员工转正考核方案

新员工转正考核方案 1 考核目的 为了检验新员工在试用期内的学习成果和适应能力 应掌握的基本技能 专业技能及岗位胜任能力 并作 为员工转正 定岗调薪 劳动关系签订与解除的依据 特 制定本方案 2 考核对象 已满试用期需转正新员工 3 考核内容及方式 此次考核主要包括转正审批 笔试和民主评议 1 转正审批 员工由综合管理部领取 员工转正审批单 并填写 试用期期间的具体工作完成情况 对公司发展的建议及自 我评价 交由部门负责人 2 笔试 考核内容包括公司规章制度 岗位职责 专业基础知 识 安全知识等 3 民主评议 根据员工平时表现 采取所在部门人员无记名测评 打分方式进行 4 考核流程 1 考核由综合管理部牵头组织 其它部门配合的形式 进行 转正审批单 由各部门领导审批后上报 笔试由 公司统一组织考试 民主评议生产部员工由生产部已转正 员工进行测评 其他部门员工由办公楼已转正员工进行测 评 3 笔试和民主评议结果由综合管理部进行阅卷统计 笔试 70 80 分为合格 80 90 分为良好 90 分以上为优 秀 民主评议综合评分在 70 80 分为合格 80 90 分为良 好 90 分以上为优秀 70 分以下为不合格 4 各部门负责人 分管副总结合员工在试用期期间的 工作表现 接受能力审查转正申请并签字 审查意见分为 同意 暂缓及不同意 5 考核以上各项内容均通过者予以转正 并按要求签 订劳动合同 定岗定薪 未通过者经公司研究后另作通知 附表一 员工转正审批单 附表二 民主测评表 公司名 年 月 日 附表一 员工转正申请审批表员工转正申请审批表 年年 月月 日日 姓 名 学 历 入职时间 试用期 岗 位 转正申请 含工作总 结 对岗位 认识 对公 司发展建议 转正申请 含工作总 结 对岗位 认识 对公 司发展建议 部门负责人 班长 意见 同意暂缓不同意 分管领导意见同意暂缓不同意 公司领导意见 附表二 员工民主评议表员工民主评议表 年 月 日 年 月 日 思想品德 25 分 工作能力 40 分廉洁自律 10 分 工作态度 25 分 综合评分 100 分 项目 思想品德 25 分 工作能力 40 分廉洁自律 10 分 工作态度 25 分 综合评分 100 分 姓名 项目 优良一般较差优良一般较差廉洁 不廉洁积极一般消极姓名优良一般较差优良一般较差廉洁 不廉洁积极一般消极 郭胜楠 王艳 赵序良 舒长超 唐春永 韩猛 殷允诚 宋方飞 需要说明的问题 需要说明的问题 说明 1 根据被评议人员的实际情况 在思想品德 工作能力 廉洁自律 工作态度各栏中打分 2 本表由参与考核人员填写 打印后用 蓝 黑色签字笔填写 3 民主测评子项思想品德 0 5 分为较差 6 15 分为一般 15 分以上为优良 工作能力 0 10 分为较差 11 30 分为 一般 31 40 分为优良 廉洁自律不廉洁者得 0 分 廉洁者视情况打分 工作态度 0 5 分为消极 6 15 分为一般 15 分以上为积极 请在对 应栏中填入评议分值 说明 1 根据被评议人员的实际情况 在思想品德 工作能力 廉洁自律 工作态度各栏中打分 2 本表由参与考核人员填写 打印后用蓝 黑色签字笔填写 3 民主测评子项思想品德 0 5 分为较差 6 15 分为一般 15 分以上为优良 工作能力 0 10 分为较差 11 30 分为一般 31 40 分