十大职业心态的塑造

心心向荣 十大职业心态的塑造 课程方案 第 1 页 共 7 页 心心向荣 十大职业心态的塑造 一 课程意义 现在的下属和员工真是太难管理 不知道他们在想些什么 有时你说一个办法 他嘴上不跟你硬顶 但实际却是我行我素 有时 我语重心长 发自内心地给下属和员工讲一些做人的道理 做事的方法 他们总觉得我是在画圈让他们往里跳 真是把好心当成了驴肝肺 有些下属和员工 明明有知识 有能力 但工作总是上不去 整天无精打采 牢骚满腹 真拿他们没办法 其实 这些问题存在的原因就是心态 心态问题靠严格的管理往往收效甚微 甚至适得 其反 只有通过疏导和有意识的训练 引导下属和员工树立积极 正面 乐观 向上的生活 和工作态度与价值观 才能对自己 对企业负起应该担负的责任 二 课程目标 调整员工心态 帮助员工树立正确的价值观 人生观和世界观 塑造积极阳光的工作氛围 领导者快乐管理 员工快乐工作 建立互相理解 互相支持 互相帮助的融洽关系 提高工作效率 建立和谐共赢的人际关系理念 促进企业和团队文化建设 三 课程体系 心心向荣 十大职业心态的塑造 课程方案 第 2 页 共 7 页 四 培训收获 通过学习实践本课程 学员将能够 塑造阳光心态 享受生命的意义 远离悲观思维 活在当下 做快乐的自己 塑造积极心态 积极地对待人和事 积极对待困难和挫折 发奋图强 自动自发 做最好的自己 塑造执著心态 咬定青山不放松 执著追求 做成功的自己 塑造空杯心态 不断学习 不断进步 做与时俱进的自己 塑造共赢心态 树立利人利己的人际关系共赢思维 正确处理与公司 上司 同 事等各方面的关系 做一个受欢迎的人 塑造老板心态 把老板的钱当成自己的钱 把老板的事当成自己的事 像老板和 上司那样去工作 老板就会把你当成自己的人 塑造和谐心态 制定和谐平衡的人生目标 做到与自己和谐 与公司和谐 与他 人和谐 与家庭和谐 做平衡和谐的自己 塑造感恩心态 感恩老板 上司 同事 下属 家人和顾客 做一个充满爱心的 人 塑造零度心态 正确对待功名利禄 灯红酒绿的诱惑 调适自己的心温 做精彩 的自己 塑造修身心态 反省自我 扬弃自我 做品格高尚的自己 六 适合对象 企业中高层管理者 员工及新员工入职训练 七 培训时间 综合学习 6 天 7 小时 天 或 4 天三夜 分类修炼 每项 6 个小时 八 课程大纲 第一讲 太阳岛上 阳光心态 1 工作着并快乐着 2 多元成功思维 3 操之在我 褒贬由人 4 让积极的阳光迅速驱除消极的阴霾 心灵菩提 阳光心态的十个问题 第二讲 暴风骤雨 积极心态 1 弗兰克的伟大发现 心心向荣 十大职业心态的塑造 课程方案 第 3 页 共 7 页 2 PAM 黄金定律 3 生命是一种积极的心境 4 改变环境而不是受制于环境 5 塑造积极心态的五个行动 心灵菩提 我的积极行动计划 第三讲 勇往直前 执著心态 1 执著是非凡的意志力 2 执著是一种偏执 专注和独特 3 执著就是一种忘情和忘我的投入 4 执著就是百折不挠 永不放弃 心灵菩提 我为精彩的生命而执著追求 第四讲 开天辟地 老板心态 1 把老板的钱当成自己的钱 把老板的事当成自己的事 2 老板心态就是 每桶四美元 3 老板心态就是 一枚硬币 4 老板心态就是 一碗豆浆 5 老板心态就是 一美元和八颗牙 心灵菩提 迈向老板的梦想 第五讲 同济之舟 共赢心态 1 共赢是实现职业价值最大化的必由之路 2 共赢是互赖与互惠 3 共赢是实现团队目标的基础 4 共赢是人际关系的最高境界 5 共赢是成就大事业的前提 心灵菩提 建造共赢的职业乐园 第六讲 天籁之音 和谐心态 1 和谐心态是一种积极的人生观 心心向荣 十大职业心态的塑造 课程方案 第 4 页 共 7 页 2 自我的和谐是一门生存艺术 3 人际的和谐是一门生存科学 4 和谐之美 心灵菩提 享受和谐的美好生活 第七讲 感动之海 感恩心态 1 感恩是是一种追求幸福的过程和生活方式 2 感恩是一种利人利己的责任 3 感恩是一种不求回报的自觉和奉献 4 感恩是一种对自然 社会和他人的尊重 5 感恩是人生的一堂必修课 6 感恩让我们坦然面对人生的起伏 挫折和不幸 心灵菩提 我的感恩行动 第八讲 空灵世界 空杯心态 1 空杯心态是一种挑战自我的永不满足 2 空杯心态是对自我的不断扬弃和否定 3 空杯心态就是忘却成功 学习变化 4 空杯心态就是不断清洗自己的大脑和心灵 5 空杯心态就是不断学习 与时俱进 6 学习是一项重要的投资 心灵菩提 我的终身修学计划 第九讲 心之春城 零度心态 1 零度心态是科学决策的心理基础 2 零度心态是一种大气从容的心灵自觉 3 零度心态是一种心灵的安详之美 4 零度心态是一种近乎 边缘 的合理与中庸 5 零度心态就时刻聆听自己心灵的呼唤 心灵菩提 我的零度生存方式 心心向荣 十大职业心态的塑造 课程方案 第 5 页 共 7 页 第十讲 栖息之谷 修身心态 1 大学 的修炼之道 2 中庸 的修炼之道 3 老子 的修炼之道 4 禅宗 的修炼之道 心灵菩提 路漫漫其修远兮 吾将上下而求索 君鸣老师君鸣老师 助教 18611861 01770177 472472 Q23115Q23115 7679676796 首届中国国家信息化双认证讲师 营销组织系统建设专家 素质与职业化系统提升高级讲师 心态调整与团队激励训练师 高绩效管理教导师 华师盟核心讲师 自参加工作 历经国企 民企的锻炼与成长 从事过机械 科技 鞋服 零售百货等行业的管理与运 营经历 其中在多家集团公司工作过 历任主管 经理 总监 总助 董助 副总 常务副总 总经理 其间还担任过企业的总经理和多家企业的运营顾问 已经为五十家以上企业提供过专业的咨询顾问与培 训服务 授授课风课风格格 儒雅生动 妙趣横生 把枯燥 晦涩难懂的理论与丰富的实践相结合 使学员更易于接受 消化 从而达到事倍功半的即学即用效果 品牌品牌课课程程 高效团队建设与执行力训练营高效团队建设与执行力训练营 打造企业中流砥柱 塑造高效工作团队打造企业中流砥柱 塑造高效工作团队 企业发展的瓶颈就是团队发展的瓶颈 企业经营的根本就是经营团队 企业经营的成功就是团队的 心心向荣 十大职业心态的塑造 课程方案 第 6 页 共 7 页 成功 企业可持续发展是建立在团队可持续发展的基础之上的 团队的成功在于团队整体的执行效果和 工作效能的高效 高效团队建设与执行力训练营 为您解决企业经营过程中的团队问题 通过体验式的学习 严格的过程管理 使参训者体验到追求完美 一丝不苟 以终为始 迅速反应 立即行动等价值观在企业团队中是如何发挥巨大力量的 开发受训者欣赏 包容 负责任 信任 付出 承诺 共赢 欣赏等执行 动力 从而提升团队执行力 从而提升企业的实际收益 参训者在向内发掘的体验中发现自己的优 缺点及盲点 清晰自己及团队成员的心态每时每刻的位 置 并懂得迁善心态达成目标 通过思维的改变从而改变一些不良的行为 习惯 在练习中体验团队的终极目的 赢 令参训员工在团队中创造赢的人生 赢的人际关系 赢的体验 赢 的成果 赢的团队 在训练过程中通过导师的训练方式 方法 心态以及学员的回应这些镜子 令参训者潜移默化地领 悟教练技术 同时通过整个训练 令参训者体会到 决定企业成败的 90 是团队和团队的整体执行力 个人素养提升的系统训练个人素养提升的系统训练 素养与心态调整方案素养与心态调整方案 职业素养是个很大的概念 专业是第一位的 但是除了专业 敬业和道德是必备的 体现到职场上 的就是职业素养 这些都是必备的 体现到职场上的就是职业素养 体现在生活中的就是个人素质或者 道德修养 如何调整职业心态 如何树立敬业精神 如何提升责任意识 如何留住员工如何打造高效团 队 如何提升自信心 如何高效沟通 在此系统训练中 您将收获的不仅仅是当下的感悟 更重要的是人 的价值体现与气质的沉淀和展现 我的幸福 我做主我的幸福 我做主 人生一堂的必修课 掌握幸福密码 享受幸福人生人生一堂的必修课 掌握幸福密码 享受幸福人生 课程的主旨在于 寻找生命的意义 去除阻碍幸福的绊脚石 建立全方位的幸福事业 幸福家庭与 幸福人生 让自己从成功走向幸福 实现持久的幸福人生 同时您是否有如此 1 常常感到生活得很累 2 成功 了 却依然并不幸福 3 拥有 了 却无法真正满足 4 外表 平静 却内心矛盾 5 法依自己理想的方式来生活 等五个困扰时 你就需要走进这堂将使你终身受益的课程 给自己一个机会 让生命更加精彩 在课程中 你将看到自己在面对事业与财富时 所有的信念与 行为的自我限制 而唯有认清并突破这些障碍 你才能打开新的可能性 创造事业与财富的新境界 并 获得真正的满足感与自主权 卓越管理成就美好生活卓越管理成就美好生活 专业 有效 卓越的管理 对企业 人生的成就是关键专业 有效 卓越的管理 对企业 人生的成就是关键 为什么有些企业总是在改善企业文化 总是在激励员工 却总是白费努力 为什么时间总是不够用 心心向荣 十大职业心态的塑造 课程方案 第 7 页 共 7 页 总是需要加班 为什么按照人力测评的标准层层筛选出来的 却是一个平庸的人 怎样才能卓有成效 什么才是管理的关键 卓有成效的管理是一种职业 一种能力 它将正确的和可靠的运转功能引领到各种组织机构中 直 接影响到每一个社会组织的效率 竞争力和大多数人的生活质量 本课程主要是针对那些希望做好管理的人 希望提升绩效的人 希望过上高品质的生活的人 不管 处在什么职位 人人都要讲管理 出效率 过好生活 卓越管理成就美好生活 对所有人 尤其是对于企业中高层的管理者 以及当今越来越多的知识 或 HR 工作者 都具有极强的指导作用和极大的实用价值 精英本色系统提升 团队领导能力九重洗礼精英本色系统提升 团队领导能力九重洗礼 中高层管理者团队领导能力提升实战训练中高层管理者团队领导能力提升实战训练 管理学中有个著名的 锅盖原则 是说你的领导力有多大 你的成就就有多大 你的成就永远不 会超过你的领导力 拿破仑也曾说过 只有糟糕的将军 没有糟糕的士兵 自我管理能力和团队领导能力是经理人必须具备的两大基本能力系统 二者缺一不可 如果说自我管理 能力是管理者实现自我成功的基础 那么 团队领导能力则是管理者实现团队成功的保证 通过提升自 我管理能力可以获得 小成功 高绩效个人 通过提升团队领导能力则可以获得 大成功 高绩效团 队 如何打造高绩效的卓越团队 如何修炼和提升企业中高层领导干部的团队领导力和执行力 这是摆 在企业面前的一项紧迫而重要的任务 企业员工十大自我管理能力提升训练企业员工十大自我管理能力提升训练 职业化高绩效员工的系统能力提升实战训练职业化高绩效员工的系统能力提升实战训练 对于企业来说 培养和提升员工的自我管理能力是提高企业整体管理能力和综合竞争力的基础 因 为 员工的自我管理能力是企业管理能力的重要组成部分 只有每一个员工时刻做到自律 自励 自警 自省 自尊 自强 企业的各项管理制度才能真正落到实处 企业的各级管理者才能实现 无为而治 企业的高层领导才能从 消防队长 的角色中解脱出来 集中精力抓大事 抓要事 总之 具备了自我管理的意识 能力和技巧 加上自己持之以恒的实践修炼 员工将会养成良好的 职业习惯 职业动作 职业行为和职业模式 加速员工个人从