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文档简介

1 人力资源开发与管理试题人力资源开发与管理试题 一 单项选择题 每题一 单项选择题 每题 2 分 共分 共 20 分 分 1 关于薪酬管理原则 说法不正确的是 A 分配结果均等 B 对外具有竞争力 C 对内分配不公 D 适当拉开差距 2 企业一般给销售人员实行的是 A 能力工资制 B 绩效工资制 C 计件工资制 D 职务工资制 3 工作性质相同的职位系列称作 A 职级 B 职等 C 职组 D 职系 4 下列概念中主要突出质量概念的是 A 人口资源 B 劳动力资源 C 人力资源 D 人才资源 5 在人力资源外包管理的模式选择中 所谓部分业务外包模式是指 A 将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去 其他部分继续由本单位人 力资源管理部门负责 B 将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去 单位人力资源管理部门不再履 行此项管理职能 只作为联络者 协调者和受用单位的代表 C 单位根据实际需要 将多项人力资源管理职能工作外包出去 D 将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去 但单位人力资源管理部门继续 履行此项管理职能 6 以 任务管理 为主要内容的泰勒的 科学管理原理 是在 人性假设基础上提 出来的 A 经济人 B 社会人 C 自我实现人 D 复杂人 7 在理论界 通常将 看作是人力资本理论的创立者 人力资本之父 A 威廉 配第 B 亚当 斯密 C A 马歇尔 D 舒尔茨 8 员工在不脱离工作岗位的情况下 利用业余时间和部分工作时间参加的培训是 A 在岗培训 B 岗前培训 C 脱产培训 D 短期培训 9 导致组织内部人浮于事 内耗严重的人力资源供求情况是 A 人力资源供给大于需求 B 人力资源供给小于需求 C 人力资源供给平衡 D 无法确定 10 一名工人的绩效 除了产量指标完成情况外 质量 原材料消耗率 能耗 出勤 甚至团结 服从纪律等硬软方面的表现 都需要综合考虑 逐一评估 这体现了绩效的 的特点 A 多因性 B 多维性 C 动态性 D 不确定性 二 多项选择题 每题二 多项选择题 每题 2 分 共分 共 20 分 分 1 计件工资制主要适用于 A 生产的目的是提高产量 B 生产具有连续性和稳定性 C 员工人员多易集中管 理 D 员工或班组的产量易计算 E 企业有科学的劳动定额 2 人力资源的性质可以概括为以下 等方面 2 A 能动性 B 时效性 C 增值性 D 可变性 E 社会 性 3 人力资源的质量主要受 的影响 A 遗传和其他先天因素 B 营养因素 C 教育方面的因素 D 人口的年龄构成 4 评价中心法主要用来招聘管理人员 常用的方法有 A 公文处理 B 无领导小组讨论 C 角色扮演 D 智力测验 E 性向测验 5 企业进行人力资源外包的原因是 A 为了节省费用 B 聚焦于战略和核心业务 C 为了提高人力资源工作的效果 D 维护企业形象 E 临时性的措施 6 媒体广告招聘的优点有 A 信息传播范围广 B 应聘人员数量大 C 组织的选择余地大 D 招聘时间较长 E 广告费用较高 7 人力资源供给大于需求 出现员工过剩 应该采取的主要措施为 A 通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源 B 裁员 C 制定一些优惠措施鼓励提前退休 D 提高员工劳动积极性 E 技术创新 提高员工劳动生产率 8 按照劳动经济学的观点 人力资本的投资形式主要有 A 教育 B 培训 C 迁移 D 医疗保健 9 同一企业内部不同员工薪酬水平不同 是由于 因素的影响 A 员工的绩效 B 员工的岗位 C 员工的能力 D 工会的力量 E 员工的工龄 10 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素 而受到主 客观因素的影响 即 A 激励 B 技能 C 环境 D 机会 E 过程 三 名词解释 每题三 名词解释 每题 4 分 共分 共 20 分 分 1 人力资源 2 Y 理论 3 PAQ 4 招聘 3 5 BD 面试 四 简答题 每题四 简答题 每题 10 分 共分 共 40 分 分 1

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