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東風汽車跨世紀 迎千禧 SR發動機合作探討 提案者 裕隆汽車公司地點 湖北 十堰日期 己卯年丁丑月辛巳日吉時 下载摆渡 大綱 壹 策略思考邏輯貳 競爭策略一 成本優勢二 產品搭載 調校技術力三 策略聯盟參 聯盟策略建議肆 結論 下载摆渡 策略思考邏輯 SR20發動機 欠缺規模經濟 成本高 兩岸三地 單一車型TU13 成本低 規模經濟 車種競爭力差 車種具競爭力 下载摆渡 策略思考邏輯 兩岸三地策略 成本優勢 搭載 調校能力 策略聯盟 經濟規模 華擎CEC 東風 裕隆 下载摆渡 一 成本優勢1 SR20市場需求規劃 大陸市場 全產品線規劃 TU13 A32 ZR NR 台灣 東協市場 ZR NR 其他 競爭策略 除PHI以外 其他國家尚未統計 下载摆渡 一 成本優勢2 大陸 台灣 東協SR20市場需求量 競爭策略 下载摆渡 二 搭載調校技術力 1 市場需求 引擎差異化策略 由 YLG資源 YATC 東風R D 執行 共創價值共擔成本 策略 競爭策略 下载摆渡 CEC 廠房 研發資源 生產設備 研發設備 引擎搭載 性能調校 東風引擎R D YLG資源 YATC NTC 最低R D成本 不同引擎搭載完整的產品線 共創價值 共擔成本 SR18 SR20 中型車 RTC 二 搭載調校技術力2 YLG資源運用 輕客車 客車 轎車 越野車 其他 競爭策略 下载摆渡 TU13單一市場 雲豹 東風參與 全產品線使用 台灣裕隆參與 台灣 東協市場 透過東風參與 全產品線使用 透過台灣裕隆參與 又可進一步擴大市場 達到規模經濟 降低成本 三 策略聯盟 1 競爭策略 下载摆渡 由子公司投資 1 雲豹 東風 裕隆 發動機合資公司 雲豹 東風 裕隆 2 雲豹 東風 裕隆合資公司 發動機合資公司 雲豹 東風 裕隆 裕隆 N 東風 建議採用第2案 三 策略聯盟 2聯盟方式 競爭策略 下载摆渡 聯盟策略建議 東風 裕隆之子公司投資方式探討 Case1 Cash投資Case2 以模具作價投資 提高國產化率 模具作價投資 模具作價 設備投資 模具作價 設備 工廠投資 建議採用Case2之方式投資 下载摆渡 Case1模具作價投資 C B毛胚C H毛胚 東風裝車 CKD進口零部件 其他零部件 出廠 國產零部件 東風 裕隆子公司 提供模具作價投資 委託生產毛胚 外銷台灣 東協 改進 投資方式 聯盟策略建議 下载摆渡 Case2模具作價 設備投資 C B毛胚C H毛胚 東風裝車 CKD進口零部件 其他零部件 出廠 國產零部件 提供模具生產毛胚 需尋找既有鑄造場合資 外銷台灣 東協 投資方式 東風 裕隆子公司 改進 聯盟策略建議 下载摆渡 Case3模具作價 設備 工廠投資 C B毛胚C H毛胚 東風裝車 CKD進口零部件 其他零部件 出廠 國產零部件 提供模具毛胚生產 全新工廠投資合作 外銷台灣 東協 投資方式 東風 裕隆子公司 改進 聯盟策略建議 下载摆渡 結論 1 透過兩岸三地的
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