各类人员职责权限考核办法

各各 类类 人人 员员 职职 责责 权权 限限 考核办法考核办法 部门及人员的职责 权限部门及人员的职责 权限 一 经理职责 权限一 经理职责 权限 1 职责 1 负责贯彻执行国家有关的方针和政策 全面负责服装厂的各 项工作 2 负责建立与质量体系相适应的组织机构 分配各部门的质量 职责和权限 为质量体系运行配备充分的生产和检验资源 3 向企业内部传达满足顾客要求和有关质量和安全法律 法规 要求的重要性 确保在本厂的贯彻实施 对最终产品质量安全负全 责 4 批准各项管理制度 采取有效方式保证全体员工按文件规定 执行 并组织有关部门检查督促各种计划和制度的贯彻落实 5 定期召开质量分析会议 研究制定质量改进措施 解决重大 产品质量问题 6 负责安全生产和劳动保护工作 组织制定安全生产措施和制 度及安全生产检查评定工作 7 负责各职能人员 管理人员的考核 2 权限 1 有权决定本厂组织机构及人力资源提供 2 有权对本厂的管理制度和技术文件进行否决 3 有权决定本厂生产 经营战略和质量安全管理体系持续改 进内容 4 有权处理违规员工 二 副经理职责 权限二 副经理职责 权限 1 职责 1 贯彻执行公司的经营方针 经营目标 并对生产执行情况总 负责 2 协助经理做好销售工作 掌握了解市场动向 及时向经理提 供信息 3 向经理报告生产控制过程中的有关情况 4 总负责监督生产产品原料的采购及发放 5 协助经理建立 健全 实施公司统一 高效的组织体系和工 作体系 6 总负责产品成本的核算 费用控制 卫生达标工作 7 负责设备及紧急配件的购置和后勤保障工作 8 完成经理交办的其他工作 2 权限 1 有权分配生产任务 对生产过程进行监督检查 2 总经理不在岗时 有权处理公司行政 生产中的重大事项 3 有权对违章的部门和个人进行处理 三 质量负责人职责 权限三 质量负责人职责 权限 1 职责 1 贯彻有关法律 法规和规章 制定并实施本厂的质量管理制 度 2 负责本公司质量管理体系的建立 实施和保持 组织质量管 理体系文件 各项管理制度的编制 实施 负责协调 监督各部门 的质量职能执行情况 3 负责处理进货及生产过程中与质量有关的问题 对成品质量 负责 4 提出质量工作计划和质量改进的需求 5 负责本厂质量管理体系和产品质量方面事宜与外部各方进行 联系 2 权限 1 有权对产品质量进行否决 2 有权否决如何处置不合格品 3 有权对违规的与质量有关人员提出处置方案 三 综合办职责三 综合办职责 1 负责对车间生产设备和工艺装备的使用 维护和保养进行管 理和监督检查 以及对公司供水供电设施的管理 2 负责检验仪器 设备的配备及维护 检修的管理工作 3 负责本公司的技术管理工作 制定工艺技术规程 操作规程 原辅料质量标准 产品标准及检验文件 并监督检查其执行情况 4 负责上级有关文件精神的上传下达 负责本厂文件和记录的 控制与管理工作 5 负责供方进行评价 执行采购作业 并对采购物资进行验证 6 负责产品的质量检验工作 实施原辅材料 半成品 最终产 品的检验和试验 独立行使职权 对出厂产品的质量负责 7 负责生产和服务提供的策划 统计 安排 管理 指导 监 督和检查 8 负责市场预测 市场调研工作 及时掌握市场状况和顾客需 求 为改进产品质量和开发新产品提供信息 9 负责不合格品的识别 跟踪不合格品的处理结果 负责纠正 预防措施的实施及验证工作 10 抓好安全生产和产品质量 组织安全生产大检查 采取安 全措施 清除事故隐患 四 综合办主任职责 权限四 综合办主任职责 权限 1 职责 1 贯彻执行国家和上级有关行政法律法规 集团公司质量和安 全方针和目标 2 负责综合办的全面管理工作 3 负责制定本厂管理制度及技术文件 报厂长审批 4 负责协助厂长完成各职能人员 管理人员的考核 并组织公 司的培训工作 5 负责上级有关文件精神的上传下达 负责本厂文件和记录的 控制与管理工作 6 负责生产和服务提供的策划 统计 安排 管理 指导 监 督和检查 7 负责顾客满意程度监视和测量工作的控制和管理 8 负责统计技术的推广及应用工作 9 对本岗工作质量负责 2 权限 1 有权对厂管理制度和技术文件进行建议 2 有权拒绝非办公事宜领取耗材及使用微机 复印 3 有权对违规人员提出处理方案 4 有权对不符合用工条件和违背国家法令 政策的人员拒绝办 理录用手续 五 设备安全员职责 权限五 设备安全员职责 权限 1 职责 1 贯彻执行设备管理制度 操作规程 保养规程 技术规范和 标准 2 负责生产设备和工艺装备的配备及日常管理工作 3 协助领导组织推动生产中的安全工作 建立健全各种安全制 度和检查资料 贯彻执行安全生产法律法规及文件 4 负责全厂职工的安全教育工作 定期对职工进行安全检查和 教育 做好安全生产宣传工作 5 定期对全厂的设备 设施进行运行检查 发现问题及时整改 6 带头遵守中石化安全生产 十大禁令 落实岗位 HSE 职责 2 权限 1 对本公司的安全工作有建议权和监督权 2 有权停止不合格设备的使用 3 有权对设备列出大修计划 4 有权对公司违章作业人员进行处罚 六 生产技术员职责 权限六 生产技术员职责 权限 1 职责 1 负责生产和服务提供的策划 统计 安排 管理 指导 监 督和检查 2 负责生产过程中各种原材料 半成品的管理 同时负责工艺 技术要求的贯彻及操作规程的正确实施 3 负责工艺技术文件的发放管理等工作 4 负责车间生产过程控制 对生产设备的有效性和安全性负责 5 建立健全各生产岗位的责任制 提高工人的操作技术水平 6 负责有关技术标准 法律 法规的收集和控制 7 负责工艺装备 样板 的管理工作 8 负责不合格品的管理和需要采取的纠正和预防措施的策划和 控制 2 权限 1 有权对本厂生产技术管理工作提出建议 2 有权提出本厂技术文件的修改意见 3 有权停止违反技术规定的产品生产 七 采购销售员职责 权限七 采购销售员职责 权限 1 职责 1 认真贯彻执行国家和上级的有关方针 政策和法规 协助领 导组织好供销经营活动 2 及时掌握和收集市场信息及价格信息 掌握供销经营情况 在供销活动中为领导当好参谋 提供决策依据 3 负责生产用原 辅助材料的采购 供应工作 保证生产任务 完成的需要 4 负责编制物资采购计划 掌握物资信息 协助生产办保证合 理库存 必须按计划订立合同和实际需要市场采购 要掌握市场信 息 坚持货比三家 价比三家的原则 订立合同或采购物美价廉的 产品和配件 5 做好产品的售后服务工作 及时收集顾客意见 处理顾客投 诉或抱怨 2 权限 1 对采购供方有选择建议权 2 对销售工作有建议权 3 对顾客的要求有保密权 八 质量检验员 专职质检员 职责 权限八 质量检验员 专职质检员 职责 权限 1 职责 1 负责产品的质量检验工作 组织实施原辅材料 过程产品 最终产品的检验和试验 独立行使职权 对出厂产品的质量负责 2 负责检验仪器 设备管理工作 负责台帐的建立及其检定 维护 检修 报废等有关工作 3 负责及时将生产过程的质量信息 顾客反馈信息传递给有关 领导和部门 4 确保各类质量报表的准确性 负责保管产品的检验报告 检 验资料 5 按照规定及协议确保检验项目符合要求 数据准确 检验记 录填写字迹清楚 真实 检验结果应及时通知有关部门 岗位 2 权限 1 有权拒绝使用不合格的原材料 2 有权提出建议性的质量管理意见的办法 3 有权拒绝不按操作程序进行 4 有权停止不合格品继续生产 九 库房保管员职责 权限九 库房保管员职责 权限 1 职责 1 负责仓库管理 保证仓库管理的完整性 符合贮存管理规定 2 对所有入 出库的原材料 产品进行控制 从质量 数量上 进行把关 做到帐 卡 物相符 3 严格入 出库手续 按公司要求执行并做好标识管理 4 按照仓库保管要求进行管理 履行保管员义务 5 做到定期盘点 保证原材料及时供应和产成品持续生产 6 做好防锈 防尘 防潮 防震 防腐 防水 防漏电等七 防工作 7 掌握原材料数量准确 确保材料供应及时 2 权限 1 拒绝一切未经领导或主管同意的出入库产品 2 有权对不合格产品拒绝出入库 3 有权对手续办理不恰当的出入库及纠正 制止 十 生产车间职责十 生产车间职责 1 负责生产和服务提供过程的具体实施 2 负责车间设备 设施的维护管理 按照设备管理制度和检修 计划 做好设备的日常维护保养和检修工作 3 负责车间工作环境的控制 4 负责车间工序的自检 互检 5 负责对不合格的过程产品 最终产品进行处置 6 负责车间内纠正措施的制定和实施 十一 车间主任 兼职质检员 职责 权限十一 车间主任 兼职质检员 职责 权限 1 职责 1 组织安排生产计划的时限 按时 保质 保量地全面完成各 项生产任务在受控状态下进行 保证车间工人严格按操作规程进行 工作 防止事故发生 确保安全文明生产 2 抓好安全生产和产品质量 组织安全生产大检查 采取安全 措施 清除事故隐患 3 负责产品质量的监督检查 解决生产中存在的有关问题 4 负责车间的设备维护保养工作 认真执行设备管理制度 5 做好职工业务学习和技术培训 不断提高职工技术业务水平 6 负责节约成本搞好修旧利废工作 7 负责车间的现场管理 原辅料 成品 半成品摆放整齐 做 好标识 8 负责产品的搬运 防护和交付工作 负责车辆运输 产品储 存的安全管理工作 9 负责车间出现的不合格品的处置和纠正预防措施的实施 2 权限 1 根据工作需要 有权安排和调动车间岗位人员 2 有对车间人员绩效考核权 3 有对不合格产品生产过程的处理意见权 十二 操作工人职责 权限十二 操作工人职责 权限 1 职责 1 严格遵守工艺纪律 按规程 作业指导书要求进行操作 对 本工序的质量负责 2 参加企业组织的质量管理 专业技术和岗位技能培训 认真 学习本岗操作工艺 流程和质量标准 3 做好生产过程的各种记录 发现问题及时报告 4 遵守卫生规范要求 做好本岗位的清洁卫生 清洁消毒工作 保持个人和环境 5 各工序必须对本岗半成品质量全面负责 不合格的半成品不 得流入下道工序 6 按时按量完成车间主任交办的工作任务 2 权限 1 有权提议关于本岗操作的合理化建议 2 有权收集该岗操作与质量资料 3 有权拒绝接收上道工序的不合格 管理制度考核办法管理制度考核办法 一 为加强本企业的管理工作 使全体员工严格按各项管理制 度要求执行 做到人尽其责 特制定本考核办法 二 本公司内各部门 车间 人员的考核由经理完成 经理的 考核由集团公司人力资源部完成 三 本考核办法采用评分制 每月考评 1 次 每次 10 分为满分 年终进行总评分 总分为 120 分 四 凡在考核中发现未按管理制度要求执行 履