干货2018：HR如何做漂亮的工作总结！

干货干货 2018 HR 如何做漂亮的工作总结 如何做漂亮的工作总结 我们都知道 1 个号的 HR 会给公司带来更 多合适公司发展的人材 同时也能够在很多方面稳定人心等等 所以在做出工作总结时 HR 如何做漂亮的工作总结呢 下面小 编给你提供 1 些干货 攻略1 换上老板的脑袋找准总结方向 总结是写给老板看的 那末下笔1 定要扣紧老板的脑袋 每 一个公司的老板关注的 话题不同 那末做为 的你 就 需要关注老板同时与你聊天最早问的问题 要资料或报表时最 喜欢问起的内容 有方法的还可以去看下老板的工作报告或是 重大场合的讲话 了解下他们关注的问题 只有知道老板关注 的 主题 才能让自己的工作成为老板眼中的重点 从而体 现价值 固然 如果你有掌控比老板想的更远 且让老板认同 的除外 小贴士老板常常关注的问题 核心职位的招聘情况 核心员 工的流失情况 整体薪酬本钱问题 业务部门员工满意度问题 攻略2 想方设法量化您的工作成果 前面我们说过管理类的 工作很难量化 但其实很多 在现实工作中还是背负了很多 的 比方 员工流失率 在职员工培训完成及时率 在职员工绩效完成率等等 可是 对这类 的控制力常常有限 因而 的结果有时 候会很不好写 1 年工作的效果在哪里 其实对此类 可 以先看绝对数量是不是达标 如果绝对数量不达标 则可以看 看相对数量 例如 与过去同期比较 与同行业比较 与部门 比较等 另外 还有 1 些指标可以加入 1 些进程数据的说明 比方 招聘效果的指标常常是很不可控的数据 但 在这个 进程中常常做了举行招聘会 挑选简历 电话面试等很多的工 作 这些进程性的数据也需要罗列出来 这样虽然不能替换 的评价 但却可以从另外一个角度表现工作的量 小贴士 用图表结合数据让您的工作成果量化 在表现量化 的工作成果时 最关键的要做到简洁 明了 切中要害 因此 图表成为最好的表现和分析的手段 目前很多 类的小软件 都可以帮助 做出漂亮的数据报表 攻略3 公道搭配 真诚分析包装你的工作成果 前面我们说到要从老板关注的点来构思总结 那末真实的体 现在于 首先从宏观 大的方向罗列年度重点的工作内容 有 朋友可能要问了 万 1 这些内容都不好看 完成的不好怎样办 这个时候 可以对这些短板项目做个真诚的分析与说明 这样 的分析说明可以借助类似 分析等工具来进行 虽然这 样的分析没法挽回终究的评价 但最少可让老板或上司知道你 对自己不足已认识到并做了细致的分析 这样的态度证明了你 未来的工作潜力 另外 从个人的角度 这样的分析也有益于 明确自己未来努力的方向 小贴士 的分析方法 可以从优势 劣势 机会和要 挟来分析相干工作成果 从而列出可行的改进措施 攻略4 总结过去1 定要展望未来 过去或许影响了年终奖 但未来则决定明年的位置 因此当 年终总结对过去回顾清晰后 未来的行动更是需要浓墨重彩 的工作有 1 定常规与变化性 常规类的工作可以按模块来 条理化 而变化性的工作重点的还是要结合公司的整体战略或 是核心业务部门的发展需求来做 1 个配合 重点要突出对企业 发展 业务发展的战略火伴的位置 并且尽量罗列 1 些行动的 具体方案与目标 小贴士行动计划也需模块化 有些 的工作可能不由自己 安