员工能力培训游戏经典.ppt

培训讲师 张贵明QQ呢称 天下飘雪QQ号码 1061961805联系电话员工能力培训游戏 培训游戏目录 二 沟通能力 三 激励能力 四 执行能力 五 问题解决 一 团队建设 六 创新能力 七 绩效管理 八 教练能力 九 领导能力 一 团队建设能力培训游戏 1 团队目标 2 角色认知 3 团队执行 4 团队协作 5 团队信任 6 团队沟通 7 团队领导 8 团队激励 9 团队压力 目标决定了距离 目标实现靠协作 牢记自己的角色 演好自己的角色 小组合作建高塔 计划执行拼魔板 带上水桶过悬崖 联为一体踢足球 触地只能四个点 四人共掌俯卧撑 小组用人组机器 三人组合挤气球 五人合作来取水 信任队友过云梯 信任才敢往前走 信任才能到古城 不要忘了说谢谢 有了经验要分享 穿越障碍靠沟通 你是老马怎么办 领导决策需果断 物质奖励的效果 积极赞扬的作用 团队激励的方法 头脑风暴解难题 压力和快乐传递 竞争压力下投篮 缓压做个深呼吸 二 沟通能力培训游戏 1 沟通方式 2 发问能力 3 表达能力 4 倾听能力 5 反馈能力 6 上级沟通 7 同事沟通 8 下属沟通 10 客户沟通 找到合适的距离 体验非语言沟通 有效发问猜答案 模拟销售探需求 话一传达会变样 描述形状练表达 谁来比划谁来猜 倾听信息要全面 旋转沟通练倾听 你做介绍我评价 你讲故事我补充 模拟与上级沟通 演练向上级请示 积极沟通出雷阵 沟通能把求投进 领导怎样分任务 领导如何发指令 你会怎样去沟通 我来提问你来答 从哪里切入话题 沟通中的忌用语 9 人际交往 五步对抗表思想 肢体语言助沟通 三 激励能力培训游戏 1 激励方式 2 目标激励 3 潜能激励 4 信任激励 5 行为激励 6 感情激励 7 逆境激励 8 激励下属 激励方式的讨论 有了奖励热情高 三个小组早巨人 想象未来的状态 了解自己的潜能 主宰自己的生活 站在圆中随便倒 蒙住眼睛相信谁 学习巴顿好榜样 松下的行为激励 唐僧挽留沙和尚 感情激励有怪招 活着才是最好的 试着独臂来夹球 最终只差100步 积极派和消极派 9 自我激励 将梦想变成目标 遵循自己的约定 四 执行能力培训游戏 1 计划管理 2 时间管理 3 快速行动 4 解决问题 5 细节管理 6 随机应变 7 效率管理 8 方法管理 先订计划再执行 为明天制订计划 为何时间不够用 透过绳子看时间 迅速行动的游戏 盲目行动的后果 如何移动30米 不能说话把队排 通过细节找宝物 细节的视力测量 尾数不说3和5 摆出时钟的刻度 如何最快把河过 如何做题最有效 如何成功渡过河 怎样传递乒乓球 9 压力管理 压力下如何选择 划掉不重要的人 10 团队合作 不能踏出报纸外 团队合作救孩子 两人合作抛水球 五 问题解决能力培训游戏 1 识别能力 2 分析能力 3 沟通能力 4 行动能力 5 学习能力 6 方法技巧 问题怎样产生的 失踪了的十文钱 怎样巧妙来等分 应该如何来分钱 任务传达的问题 口述绘图的游戏 制作海报的游戏 汉诺塔圆盘游戏 怎样将问题变无 从自然界中学习 将飞机抛给伙伴 形象思维的技巧 新奇的铁钉游戏 如何跨越护城河 六 创新能力培训游戏 1 创新意识 2 逻辑思考 3 逆向思维 4 创新运用 5 学习创新 6 自我超越 7 管理创新 8 营销创新 相互之间好变化 五道创新意识题 猜想眼睛的颜色 推断老师的生日 口令动作不一致 反向思维来防盗 用对方法解对题 三只容器来分水 找出相应的数字 故事接龙游戏 变不可能为可能 找出不同的硬币 要为三人来分宝 越过两人来移动 手机设计和营销 一张白纸的营销 9 服务创新 创新的租赁服务 有家酒店服务好 七 绩效管理能力培训游戏 1 时间管理 2 目标管理 3 任务分配 4 方法运用 5 效率管理 6 激励管理 7 绩效考核 浪费时间的情况 分清石头和细沙 制订下年度目标 向圆心迈三大步 分工协作过险境 谁来比划谁来猜 解开交错的人网 转换位置成双赢 怎样有效接网球 记忆物品列清单 激励管理大讨论 如何激励去突破 抓玻璃球的比赛 怎样来制订标准 8 绩效改进 如何有效投进篮 你希望如何改变 如此考核不可行 八 教练能力培训游戏 1 人才识别 2 团队组建 3 心态管理 4 沟通指导 5 方法运用 6 差距分析 7 自我学习 测试你的观察力 眼力比拼擂台赛 扮演大树和松鼠 优势互补组团队 成功的神奇钥匙 格莱斯顿的测试 沟通分析训练法 指挥盲人踢足球 迪斯尼教练策略 盲阵之中组图形 我可以而你不能 找到存在的差距 掌握六顶思考帽 认识习惯的力量 8 团队学习 小组一起来读报 团队集体来讨论 快速教练七巧板 教人射门先示范 公共创意的合集 培训效果的演示 九 领导能力培训游戏 1 角色认知 2 目标管理 3 决策管理 4 授权管理 7 沟通管理 8 团队建设 9 压力管理 明晰自己的职责 认清自己的角色 摸墙先要设高度 目标清晰有方向 应该选择带什么 应该把谁扔出去 经理该怎样指挥 经理该如何授权 沟通技巧训练 团队要协作沟通 团队成员互尊 让我找到你的笑 让我放松你的心 10 危机管理 危机公关写方案 齐心协力逃沉船 上级与下级沟通 5 控制管理 6 制度管人 13