精益物流手册.ppt

精益物流设计 改善祝建章 1 制造业的特点费用发生在先 回收在后 客户 销售 发货 生产 材料 物 物 物 物 在各个环节中 物的停顿时间越长 发生的费用就越大 只有各个环节的人都迅速行动起来 加快以上循环 才能降低成本 一 精益生产系统的概念 为了向JUST IN TIME挑战 以各工序之间的同期化生产为目标 规定物和信息的流动方法的规则和工具 其目的是 通过提高生产系统的水平 增强生产现场的 体质 构成生产系统的三要素包括 搬运 生产 货店和规模 2 精益生产系统的定义 准时化 看板和搬运方式 工程流动化 后工程引取 动脉和自律神经 用必要数量决定生产节拍 平准化生产 前提条件 消除8种浪费 降低成本 物和信息像血液一样流动 生产指示 自立的现场 发现异常 改善 三原则是核心 道具和手段 准时化的构成 材料货店 前工序 后工序 发货场 搬运 工序 货店及规模 生产 在库 工厂生产系统的设计 外协厂 客户户 现状 活动目标 理想目标 现状 活动目标 理想目标 现状 活动目标 理想目标 现状 活动目标 理想目标 TPS的理想目标 为贯彻后工序领取 后补充生产 在各工序设置全部材料和完成品的货店 材料接收货店 前工序 后工序 发货场 以各工序之间的同期化生产为目标 按销售速度1箱单位搬运 提高人和设备的效率 按售出的顺序 只生产售出的产品 售出的量 货店中最大的在库量均为1箱 搬运 工序 货店 生产 在库 3 构成生产系统的三要素 搬运 生产 货店及其规模 三者之间有什么关系 请做下面练习题 某生产线 后工序 货店 领取 A B C D 每班需要量为A B C D各4个A B C D均衡领取A B C D的生产时间相等计算各种情况下每班开班前ABCD的最少在库量 搬运单位 货店的规模 小 生产单位 大 大 深 小 略浅 深 很浅 搬运 生产 由后道工序不同的搬运方法带来的库存量差异 后道工序按每辆货车班次提取时 工序 工序 工序 若按每辆货车班次提取 越是前道工序 其临时变动部分就越会增加 从而库存也会增多 少量频繁提取时 工序 工序 工序 货架 货架 能系统 简单地看清直至前道工序的状况 平准化信箱 集货地 降低在库量会有很多好处 1 减少库存资金积压 2 加快生产循环 缩短生产周期 令客户满意 3 节省库存场地面积 4 减少产品管理 维护 如 防锈 盘点 分类等 人员 易于管理 5 减小对搬运 生产设备能力的要求 6 一旦出现质量问题 废品损失小且易查找问题所在 7 易适应客户需求的变化 减少因无法售出造成的积压浪费 特别是资本密集型 技术密集型企业 这种过量生产造成的浪费和损失会更大 8 易暴露待改善问题点 二 精益工厂应有的物流理念 1 物流本身并不创造附加价值 2 物流就是产品 价值 按照设定方案传递的状态 物流分工厂内物流和工厂外 工厂间 物流两类 3 物流中心 不应成为 物留中心 所谓 高效物流 指的是物品的生产周期非常短的物流 丰田生产方式创始人大野耐一说过 丰田生产方式的历史就是物流改善的历史 4 应该按整个产品来确定价值 三 工厂精益物流设计 1 工厂精益物流设计的原则 减少浪费 缩短生产周期 进行一笔化工厂设计 传统观念下的工厂物流 一笔化工厂设计 2 精益生产线内物流设计和改善 车床 钻床 铣床 车床 车床 钻床 钻床 铣床 铣床 铣床 成批转运 成批转运 四 工厂精益物流改善 1 改善物流的原则 从最后工序往前引进后拉式生产 小批量搬运 小批量生产 减少库存量 后工序领取 前工序生产 与计划经济下的 先生产 后推动 相反 5 工厂内常用的搬运方法 吊桶式搬运 巡回式搬运 3 工厂内搬运的原则 物和信息一起搬运 小规模搬运 实空搬运 4 工厂内搬运的方法 定时不定量搬运 定量不定时搬运 6 降低搬运单位的方法 改善搬运工具 速度 数量 动力化 轻便化 小型化 改善搬运作业动作改善行走距离明确搬运作业指导书 路线图 货店标牌 减少寻找时间改变搬运方法 往返 混载 集合搬运 呼叫搬运 2箱方式 7 生产的三种方法 一张生产 批量生产 分类生产 8 货店及其规模 货店 是整理 整顿及放置物资和信息的地方 是安排后补充生产的工具 可用于材料 半成品和成品 规模 是指货店的容量 由 间口 和 奥行 来决定 全品种货店 就是一种产品一个间口 货道 就是多种产品占一个间口 奥行 可以理解为 间口 的容量 即每个间口可放几行 几层器具单位的产品 某产品介绍 库存成本 垫圈毛坯库1000套 30元 套 30000元外协套筒1000件 20元 件 20000元外购件1000套 10元 套 10000元垫圈半成品库200套 40元 套 8000元总成成品200套 80元 套 16000元合计库存积压资金 84000元 人工成本 10人 50元 人 天 200件 天 2 5元 件 学员提出改善方案 1 改变搬运方法 2 改变生产方法 3 改变生产信息传递方式 库存成本 垫圈毛坯货店200套 30元 套 6000元外协套筒货店200件 20元 件 4000元外购件货店200套