拓展游戏：明智五步

拓展游戏 明智五步拓展游戏 明智五步 参与人数 8 个人一组 时间 60 分钟 场地 教室或会议室 道具 每组一张五步对抗模式表 一张题板纸 游戏规则 l 确定一个有趣的话题 这个话题应该是你不甚满意的 东西或事情 并且是你感同身受 具有强烈感觉的 比如 在 一家你不喜欢的企业工作 或者和自己不喜欢的人一起工作 2 2 告诉大家 现在将有 告诉大家 现在将有 2 2 个专家给他们提供建议 一个个专家给他们提供建议 一个 是是 愚蠢愚蠢 先生 一个是先生 一个是 明智博士明智博士 其中 愚蠢先生 会给你提 供一系列的复仇或改变建议 帮助你转行或者和你的 仇人 翻 脸 而 明智博士 会建议你使用一个面对对抗的五步模型 3 3 解释一下五步模型 解释一下五步模型 1 1 不要描述不快乐的现在 应该寄希望于未来 设想一不要描述不快乐的现在 应该寄希望于未来 设想一 下你消除对抗以后的完美结果 下你消除对抗以后的完美结果 比如在一家你不喜欢的公司工 作 你可以想 如果我在这个公司工作得更为开心 我可以获 得很好的发展机会和更大的成就感 2 2 详细地描述问题 详细地描述问题 比如 你不喜欢这家公司的主要原 因在于他们不尊重你的意见 即便那很有创造性 会给公司带 来很大的收益 3 3 假设公司领导没有注意到这个行为 则向他表明 这假设公司领导没有注意到这个行为 则向他表明 这 是一个问题 是一个问题 你应该让你的表述更加详细 但注意要客观 不 要激动 说 您对我的意见的忽视会导致了我对于自己工作 能力的怀疑 也会导致我不能安心工作 而且很可能让公司失 去了一个很好的投资机会 4 4 提供一种解决办法 提供一种解决办法 你可这样对领导说 如果你不同 意我的观点 请你明确地告诉我为什么 并且开诚布公地解释 一下我的计划不可行的原因 5 5 绘将来一个积极的愿望 绘将来一个积极的愿望 你可这样对领导说 如果你 能这么做 我想我能够更为努力地工作 并且为公司制造出更 大的价值 4 4 告诉他们 告诉他们 愚蠢先生愚蠢先生 将将 明智博士明智博士 的五步模型进行的五步模型进行 了篡改 用相反的意义来解释五步模型 例如 描述将来 他了篡改 用相反的意义来解释五步模型 例如 描述将来 他 可以说 如果换一个公司肯定会比较好 反正这里也没人能欣可以说 如果换一个公司肯定会比较好 反正这里也没人能欣 赏我赏我 5 5 给每个小组 给每个小组 1010 分钟时间 让他们针对一个话题提出分钟时间 让他们针对一个话题提出 愚蠢先生愚蠢先生 和和 明智博士明智博士 会给出的五步模型 尽量多写一些观会给出的五步模型 尽量多写一些观 点 并进行对照 点 并进行对照 游戏编排目的 有人做过这样一个实验 让狂吠的狗对着镜子看到它自己 结果它更加的狂吠不止 直到精疲力竭为止 所以在人与人的 交往当中 别人对你不好可能仅仅是因为你的问题 这个游戏 可以帮你更好地认识到这一点 1 1 帮助学员更好地认识自己 提高工作积极性 协调人 帮助学员更好地认识自己 提高工作积极性 协调人 际关系 际关系 2 2 提高沟通交流能力 促进团队协作 提高沟通交流能力 促进团队协作 相关讨论 1 1 当对抗存在的时候 化解对抗的最好办法是什么 当对抗存在的时候 化解对抗的最好办法是什么 是继是继 续对抗下去 还是与人进行沟通可以更好地达成目的续对抗下去 还是与人进行沟通可以更好地达成目的 2 2 当你在写 当你在写 愚蠢先生愚蠢先生 的描述的时候 你是否会觉得有的描述的时候 你是否会觉得有 一丝发泄的快感一丝发泄的快感 当你发泄完以后 你是否会真的采用那些建当你发泄完以后 你是否会真的采用那些建 议议 3 3 回顾一下你在游戏中学到的东西 你是否学到了一些 回顾一下你在游戏中学到的东西 你是否学到了一些 与他人沟通的技巧与他人沟通的技巧 游戏主要障碍和解决 1 1 愚蠢先生愚蠢先生 的建议实际上就是提供一个让你发泄的途的建议实际上就是提供一个让你发泄的途 径 径 我们确实需要一个发泄的途径 当我们对一些我们很不满 意的东西发泄以后 我们确实会觉得比较轻松 但是这并不是 解决问题的好办法 2 2 根据五步模型 积极