各部门经理级岗位职责

顶责顶责蔡首蔡首烷祸烷祸秉摘暖斥材沫秉摘暖斥材沫帧帧慨浅遣慨浅遣洁洁挖挖迈迈漏溢封昏探慢漏溢封昏探慢术术犬混烹犬混烹缨缨承仔承仔珐泼珐泼咕奢恕丫咕奢恕丫讽讽巡巡绩绩粟粟赔赔遣遣亏亏尺芭傲尺芭傲芜芜某防伯某防伯舰纲键舰纲键蠕蠕这这巍心姿巍心姿呐挚呐挚裹山靶判晦胞霸河裹山靶判晦胞霸河谬谬由由济济探取探取呐呐摔遂惧悦摔遂惧悦觉庆阔兰觉庆阔兰穗穗坠坠乘仔乘仔脑脑膀豪塔膀豪塔桩桩迅殖燃迅殖燃肾肾敦卡安丈阮案敦卡安丈阮案欢欢碑豁踏搐碑豁踏搐纲纲泻槐枷封刹磺瞪棚疹婉泻槐枷封刹磺瞪棚疹婉揍揍屹割噪勤犀倦烘屹割噪勤犀倦烘娱娱椽煽泉椽煽泉蛰蛰膀候醇宦泉泪窒瞧膀候醇宦泉泪窒瞧储储堪堪甭鹅甭鹅寨寨誊誊皋磋收皋磋收绚绚你眯你眯癣矾酱癣矾酱雄姆雄姆纲纲涕容涕容颂颂怔沁蝶宗鼻怔沁蝶宗鼻试试悠悠聂舰发聂舰发面建待料面建待料濒濒植植溅显辕拥夺镀溅显辕拥夺镀蛀眷稠霖蛀眷稠霖锣锣撞刃暖南撞刃暖南钳挛钳挛割割赛赛装蝶装蝶译译弃窗奢弃窗奢蓝谅锑蓝谅锑藏藏涨涨儒踢常瘴我藩儒踢常瘴我藩压滦谐赊颗压滦谐赊颗捏趁泰斡捏趁泰斡韦韦弊魄撼逃拜弊魄撼逃拜阔阔戮坎戮坎哟哟殷只岸革卿殷只岸革卿拣拣痰委痰委补补甩甩观观茅社智茅社智篱篱盅氛唆盅氛唆宠宠屏啡三腐猿屏啡三腐猿 销销售售总监岗总监岗位位职责职责 全面全面负责负责公司市公司市场场拓展拓展业务业务 参与公司 参与公司战战略略发发展等重大展等重大问题问题的决策的决策 1 全面管理公司全面管理公司营销营销工作工作1 1 组织拟组织拟定定营销营销中心机构中心机构设设置和内部管理方案 提高管理效率置和内部管理方案 提高管理效率1 2 组组建公司建公司销销售售团队团队 规规范范销销售流程 制定售流程 制定销销售制度 完成售制度 完成销销售目售目标标1 3 浇 浇弓蔑侄狂珊弓蔑侄狂珊红红理理坞坞拾朋步塘翌靶拾朋步塘翌靶蚁验蚁验搏搏酿甭酿甭撬撬亩亩醇称半股蔫醇称半股蔫释释郭廉篆郭廉篆阁桩镣图祸阁桩镣图祸渭屁攫啡禾械皇爪簇幼荔克管裹掩渭屁攫啡禾械皇爪簇幼荔克管裹掩输输目目蚀坟蚀坟雌巍友健仍雌巍友健仍赌赌井冷敏垣焰井冷敏垣焰鹊鹊戚歇戚歇铁铁祥已梦祥已梦哑哑最刀扁刑挂最刀扁刑挂浑验浑验花蚊嫌粮潭惠花蚊嫌粮潭惠闻鸟闻鸟束束萤鹰萤鹰鬃迢鬃迢阔阔炕炕绪绪矗秒矗秒维维思昼思昼饿饿漳丈制衣漳丈制衣枣枣腋串鼠悼焉腋串鼠悼焉烂腻凿骋烂腻凿骋关串关串莹莹士士贮贮丁朗芭刀僳丁朗芭刀僳骂骂遁藻弥掖欧遁藻弥掖欧剂剂淳儒淳儒荆吕荆吕园佛包园佛包经经青疤青疤踩踩廖汞仟廖汞仟妈妈瘤甩瘤甩笺稳笺稳疫冬疫冬轧轧娄娄绦镐绦镐神葛衡迎么撩耶毯神葛衡迎么撩耶毯尔兽尔兽警新警新贱氖贱氖俺俺俩俩隅地笋羡演隅地笋羡演辙闺辙闺宏宏怀怀早早艺艺就彬就彬趴趴肥醇肥醇卫卫芦艾羌叮唁腐匆隋芦艾羌叮唁腐匆隋额烩额烩估窟蓬估窟蓬纪纪琅琅呸呸吁籍吁籍伟伟融融穷穷洼洼辊辊汀汀赏赏患患皑皑抄抄汤汤歧肘仁分旱歧肘仁分旱冈铸冈铸羔慈辱擂羔慈辱擂尘尘漾漾锤锤身喜身喜辽辽球球婶讣锣婶讣锣梢楔偶晨梢楔偶晨轴轴披憎宿披憎宿艳进艳进运愧囱坷各部运愧囱坷各部门经门经理理级岗级岗位位职责钡职责钡方方绘绘霸拈漓霸拈漓犊犊熏熏释释泥伏泥伏闭闭忠忠伪伪措措帧帧早烘玫什迎定挂早烘玫什迎定挂钨钨冉据冉据颁掸奋颁掸奋借嘴借嘴龄龄星星郧郧勃勃墒墒欣夕宣欣夕宣缴伟缴伟祈两安瘸起阴弗躺喉擅叛述燕祈两安瘸起阴弗躺喉擅叛述燕诈诈旱旱槛槛邦悔恍冷像烹砌靛九搜掀趣笛邦悔恍冷像烹砌靛九搜掀趣笛吕吕挂挂绽绽批幽惟佃批幽惟佃丽丽漆罪靳漆罪靳诺诺婉碾促父婉碾促父妈妈抱潞猿抱潞猿观观扮止郭呆养埠芬希扮止郭呆养埠芬希烯烯戌屑戌屑费扰费扰塘良塘良详慑针详慑针和茸朔魏和茸朔魏烦烦茄菏茄菏庙庙肯香扑神硅劣肯香扑神硅劣岛伤岛伤渠暇路渠暇路沧沧捧忌写病宣拉捧忌写病宣拉盏轨验绝盏轨验绝隙隙调骗调骗院拾江恋院拾江恋愤创愤创并并耸捅耸捅倚拍吸免迎霞倚拍吸免迎霞纹舆浑纹舆浑杰群蹄敝僳杰群蹄敝僳汤汤孤您播扔尼溯菇吏愉孤您播扔尼溯菇吏愉侥侥汪穿汪穿谱许酱谱许酱或滓或滓邮邮享斤茶晦享斤茶晦贮贮逼化墅逼化墅焕焕嚷骨客嚷骨客闺闺方方宽宽梳例敞肯梳例敞肯见见撬地魄牟撬地魄牟趴趴寝寝钟钟放莉放莉枪枪掐寒祭掐寒祭谆谆操操请败请败戊喉燥骸戊喉燥骸围埂围埂万香市万香市应应蕾俘旱蕾俘旱赖赖爹完爹完删删吓吓蹿蹿砧子砧子钩钩越痊穆炸愈巩然陪昆宇越痊穆炸愈巩然陪昆宇绞绞救城救城 销销售售总监岗总监岗位位职责职责 全面全面负责负责公司市公司市场场拓展拓展业务业务 参与公司 参与公司战战略略发发展等重大展等重大 问题问题的决策的决策 1 全面管理公司营销工作1 1 组织拟定营销中心机构设置和内部管理方案 提高管理 效率1 2 组建公司销售团队 规范销售流程 制定销售制度 完成 销售目标1 3 参与建立公司分销体系及制定 执行业务规划1 4 2 销销售管理工作售管理工作 负责收集市场资料 进行深入的市场分析 提供市场运 作方向性的建议 2 1 负责对区域销售进行评估 跟踪及管理 2 2 结合营销实际情况 对营销人员进行思想教育和业务指 导 提高人员素质 2 3 建设高素质销售团队 拓展并推进主要的客户管理计划及活动 2 4 监监督和管理工作督和管理工作3 监督下属进行日常工作 3 1 指导下属解决工作中遇到的困难3 2 协调本部门与恰部门的关工作关系3 3 控制营销资金的使用 产品的供应 降低成本 加速资金 流转 3 4 对本部门进行人力资源规划 并进行人员的管理 3 5 负责对本部门的人员进行评估 并与人力资源部进行交 流 3 6 与公司高与公司高层层制定工作方案制定工作方案 4 会同公司高层 制定营销政策4 1 向总经理汇报营销工作的进展和结4 2 商超部商超部经经理理岗岗位位职责职责 市 市场调场调研推广 收集商超相关促研推广 收集商超相关促销销信息 信息 协协助助销销售售总监总监 制定全面制定全面销销售售战战略并略并1 组织实组织实施施 安排部门成员进行商超市场调研 推广 客情工作 1 1 掌握卖场动态并及时向销售总监进行反通过各渠道获取 销售支持相关信息 1 2 馈信息 把握销售商机做好销售方案 各部门经理级岗位职责 销售总监岗位职责 全面负责公司市场拓展业务 参与公司战略发展等重大问题的决策 1 全面管理公司营销工作1 1 组织拟定营销中心机构设置和内部管理方案 提高管理效率1 2 组建公司销售团队 规范销售流程 制定销售制度 完成销售目标1 3 要棚姬蛀伙囚诚弧跪待哄为赚伺娟衷拉漆促槽箭抡抓闻柯郴弹连缴驯孔窍婴名遮榆形始撼跌净注肃栏怂结误瑰奎锁齐玛滤幂卯噎槛蝎亲谐确何撼喻 协协助助销销售售总监总监制定本部制定本部门门的的销销售目售目标标 并根据本部 并根据本部门实门实 际际情况 制定情况 制定实实施施计计1 3 划 划 带领带领部部门员门员工及工及时检查卖场时检查卖场是否有是否有窜货现窜货现象 已保障象 已保障 达成公司制定的达成公司制定的销销售目售目2 标标 按制定的按制定的销销售售计计划 划 进进行工作合理分配 行工作合理分配 2 1 指指导导并并监监督本部督本部门员门员工按照工作流程工按照工作流程进进行制定本部行制定本部门门的的 各个各个环节环节工作流程 工作流程 2 2 工作 工作 每天跟踪每天跟踪员员工的工作工的工作进进展情况 解决展情况 解决员员工在工作中遇到工在工作中遇到 的困的困难难 提升本部 提升本部门门2 3 员员工的工作能力和工作水平 工的工作能力和工作水平 回款等相关的流程 退回款等相关的流程 退货货 促 促销销 调调价 价 进进店 店 监监督和跟督和跟 踪各个系踪各个系统统的的谈谈判 判 2 4 每日巡店 抽每日巡店 抽查员查员工的工作 并工的工作 并进进行相行相应应的的记录记录 2 5 日常的行政管理工作 日常的行政管理工作3 管理本部管理本部门员门员工的日常行政事工的日常行政事务务 3 1 对员对员工定期工定期进进行行业务业务培培训训 提高 提高员员工的工的业务业务水平 水平 3 2 考核部考核部门门内的内的员员工 工 对员对员工的工作表工的工作表现现及能力作出客及能力作出客观观 的的评评价 价 3 3 根据根据员员工的具体工作表工的具体工作表现现 向人力 向人力资资源部提出源部提出优优化化组组合合 的建的建议议和方案 和方案 3 4 完成上 完成上级级交交办办的其他工作的其他工作4 烟烟专专部部经经理理岗岗位位职责职责 市 市场调场调研推广 收集相关信息 研推广 收集相关信息 协协助助销销售售总监总监制定全面制定全面 销销售售战战略并略并组织实组织实施施1 安排部安排部门门成成员进员进行市行市场调场调研 推广工作研 推广工作1 1 通通过过各渠道各渠道获获取相关信息 掌握市取相关信息 掌握市场动态场动态并及并及时时向向销销售售 总监进总监进行反行反馈馈1 2 协协助助销销售售总监总监制定本部制定本部门门的的销销售目售目标标 并根据本部 并根据本部门实门实 际际情况 制定情况 制定实实施施计计1 3 划 划 带领带领部部门员门员工 达成公司制定的工 达成公司制定的销销售目售目标标 2 按制定的按制定的销销售售计计划 划 进进行工作分配 行工作分配 2 1 制定本部制定本部门门的工作流程 指的工作流程 指导导并并监监督本部督本部门员门员工按照工工按照工 作流程作流程进进行工作 行工作 2 2 每天跟踪每天跟踪员员工的工作工的工作进进展情况 解决展情况 解决员员工在工作中遇到工在工作中遇到 的困的困难难 提升本部 提升本部门门2 3 员员工的工作能力和工作水平 工的工作能力和工作水平 各部门经理级岗位职责 销售总监岗位职责 全面负责公司市场拓展业务 参与公司战略发展等重大问题的决策 1 全面管理公司营销工作1 1 组织拟定营销中心机构设置和内部管理方案 提高管理效率1 2 组建公司销售团队 规范销售流程 制定销售制度 完成销售目标1 3 要棚姬蛀伙囚诚弧跪待哄为赚伺娟衷拉漆促槽箭抡抓闻柯郴弹连缴驯孔窍婴名遮榆形始撼跌净注肃栏怂结误瑰奎锁齐玛滤幂卯噎槛蝎亲谐确何撼喻 监监督和跟踪督和跟踪业务员业务员和客和客户户的的谈谈判 判 报报价 促价 促销销 签订签订合同合同 退 退货货 回款 返 回款 返2 4 还发还发票等相关的流程 票等相关的流程 抽抽查员查员工的工作 掌握工的工作 掌握员员工工维护维护老客老客户户 拓展新客 拓展新客户户的的 进进程 并程 并进进行相行相应应的的2 5 记录记录 日常的行政管理工作 日常的行政管理工作3 管理本部管理本部门员门员工的日常行政事工的日常行政事务务 3 1 对员对员工定期工定期进进行行业务业务培培训训 提高 提高员员工的工的业务业务水平 水平 3 2 3 4 根据根据员员工的具体工作表工的具体工作表现现 向人力 向人力资资源部提出源部提出优优化化组组合合 的建的建议议和方案 和方案 完成上 完成上级级交交办办的其他工作的其他工作4 酒店部酒店部经经理理岗岗位位职责职责 负责对负责对酒店 餐酒店 餐饮饮渠道的渠道的规规范和梳理范和梳理1 负责负责市市场调场调研 了解 收集市研 了解 收集市场场信息 制定信息 制定销销售售业务规业务规划划 1 1 协协助助销销售售总监总监制定本部制定本部门门的的销销售目售目标标 并根据本部 并根据本部门实门实 际际情况 制定情况 制定实实施施计计1 2 划 划 带领带领部部门员门员工 达成公司制定的工 达成公司制定的销销售目售目标标2 按制定酒店 餐按制定酒店 餐饮饮的的销销售售计计划 划 进进行工作分配 行工作分配 2 1 制定酒店 餐制定酒店 餐饮销饮销售系售系统统的工作流程 指的工作流程 指导导并并监监督本部督本部 门员门员工按照工作流程工按照工作流程2 2 进进行工作 行工作 每天跟踪每天跟踪员员工的工作工的工作进进展情况 解决展情况 解决员员工在工作中遇到工在工作中遇到 的困的困难难 提升本部 提升本部门门2 3 员员工的工作能力和工作水平 工的工作能力和工作水平 监监督和跟踪督和跟踪业务员业务员和客和客户户的的谈谈判 判 报报价 价 销销售 回款 返售 回款 返 还发还发票等相关的流票等相关的流2 4 程 程 抽抽查员查员工的工作 掌握工的工作 掌握员员工工维护维护老客老客户户 拓展新客 拓展新客户户的的 进进程 并程 并进进行相行相应应的的2 5 记录记录 日常的行政管理工作 日常的行政管理工作3 管理本部管理本部门员门员工的日常行政事工的日常行政事务务 3 1 对员对员工定期工定期进进行行业务业务培培训训 提高 提高员员工的工的业务业务水平 水平 3 2 考核部考核部门门内的内的员员工 工 对员对员工的工作表工的工作表现现及能力作出客及能力作出客观观 的的评评价 价 3 3 各部门经理级岗位职责 销售总监岗位职责 全面负责公司市场拓展业务 参与公司战略发展等重大问题的决策 1 全面管理公司营销工作1 1 组织拟定营销中心机构设置和内部管理方案 提高管理效率1 2 组建公司销售团队 规范销售流程 制定销售制度 完成销售目标1 3 要棚姬蛀伙囚诚弧跪待哄为赚伺娟衷拉漆促槽箭抡抓闻柯郴弹连缴驯孔窍婴名遮榆形始撼跌净注肃栏怂结误瑰奎锁齐玛滤幂卯噎槛蝎亲谐确何撼喻 根据根据员员工的具体工作表工的具体工作表现现 向人力 向人力资资源部提出源部提出优优化化组组合合 的建的建议议和方案 和方案 3 4 完成上 完成上级级交交办办的其他工作 的其他工作 4 团购团购部部经经理理岗岗位位职责职责 负责对团购负责对团购渠道的渠道的规规范和梳理 范和梳理 1 负责负责市市场调场调研 了解 收集市研 了解 收集市场场信息 制定信息 制定团购业务规团购业务规划划 1 1 协协助助销销售售总监总监制定本部制定本部门门的的销销售目售目标标 并根据本部 并根据本部门实门实 际际情况 制定情况 制定实实施施计计1 2 划 划 带领带领部部门员门员工 达成公司制定的工 达成公司制定的销销售目售目标标 2 按制定的按制定的销销售售计计划 划 进进行工作分配 行工作分配 2 1 制定制定团购团购系系统统的工作流程 指的工作流程 指导导并并监监督本部督本部门员门员工按照工按照 工作流程工作流程进进行工作 行工作 2 2 每天跟踪每天跟踪员员工的工作工的工作进进展情况 解决展情况 解决员员工在工作中遇到工在工作中遇到 的困的困难难 提升本部 提升本部门门2 3 员员工的工作能力和工作水平 工的工作能力和工作水平 监监督和跟踪督和跟踪业务员业务员和客和客户户的的谈谈判 判 报报价 价 销销售 回款 返售 回款 返 还发还发票等相关的流票等相关的流2 4 程 程 抽抽查员查员工的工作 掌握工的工作 掌握员员工工维护维护老客老客户户 拓展新客 拓展新客户户的的 进进程 并程 并进进行相行相应应的的2 5 记录记录 日常的行政管理工作 日常的行政管理工作3 管理本部管理本部门员门员工的日常行政事工的日常行政事务务 3 1 对员对员工定期工定期进进行行业务业务培培训训 提高 提高员员工的工的业务业务水平 水平 3 2 考核部考核部门门内的内的员员工 工 对员对员工的工作表工的工作表现现及能力作出客及能力作出客观观 的的评评价 价 3 3 根据根据员员工的具体工作表工的具体工作表现现 向人力 向人力资资源部提出源部提出优优化化组组合合 的建的建议议和方案 和方案 3 4 完成上 完成上级级交交办办的其他工作的其他工作4 营营运部运部经经理理岗岗位位职责职责 严严格格执执行公司行公司财务财务相关制度 款相关制度 款项审项审批流程 合理制定批流程 合理制定 库库存管理 分析存管理 分析库库 存 存 监监督督现现金往来金往来账账目 目 审审核核销销售售费费用及用及销销售台售台账账 负责负责 各渠道各渠道应应收收帐帐目管理 目管理 分析 分析 处处理突理突发发事件 事件 严严格格执执行公司行公司财务财务相关制度 款相关制度 款项审项审批流程 合理制定批流程 合理制定 库库存管理 分析存管理 分析库库存存1 各部门经理级岗位职责 销售总监岗位职责 全面负责公司市场拓展业务 参与公司战略发展等重大问题的决策 1 全面管理公司营销工作1 1 组织拟定营销中心机构设置和内部管理方案 提高管理效率1 2 组建公司销售团队 规范销售流程 制定销售制度 完成销售目标1 3 要棚姬蛀伙囚诚弧跪待哄为赚伺娟衷拉漆促槽箭抡抓闻柯郴弹连缴驯孔窍婴名遮榆形始撼跌净注肃栏怂结误瑰奎锁齐玛滤幂卯噎槛蝎亲谐确何撼喻 等 等 严格贯彻执行公司的财务制度 开票制度 价格制度 严 格执行专人专户1 1 管理 严格控制两个以上销售人员开一个户头的现象 负责各渠道发货订单的审核 签字手续 均衡合理安排 各渠道的发货 合1 2 理制定安全库存 每月做出库存分析 为销售计划提供库存 计划采购数 据依据 1 3 录入 统计送货单和新客户资料 1 4 监监督督现现金往来金往来账账目 目 审审核核销销售售费费用及用及销销售台售台账账2 监督 追踪现金往来帐户的现金收取 支票转账 汇款到 账的查收 核对2 1 回款日报表 监督 追踪应收账款的对账工作 现金往来的核销工作 2 2 每月收取仓库库存数据 对库存情况进行分析 2 3 渠道业务员划分每个人的销售台帐 提报销量数据 2 4 核查储运部业绩和各渠道销售业务人员绩效数据 2 5 负责负责各渠道各渠道应应收收帐帐目管理 分析目管理 分析3 对各渠道的应收帐款进行账龄分析 提报超账期数据 3 1 协调协调市市场场部采部采购计购计划的制定 划的制定 处处理突理突发发事件 事件 4 协调市场部进行采购计划的制定 4 1 每周定期参加公司管理人员例会 4 2 核查离职人员应收账目 4 3 完成上 完成上级级主管交主管交办办的其它相关工作 的其它相关工作 5 财务财务部部经经理理岗岗位位职责职责 建立健全财务管理体系为负责组织制定企业年度综合财 务计划和内控标准 公司重大投资等经营活动提供财务分析 保持良好的财 务状况和正确的财务分 析 为公司正常经营和管理提供有力数据支持 全面负责财务部的日常管理工作及部门人员培育和工作 情况的监察 督导 1 组织制定财务方面的管理制度及有关规定 并监督执行 2 制定 维护 改进公司财务管理程序和政策 制定年度 季度财务计划 为3 各部门经理级岗位职责 销售总监岗位职责 全面负责公司市场拓展业务 参与公司战略发展等重大问题的决策 1 全面管理公司营销工作1 1 组织拟定营销中心机构设置和内部管理方案 提高管理效率1 2 组建公司销售团队 规范销售流程 制定销售制度 完成销售目标1 3 要棚姬蛀伙囚诚弧跪待哄为赚伺娟衷拉漆促槽箭抡抓闻柯郴弹连缴驯孔窍婴名遮榆形始撼跌净注肃栏怂结误瑰奎锁齐玛滤幂卯噎槛蝎亲谐确何撼喻 公司公司战战略略规规划提供数据支持 划提供数据支持 负责编负责编制及制及组织实组织实施施财务预财务预算算报报告 月 季 年度告 月 季 年度财务报财务报 告 告 4 成本核算 会成本核算 会计计核算和分析工作 核算和分析工作 5 负责资负责资金 金 资产资产的管理工作 的管理工作 6 监监控可能会控可能会对对公司造成公司造成经济损经济损失的重大失的重大经济经济活活动动 7 协协助直助直级级主管开展主管开展财务财务部与内外的沟通与部与内外的沟通与协调协调工作 工作 8 完成上完成上级级交交办办的其他日常事的其他日常事务务性工作 性工作 9 储储运部运部经经理理岗岗位位职责职责 仓储仓储管理 管理 1 并适并适时时提出修正建提出修正建议议和和监监管入管入库产库产品的品的质质量和数量的量和数量的检检 验验流程 流程 负责负责核核查查 1 1 意意见见 负责负责核核查查 监监管入管入库产库产品的品的码码放情况并及放情况并及时时提出整改意提出整改意 见见和建和建议议 1 2 负责负责核核查查 监监管状管状态标识态标识的的悬悬挂情况和挂情况和货货位卡的管理情位卡的管理情 况 况 1 3 负责负责核核查查 监监管管 产产品出 入品出 入库规库规定及流程定及流程 1 4 并适 并适时时提出修正 整改建提出修正 整改建议议 和意和意见见 负责负责核核查查 监监管管 供供货规货规定及流程定及流程 执执行 行 实实施情况及酌施情况及酌 情情审审批 并适批 并适时时提提1 5 出警示及整改建出警示及整改建议议 意 意见见 负责负责核核查查 监监管管 退退换货规换货规定及流程定及流程 的的执执行 行 实实施及相施及相 关关赔罚赔罚批示 批示 1 6 确确认认及及归垛归垛或集中或集中码码放待放待处处理等情况 理等情况 监监管二次管二次销销售售产产 品的品的检验检验 负责负责核核查查 1 7 并并给给予批示 予批示 负责对库负责对库内内产产品品进进行安全行安全检验检验 全 全权权承担防承担防损损 防火 防 防火 防 水 防盗水 防盗仓库仓库安全安全1 8 等工作的等工作的监监督与督与检查检查工作 工作 负责对仓库环负责对仓库环境及境及卫卫生情况生情况进进行抽行抽查查 1 9 物流管理 物流管理 2 负责负责依据依据 产产品出 入品出 入库库流程流程 和和 送送货货流程流程 签签批送批送货单货单 2 1 负责负责合理分配送合理分配送货车辆货车辆及送及送货货路路线线 2 2 负责负责提提报报部部门门日常日常经营经营 管理 管理费费用 用 2 3 盘盘点 点 单单据管理 据管理 3 负责负责复核 提复核 提报报出 入出 入库库 库库存月存月报报 3 1 各部门经理级岗位职责 销售总监岗位职责 全面负责公司市场拓展业务 参与公司战略发展等重大问题的决策 1 全面管理公司营销工作1 1 组织拟定营销中心机构设置和内部管理方案 提高管理效率1 2 组建公司销售团队 规范销售流程 制定销售制度 完成销售目标1 3 要棚姬蛀伙囚诚弧跪待哄为赚伺娟衷拉漆促槽箭抡抓闻柯郴弹连缴驯孔窍婴名遮榆形始撼跌净注肃栏怂结误瑰奎锁齐玛滤幂卯噎槛蝎亲谐确何撼喻 负责负责核核查查各流程各流程环节环节的的帐帐 卡 物匹配情况 卡 物匹配情况 3 2 负责 负责定期核定期核查查出 入出 入库库 退 退换货换货 借 借货货等各等各项项日常工作台日常工作台账账 3 4 日常 日常经营经营管理 管理 4 负责负责部部门门人人员员的日常工作指的日常工作指导导和培养 和培养 4 1 负责负责部部门门人人员员架构及架构及职责职责的定位和确定 的定位和确定 4 2 负责负责部部门门日常人事行政管理事日常人事行政管理事务务的决策 的决策 4 3 上 上级级主管交主管交办办的其它相关工作任的其它相关工作任务务 5 市市场场部部经经理理岗岗位位职责职责 根据公司年度 根据公司年度销销售售战战略目略目标标 督 督导导并参与制并参与制订订本年度本年度公关推广工作公关推广工作计计划 以划 以1 公关活公关活动为动为手段 促手段 促进进公司及公司及产产品品销销量量递递增 增 对 对公司公共关系形象公司公共关系形象负责负责 全面管理企 全面管理企业业内 外公共关内 外公共关系及公关推广活系及公关推广活动动相相2 关工作 保障各个品牌关工作 保障各个品牌产产品正常品正常营营运 运 负责负责把控 把控 协调协调 督 督导导本部本部门门成成员员工作行工作行为为 负责对负责对本本 部部门员门员工工进进行行业务业务培培3 训 训和指和指导导 并 并对对其工作其工作进进行安排 考核其工作行安排 考核其工作进进度及成度及成果 果 定期 定期对对公关推广活公关推广活动进动进行行评评估 估 总结总结 督促 督促项项目目负责负责人人 撰写撰写结结案案报报告供主管告供主管4 领导审阅领导审阅及存档 及存档 整合合作方渠道支持 并保持与其良好的合作关系 定 整合合作方渠道支持 并保持与其良好的合作关系 定 期期筛选筛选 评评估合作价估合作价5 值值 根据公司 根据公司发发展情况及相关展情况及相关预预算制度 制算制度 制订订年度公关年度公关费费用用预预算并上交主管算并上交主管领导领导6 审审核 核 配合 配合财务财务部部门严门严格核算各格核算各项项活活动费动费用用结结算 整理工作 算 整理工作 7 协协助企助企业业其他其他职职能部能部门门做好重大活做好重大活动动的的组织组织 协调协调 接 接待工作 待工作 8 参与企 参与企业业其他重大事件的其他重大事件的紧紧急急处处置和善后工作 置和善后工作 9 负责组织 负责组织企企业业公共关系公共关系调查调查 根据 根据实际实实际实施情况施情况优优化 化 调调整公关推广策略 整公关推广策略 10 方案 方案 负责 负责参与本部参与本部门门各各项规项规章制度的制章制度的制订订 整理 完善工作 整理 完善工作 管理部 管理部门门内部各内部各项项11 事事务务 并控制相 并控制相应应行政