工程效能监察个人工作自我总结

工程效能监察个人工作自我总结工程效能监察个人工作自我总结 加强行政效能监察 对进一步转变政府职能 改善行政管理 提高 行政效能 促进政府机关勤政廉政建设 全面提升政府能力和塑造良好 的政府形象 具有重要的现实意义和战略意义 今天给大家整理了工 程效能监察个人工作自我总结 希望对大家有所帮助 工程效能监察个人工作自我总结范文一 我厂成立于 200w 年 6 月 10 日 作为新单位 厂纪委从基础工 作抓起 不断建立健全效能监察工作管理机制 紧紧围绕企业中心 工作 努力探索效能监察工作最佳切入点目前 我厂效能监察工作 已经深入到了企业中心工作各个角落 并找准了关键环节 抓住了 监察重点 上半年 通过对 120 吨转炉 炉卷轧机生产线达产创效 进行立 项 跟踪 监督 考核落实 促进了攻关工作顺利开展 w 月份 全线快速实现了 达产创效 对 1w0 吨转炉 1780nn 热连轧工程按 期竣工投产 进行立项 从设计 设备 材料招标采购 施工招标 现场检查验收等各个关口严格把关 确保了工程进度 质量 安全 节省了上亿元工程投资 对 废钢 原材料进厂验收 备品备件管理 进行立项 完善对验收人员监督约束机制 规范验收程序 严把废 钢计量 质量关 挽回了上百万元经济损失与此同时 我厂还把效 能监察工作延伸 拓展到了生产经营管理和工程建设中各关键环节 总结半年来工作特点 主要体现在了 五个结合 上 一 把效能监察工作与生产线调试相结合 120 吨转炉 炉卷轧机生产线热试投产后 做好工艺 设备性 能和各项指标验收 考核一项涉及面广 过程复杂 持续长重要工 作 在调试期间 各单位之间有着千丝万缕联系 需要在各专业各 岗位密切配合下开展工作为保证新生产线进行全面 系统调试 验 收 考核 厂纪委把该项工作列为监察重点 跟踪调试进度 监督 各单位完善机制 制定详细管理细则和考核办法 建立责 权 利 挂钩考核机制 发挥各岗位职工积极性和主动性并督促有关人员尽 快消化吸收相关技术 了解设备性能 提高管理水平 丰富实践经 验 尽快使新设备达到设计性能对调试中出现事故 厂纪委还积极 参与调查 分析 研究 查找原因 追究责任 促进调试工作顺利 推进 3 月份 铁水脱硫系统正式投用 VD 炉成功热试 w 月份 轧 钢精整区遗留设备全部完成了机械部分安装工作 6 月底 随着冷 矫直机投用 该区所有设备全部进入生产 调试阶段半年来 在边 调试 边生产情况下 生产逐步稳定顺行 并先后冶炼了 20R 16nnR Q460 AH60C 和 Q34wB C D 等钢种 完成了低碳低 硫钢 Xw2 X60 试验和 Q23w Q34w 钢等钢种 Z 向钢板开发和生产 同时 还开发生产了 Q460 Q420 Q390 等一系列高强度板 并对 4w 钢 AH60C 20R 16nnR 等钢种进行了批量生产截至目前 先 后成功开发生产了碳素结构钢 低合金钢 桥梁钢 锅炉钢 船板 钢 压力容器钢 汽车大梁钢 优质碳素结构钢 管线钢等 9 大系 列 30 多个品种并把产品向雹厚方向拓展 调试出了薄 6nn 厚 130nn 两极 产品 并开始生产 3200nn 宽板材 扩大了产品规格范 围 提高了产品竞争优势 二 把效能监察工作与生产线 达产创效 相结合 投资约 30 亿元 120 吨转炉 炉卷轧机生产线能否尽快 达产创 效 一直安钢广大干部职工关注焦点根据年初职代会精神要求 元 月 12 日 集团公司成立了 120 吨转炉 炉卷轧机生产线 达产创效 攻关组为早日实现攻关目标 我厂也迅速成立了专业攻关小组和专 项攻关小组围绕 120 吨转炉 炉卷轧机生产线 达产创效 攻关这一 重点工作 厂纪委于元月 31 日进行了立项 成立了以党政一把手挂 帅领导小组 并制订了 120 吨转炉 炉卷轧机生产线 达产创效效能 监察实施细则 积极参与到了降本增效 产品开发 设备调试 管 理等各个环节 严格奖惩 兑现 促进了攻关工作顺利开展 目前 这条新生产线优势已逐步得到了显现 3 月份 铸坯产量达到了 10 w 万吨 炼钢连铸率先达产 并开始盈利 w 月份 钢材产量突破 了 9 w 万吨 全线投产不到 8 个月 整条生产线快速实现了达产创 效目标 比攻关目标提前了 4 个月目前 炼钢月产水平稳定在 12 万 吨以上 轧钢月产水平接近 10 万吨上半年 累计产钢 60 03 万吨 产材 44 32 万吨 分别完成了上半年攻关任务 102 和 132 元月份 该生产线亏损额为 2380 3w 万元 6 月份 总销售毛利润达到了 10693 19 万元上半年 累计实现正边际贡献 3w179 66 万元 创毛利 润 22w70 66 万元 从 w 月份开始安钢效益最好生产线 三 把效能监察工作与 1w0 吨转炉 1780nn 热连轧工程建设 相结合效能监察工作总结 1w0 转炉 1780nn 热连轧工程建设周期长 环节多 涉及面广 为实现工程 安全优质 节资降耗 按期投产 目标 厂纪委从工程建设初期就进行了立项 建立了跟踪监察制度 管理与监督 扎实有力地开展了工程建设中监督监察工作 抓好 源头 监督 降低工程投资在工程建设过程中 各类招标 中 除集团公司纪委全程参与外 作为工程直接管理和参与单位 厂纪委在人员紧张 工作任务重情况下 抽调部分专业组负责同志 和工程技术人员 成立了效能监察小组 制订了效能监察实施细则 并根据对口分工原则 从设计方案优化 设备招标订货等源头环节 着手 发挥了监督管理作用 确保了招标程序规范化 制度化 实 现了公开 公平 公正招标 并尽可能使工艺线路最短 设备配置 最优 投资最少 生产成本最低如 工艺专业组通过优化设计方案 将板坯库跨距由 33n 减为 30n 把节省空间增加到钢卷库 减少了 板坯库投资 增加了钢卷库有效库存空间 他们还把 R1 轧机换辊方 式由 直插式换辊 改为 天车吊运换辊 满足了生产需要 减少了设 备 土建投资 节约了磨辊间空间土建专业组对加热炉 3 个烟囱进 行论证 取消了井桩 减少了近 w0 万元投资 在转炉渣坑施工项目 中 把武汉院设计铸铁板改为用废板坯铺砌 节省了投资 减少了 投产后检修工作量在设备招标订货中 通过采用灵活有效措施 在 保证质量和装备水平前提下 该工程轧机主设备招标与同类型工程 相比 节约了 3200 万元 双流板坯连铸机节约了 4782 万元 轧钢区液 压系统通过比价招标 节约近 300 万元在建筑安装项目招标中 通 过总结 120 工程 经验 炼钢 连铸 轧钢主厂房采用了综合单价包 干方式 比传统方式节约资金上亿元 工程效能监察个人工作自我总结范文二 200 x 年公司两级纪检监察部门 紧紧围绕公司健康持续快速发 展的目标 就公司领导安排的重要工作 企业经营管理中薄弱环节 和职工群众关心的热点问题 重点加强对规范的工程项目施工管理 清产核资中预防国有资产流失 提高两级公司机关员工素质转变工 作作风等方面入手 积极开展效能监察工作 一 在清产核资中开展效能监察 根据中冶集团公司统一部署 结合公司实际 在全公司清产核 资中开展效能监察 一是加强领导 成立机构 由财务审计 资产管理 纪委监察 等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组 由建设公司党委 副书记 纪委书记尹似松同志任组长 副总会计师方汉兴同志任副 组长 加强了对此项工作的领导 二是认真进行自查自纠 各单位纪检监察部门积极参与 主动 配合对此项工作的监督检查 较为真实地反映企业资产情况 财务 状况和经营成果 三是组织重点检查 加强对所属单位自查自纠工作的检查和指 导 较好地促进此项工作的顺利进行 四是协助有关单位建章立制 针对有的单位在清产核资中暴露 出的问题 协助督促有关单位 部门建立和完善国有资产及财务管 理的规章制度和有效的监督机制 为企业资产管理逐步进入科学化 规范化 制度化轨道起到了一定的促进作用 二 针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有 关单位管理制度坚持不够 作为切入点开展效能监察 施工项目管理鉴于点多面广战线长 人员分散的特殊性 加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得 尤为重要 也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作 今年 来我们在参与 会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的 同时 注意选择企业领导重视 职工反映意见大的问题 确立为效 能监察项目 进行专项检查 参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查 对 有关人员的责任进行了认定 并根据公司 108 号文件的规定提出处 理意见 会同项目管理部对无锡雪丰项目经理部施工的设备安装事 故造成经济损失问题的调查 查清问题发生的原因 确认有关单位 部门和有关人员的责任 提出处理建议 参加对山东潍坊工程项目经理部设备安装事的调查 根据有关 责任人应承担的责任 提出处理意见 教育了当事人和参加工程施 工的全体职工 除此外 按照公司党政主要领导的安排 多次组织 对反映有关二级单位主要领导管理上的问进行调查 并实事求是地 作出调查结论 既澄清了问题 又纠正了某些领导在管理工作中的 错误做法 有些还为单位避免了不必要的经济损失 如对某公司主 要领导将 100 万元公款借给私人经商办企业的错误行为 通过调查 发现后立即给以制止 规避了重大经济损失 为加强对公司所属项目经理部的管理 积极参与公司项目管理 部组织的每季度项目管理工作大检查 今年共参与检查 3 次 并多 次参加项目管理部组织的外协队伍的考察监督 通过对上海 莱钢 华西 常州 潍坊 铜陵等工程项目经理 部的检查 共对有关问题提出监察建议 18 条 建议各项目经理部要 严格执行规范的项目管理 建立健全必要的规章制度 堵塞管理上 的漏洞 为企业挽回 避免一定的经济损失 三 公司两级纪检监察开展效能监察卓有成效 一年来公司两级纪检监察组织针对各单位工作特点和实际情况 开展效能监察取得一定成效 全年共立项 16 项 其中 机电公司一 项 建筑公司一项 材料公司二项 咨询公司二项 水泥公司一项 租赁公司一项 总部八项 机电公司对武进中兴二期工程项目经理部材料采购进行专项监 察 对材料采购全过程开展效能监察 采取货比三家好中选优 公 开招标的方式选择合格供货方 为项目增加和创造经济效益 48 万元 工程效能监察个人工作自我总结范文三 一年来 我们以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导 坚 持以科学发展观为统揽 以服务企业建设为中心 紧密结合行政效 能监察实际 以依法行政和规范办事行为为重点 全面推进效能监 察建设 一 坚持民主管理 厂务公开 认真开展效能监察 在民主管理方面 充分发挥民主意见 制定激励措施 为加强 民主管理 民主监督 民主参与 创造一个良好的环境 使员工消 除顾虑 大胆地参与管理与监督 实行民主理财 坚持厂务公开 实行有效防止权力滥用 以权谋私等消极腐败 现象的发生 今年以来 采用召开公司懂事会议 总经理扩大办公 会议 生产联席会议 公司党政工联席会议 公司员工大会 公开 示栏等多种形式 对 20 xx 年生产经营情况 各项费用开支情况 财 务审计情况等进行了讨论审议及公开展示 提高了公开力度 增强 了工作透明度 缩短了干群之间的距离 上半年来没有出现虚报冒 领 克扣截留工资 奖金的现象发生 二 强化素质教育 扎实开展效能监察建设活动 机关效能建设 效是目标 能是根本 人是关键 可见 深入 推进机关效能建设 关键在人 我们今年把提高人的能力作为效能 建设的主要任务 下大力全面提升广大干部员工特别是领导干部的 综合素质 把思想教育摆在首要位置 进一步引导干部职工学习现 代经济知识 科技知识 社会原理知识和法律知识 加强业务培训 不断增强干部职工的忧患意识 公仆意识和节约意识 切实提高思 想道德素质和业务工作能力 三 专项效能监察工作 今年以来 因为受雪凝灾害及外部市场价格长期倒挂的影响 公司生产经营活动一直处于不稳定局势 为此 本年