鑫欧顿足浴加盟细则

鑫欧顿足浴 中国 连锁店鑫欧顿足浴 中国 连锁店 加 盟 细 则 中国 四川 成都 2014 年 9 月版 目目 录录 一 我们的优势一 我们的优势 二 市场前景二 市场前景 三 加盟条件三 加盟条件 四 加盟流程四 加盟流程 五 加盟资费标准五 加盟资费标准 六 投资分析六 投资分析 七 我们对加盟商提供的支持和服务七 我们对加盟商提供的支持和服务 八 常见问答八 常见问答 九 联系方式九 联系方式 我们的优势我们的优势 品牌优势品牌优势 鑫欧顿足浴 把多行业文化以新内涵的角度进行深层次的挖掘 并达成质 的飞跃 成功实现 低投入进入足疗行业 高产出实现酒店经济 满足顾客 对商务洽谈 休闲娱乐 情人幽会 住宿小憩等多种需求 它的创立对足浴保 健行业做出了新的历史定位 淋漓尽致的使其升华为阳光 前沿 健康的尊崇 事业 统一的品牌形象系统 统一的市场营销系统 统一的标准培训系统 员工优势员工优势 传帮接代管理体制和奖励 保障投资者可持续发展和经营的体制 旅游式调岗平台 确保员工在大系统内循环 不至于流失的体制 退休机制 退休后的生活标准才能证明你事业成功的标准 管控优势管控优势 家庭模式 移动控管 让投资者对自己的财富分秒了然于胸 客户营销优势客户营销优势 统一的网络一卡通 通存通用 提高客户的忠诚度 庞大的客户指纹系统 一卡多人享用 实现客源倍增效益 尊贵的远程结账系统 实现商务宴请主人不在场而远程结账的便利性 管理优势管理优势 标准化的运营体系 标准化的质量体系 标准化的服务体系 标准化的财务体系 标准化的采购体系 标准化的技术体系 客源优势客源优势 中央化的客源聚集平台 网络化的客源配送系统 人性 化的客源会员制度 多元化的客户营运方案 加盟合作性质加盟合作性质 加盟方式 加盟方式 1 纯加盟店 加盟商自主经营 单店独立核算 2 加盟托管店 委托总部经营 单店独立核算 3 合作加盟托管店 加盟商和总部共同投资 共同加盟 委托总部经营 单店 独立核算 4 特许区域代理 拥有独立加盟店 并有良好的运营基础 则可与总公司合作 开设分公司 实现区域代理 拓展市场 市场前景 现代人快节奏的生活方式和激烈的竞争带来的工作压力无时不在威胁人们 的健康 人们需要释放压力 解除身心的疲劳 另一方面 随着物质生活的日 益丰富 人们的现代休闲理念也更加成熟 对喧闹的 无益于健康的庸俗休闲 方式越来越排斥 足疗保健作为健康的高品位的休闲方式正好迎合了现代人的 这种休闲消费需要 而鑫欧顿足浴采用的特色的服务 酒店式管理 独特的经营 理念 温馨的环境布局满足顾客对商务洽谈 休闲娱乐 情人幽会 住宿小憩等 多种需求 进一步引导了现代人的休闲消费 使足疗保健真正发展成一个全新 的休闲行业 由于发展的时间短 缺乏统一的行业标准 足疗保健行业还不够成熟 正 处于行业上升阶段 因此 从投资角度看 足疗保健行业目前拥有大量的投资 机会 俗话说 女怕嫁错郎 男怕入错行 做投资选择时 首先要考虑的 是选择哪个行业 成熟行业由于有成熟的行业标准和行业规范 再加上其中原 有企业根基深厚 因此投资门槛高 竞争更激烈 利润更透明 很少有投资机 会 刚出现的新奇特项目 由于缺乏成熟的市场认知 需要很长时间的市场培 育 变数太多太大 投资风险难以预测和控制 更需谨慎进入 惟有处于快速 上升阶段的行业 既具备了巨大的市场潜力 又形成了广泛的市场认知度 竞 争也远未达到成熟行业那么惨烈 而利润空间也没有成熟行业那么透明 同时 由于市场又近在眼前 无需培育和等待 几乎没有不确定的可变因素 因此处 于上升阶段的行业才是最稳妥的投资选择方向 目前 国内足疗市场上主要有两种发展模式 一种是传统的个体发展的洗浴 足浴中心形式 这种形式因为诸多原因难脱藏污纳垢嫌疑 另一种是传统的足 疗连锁机构 虽然其管理较为规范和服务较为标准 但各地大型的足疗保健休闲 场馆如雨后春笋般出现 再加上其中原有企业根基深厚 因此投资门槛高 竞争 更激烈 利润更透明 很少有投资机会 鑫欧顿足浴把多行业文化以新内涵的 角度进行深层次的挖掘 其崭新的经营模式必将成为足疗市场的发展主流 加盟条件 加盟方需具有合法经营资格的境内外法人或自然人 加盟方需自有资金充足 资金来源合法 有良好的资金信用 加盟方需具有良好的商业信誉 并在加盟当地与相关部门和社会各界有良 好的社会关系 加盟方需有长期稳健经营的投资心态和良好的风险意识 加盟方能够获得开办店辅的合法资格和涉及的其他手续和许可 诚实友善 守信合作 具有一定经营经验和独立自主经营的能力 能遵纪守法 文明经营 愿积极倡导绿色健康休闲风尚 热心足疗保健事业 理解并接受之经营理念 认同其文化和发展目标 具 有坚定的信念和决心 立志共铸经典品牌 具备良好的商业信誉和相应的发展潜能 以及一定的 文化和经济基础 支持并参与管理机构所制定的员工福利保障计划 为确保服务质量 和保护加盟者的利益 所有专利产品及药水等物品必须 从加盟总部统一采购 加 盟 流 程 未达成合作意向 扣除前 期考察费用后退还定金 达成合作意向 签署加盟合同 缴纳加盟费 进入加盟合作程序 前 期 筹 备 工 作 总部出具详细方案 图 派遣项目经理进驻现场指导 加盟方进行人才招聘 派遣工程管理人员不定期对 工程进行指导 派遣技术人员进驻现场对技 师人员进行培训 派遣系统管理人员对系统管 理及运用进行培训 派遣物流专管员对专利性物流进 行现场指导安装与使用培训 初步接触品牌 后 期 工 作 经 营 开 展 组织架构搭建 人员定岗 职能培训 策划开业营销方案 分店定期接受总部培训 总 部不定期回访加盟店 根据加盟店需求进行 技师互动 进行统一的媒体宣传 协调经营系统正常运行 了解并认同加盟体系后签 署意向性协议并缴纳定金 总部人员赴 现场进行评估 总部设计并提供 可行性方案 选址要求 1 最佳面积 县 600 800 建筑 I112 市 700 1000 建筑省 800 1200 建筑 出房数量约在 30 50 间 2 最佳层高 4 2m 5 0m 3 最佳楼层 二楼或三楼 4 最佳位置 位于当地的高端人口集中区 休闲行业集中区 交通主干道 酒店行业集中区 大型游乐中心 五大中心区域 5 最佳外观 新大楼 气派 醒目 广告位显著 具有良好的可见性 最 好是 金角银边 十字路口 6 最佳入口 独立门厅 三楼以上拥有专用电梯或楼梯上下 7 水电气到位 消防通道充足 室内多点下水管道 停车位充分 8 交通流动性好 车辆进出便利 9 物业使用性质最好是商业服务业或使用性质可以改变为该用途 1 0 物业产权清晰 租赁年限 8 10 年 商圈调查 1 考察当地技师待遇 2 商圈内商品价格竞争优劣状态 3 结合商圈的实际确定本店的商品价格 4 掌握商圈目标顾客的消费需求 5 评估物价差异 6 在当地与相关部门和社会各界有良好的社会关系 7 当地消费能力 8 对选址的房源有 7 天的市场比较和调查 全国省会城市 直辖市等经济比较发达的城市 GDP 在 800 亿以上的地级 城市及全国经济 10 强县市 有充足的商务客源 加盟资费标准 A 类店 地域属于省会或直辖 特区等一类城市或地区 营业面积 1500 平方米 床位总量 逾 70 个 总投资 400 万元 加盟费 60 70 万元 预期总投资 100 回本保障周期 30 个月 B 类店 地域属于地级城市 包括省会 直辖 特区城市的重要行政辖 区等二类城市或地区 营业面积 1200 平方米 床位总量 逾 55 个 总投资 300 万元 加盟费 50 60 万元 预期总投资 100 回本保障周期 24 个月 C 类店 地域属于县级城市 包括地级城市的重要行政辖区等三类城市 或地区 营业面积 900 平方米 床位总量 逾 40 个 总投资 200 万元 加 盟费 40 50 万元 预期总投资 100 回本保障周期 20 个月 等级评估标准适用混合综合评估 重要参考依据还包括目标市场的消费力 竞争力和成熟度等因素 品牌授权使用每 5 年为一个周期 本店次期品牌授权使用金为首期的 50 第三期起免收 实战投资回本周期为 12 18 个月 目前单店最快收回成本周期不到 9 个 月 最慢的预计不会超出 20 个月 上述预期总投资 100 回本保障周期指管理 公司托管后的保守型最长回本期 投资分析 现以某省级市一个面积 1000 平方米 人员 80 名的分店为例 进行投资金 额分析 装修类投资 190 万元 主体结构装修费 1300 元 平方 1000 平方 130 万元 空调 地热 消防 热水供应系统 600 元 平方 1000 平方 60 万元 设备及易耗品投资 60 万元 电子电器办公设备及专利设备 400 元 平方 1000 平方 40 万元 布草 装饰 客用易耗品储备 200 元 平方 1l000 平方 20 万元 开办费 43 44 万元 招聘及培训投资 500 元 人 80 人 4 万元 培训期 2 个月人员工资 1600 元 人月 2 月 80 人 25 6 万元 办公费用 5 万元 员工伙食 8 元 人天 60 天 80 人 3 84 万元 员工住宿与食堂搭建 5 万元 开业后流动备用金 20 万元 房屋租赁费 50 元 平方月 1000 平方 12 月 60 万元 加盟费 650 元 平方 1000 平方 6 5 万元 单店总投资 190 60 43 44 20 65 60 438 44 万元 附 以上数据仅供参考 在实际投资过程中 一切以当地市场材料成本 人力劳动成本 社会关系成本 工程周期等为准 盈利分析 以位于某省级市一地段的加盟店为例 店面建筑面积 1000 平方米 年租 金 6 0 万 33 间客房 60 床位 日平均出租率 350 平均房价 150 元 按摩 浴足服务费均价 40 元 参考收益如下 项目与主要费用 年均房费销售收入 33 房间 350 150 元 365 天 632 36 万元 年均服务费收入 60 床位 350 40 元 365 天 306 6 万元 年均经营毛利润率 假设 35 年均经营毛利润 632 36 306 6 万元 35 328 64 万元 年服务费 632 36 306 6 万元 3 28 17 万元 年均现金流 328 64 万元 28 17 万元 300 47 万元 单店总投资 438 44 万元 利润率 300 47 万元 632 36 306 6 万元 32 年投资收益率 300 47 万元 438 44 万元 68 5 投资回收期 438 44 万元 300 47 万元 18 个月 注 以上案例分析不代表欧顿足浴对加盟店收益作实质性判断或保证 实 际投资回报期须结合经营状况与物业租金 毛利润率等情况进行判断 我们对加盟商提供的支持和服务 1 装修风格设计与把控 提供平面图和效果图 2 一个无忧的开店筹备过程 企业文化建设 组织架构搭建 管理制度 运营流程 3 拥有物业租赁期限的加盟权 4 完备的培训体系 5 店面营运团队 6 培养输送完善的管理系统 中高层管理团队 7 完善的追踪和考核系统 8 统一的采购和配送 9 店面选址 房产租约谈判等协助 10 针对中 高层管理的岗职每年可更换 1 3 名工作人员 提出合理的更 换条件方可 11 全国会员客户资源共享 12 根据地方当地市场实际情况协助加盟商评估预计投入成本 利润收入 回款周期 收费价位 员工工资等 常见问答 1 问 加盟后 如果自己没有时间经营可以让总部帮我经营吗 答 可以 在加盟后 可以向公司申请托管 由公司进行管理 公司每月 将抽取营业额的 5 作为管理费用 公司的管理体系健全 实战经验丰富 拥有 一支高素质的专业运营团队 能够最大可能的降低投资风险 做到高速回款 持续发展 稳定赢利 2 问 托管给总部经营后 没有利润怎么办 答 加盟商将加盟店托管给公司后 如当月没有产生利润 公司则不收取 管理费用 如连续 3 个月没有产生利润 加盟商有权单方面取消托管 3 问 加盟店的加盟期限是多久 答 原则上我们的加盟协议期是 5 1 0 年 而实际的运营过程中 我们是 以加盟店物业的租赁期期限为加盟期限 但最低不能低于 5 年 4 问 在已经有连锁店的城市 可以再加盟吗 答 在县级城市一个品牌只能容纳一家店 地级城市一个品牌只能容纳两 店 且第二家店的开设时机一般会选择在首家店正式营业一个季度到半年以后 除非首店的加盟商不愿意再当地开设第二家店 我们才会同意其他加盟商的加 盟要求 省级城市 或大城市 一个品牌能容纳 3 8 家 特大城市 如北京 上海 天津 广州等 采取开放式进入 只要投资人条件符合要求均可划区域 申请加盟预约 5 问 加盟以后还会有什么费用吗 答 为了更好地为各加盟商做好后期的服务 并增强持续的经营能力 提 高自身在该行业的竞争力 公司会对各加盟店实行持续不间断地服务 服务内 容包括但不限于 1 每季度人才培训 2 网络维护 3 圭管岗位人才输送 更换 4 技术升级 5 会员共享系统 6 员工增员奖发放 7 服务器使用 8 营销方案支持 9 每季度经营管理分析 针对以上各项