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2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 1 3 银行理财经理竞聘演讲稿 竞聘银行营业 管理部经理的演说稿 各位领导 各位同事 大家好 感谢支行领导创造了这次公平竞争的机会 它可以使年轻干部脱颖而出 营造一种奋发学习 勇于向 上的企业文化氛围 按照支行营业管理部竟聘方案 我竞 聘营业管理部经理职务 下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竟职报告 一 工作简历 我现年 岁 个人介绍 工作经历 二 自身优势 一 够严格要求自己 恪尽职守 我一直把 爱岗 敬业 开拓进取 作为自己的座右铭 无论干什么 都把 事业放在心上 责任担在肩上 尽职尽责 埋头苦干 全 身心的投入 所获荣誉 二 我始终认为 干好事业靠的是忠于事业 靠的 是一丝不苟的责任心 并能够充分发挥主观能动性 开拓 创新 注重实效 任营业部副经理主管个人金融工作以来 个人金融各项指标都牵动着我的心 想方设法调动网点和 员工的积极性 付出了一定的劳动 取得了较好的成绩 所取得的业绩 三 能够团结同志 与人共事 比较理解人 关爱 人 包容人 善于协调关系 增强凝聚力 具有调查 分 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 2 3 析 研究能力 所写稿件曾被各级行网讯采用过 四 我深知银行工作的政策性 法规性比较强 既 要努力发展 开拓业务 又要依法合格经营 五 我有三年的营业部工作经验 熟悉营业管理部 的各方面优势和薄弱环节 三 任职后的打算 如果得到各位领导和同事的信任和支持 我将迅速找 准自己的位置 认真履行职责 一 提升服务层次 丰富服务内涵 服务是永恒的 主题 对客户必须用 心 服务 做到诚心 热心 细心 耐心 要教育员工熟悉掌握客户信息 把顾客看作是自己 的亲戚朋友 看作是自己的家人 把自己的工作变成传递 温馨的窗口 树立工行的良好形象 只有这样才能为各项 业务的营销工作打下良好的基矗 二 正视薄弱环节 迎难而上 鉴于今年绩效工资 考核的变化 激励约束机制将有所减弱 这将给管理上带 来一定的难度 我认为如何发展团队精神 使整个团体具 有高度的责任感 使命感和自我牺牲精神将是管理工作的 重点和难点 除做好思想教育工作外 要在服务 纪律 卫生 风险防范上制订切实可行的管理办法 注重制度创 新 以制度促管理 以管理促经营 三 把发展作为主题 全面确定营业管理部的经营 指标 并将指标目标化 要重点抓好营销工作 各项业务 特别是个人金融业务要筛选出优质客户上门进行各项业务 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 3 3 的营销 要处理好业务营销和柜台服务的关系 稳定和发 展优质客户 四 以人为本 调动和激发员工的工作热情 人是 生产力中最活跃的因素 要用激励政策和有效的行政手段 相结合 政策透明 管理手段透明 整体要求 个别谈心 使大家乐意工作 愿意奉献 一切事情就好办了 五 注意团结营业管理部一班人 放手使用年轻干 部 做好传帮带 四 竞聘态度 各位领导 各位同事 上述几点是我对工作的思考 我会为

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