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1 / 3供销社开展“五治”活动总结县供销社认真落实定效发20164 号关于在全县开展百日“治庸、治懒、治散、治慢、治乱”活动的实施方案文件精神，强化领导，规范操作，扎实推进， “五治”活动取得了阶段性成效。现将我社“五治”活动开展情况总结如下：一、学习动员阶段成立组织，制定方案。县社党组对“五治”活动高度重视，及时组织全社机关干部职工学习传达定效发20164 号文件精神，并根据本系统实际情况，成立由许高银主任为组长的县供销社“五治”活动领导小组，制定了县供销社开展百日“治庸、治懒、治散、治慢、治乱”活动实施方案 ，并确定在领导小组领导下，由办公室具体负责组织实施。召开会议，广泛动员。为使我社“五治”活动全面深入展开，县社党组于 4 月 20 日召开由县社机关全体人员及二级机构负责人参加的动员会，许高银主任主持会议并作了动员讲话，会议传达、下发了供销社开展“五治”活动的实施方案及领导小组人员名单，并就如何扎实高效地开展好本次活动提出了具体要求。认真组织学习。县社机关利用每周一例会和周五集中学习日，组织干部职工重点学习滁州市机关效能建2 / 3设大会、县十三次党代会、县“两会”精神及效能建设有关法规、文件，要求大家联系实际，有的放矢，并认真做好学习笔记和心得体会的记录、撰写工作。二、查摆整改阶段（一）深入查摆问题。根据“庸、懒、散、慢、乱”的五种表现与干部职工平时工作表现相对照，通过查找排摆，归纳出我社干部职工中存在着两个方面问题，一是上班迟到早退的问题时有发生；二是个别同志工作主动性、积极性不足，有相互推诿、踢皮球现象。（二）广泛听取意见，深刻剖析原因。就查摆出来的问题，县社“五治”活动领导小组通过召开座谈会、进行个别谈话、问卷调查、征求意见表、班子及个人整改措施等多种形式，深刻剖析产生问题的深层原因，寻求解决办法。（三）对症下药，集中整改。对于查摆出来的问题，县社决定采取以下整改措施：一是修订完善新的考勤制度；二是坚持周一例会和周五集中学习制度；三是严格对干部进行平时考核和定期督查。三、服务企业、群众阶段（一）申报项目资金，大力扶优扶强。积极向省级“新网工程”项目库申报项目，寻求政府政策支持和资金扶持，着力打造和发展县本级龙头企业。继阳光农资3 / 3物流公司后，龙腾烟花爆竹公司近期又获得“新网工程”专项资金 25 万元，为壮大企业实力，增强企业为农服务能力奠定了坚实基础。（二）积极开展“综合服务社”建设工作。今年以来，我社按照省、市供销社的部署安排，在公路沿线较大集镇和僻远自然村采取领办、合办等多种方式，大力发展农村综合服务社，截至目前，全县已建“综合服务社”88 个，有效改善了农村消费环境，提升了农民消费水平，实现了一网多用、一网多能。总之，通过三个多月时间的“五治”活动的开展，全系统尤其是县
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