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文档简介

三星高 效会议 原 则 9 2013年5月31日 妙手回春PPT作品 三个简单却很有意义的公式 开会 零 不落实 布置工作 不检查 1 2 3 抓住不落实的 落 事 追究不落实的 人 实 三星在九十年代崛起 李健熙首先发起公司的会议文化改良 建立良好的会议文化 三星的巨大成功离不开强有力的中控平台 就是高效的会议文化体系 以下是三星公司如何高效开会的 与大家分享 9 原则 三星高 效会议 凡是会议必有准备 1 凡是会议必有主题 2 凡是会议必有纪律 3 4 凡是会议 会前必有议程 凡是会议必有结果 5 凡是会议必有训练 6 凡是会议必须守时 7 凡是会议必有记录 8 凡是散会 9 必有事后追踪 三个简单却很有意义的公式 最后请记住 开会 零 不落实 布置工作 不检查 1 2 3 抓住不落实的 落 事 追究不落实的 人 实 此课件下载可自行编辑修改 供参考 感谢您的支持 我们努力做得更好

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