人力资源战略与规划-复习

1 判断 1 5 每小题 2 分 答错倒扣一分 共 10 分 单选题 1 10 多选题 2 10 简答题 5 4 综合题 10 20 案例 20 1 1 人力资源战略和规划的发展历程大致经历了四个阶段 它们是 各阶段的 显著特征是什么 2 什么是人力资源战略和人力资源规划 它们之间有什么关系 为什么要将 人力资源战略与人力资源规划联系起来 3 人力资源战略与规划的过程一般分几个阶段 每个阶段分别包括那些内容 4 什么是人力资源环境分析 有哪些基本方法 大致内容呢 5 如何进行人力资源环境分析 6 人力资源内部环境影响因素的有哪些 外部环境影响因素呢 7 什么是战略性人力资源管理 它与传统人力资源管理有何不同 8 战略性人力资源管理的基本理念是什么 9 人力资源管理与企业战略的关系及其类型 10 人力资源战略分析方法的理论基础是什么 11 何为人力资源的战略性参考点 HRSRP 12 规划好的人力资源配置方式与能使企业达成目标的行为适应性类型 13 什么是组织柔性和适应性及其关系 2 14 支持组织适应性和柔性的人力资源措施有哪些 15 人力资源战略如何提升企业竞争优势 其基本逻辑是什么 3 16 企业优势资源的条件是什么 17 西方人力资源战略分类 18 什么是雇主品牌 一个良好的雇主品牌在企业人才竞争中能发挥怎样的作 用和价值 如何评价和构建雇主品牌 4 5 19 人力资源规划的总目标是什么 其它目标呢 20 影响企业人力资源规划的外部环境分为几类 各类别主要有哪些因素 21 人力资源规划的分类 地位 各个组成部分及其地位 规划制定的基本过 程 22 影响人力资源规划的劳动力市场类型 23 什么是企业人力资源存量分析 具体包括哪些方面 24 如何定岗 定员 6 25 人力资源内部存量分析包括那些主要方法 分别是什么内容 26 人力资源数量分析主要包括哪些方法 27 什么是人力资源的质量 常用度量指标有哪些 28 工作分析与人力资源规划中的地位 29 影响企业人力资源需求的主要因素有哪些 30 什么是企业人力资源需求预测 有哪些预测方法 各种方法大致是什么 这些方法如何分类 31 确定计划期内员工的补充需要量的平衡式是什么 32 什么是企业内部人力资源供给预测 有哪些预测方法 各种方法大致是什 么 这些方法如何分类 33 员工的个别需求与组织需要的关系 34 影响企业人力资源供给的主要因素有哪些 35 企业内部人力资源供给量必须考虑哪些关键因素 问 企业内部人力资源供给量必须考虑的因素有哪些 人力资源管理师答 企业内部人力资源供给量必须考虑内部人员的自然流失 伤残 退 7 休 死亡等 内部流动 晋升 降职 平调等 跳槽 辞职 解聘 36 什么是企业外部人力资源供给预测 有哪些预测方法 各种方法大致是什 么 这些方法如何分类 37 影响企业人力资源需求外部供给的主要因素有哪些 38 如何用马尔可夫链预测分析法进行人力资源供给预测 39 什么是社会劳动力供给 其组成部分呢 8 40 人力资源供求达到平衡的意义 不平衡的表现极其解决办法 41 人力资源规划编制的目的是什么 42