如何实施年终绩效考核

如何实施年终绩效考核如何实施年终绩效考核 课后测试课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握 可以点击这里再次观看 观看课程 测试成绩 测试成绩 100 分 分 恭喜您顺利通过考试 恭喜您顺利通过考试 单选题单选题 1 年终绩效考核实施遵循的一般原则是 年终绩效考核实施遵循的一般原则是 A 先个人 再部门先个人 再部门 B 先部门 再个人先部门 再个人 C 部门与个人应同时进行部门与个人应同时进行 D 先下后上先下后上 正确答案 B 2 实施年终考评的具体流程不包括 实施年终考评的具体流程不包括 A 数据收集数据收集 B 主管打分主管打分 C 小组评议小组评议 D 两级考核两级考核 正确答案 D 3 绩效面谈将产生的结果不包括 绩效面谈将产生的结果不包括 A 成绩认同成绩认同 B 自我分析自我分析 C 成长计划成长计划 D 薪金分配薪金分配 正确答案 D 4 在考核分数处理方式中 有意将评估维度模糊化的方法是 在考核分数处理方式中 有意将评估维度模糊化的方法是 A 百分数法百分数法 B 二次考核二次考核 C 等级划分法等级划分法 D 二次考评二次考评 正确答案 C 5 对于系统性误差的描述 下列选项错误的是 对于系统性误差的描述 下列选项错误的是 A 分配体系上的系统性的矛盾分配体系上的系统性的矛盾 B 出现原因是考核者之间评判标准的差异出现原因是考核者之间评判标准的差异 C 会导致考核结果出现差异会导致考核结果出现差异 D 应使用百分数法的方式解决应使用百分数法的方式解决 正确答案 D 6 进行绩效考核时 使用差额分布法的目的是 进行绩效考核时 使用差额分布法的目的是 A 制造差异制造差异 B 解决系统性误差解决系统性误差 C 进行个人考评进行个人考评 D 量化考核内容量化考核内容 正确答案 A 7 当员工自评与主管打分结果出现差异时 除了通过绩效面谈进行探讨 还可以通过 当员工自评与主管打分结果出现差异时 除了通过绩效面谈进行探讨 还可以通过 解决问题 解决问题 A 向更高级主管申诉向更高级主管申诉 B 在小组评议中探讨在小组评议中探讨 C 同等级员工进行互评同等级员工进行互评 D 重新进行打分重新进行打分 正确答案 B 8 对基层员工进行考评时 考评组成员不包括 对基层员工进行考评时 考评组成员不包括 A 主管主管 B 经理经理 C 人力资源部门人力资源部门 D 最高层老板最高层老板 正确答案 D 9 企业进行绩效管理最核心的目的是 企业进行绩效管理最核心的目的是 A 为薪资分配提供有力依据为薪资分配提供有力依据 B 实现公司的战略目标实现公司的战略目标 C 使员工之间具有竞争性使员工之间具有竞争性 D 将参与考核的人员分出等级将参与考核的人员分出等级 正确答案 B 判断题判断题 10 在小组评议中 小组组成人数至少包括三人 分别是 在小组评议中 小组组成人数至少包括三人 分别是 被考核者的上级主管 人力资源部工作人员 被考核者的跨级主管被考核者的上级主管 人力资源部工作人员 被考核者的跨级主管 最高层管理者 人力资源部工作人员 被考核者的跨级主管最高层管理者 人力资源部工作人员 被考核者的跨级主管 被考核者的上级主管 人力资源部工作人员 最高层管理者被考核者的上级主管 人力资源部工作人员 最高层管理者 被考核者的上级主管 被考核者的跨级主管 最高层管理者被考核者的上级主管 被考核者的跨级主管 最高层管理者 正确答案 被考核者的上级主管 人力资源部工作人员 被考核者的跨级主管被考核者的上级主管 人力资源部工作人员 被考核者的跨级主管 11 在绩效考评方式中 二次考评先对团队进行考核 再对个体进行考核 此种说法 在绩效考评方式中 二次考评先对团队进行考核 再对个体进行考核 此种说法 正确正确 错误错误 正确答案 正确正确 12 差额分布的指导思想是要求部门对个人进行评价 此种说法 差额分布的指导思想是要求部门对个人进行评价 此种说法 正确正确 错误错误 正确答案 错误错误 13 人力资源部门在整个考评过程中应该起到监督与调控的作用 此种说法 人力资源部门在整个考评过程中应该起到监督与调控的作用 此种说法 正确正确 错误错误 正确答案 正确正确 14 强制性分布处理方式一般针对规模较小 人数较少的企业 此种说法 强制性分布处理方式一般针对规模较小 人数较少的企业 此种说法 正确正确