生产现场危险点分析及预控措施

生产现场危险点分析及预控措施生产现场危险点分析及预控措施 摘 要 本文主要介绍了生产现场安全生产工作人员应从人 员 设备 环境 管理可能引发事故的危险因素进行分析 并 认真执行 危险点分析预控 和 一宣读两交底 的安全管理制度 并突出实效 不流于形式 安全生产管理目标达到 全程在线管 控 制定了杜绝事故发生危险点预控措施 关键词 危险点 工作票 操作票 预控措施 1 目的和范围 1 1 为了认真贯彻 安全第一 预防为主 综合治理 的方针 保证华亭项目部职工在生产运营中的人身安全 保障电网和设 备安全 做到超前控制 超前管理 防止各类事故的发生 实 现检修公司安全生产目标 特对 标准化危险点分析预控 工作 实施进行分析 1 2 作业人员在作业中所涉及的工作地点 操作设备 现 场环境 使用工具以及人员行为等环节都有可能引发事故的危 险点 如果不加以防范和控制 具备一定条件危险点就会演变 成事故 在实际工作中 危险点具有潜在性和隐蔽性 不易被 作业人员认识和发现 因此找准危险点并制定预控措施是防止 发生事故的重要手段 2 定义和术语 2 1 危险点是指安全生产工作中人员 设备 环境 管理 中有可能引发事故的危险因素所存在的时间 地点 部位 场 所 工器具和行为动作等 简单地说 危险点就是指事故易发 点 多发点 设备隐患的所在点和和人的失误潜在点 因此危 险点是一种诱发事故的隐患 如果不进行防范和治理 在一定 条件下它就有可能演变为事故 2 2 危险点分析预控 是对有可能发生事故的危险点进行 提前预测和预防的方法 它要求各级领导和员工对电力生产中 的每项工作 根据作业内容 工作方法 机械设备 环境 人 员素质等情况 超前分析和查找可能产生危及人身或设备安全 的不安全因素 再依据有关安全法规 研究制定可靠的安全防 范措施 从而达到预防事故的目的 3 开展危险点分析控制的重要性 3 1 为了深入开展以人为本的安全管理 必须强化 电业 安全工作规程 gb26164 1 2010 发电厂和变电站电气部 分 热力和机械部分 和 两票 制度的执行 深化反违章工 作 预防人身伤亡事故的发生 3 2 危险点控制方法就是引导员工对发电企业生产运营中 的每项工作 根据作业内容 工作方法 环境 人员状况等去 分析可能产生危及人身或设备安全的危险因素 也就是不安全 因素 再依据规程规定 采取可靠的防范措施 以达到防止事 故发生的目的 这是一种以工作危险预想方式 针对作业实际 情况 提醒员工注意 采取措施防止可能发生事故的有效方法 3 3 开展危险点分析预控是对 两票三制 中工作票 操作 票的很好补充和加强 是弥补现行工作中所列安全措施在作业 过程中各个环节的不足之处 以及作业中动态变化的安全要求 3 4 便于提高职工安全意识 增强职工自我防护能力 有 利于职工对规程的理解和接受 有利于纠正习惯性违章 行为 性违章 管理性违章 装置性违章 4 开展危险点分析预控工作的要求 4 1 危险点分析预控必须按照 四个方面 三个层次 来进 行 四个方面是指 人员 环境 设备 管理 它们是进行危 险点分析的基本方向 也是将事故点分解为分析面 再到分析 预控 危险点 的重要途径 三个层次是指 工作前 工作过程 工作结束 4 2 开展危险点分析预控工作 首先要从思想上的危险点 入手 克服思想上的麻痹大意和行动上的习惯性违章 4 3 开展危险点分析预控工作要以班组为基础 采取自上 而下 上下结合 专业把关的原则 抓好危险点分析预控工作 并结合本专业 本岗位的各种典型作业 包括操作 分析危险 点 针对每个危险点对照规程及有关制度 提出危险点分析预 控措施 形成 危险点分析预控卡 经部门专工 有关领导审 查补充完善后执行 4 4 运行人员在许可工作票时 除正常的审核外 对没有 附加 危险点分析预控卡 的工作票必须拒绝办理工作许可手续 4 5 危险点预控卡除签名和时间必须为手写内容外 其余 内容可打印生成 4 6 危险点分析预控卡 要连同工作票或操作票妥善保存 由使用部门按月整理统计分析 每月底与工作票一并报安环部 复查备案 5 危险点分析预控的方法 在接受工作任务后 工作负责人要组织工作班成员进行危 险点分析 提出控制措施 进行分析时 首先要结合以往的事故通 报 回顾此项作业是否发生过事故或不安全现象 并结合 电业安 全工作规程 的要求 找出危险点 并重点结合以下因素进行 分析 在分析的基础上提出控制措施 5 1 工作场地的特点 如高空 井下 容器内 交叉作 业 邻近高压管道 邻近带电设备等可能给作业人员带来的危 险点 必要时应事先到工作地点进行检查 5 2 工作环境的情况 如高温 高压 易燃 易爆 大风 有毒有害气体 缺氧等环境因素可能给工作人员带来的危险点 5 3 工作中使用的机械设备 工器具 如电动工具 起 重设备 安全工器具等可能给作业人员带来危害或设备异常的 危险点 5 4 操作程序工艺流程的颠倒 操作方法的失误等可能给 作业人员带来的危害或设备异常的危险点 5 5 作业人员当时的身体状况不适 思想情绪波 行动异 常 技术水平及能力不能满足作业要求等可能带来危险的危险 点 要特别重视工作人员的身体健康情况 思想情绪的异常波 动并作为首要危险点 5 6 作业人员在作业中违反安全工作规程或习惯性违章等 可能给作业人员带来的危害或设备损坏 其它可能给作业人员带来危害或造成设备异常的不安全因 素 6 危险点分析预控的审批程序 6 1 检修方面开展危险点分析预控的审批程序 6 1 1 一切检修工作必须开展危险点分析预控工作 6 1 2 一般性作业项目的 危险点分析预控卡 的使用 原 则上由班长组织分析 工作成员补充完善 工作负责人填写 交 班长 技术员 审查 经专业工作票签发人审核批准 审核无误后 在 危险点分析预控卡 上签名后执行 但对系统 范围大 交叉作业较多 危险性较大的作业环境的一种工作票 由专工组织分析 工作负责人填写 危险点分析预控卡 部门 专工审核 部门项目部经理批准 无误后在 危险点分析预控卡 上签名后执行 6 1 3 复杂性作业项目或技术改造工程 由技术部 发电 部 安环部负责人对安全 技术 组织措施进行审核 由主管 生产副总经理批准后执行 各作业班组依据 三措方案 批准 由工作负责人填写 危险点分析预控卡 经专业工作票签发人 审查批准 审查无误后 在 危险点分析预控卡 上签名后执行 6 1 4 危险点分析预控卡 上的编号应该与工作票的编号 相同 与工作票一并执行许可手续 6 2 运行方面开展危险点分析预控的审批程序 6 2 1 运行方面的一切需要操作票的项目都应进行危险点 分析预控工作 6 2 2 重大的设备操作操作 清理 系统隔离 由运行主 值填写 危险点分析预控卡 经专业专工复审 项目总工审核 后签字执行 6 2 3 对简单的设备切换操作 在应由主值填写 危险点分 析预控卡 并经专业专工审核后签字执行 6 2 4 危险点分析预控卡 的编号应该与工作票的编号相 同 与工作票一并执行 7 危险点分析预控的实施办法 7 1 危险点分析预控卡由工作负责人或班组长组织全体作 业人员分析查找作业全过程中可能出现的威胁人身 电网 设 备安全的危险点 在填写工作票的同时 由工作负责人填写 危 险点分析预控卡 与工作票一并执行 7 2 作业内容 一栏中 要求填写如下 工作前填写 人 员组织及精神状态 安全措施的准备及安全交底 工器具的准 备检查 高空作业安全设施的检查 脚手架的搭设验收 起吊 设施的准备绳索 扣环 吊钩等的检查 作业环境中不安全因 素等 工作过程的填写 检查安全措施是否执行到位 验电 拆卸 间隙测量 搬运 现场设备 工器具 材料的摆放 起 吊设施的再检查和统一指挥的联系 安装的顺序 现场环境的 检查 设备内的检查以及是否流有遗物 设备的安装的每一道 工序流程中的不安全因素 工作结束的填写 设备的试运转 人员 工器具的清点 工作现场的卫生清理 脚手架的拆卸 撤离工作现场 办理结束工作票手续 等 7 3 复杂作业项目应事先制订 审核 批准安全 组织 技术措施方案和危险点控制措施 并在工作开工前三天 下发 至部门 班组 以便提前组织作业人员学习和结合本班组的工 作内容进行具体的危险点分析 制定控制措施 7 4 班长 主值在安排工作召开班前会时 应结合当天作 业点 工作内容 设备情况 人员精神状态等 分析讲解作业 中危险点预控措施和作业中安全注意事项 7 5 作业开工前 工作负责人在向工作组成员交待工作票 安全措施和安全注意事项同时 应讲解 交底已经审核批准的 危险点分析预控卡 的措施要求 检查所列各项措施是否已正 确执行 措施执行人 工作组成员 应在已执行栏内签名 工 作组成员清楚危险点预控措施后 要签名确认 7 6 危险点分析预控卡中措施落实责任人为 工作负责人 或监护人 逐项落实后签名 措施执行人为 工作组成员或操 作人 逐项检查合格后签名执行 安全交底为 工作负责人或 监护人 接受交底人为 工作组成员或运行操作人 工作组成 员和运行操作人均在 危险点分析预控卡 安全交底一栏中签名 7 7 在作业全过程中 全体工作人员严格遵守安规的规定 认真执行 危险因素控制措施卡 各项措施要求 工作负责人在 工作监护中 随时监督检查每个工作人员执行安全措施的情况 及时纠正不安全的行为 7 8 每次作业结束后 要及时总结危险点分析 措施制定 及执行中存在的问题 不断改进完善 为下次进行同类作业提 供安全可靠的经验 并将分析总结记录在班长日志上 8 危险因素控制措施执行中有关人员的安全责任 8 1 工作班成员的安全责任 工作前应学习 安规 相关 条款 运行及检修工艺规程中与作业项目有关规定 要求 参 加危险点分析 工作前对危险点及控制措施进行签字 工作中 认真落实危险点控制措施 并严格遵守有关规定 规范作业行 为 确保自身安全 8 2 工作负责人 对工作班成员精神状态是否符合当日工 作安全要求负责 对所编制的危险点控制措施是否正确 完备 负责 对值班员所做措施是否符合现场实际进行检查 对工作 班成员所做防范措施是否完善 作业人员是否正确使用劳动防 护用品负责 开工前工作负责人要在现场向班组工作人员交代 危险点控制措施的落实情况 8 3 班组长 工作票签发人 组织或监督工作负责人 工作班成员根据作业情况召开危险点分析会 负责审查危险点 控制措施是否符合实际 是否正确 完善 根据当天作业安排 召开班前会 宣讲危险点分析 进行安全提示 深入现场检查 危险点控制措施是否得到落实 8 4 工作票签发人 组织或参加工作班危险点分析 对所 编制的危险点控制措施是否正确 完善进行审查 8 5 工作许可人 对工作票中没有危险点分析及控制措施 且工作班成员没有履行签字的不得许可开工 对属于运行值班 人员布置的安全措施是否完善负责 在审查工作票和操作票时 首先要审查工作任务是否与将 要工作的地点 系统相一致 8 6 专业专工 班长及项目部经理 认真落实 管生产必 须管安全 的原则 在布置生产任务的同时布置开展危险点分析 与控制工作 并给予班组工作人员必要的指导 在现场检查工 作进度及质量时必须检查危险点控制措施的