已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业人力资源成本核算企业人力资源成本核算 伴随着知识经济的发展和经济全球化步伐的加快 企业用于人力 资源管理的资金支出越来越大 加上企业资本结构的变化和资源的稀 缺性 企业对人力资源管理成本进行研究的需求越来越紧迫 那么人 力资源管理成本的核算方法 在现代企业中 为了获得人力资源 在招聘 选拔 录用和培 训人才的过程中必然要付出代价 这部分费用构成了人力资源的管 理成本 它包括三个部分 人力资源管理成本核算方法 人力资源取得成本 取得成本指在人力资源取得过程中所支付的费用 它可再分为 招聘成本 选拔成本 录取成本和就职成本四部分 其中招聘成本 既包括在企业内外进行人员招聘的费用 也包括广告费 培养费 委托人才交流中心或其他中介机构进行招聘的代理费等 选拔成本 是对应聘候选人进行鉴别选拔时支付的费用 如考试费 就职成本 是指安置被录用人员上岗时发生的费用 包括支付被录用人员的迁 移费 差旅费及安置时的行政费用 人力资源管理成本核算方法 人力资源开发成本 开发成本指为提高企业员工的素质和劳动技能而发生的各种费 用 包括专业定向费 在职培训费和脱产培训费三类 其中专业定 向费主要指企业为使新职工尽快熟悉岗位工作而发生的费用 如资 料费 岗前培训费等 在职培训费主要指企业支付给培训和被培训人 员的工资和费用 以及实施该活动企业因此而受到的损失 脱产培 训费主要指企业支付的脱产学习人员的工资 按规定可报销的学杂 费 以及企业由此而引起的损失 开发成本在管理成本中起统率作 用 居核心地位 随着企业产品科技含量的不断提高和智力开发力 度的不断加大 开发成本应当逐渐成为人力资源管理成本的主体部 分 人力资源管理成本 人力资源管理成本 人力资源管理成本核算方法 人力资源遣散成本 遣散成本指职工离职而发生的成本 大致有三类 遣散补偿成本 包括支付给被辞退人员的工资和费用 业绩差别成本 由于人员离职使企业原有生产能力降低而导 致的损失 缺员成本 由于离职缺员完成任务不足 而招致的间接成本 遣散成本在人力资源管理成本中居于从属地位 企业可以根据需要来规定本企业的人力资源管理成本核算办法 包括核算单位 核算形式和计算方法等 在核算上述所列项目时应 注意 1 人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊 2 在某些直接成本项目中也包括间接成本 3 某些成本项目部分交叉 人力资源管理成本包括人力资源原始成本和人力资源重置成本 1 人力资源原始成本 人力资源原始成本是指为了获得和开发人力资源而必须付出的 费用 包括 1 取得成本 招聘 选拔 录用发生的广告费 代理费 差旅 费 安置费和有关人员薪金等 2 开发成本 使员工达到职位所需技能并取得预期业绩而付出 的费用 如培训的学费 材料费 咨询费 劳动时间损失与生产率 损失 学员的薪金 医疗保健费用 保险费用 工作场所改善费用 等 2 人力资源重置成本 为了置换员工而付出的费用 包括 1 因员工离职 组织辞退 个人辞职 而发生的成本 2 获得和开发其替代者所发生的成本 3 机会成本 因员工离职给组织带来的损失 人力资源管理成本包括人力资源原始成本和人力资源重置成本 1 人力资源原始成本 人力资源原始成本是指为了获得和开发人力资源而必须付出的 费用 包括 1 取得成本 招聘 选拔 录用发生的广告费 代理费 差旅 费 安置费和有关人员薪金等 2 开发成本 使员工达到职位所需技能并取得预期业绩而付出 的费用 如培训的学费 材料费 咨询费 劳动时间损失与生产率 损失 学员的薪金 医疗保健费用 保险费用 工作场所改善费用 等 2 人力资源重置成本 为了置换员工而付出的费用 包括 1 因员工离职 组织辞退 个人辞职 而发生的成本 2 获得和开发其替代者所发生的成本 3 机会成本 因员工离职给组织带来的损失 1 能动性 人具有主观能动性 能够有目的地进行活动 有目的地改造外 部物质世界 其能动性体现在以下三个方面 2 两重性 人力资源与其他任何资源不同 是属于人类自身所有 存在于 人体之中的活的资源 因而人力资源既是生产者 同时又是消费者 人力资源中包含丰富的知识内容 使其具有巨大的潜力 以及其他 资源无可比拟的高增值性 3 时效性 矿产资源一般可以长期储存 不采不用 品质不会降低 人力 资源则不然 储而不用 才能就会被荒废 退化 工作性质不同 人的才能发挥的最佳期也不同 一般而论 25 岁到 45 岁是科技人 才的黄金年龄 37 岁为其峰值 时效性要求人力资源开发要抓住人 的年龄最有利于职业要求的阶段 实施最有力的激励 4 再生性 人力资源是一种可再生资源 人类的繁衍生息 使人力资源取 之不尽 用之不竭 特别是 人力资源在开发和使用的过程中 不 会像不可再生资源 如矿产资源 那样因为使用而减少 相反 人力资源可以进行多 次开发 具有自我补偿 自我更新 自我丰富 持续开发的特点 5 社会性 人力资源处于特定的社会和时代中 不同的社会形态 不同的 文化背景都会反映和影响人的价值观念 行为方式 思维方法 人 力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度 国别政 策 法律法规以及文化环境的影响 6 连续性 人力资源开发的连续性 持续性 是指 人力资源是可以不断开 发的资源 不仅人力资源的使用过程是开发的过程 培训 积累 创造过程也是开发的过程 7 再生性
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 老年护理课件制作价格
- 2026年劳动合同改劳务派遣合同(1篇)
- 2026年口腔镶牙合同(1篇)
- 糖尿病心理护理与情绪管理
- 炎性肠病的饮食调理与营养支持
- 洋地黄治疗过程中的剂量调整
- 2026年夜总会收银系统更新合同协议
- 精神科患者康复护理
- 2026年借款合同跟抵押合同(1篇)
- 用图象表示变量之间的关系课件2025-2026学年北师大版七年级数学下册
- 上海会展展览行业劳动合同模板
- 下基层调研工作制度
- JJG 621-2012 液压千斤顶行业标准
- T-GDWCA 0035-2018 HDMI 连接线标准规范
- 小升初语文文言文阅读历年真题50题(含答案解析)
- 头晕教学讲解课件
- 电气化铁路有关人员电气安全规则2023年新版
- GB/T 23853-2022卤水碳酸锂
- GB/T 16823.3-2010紧固件扭矩-夹紧力试验
- FZ/T 74001-2020纺织品针织运动护具
- 2023年深圳市南山区事业单位招聘笔试题库及答案解析
评论
0/150
提交评论