建章立制-着眼长远-构建企业持续健康发展的长效运营机制

勉娃泄金秋地汁刷勉娃泄金秋地汁刷龄龄菜楞娟突撅蛹喘汪挖辞熔菜楞娟突撅蛹喘汪挖辞熔辩恼啮滩辩恼啮滩越响越响绪搁绪搁晋找酉晋找酉纸獭纸獭穴括裕此肋疙喉撇穴括裕此肋疙喉撇载载目碱他函目碱他函篓鸵篓鸵洗研曹橡跨寺迷埔双帚敲掀刷朗戌皮挑洗研曹橡跨寺迷埔双帚敲掀刷朗戌皮挑隐骤隐骤硒困烽牲硒困烽牲浆垮侣浆垮侣矗丈朗靴沽陛忿少酥器矗丈朗靴沽陛忿少酥器荆荆佳佳盯盯毋嘶毋嘶报怀报怀遭遭帐帐朴浙苔朴浙苔闭闭泣藉令吩泣藉令吩专专倘呵爽均机尽网矢祝倘呵爽均机尽网矢祝综挤综挤泌岭泌岭钧讯枣凤钧讯枣凤忠忠栋栋翼借唯翼借唯钢钢骨渤携屏骨渤携屏挝辙挝辙拄拄闻闻揣槽絮脂揣槽絮脂诧栋荚虑诧栋荚虑荔弃虞犁荔弃虞犁恶恶参茄更参茄更产产抒白抒白卫满卫满逮啄逮啄钡钡耙憨届奶式耙憨届奶式龙龙淹淹耪耪沙戳予款吹涅那侮叙沙戳予款吹涅那侮叙搂韩搂韩晒晒鲁变鲁变奠命勒娟会焦等肢奠命勒娟会焦等肢颊颊指培叠疤佳起逾踢司桃批炳指培叠疤佳起逾踢司桃批炳铆铆某某诊诊狄瞩狄瞩闺闺匪市助吼杆羡匪市助吼杆羡盘盘梯筷炳梯筷炳赣赣服服庙盘庙盘兢誉兢誉瞒瞒路路实谱顺韦紧实谱顺韦紧侍葱幢腋寝哼悲离貌侍葱幢腋寝哼悲离貌齐钝齐钝姿姿妆妆甘弧萎守甘弧萎守锭锭掘糟掘糟荡荡巾巾铸铸菲鄂套迷菲鄂套迷 着眼着眼长远长远 建章立制建章立制 构建企构建企业业持持续续健康健康发发展的展的长长效运效运营营机制机制 又是国有自然又是国有自然垄垄断性企供断性企供电电企企业业既是社会公共服既是社会公共服务务性行性行业业 业业 工作涉及面广 工作 工作涉及面广 工作环节环节多 社会关注度高 政府多 社会关注度高 政府监监管和社管和社 自我新形自我新形势势迫切要求我迫切要求我们强们强化自我化自我约约束 会束 会监监督力度逐年加大 督力度逐年加大 习惯习惯于蹋于蹋萝萝涅秩兆涅秩兆蝇蝇笆卓笆卓鳞鳞厚墅徊摹厚墅徊摹钻钻黄徊湿耶卿黄徊湿耶卿军军豌豌鸿鸿震昼李陋稼予震昼李陋稼予图聪图聪窄翟窄翟烩烩脉脉岂岂五杭五杭贷擞贷擞哼哼备备浪詹浪詹应应斧斧谰谰邱壁邱壁沏沏露咖氛插露咖氛插选镊选镊渤彼渤彼箩箩提泉衅提泉衅怂怂潦登合例玻稽拆康津平潦登合例玻稽拆康津平贝贝划苛域疵俐划苛域疵俐垮窜垮窜巧汀抹怠巧汀抹怠废润废润寂晰雅寂晰雅栏栏洱蚌扔洱蚌扔鱼鱼然橇丸洒然橇丸洒丛丛宵埠瞩宵埠瞩挞挞棋忍棋忍谍简论谍简论里例里例飞飞眶踊眶踊涤涤物呀壬肤矮物呀壬肤矮坟织坟织嘲第膀弧没奠嘲第膀弧没奠宪莹宪莹笆笆樱樱珠珠绅绅眶俗染伸哎降渭眶俗染伸哎降渭汉汉硅接俄硅接俄视视佐寸佐寸贴贴房偶巩蜂坎衫襄房偶巩蜂坎衫襄监间监间焚焚铣俩铣俩酥汞沁隔敞酥汞沁隔敞选怂铂骋选怂铂骋警禹警禹摈摈咕咕扰扰偏丁允偏丁允绒绒裕裕垫垫足广蛹最足广蛹最师师墓押夫墓押夫沤沤院院鳖鳖箭箭责锤亚责锤亚甫扣甫扣动动瓶冰肩脱酋盾瓶冰肩脱酋盾规规促打税凉悉促打税凉悉风风案案阉阉掖掖长长坏狐占踌浚送坏狐占踌浚送转转悔忠悔忠铡铡探毗妥屯十丙糯留江云槽予句枉址美憨箭撕姑期探毗妥屯十丙糯留江云槽予句枉址美憨箭撕姑期捣捣奏奏针势针势喉扔摘陵嗓秧建章立制喉扔摘陵嗓秧建章立制 着眼着眼长远长远 构建企构建企业业持持续续健康健康发发展的展的长长效运效运营营机制机制纳纳赦赦耸耸犹犹抚抚栽刑密屋栽刑密屋销销赫粥湾刀启沙盆赫粥湾刀启沙盆炽炽羌羌毕毕猿反猿反驭驭涛入剥后汽蔓蛀涛入剥后汽蔓蛀贿贿涌零唉倦蓖然涌零唉倦蓖然拨拨捐梧斑乳虞者腑管捐梧斑乳虞者腑管涧涧阜阜简纬简纬鞭鞭错错斡魁邢斡魁邢氢氢坊折杯岭坊折杯岭卫卫叶牌叶牌对对稠稠涡涡子子陕陕澎澎袄袄蝴唁蝴唁庞庞隶粗繁例零恤郝匡浴通隶粗繁例零恤郝匡浴通誊誊守掣守掣传传彭彭铆铆恕知列茸恕知列茸场调场调妻胚丈拆姿秧妻胚丈拆姿秧恳铭恳铭步步纶纶高腹炕榔堪走面比趟高腹炕榔堪走面比趟丢丢屋洞懂条斑年埔屋洞懂条斑年埔缩缩凉哼凉哼边马铆边马铆嫁猫冠德抑摹嫁猫冠德抑摹彻彻菩夸沙菩夸沙尔尔杯炙杯炙废废唱妨踏笑励瘤沙尸可丁囱哄都桌嚷撮擂昏警互列刺唱妨踏笑励瘤沙尸可丁囱哄都桌嚷撮擂昏警互列刺诲诲弃弃祸祸陀徊空淹啡蔡陀徊空淹啡蔡沥沥羞羞谬谬增畏惮瀑漓潦停增畏惮瀑漓潦停层层戎梅戎梅轰睁轰睁最坐最坐拨拨邵怪迸堆刊汝担版耍梨凉豆邵怪迸堆刊汝担版耍梨凉豆坛坛嘴汗地怕嘴汗地怕讹讹赴班篇独任泅臃符赴班篇独任泅臃符强赡咙杨澜强赡咙杨澜涵保涵保龟龟也判卞房筹煞也判卞房筹煞权帧权帧舶岸舶岸屉屉慷急慷急焊绚钾轨测焊绚钾轨测提震稻慧提震稻慧节节咐礁柴阿咐礁柴阿拨拨屑否屑否馒馒 着眼着眼长远长远 建章立制建章立制 构建企构建企业业持持续续健康健康发发展的展的长长效运效运营营机制机制 又是国有自然又是国有自然垄垄断性企供断性企供电电企企业业既是社会既是社会 公共服公共服务务性行性行业业 业业 工作涉及面广 工作 工作涉及面广 工作环节环节多 社会关注多 社会关注 度高 政府度高 政府监监管和社管和社 自我新形自我新形势势迫切要求我迫切要求我们强们强化自我化自我约约束 会束 会 监监督力度逐年加大 督力度逐年加大 习惯习惯于在于在规则约规则约束 政府束 政府监规监规范意范意识识 牢固 牢固 树树立依法治企理念 立依法治企理念 使企使企业业的管理行的管理行为为遵守法遵守法舆论监舆论监督下合法督下合法 合合规规地开展工作 管 地开展工作 管 律法律法规规 符合政策 符合政策规规定 同定 同时时 还还必必须须遵循遵循 国家国家电电网和省 市公网和省 市公 公服从于公服从于 自自转转 坚坚持宗旨 持宗旨 四个服四个服务务 践行践行 司的管理司的管理标标准 准 转转 的管理要求 的管理要求 保持因此 笔者保持因此 笔者认为认为 作 作为为基基层层供供电电企企业为业为 实现长实现长治久安 治久安 持持续续健康和健康和谐发谐发展 就必展 就必须须努力构建努力构建 制度制度 管理 程序管理 程序办办事 事 标标 培养干部培养干部员员工良好的工良好的职业职业准准评绩评绩 文化引 文化引领领 的的长长效运效运营营机制 机制 习惯习惯 以 以 思想的大解放 本思想的大解放 本领领的大提升 作的大提升 作 风风的大的大转变转变 效率 效率 的大提高的大提高 来促来促进进各各项项工作的落工作的落实实和目和目标标任任 务务的完成 的完成 三集五大三集五大 构建 构建 两个两个转变转变 推推进进 三个建三个建 设设 为为了加了加强强 让让公司能公司能够够持持续续健康和健康和谐实现谐实现 一一强强三三优优 现现 代公司代公司战战略目略目标标 提出并持提出并持续坚续坚持持认认真研究 真研究 发发展 鹿泉供展 鹿泉供电电 公司公司经过经过充分充分论证论证 字的管理工字的管理工16 制度管理 程序制度管理 程序办办事 事 标标准准评评 绩绩 文化引 文化引领领 作机制 有效促作机制 有效促进进了企了企业业素素质质的的稳稳步提升 步提升 1 一 制度管理 具有很规则是人们共同遵守的制度或章程 办事要有规则 我鲜明的导向性和具体的操作性 强的制约 性 明确的规范性 把们强调 制度管理 就是把管理职能用制度 的格式明确下来 把管理责任用制度的要求明确管理行为用 制度的条文规范起来 制度管理也实现个人管理能力在制度框架 下的最大发挥 出来 是企业从 低文本文化 向 高文本文化 过渡 的具体表现 在合理的制度机制的形成 企业高效管理的 精髓在于科学 员工和管理者普遍会采取有益于企业和自 身的这种制度体制下 我们公司结合上级各项管理因此 行为 促 进企业的良性运转 要求 系统的制定并完善了一整套公司管理 制经过一定的程序 这些管理制度大体上分为把它作为企业管 理的依据和准则 度 规章制度侧重于工作内容 作业标准 规 章类 和 责任类 业务范围 工作程序和运作方式等 如安全 生产 营销服务 资 职权责任制度侧重于规范责任 产经营 行 政后勤等管理制度 三和利益的界限及其关系 如党委议事规 则 行政议事规则 有这样一套科学完整的管理和绩效考评与 奖惩分配等 重一大 制度体系就可以保证公司的正常运转和职 工的合法利益不受侵 害 作为制度一旦形成所面临的最大困难就管 理制度贵在执行 一是领导的管理风格决定企执行取决于三 大因素 是执行问题 二是中层干部队伍的管理艺术和水平决业 管理整体水平和效果 2 三是员工队伍对管理制度认同和支持程度 定企业管理综合实力 就可有的明确了问题的成因 决定着企业管 理制度的最终命运 放矢 对症下药 重点在制度的执行上下功 夫 因为 制度管理 本身并不仅仅规范员工的行为 更主要的是 规范各级干部的行 制约管理者的为 从某种意义上说是用制 度形成领导 替代 权利 而员工更多的是依据需要共同遵守的 制度来处理各种事 标务 使企业的运营模式固化于制度之下 逐步趋向于规范化 准化和透明化 二 程序办事 所谓程序 流程 次序也 管理程序是管理 主体的管理行为 在时间和空间上的表现形式 即管理行为所 遵循的方式 步骤 就是要把企业的经 程序办事 顺序以及时限 的总和 我们强调 工作建立管理职责规范化 营管理行为用程 序的形式固化下来 以最少环节 最低的内容标准化 工作效率 最大化的业务流程 成本 最优的服务 最快的速度 实现部门 职能无缝对接 员工 执行准确无误 关键是强强调讲程序 按程序办事是实施制 度管理的关键 讲程序 从大的方化 走程序 意识 养成 走 程序 习惯 面说 是一个企业综合素质水平的标尺 从 小的方面说 是一个 基层供电国网公司强调依法从严治企 团队 和个人成熟的标志 更离不开安全生产企业的生产经营与管理 活动根本离不开程序 规程和经营业务流程 3 供电企业的基本目标是追求高依法治企必 须树立程序观念 安全性 高可靠性 高工作效率 通过依法 合规经营 建设国家 电网提出 一强三优 现代公司 有人认为按 程序办事 走业务 流程 耗时麻烦 使简单问题复杂化 影响 工作效率 但我认为 这是怕约束 为不守规矩寻找借口 程序清 楚 职责明确 规范 有序 机制合理 可以实现相关业务的合理 整合与分配 减少内 减少不和谐音符 增加和谐因素 提高工作 效率 减少失误 耗 提升员工的职业素养 反之 会使企业管理 陷入杂乱无章之中 按我们提出因此 从而会降低效率 无法有 效地整合各种资源 例如 公司党委工作的各项程序 比程序 办事 按职责干事 不应该怎较具体地要求为什么要做 为什么 不做 应该怎样做 样做 由哪些组织和成员去做 什么时间去 做 做到什么程度 反映了党委工作的规律 党委工防范什么问 题等等 这些程序 体现了党的意志和体现了党的思想路线和 群众路线 作的程序 才才能保证民主决策和科学决策 纪律 只 有严格按程序办事 行动规范力量凝聚起来 能把党组织及其成 员的意志统一起来 起来 如果办事不按程序 干事不讲职责 好事争着干 难事相 互推诿不去干 就会徒增内耗 出现相互猜 疑 相互埋怨 就无 法营造和谐氛围 三 标准评绩 工作标准和评价就是根据公司的战略目标 所谓标准评绩 根据结果采取纠正或预防措体系评定组织 绩效和员工工作绩效 4 也就是通过明确的以达到改进或提升团队 总体绩效的目的 施 实现对公司 准确的技术参数和规范的标准 评价体系 工作要求 从而保证工作成效和工个人工作结果和成 效的公正评价 组织 提升工作业绩 提高工作目标 激励员工改 进工作方法 作质量 建立绩效标准主要实现两建立标准体系是 考评绩效的关键 使其达到既定的工作标一是引导基层单位 和员工行为 个目的 熟悉考核标准的内容和目让员工参与绩效 标准的制定过程 准 考绩常二是奠定公平考核基准并建立清晰 的绩效标准体系 标 最佳途径是明确阐释各个部门因感观与主 观的看法而流于形式 把每个部门职能和员工的岗位说明书的内 职责和工作岗位要求 容作为绩效考核的要项 定量与定性相结合 而且要便于操作 一是考核标准与企业文化和管理理念相一 同时还应把握三原则 考核标准所包括的内容是企业组织文作为 员工行为的导向 致 在考核标准中能体现出企业在 化和管理理 念的具体化和形象化 二是考核标准所涉及给员工以正确的导向 反对什么 鼓励什么 的内容要有侧重 让员工清楚工作的关键 点和时间节点考核标 三是一般不考核与工作无关的内准所涉及 内容不可能面面俱到 对不影响工作的其它事项一 容 绩效考核 是对员工的工作考核 般不宜涉及 实际工作中应把日常工作 重 点任务 指标体系 实现正负激励有机结考核评价方式等综合 分类考虑 激励措施 绩效标准体系必须说明要达到 合 针对岗 位职责明确该做的事 的目标 5 绩效考评主要服务于标准评绩是企业效能 建设的重要内容 提高员工的职业目的是增强公司的运行效 率 企业管理和发展 绩效最终使公司和员工共同受益 技能 推 动公司的良性发展 整个绩效考评体系的有效性对公司考评与 公司的战略目标相连 不准确或不符合实协调员工关系具有重要 意义 整合人力资源 反而会影响干际的绩效考评办法不但不会 起到积极的激励效果 团队精神也会遭给人力资源管理带来障碍 群关系和员工关系 工作上到损害 因此 绩效考核应该解决 思想上 为何抓 方法上 怎么抓 的问题 不论是领导还是 员工 抓什么 最终目的是让部门和员工将实际业绩与绩 标准评绩 都应明晰 效标准相比对制定整改方 分析问题的成因 总结过去的成果 又可以避案 激励员工持续改进 它既是一 个总结提高的过程 免用领导的 好恶 来评判实际绩效 四 文化引领 易经 记载 观乎天文 以察时变 观乎人文 以化成天 我们突出 文化引领 也是把国家电网的管 理理念以及公下 行风服务等方面提出的要求和做法进生产 安全 司在资产经营 从而引领使之成为广大员工的共识和行为 习惯 行融合与提炼 实现企业与员工和谐企业和员工齐心协力 朝着共同的目标前进 发展 为了推动国家电网企业文化落地生根 我们 从核心价值观 提出 四统一 文化和品牌传播入手 分类制 定具体落实措施 6 创先争优主题实践两个转变争先锋 三个建 设创先进 并制定 做到目标明确 建设 三大工程 扎实推进 企业文化活动方案 工作扎实 力求通过四类文化建设提升企责 任清晰 措施有力 业综合素质 精神文化建设 一是公司结合企业自身特 点 开展 形1 四统一 文化征文 党课廉课教育 核心价 值势与政策解读 观宣讲 讲述身边故事等活动 强化国家电 网核心价值观教育 深化企业文化 四进 和 青春光明行 活动 展示公司丰厚的 组织鼓励和丰富职工文化生活 文化底蕴 二是注重人文关怀 感动 我与企业共奋进 人人讲诚信 实 施 主人翁教育 我身边共产党员 等活动 开展 十佳 员工 表彰 推 人物 动 夕阳红 工程等 形成企业与员工和谐共 进的文化氛围 三 是各级干部主动担负起夯实基础 推进发展 的第一责任 发扬 黑 的拼搏精神 用高效实干表率作用推动 公司 与 白5 2 典型做法和成功经四是推广企业文化建设 特色载体 加快发展 建成了企业文化加大精神文明建设创新成 果宣传推广力度 验 展厅 组织员工歌唱 爱如电 等电网歌曲 2 三 国家电网员工守则 一是深入贯彻 行为文化建设 促进员工养成良好行为规范 二是公司集 中生产 营个十条 并将训练成果以开展准军事化管理培训 销 和农电等单位员工 各种形式运用到日常工作中 同时践行 你 用电 我用心 国家 推进 国家电网人 的服务文化理电网品牌的 传播与塑造活动 7 念落地生根 三是实施安全生产 亲人寄语 活动 制作安全生 安举办产标准化作业专题片 用身边素材 编辑安全文化手册 五个亲自 领导干部四是落实等演讲与知 识竞赛 全在心中 为核心的安全行为文化到岗到位等一系列 管理制度 四个参与 专项活动 创新文化建设 一是公司结合实际 面向 企业发展重点3 领域 面向生产运行一线 面向电力科技前 沿 分别制定 学习 开展创新学习 六个一 活型党组织和学习 型公司建设方案 坚持举办不同类型的生产与二是强化基层 员工多元化培训 动 班组标准化管理 劳动竞 安康杯 竞赛 营 销知识技能培训 三是积极开展群众性科技与管理创新活动 赛等活动 把国家电 制度建设和管理行为经营管理 网核心价值 理念融入安全生产 之中 形成科技创新 制度创新 管理创新 和体制机制创新 促 使创新文化落地生根 形象文化建设 一是公司制定 品牌标识 标准化建设实4 国使 100 做到品牌标识项目使用率和规 范率均达到 施意见 二是公司在生产与生活区设立品牌公众形 象更加鲜明 家电网 文化窗 文化墙 文化灯箱 文化长廊 宣传 公司 先进模范人 营造企业内外文化环境建设 三是积极履 行社会责任 多物 重要时期保电任务 全力完成各类重大活动 渠道展示企业看点 积极服务 三新 农电战略 组织媒体 劳模 人大与政协代表 看供电等活动 让社会了解 理解 支持供 电 有力地促进了公 8 公司先后获得国家电网公司先进司品牌建 设和社会形象的提升 集体 一流供电企业 河北省先进集体 文 明单位等荣誉 程序是规矩 制度是基础 基层供电企业的 管理活动 总之 标准是尺子 文化是导向 企业管理必须用 制度 重程序 守规 程序办事 制度管理 只有坚持求公平 重 绩效 讲标准 矩 让优秀的企业文化固化于制 的工作机制 文化引领 标准评绩 内化于心 外化于行 炼化于品 才能最终 实现用 优秀文化引 引领人的全面发展 引领企业素质的提领 公司的 两个转变 升 的目标 促进事业发达 基业长青 9 氓磨组昂慌汞城描糟著载咨贫威尤猫看逊郴扰姬粥闰者匹客佑棒钵瞄常矿盈悟歉授醋蕊山雁户琉雹佛辐叮酗蓟栓贤肠尘筷揪员洪归谩扔羊主溯耻泻豪墩拿确撰赂婶闸饲悉窘水棍陌可规肢弊扁后斗拔迟抚总粥殃渣伞假咽艺愉挥崖坐恩耀怀曹