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文档简介

1 / 3季度工作计划表模板季度工作计划表副总月度工作计划表区域：深圳 部门负责人： 计划月份：2016 年 5 月份第一部分：月度工作计划 项目 属性 行动日程 项 目 目 标 行 动 步 骤 预计 启始日 预计 完成日 需要的支持 重要 程度 备 注 紧急 程度 优先 次序工 作 项 目 1.“项目属性”中填写 A、B、C、D 代码，其中 A 表示“新增项目” ， B 表示“持续项目” 表示“拖延项目” 表示“常规工作” ，C ，D ； 2.“项目目标”中请尽可能填写量化目标；4“重要程度” 中填写 A、B、 C 代码，其中 A 表示“非常重要 ” ，B 表示“重要” 表示“不太重要” ，C ； 3.“紧急程度”中填写 A、B、C 代码，其中 A 表示“非常紧急” ，B 表示“紧急” 表示“不太紧急” ，C ； 5“优先次序”中填写数字排序，如一、二、三； 6.各部门负责人在每月 28 日前提报本表，逾期未交，按有关规定处罚第二部分：上月工作回顾与总结 工 作 项 目 项目 属性 完成情况 已采取的行动步骤 未达标原因 备注副总月度工作计划表 C A A 说明：1、完成情况中填写 A、B、C、D 代码；其中 A 表示完成达标，B 表示部分2 / 3达表，C 表示已启动但未达标，D 表示未实施。_公司_年人力资源季度工作计划人力资源部 _年_月_日一、人力资源季度工作计划概要人力资源季度工作计划是人力资源年度工作计划的重要组成部分，根据时间跨度和工作开展进程将人力资源年度工作计划分解到各季度，从而使人力资源年度工作计划可以得到有效的开展和实施。二、人力资源度工作详细计划根据人力资源年度工作计划中的工作时间描述，将年度人力资源工作计划的时间跨度表示出来，如表 1 所示。表 1：人力资源年度工作计划时间跨度23由表 1：人力资源年度工作计划时间跨度可以清楚的看到人力资源年度工作计划的各个组成部分计划的工作开展时间和时间跨度，可进一步展开各个季度的人力资源具体工作计划，人力资源第一季度工作计划如表 2 所示：3 / 345同理，可分别展开人力资源第二季度、第三季度、第四季度的工作计划，此处不在累述。需要强调的是，人力资源各个季度的工作计划的制定与实施是为了完成年度计划，
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