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文档简介

创建服装品牌规划方案创建服装品牌规划方案 设计定位 消费对象 1 年龄 25 35 岁的都市成熟男性 2 职业特征 商务精英 自由职业者 文艺工作者等文化型的 都市白领男性 3 经济状况 高级管理人员 文艺界的成功人士 高收入的自 由职业者 4 文化程度 她们受过高等教育 有良好的艺术素养 5 生活状态 他们的生活一般生活节奏快 办事效率高 工作 能力强 个性明显 判断力强 并有一定的购物经验 特别是对着 装打扮有着独特的见解 讲究服饰造型 追求服饰风格 虽不盲目 崇拜名牌 但看重面料 色彩 工艺及服装的实用价值 服饰是他 们彰显个性 体现品味的道具 产品特征 1 产品类型 是以套装 自由套装 与配件整体配套的形式出 现 2 产品档次 中高档 3 产品批量 小批量 多品种的投放市场 4 价格设定 根据各都市经济发展水平而定在 400 2000 元 零售价 不等 营销策略 1 营销方式 直营店 地区代理 加盟 2 销售区域 中国内陆 中国沿海大中城市 3 销售地点 大型中高档的商场专卖店 店中店 商业中心 区的临街专卖店 4 店面格局 店面别具一格的装修 在白色与黑色的搭配下以 欧式的家具为衬托 用一些充满灵性的造型做点缀营造出 1 种个性 时尚的购物环境给人一种视觉享受的购物心理 5 消费群体的心理状况 消费群体重视消费的感受 更重视自我 他们生活中各种竞争的压力 使她们极力争取一种身心的自 由和解压 他们关注时尚与文化的交流 拥有更多的自由支配的金钱与 时间 他们重视外表 注重身份与着装场合 产品形象 1 面料 以梭织面料为主 辅以针织面料 2 产品工艺 做工考究 精致 3 产品装饰 以花边 平面 绣花 分割 logo 等手法 4 版型 紧身但不束缚的 A 型 S 型 修身流畅的线条 极具 男性味的优雅 时尚 个性的款式 对应了都市男性工作与生活两 相宜的快节奏的现代都市生活方式 5 色彩 以灰色为主色调搭配黑色 白色及中性色体现出成熟 男士的沉稳 优雅 神秘 6 服饰的概念 服饰品是服装中不可获缺的一部分 得体的服 饰搭配能增强服装的整体感 同样款式搭配不同的服饰品出来的效 果也是千变万化的可以随着不同场合应变不同的需求 让你成为一 个真正的百变男人 其种类有帽子 围巾 领带 腰带 钱包等 企业经营理念 企业行为规范 企业视觉传达统称为 CI CI 设计筹划 品牌形象制定 1 品牌名称 怡安泰 2 品牌理念 以彰显自我 追求时尚个性 引导潮流为理念 3 品牌风格 典雅 个性 时尚 4 CI 战略 以生活在各个行业的精英男士为线索 用时尚来 释放自由的品牌发展战略 品牌实施战略要点 1 深刻挖掘品牌名称的标识的文化内涵 不仅使社会和消费者 易于识别 而且体现企业的整体风貌和内在精神 使品牌形象在消 费者心目中最为独特 正面和清晰 2 产品和服务是品牌的核心 产品质量既涉及到产品设计 研 发阶段的工作又包含生产加工阶段同时又是整个企业管理水平的侧 面反映 因此 建立品牌是企业从上至下 从内部到外部达成共识 而通力合作的成果 处理消费者投诉和售后服务质量 在品牌企业 的日常工作中占据较大比重 建立完善的服务体系是企业的一大要 点 服装的促销方式有着自身的特点 除了拥有一个能够体现企业 产品内涵的 温馨的购物环境之外 其售货的展柜 货架等从造型 到色彩也应统一于整体的购物环境设计 加之亲切而自然的服务方 式和导购方法 使消费者在购物的同时得到企业文化的陶冶 服装 的售后服务一般包括 对于已售出的服装作相应的局部修整 在限 定的时间内妥善解决服装所出现的质量问题 在所销售的服装中备 有易丢失的小配件等 正如有关人士所说 售后服务在一定程度上 体现着现代企业整体形象和文化内涵 3 包装是品牌的外在形象和第一印象 产品的包装起着保护和 利于搬运 促销的作用 精美的包装设计能够增加消费者对产品的 信赖程度 同时也提高了产品的质量和档次 这无疑是传播企业文 化 提升企业形象的一种重要途径 4 广告宣传是成功品牌建立所不可欠缺的 服装的价值之一就 是使人们能够宣扬和突出自我 而不同的人在这方面又有不同的表 现 将广告重点放在塑造品牌形象上 演绎消费者价值欲求的独特 卖点 强化个性 与消费者拉近距离使之产生吸引力信心令人耳目 一新 心悦诚服 品牌实施发展规划 在 怡安泰 服装全面进入市场之前 必须要为 怡安泰 品牌设 计一条符合其自身发展的路 以利于更全面 更合理地参与市场竞 争 同时也利于公司统一思想 掌握工作动态全面开展工作 怡安泰 品牌具体分为 3 个时期制定其经营策略 怡安泰 服饰的整体上市既是产品自投放市场后达到盈利及市 场的基本占有 是一个品牌市场进入到另一个平台的过程 也称为 创业阶段 其后是发展阶段也称为守业阶段 前两个阶段只是企业 和品牌的急速发展时期 最后是扩张时期 这样 3 个时期组成一个 企业和品牌的全部过程 第一创业时期 初步在南京市场站稳以后 以南京市场为样板 和销售示范窗口向周边市场进行辐射 建立区域市场营销网络 其 次在上海 北京 广州 3 地建立 3 家网点 以发展有实力 有潜力 的区域代理为主要思路向外扩张 既以上海为中心向华东市场进行 渗透 以北京为中心向华北市场进行发展 以广州为中心向西南市 场拓展 这 3 点的组合可以在全国市场积聚力量 蚕食周边市场逐 步进入全国的市场 第 2 发展时期 这一时期以市场渗透和市场开拓为主 品牌从 量变到质变 这一时期是重点 以下几个方面要着重处理 1 下设代理商 加盟商政策的规范化 形成统一 2 对代理商 加盟商的全面扶持做到共赢 以保障代理商 加 盟商的赢利 逐渐提高代理商的实力和经营方法 扶持在其区域市 场的主导效应 3 物流 信息的反馈形成一整套流程 让市场的动作灵活 及 时了解动态 做到货物周转 配送有序地转移 4 售点建设和终端渠道的管理做到程序化 从店员培训到商品 陈列形成规范 做到一致 为市场以统一形象出现提供保障 让每 个地区在赢利的同时每个地区的形象 网络 价格 陈列都是规范 标准化的 第 3 扩张时期 此时期既在全国初步形成 3 大战略市场区域 华东 华北 西南 3 大市场 这 3 大市场的占领为 怡安泰 品牌在 全国市场上创建了模式 其步伐与步骤可按现行标准实施 在某一 市场只存在微调的过程 这时期的主要工作以市场扩张为主 同时 作为一个相对成熟的服装名牌 应具有一定的预见性和前瞻性 根 据社会的发展而为产品的

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