给受委托单位奖励壹拾万元 但是 如果超过预算 XX 亿元部分费用 以万元计算 则全部由受委 托单位承担 十 工程项目的全过程管理服务费 按委托建设工程项目总造 价 XX 亿元人民币的 8 含工程项目管理费 管理设备购置 费 造价咨询费 招标代理费 财务审计费 业务招待费 企业利润 税金 计取全过程工程项目管理费 即 XX 万元人 民币 十一 工程项目管理费的付款方式 按合同签订之日起 10 日内 委托单位向受委托单位一次性付清 XX 万元建设工程管 理费用 十二 项目委托单位承诺 遵守本合同中的各项约定 并 为受委托项目代建单位提供项目建设必要的协调与配合 十三 项目受委托单位承诺 遵守本合同中的各项约定 严格按照有关标准 规定和项目的工作内容 承担和完成本合 同约定的委托管理任务 十四 本合同自双方签字盖章之日起生效 如本合同未尽 事宜可以签到补偿协议 十六 本合同一式 X 份 正本