人力资源管理师基础知识总复习资料

人力资源管理师基础知识总复习资料 别看书了 人力资源管理师基础知识总复习资料 别看书了 劳动法劳动法 劳动法三含义 一 劳动法律部门 二 劳动法典 三 劳动劳动法三含义 一 劳动法律部门 二 劳动法典 三 劳动 法学或课程法学或课程 劳动法四特点 劳动法四特点 一 资本主义发展而产生的法律部门 一 资本主义发展而产生的法律部门 二 从民法中分离出来 二 从民法中分离出来 三 工厂立法基础上 三 工厂立法基础上 四 调整劳动关系以及与劳动关系密切联系一个独立法律部门 四 调整劳动关系以及与劳动关系密切联系一个独立法律部门 劳动法调整的劳动关系特点 劳动法调整的劳动关系特点 一 发生原因 实现劳动的过程 一 发生原因 实现劳动的过程 二 录用劳动者与劳动过程有联系后 二 录用劳动者与劳动过程有联系后 三 由职业的有偿的劳动而发生 三 由职业的有偿的劳动而发生 与劳动关系有密切联系的其他社会关系 与劳动关系有密切联系的其他社会关系 一 处理劳动争议 一 处理劳动争议 二 因招收和培训劳动者 二 因招收和培训劳动者 三 因监督 检查执行 三 因监督 检查执行 现代劳动法七制度 现代劳动法七制度 一 就业促进制度 一 就业促进制度 二 集体谈判和集体合同制度 二 集体谈判和集体合同制度 三 劳动标准制度 三 劳动标准制度 四 职业技能开发制度 四 职业技能开发制度 五 社会保险制度 五 社会保险制度 六 劳动争议处理制度 六 劳动争议处理制度 七 劳动监督检查制度 七 劳动监督检查制度 就业促进制度内容 就业促进制度内容 一 国家的就业方针 一 国家的就业方针 二 政府部门的就业渠道 就业服务 失业保护 二 政府部门的就业渠道 就业服务 失业保护 三 特殊群体专门促进措施 三 特殊群体专门促进措施 劳动标准内容 劳动标准内容 一 最低工资标准 一 最低工资标准 二 最长工作时间和休息休假制度 二 最长工作时间和休息休假制度 三 劳动安全卫生 女职工和未成年工劳动条件 三 劳动安全卫生 女职工和未成年工劳动条件 社会保险制度功能 社会保险制度功能 年老 患病 工伤 失业 生育下能获得帮助和补偿年老 患病 工伤 失业 生育下能获得帮助和补偿 社会保险制度内容 社会保险制度内容 一 项目种类 一 项目种类 二 享受范围 二 享受范围 三 资格条件和待遇标准 三 资格条件和待遇标准 四 基金筹集 管理和运营 四 基金筹集 管理和运营 劳动争议处理三个程序 劳动争议处理三个程序 一 调解 二 仲裁 三 诉讼 一 调解 二 仲裁 三 诉讼 劳动法作用 劳动法作用 一 维护劳动者合法权益 一 维护劳动者合法权益 就业 劳动报酬 休息 安全健康 社会保险 职业培训 组织工会 就业 劳动报酬 休息 安全健康 社会保险 职业培训 组织工会 参与企业管理 参与企业管理 二 预防和解决劳动争议的必要手段 二 预防和解决劳动争议的必要手段 1 降低 降低 2 解决 解决 3 集体谈判和集体合同制度是预防机制 集体谈判和集体合同制度是预防机制 三 对劳动力市场运作不可替代的作用 三 对劳动力市场运作不可替代的作用 1 确认劳动者为劳动力所有者 确认劳动者为劳动力所有者 2 为劳动力供求双方通过市场相互选择和自由流动提供法律条件 为劳动力供求双方通过市场相互选择和自由流动提供法律条件 3 实行统一劳动标准和社会保险制度 实行统一劳动标准和社会保险制度 劳动立法开端劳动立法开端 1802 英国英国 学徒健康与道德法学徒健康与道德法 限制资本家剥削工人 限制资本家剥削工人 劳动立法 劳动立法 1919 年五四运动后年五四运动后 第一个保障劳动者权益第一个保障劳动者权益 北洋军阀北洋军阀 暂行工厂通则暂行工厂通则 确认工会确认工会 1924 年国民党年国民党 国民政府工会条列国民政府工会条列 劳动法劳动法 1995 年年 1 月月 1 日施行 日施行 基本宗旨维护劳动者合法权益基本宗旨维护劳动者合法权益 核心调整劳动关系核心调整劳动关系 重点确定劳动标准重点确定劳动标准 劳动法基本原则 劳动法基本原则 一 劳动既是权利有是义务原则 一 劳动既是权利有是义务原则 二 保护劳动者合法权益原则 二 保护劳动者合法权益原则 三 劳动力资源合理配置原则 三 劳动力资源合理配置原则 劳动是公民权利 劳动是公民权利 一 对公民 就业择业权 一 对公民 就业择业权 平等就业 依法选择 参与竞争 利用就业保障条件 提高就业能力平等就业 依法选择 参与竞争 利用就业保障条件 提高就业能力 增加就业机会 增加就业机会 二 对用人单位 平等录用 提供失业保险 就业服务 职业培训 二 对用人单位 平等录用 提供失业保险 就业服务 职业培训 三 对国家 提供必要保障 保障均等就业机会 创造就业条件 三 对国家 提供必要保障 保障均等就业机会 创造就业条件 劳动是公民义务 劳动是公民义务 一 对公民 争取就业机会 履行岗位义务 一 对公民 争取就业机会 履行岗位义务 二 对用人单位 有权组织劳动 要求遵守劳动纪律 完成劳动任 二 对用人单位 有权组织劳动 要求遵守劳动纪律 完成劳动任 务 务 三 对国家 提倡和组织劳动竞赛 奖励 三 对国家 提倡和组织劳动竞赛 奖励 劳动法对劳动者合法权益保护 劳动法对劳动者合法权益保护 一 偏重保护和优先保护 冲突下 一 偏重保护和优先保护 冲突下 二 平等保护 平等保护和特殊群体特殊保护 二 平等保护 平等保护和特殊群体特殊保护 三 全面保护 财产和人身权益 法定和约定权益 三 全面保护 财产和人身权益 法定和约定权益 四 基本保护 基本权益保护 四 基本保护 基本权益保护 劳动力配置是否合理判断标准能否兼顾效率和公平双重价值取向劳动力配置是否合理判断标准能否兼顾效率和公平双重价值取向 劳动法任务 对宏观配置和微观配置进行规范劳动法任务 对宏观配置和微观配置进行规范 劳动力资源微观配置 指在用人单位对劳动者岗位 时间和劳动量的劳动力资源微观配置 指在用人单位对劳动者岗位 时间和劳动量的 安排 即劳动过程中的分工与协作安排 即劳动过程中的分工与协作 劳动法律关系体现国家意志和双方当事人共同意志劳动法律关系体现国家意志和双方当事人共同意志 劳动法律关系和劳动关系关系 劳动法律关系和劳动关系关系 一 联系 劳动关系是劳动法调整对象 劳动法律关系是劳动法调 一 联系 劳动关系是劳动法调整对象 劳动法律关系是劳动法调 整劳动关系的结果 整劳动关系的结果 二 区别 二 区别 1 前提 劳动交换为前提 劳动法规存在前提 前提 劳动交换为前提 劳动法规存在前提 2 内容效力 劳动为内容 法定权利义务为内容 内容效力 劳动为内容 法定权利义务为内容 劳动法律关系三要素 劳动法律关系三要素 一 主体 劳动者 工会 和用人单位 一 主体 劳动者 工会 和用人单位 二 客体 劳动力 二 客体 劳动力 三 内容 权利和义务 三 内容 权利和义务 劳动力特点 人身依附性 形成长期性 无法储存性劳动力特点 人身依附性 形成长期性 无法储存性 劳动行政法律关系要素 劳动行政法律关系要素 一 主体 劳动行政主体和劳动行政相对人 一 主体 劳动行政主体和劳动行政相对人 二 客体 相对人按主体要求行为 物 无形资产 二 客体 相对人按主体要求行为 物 无形资产 企业内部劳动规则又叫 厂规厂纪 职工守则 企业内部奖惩制度 企业内部劳动规则又叫 厂规厂纪 职工守则 企业内部奖惩制度 企业内部规章制度 企业内部规章制度 企业内部劳动规则内容 企业内部劳动规则内容 企业内部劳动规则纲要 企业内部劳动规则纲要 1 录用 调动 辞退 录用 调动 辞退 2 行政和职工的基本职责 行政和职工的基本职责 3 工作时间 工作时间 4 处分 处分 劳动规章备案制度 劳动规章备案制度 1 劳动合同管理 劳动合同管理 2 工资管理 工资管理 3 社会保险福利待遇 社会保险福利待遇 4 工时休假 工时休假 5 职工奖惩 职工奖惩 6 其他劳动管理规定 其他劳动管理规定 企业内部劳动规则中存在问题 企业内部劳动规则中存在问题 一 以罚代管 以罚代教 一 以罚代管 以罚代教 二 内部规章违法 二 内部规章违法 企业内部劳动规则制定程序 企业内部劳动规则制定程序 一 职工参与 一 职工参与 二 报送审查和备案 二 报送审查和备案 三 正式公布 三 正式公布 劳动规则效力以合法为前提 劳动规则效力以合法为前提 内部劳动规则效力 内部劳动规则效力 一 须在本单位范围全面实施 一 须在本单位范围全面实施 二 发生争议应依照法定劳动争议处理程序 二 发生争议应依照法定劳动争议处理程序 三 可作为劳动合同附件 三 可作为劳动合同附件 集体谈判内容 集体谈判内容 谈判主体 对象 程序 劳方谈判权保护 政府作用谈判主体 对象 程序 劳方谈判权保护 政府作用 集体合同内容 订立 变更 解除 形式与效力集体合同内容 订立 变更 解除 形式与效力 人力资源管理人力资源管理 人力资源共性 物质性 可用性 有限性人力资源共性 物质性 可用性 有限性 人力资源特性 人力资源特性 1 活的资源 能动性 周期性 磨损性 活的资源 能动性 周期性 磨损性 2 创造利润的主要源泉 创造利润的主要源泉 3 战略性资源 战略性资源 4 可无限开发 可无限开发 人力资源管理 人力资源管理 一 外在要素 一 外在要素 量的管理 培训 组织和协调 数量供需 最佳比例量的管理 培训 组织和协调 数量供需 最佳比例 和有机结合 和有机结合 二 内在要素 二 内在要素 质的管理 心理和行为管理 主观能动性 达到组织质的管理 心理和行为管理 主观能动性 达到组织 目标目标 人力管理五要素 获取 整合 激励 控制 开发人力管理五要素 获取 整合 激励 控制 开发 人力管理内容任务 求才 用才 育才 激才 留才人力管理内容任务 求才 用才 育才 激才 留才 人力资源管理内容任务 人力资源管理内容任务 一 人力资源计划 二 人力资源费用核算 一 人力资源计划 二 人力资源费用核算 三 工作分析与设计 四 招聘与配置 三 工作分析与设计 四 招聘与配置 五 雇佣与劳资关系 六 入厂教育 培训发展 五 雇佣与劳资关系 六 入厂教育 培训发展 七 绩效考评 八 职业生涯发展 七 绩效考评 八 职业生涯发展 九 报酬福利保障 十 建立员工档案 九 报酬福利保障 十 建立员工档案 工作岗位职责说明书作用 工作岗位职责说明书作用 一 招聘工作依据 一 招聘工作依据 二 员工工作评价标准 二 员工工作评价标准 三 培训 调配 晋升的依据 三 培训 调配 晋升的依据 人力资源选拔原则 人力资源选拔原则 一 平等就业 一 平等就业 二 双向选择 二 双向选择 三 择优录用 三 择优录用 入厂教育主要内容 入厂教育主要内容 一 组织状况和发展规划 一 组织状况和发展规划 二 职业道德和组织纪律 二 职业道德和组织纪律 三 劳动安全卫生 三 劳动安全卫生 四 社会保障 四 社会保障 五 质量管理知识与要求 五 质量管理知识与要求 六 岗位职责 六 岗位职责 七 员工权益 七 员工权益 八 工资福利状况 八 工资福利状况 绩效考评内容 胜任能力 工作表现 工作成果绩效考评内容 胜任能力 工作表现 工作成果 绩效考评方法 自评 他评 综合考评绩效考评方法 自评 他评 综合考评 绩效考评结果 绩效考评结果 晋升 奖惩 工资和培训等人力管理决策依据 晋升 奖惩 工资和培训等人力管理决策依据 调动积极性与创造性 调动积极性与创造性 检查和改进人力管理工作检查和改进人力管理工作 制定工资福利标准和制度 从学历 职级 岗位 实际表现 工作成制定工资福利标准和制度 从学历 职级 岗位 实际表现 工作成 绩考虑 应随职务升降 岗位变换 工作好坏与成绩优劣作相应调整绩考虑 应随职务升降 岗位变换 工作好坏与成绩优劣作相应调整 员工福利包括 员工福利包括 一 退休金和养老保险 一 退休金和养老保险 二 医疗保险 二 医疗保险 三 失业保险 三 失业保险 四 工伤保险 四 工伤保险 五 节假日 五 节假日 六 安全培训教育 六 安全培训教育 七 良好劳动工作条件 七 良好劳动工作条件 员工档案内容 入厂简历 工作主动性 工作表现 工作成绩 工资员工档案内容 入厂简历 工作主动性 工作表现 工作成绩 工资 报酬 职务升降 奖惩 培训教育报酬 职务升降 奖惩 培训教育 现代人力资源管理与传统人事管理八大区别 现代人力资源管理与传统人事管理八大区别 一 内容 以人为中心和以事 一 内容 以人为中心和以事 二 形式 动态和静态 二 形式 动态和静态 三 方式 人性化管理和制度控制及物质刺激 三 方式 人性化管理和制度控制及物质刺激 四 策略 战术与战略相结合和战术 四 策略 战术与战略相结合和战术 五 技术 科学艺术性和机械呆板性 五 技术 科学艺术性和机械呆板性 六 体制 主动开发型和被动反应型 六 体制 主动开发型和被动反应型 七 手段 计算机自动汇总和手段单一 七 手段 计算机自动汇总和手段单一 八 层次 决策层和上级执行部门 八 层次 决策层和上级执行部门 人力资源规划含义 人力资源规划含义 一 组织任务目标出发 质量 数量和结构符要求 一 组织任务目标出发 质量 数量和结构符要求 二 实现组织目标的同时满足个人利益 二 实现组织目标的同时满足个人利益 三 人力资源与组织发展动态适应 三 人力资源与组织发展动态适应 人力资源规划目标 人力资源规划目标 一 得到和保持一定数量 一 得到和保持一定数量 二 充分利用现有人力资源 二 充分利用现有人力资源 三 预测潜在人员过剩或人力不足 三 预测潜在人员过剩或人力不足 四 灵活的劳动力队伍增强适应力 四 灵活的劳动力队伍增强适应力 五 减少关键技术环节对外部招聘的依赖性 五 减少关键技术环节对外部招聘的依赖性 人力资源规划制定程序 人力资源规划制定程序 一 核查现有人力资源 一 核查现有人力资源 二 人力资源需求预测 二 人力资源需求预测 三 人力资源供给预测 三 人力资源供给预测 四 起草计划匹配供需 四 起草计划匹配供需 五 执行规划和实施监控 五 执行规划和实施监控 六 评估人力资源规划 六 评估人力资源规划 人力资源信息 个人自然情况 录用资料 教育资料 工资资料 工人力资源