心得体会范本总结(精选多篇)

心得体会范本总结心得体会范本总结 精选多篇精选多篇 导读 心得体会范本总结 精选多篇 心得体会总结 精选多篇 学习心得体会 网络培训 是什么 最初我也感到很迷惑 经 过学习实践 才 明白到其实它是面向教师培训的网络教学方式 不管你在 孔繁森观后感心得体会 精选多篇 doc 心得体会范本总结 精选多篇 心得体会总结 精选多篇 学习心 得体会 网络培训 是什么 最初我也感到很迷惑 经过学习 实践 才 明白到其实它是面向教师培训的网络教学方式 不管 你在任何一个地 方 只要有电脑 能上网 就能在这个网页学 习 真是 网络培 训 足不出户 低碳环保 自 2014 年 5 月至 2014 年 6 月 我有幸参加了华南师范 大学中小 学教师远程培训网 新一轮 提升培训 pck 学科 教学能力培训学 习 感受到这次培训学习是低碳高效的 是教师的精神盛宴 她打破 了时空的阻隔 让我 零距离 观看到了许多知名专 家和优秀老师的 讲座 领略到了他们的风采 同时也在反思自 己在教学工作中的问 题 让我的思想得到了升华 更让我懂得 做好教学工作 必须有一 颗爱心 有一双慧眼 要充满热情 善于反思 记得在参加培训前 我也一直积极思考如何做好教学工作的 问 题 希望自己成为一名有智慧的老师 我一直在思考 参加了这次培 训以后 结合培训的所思所得 让我有了新的认识 在几个板块的学习中 其内容囊括了咱们教师中遇到的各个 方 面 而这些典型的案例 让我更加明白到只有尝试过失败才 能有进步 或成功 对于班中的一些不起眼的学生偏偏是最需要 教师去关注 关 1 29 心得体会范本总结 精选多篇 心的 同时 在这些案例的学习 中 都有一线专家进行析别 更让自 己的理论水平得到指导 回首一个多月的学习时光 我收获了一枚枚硕果 每一枚果实里 都浸润了我学习的汗水 从各个模块的观看和参与交流中 使我感受 到了教师的工作 是艺术性与科学性的有机统一与完美融合 要想做好 工作 首先要怀有一颗爱心 爱每一个学生 爱每 一个班 让每一个 学生都沐浴在爱的阳光下 健康 快乐地成长 同时 教师还要有一 双慧眼 不放过教学中的每一件小事 从课上到课下 每一处的细节 都不容错过 也许其中都蕴含着一些宝贵的教育资源 从而成为一次 难得 的教育契机 一旦忽略 也许将会成为我们终生的遗憾 教育不 可能十全十美 但我们却可以尽可能地减少教育中的 缺憾 最后 我 们还要有一颗恒心 教育是一项长期工程 教育效果也不可能立竿见 影 因此需要我们教师 对每一个学生都不放弃 持之以恒地对 他们 进行教育 引导 再者 我们要善于反思 从反思中进步 同时 要 善于利用好网络进行网上学习 这些都将有助于我 们的专业化发展 学无止境 在这为期近一个月的学习中 虽有疲惫 困惑 但回头一望 我得到更多的是对我工作的充实 这次的网络学习是时 尚的 距离亦远亦近 学习的内容亦丰 亦实 通过这次培训 使我对 教学的工作有了更深层次的认识 收 获了更多教学的策略 2 29 心得体会范本总结 精选多篇 刚刚加入一个公司 组织 团队 的同事被称作 新人 新 人 渴望尽快融入新的环境之中 渴望自我实现 渴望 机会与成长 然而面对全新的领域 产品 工具和流程 往往 觉得无所适从 因为 要学的东西太多而不知道该从何入手 经理们一方面希望 新人 们 快速成长 另一方面又迫于时 间的压力和对交付产品质量的严格要求 无法给予充分的培训及 锻炼的机会 组里的 老人 尤其是 mentor 都期望能有人接班 帮助 他们承担尽可能多的工作 但同时 也因为每个 release 时间紧 迫 而教别人做远不如自己做的快 所以 不可能事无巨细的给 新人 以指导 矛盾就这样产生出来了 经理们说 新人 仍然无法独立承担工作 还是把这项工 作交 给组里有经验的人吧 mentor 说 我太忙了 没办法什么都给你讲 到 你有什么 具体的问题吗 新人 们说 我得不到足够的培训 得不到 有力的支持 得不 到实践的机会 这些矛盾和挑战 新人 该如何积极面对 他们应该做些什 么 样的准备 从而调整自己的心态 完成从一个学生到一名公 司员工的 蜕变 经理和 mentor 们在这个过程中也应该采取积 极的措施 但是他 们应该怎样做不是我要说的重点 我只想从 新人 自身说说我的想 法 一 对企业文化的感受 了解 认同 接受和实践3 29 心得体会范本总结 精选多篇 加入一家公司 一个组织或一个 产品的小组 最先需要了解和适 应的是它的文化氛围 一个公司有一个公司的文化 同一个公司里的 一个团队还可 能有其独特的次文化存在 文化绝不是一个虚无缥缈的 东西 而是一个你置身其中 留 心一下 就会体会和感受到的真实存 在的东西 它代表着一个公司或一个团队的价值观以及看待问题 处 理 问题的方法论 我们部门的总监在宣布他要离职去创业的部门大会 上 我问 他回顾十几年的朗讯职业生涯 他认为最重要的 对他自己 创 立的公司最有价值的是什么 他的回答就是 朗讯的企业文化 朗讯的企业文化是什么呢 刚进入公司时 当时青岛朗讯研 发的 缔造者 amysun 女士 每天挂在嘴边两件事 一是企业 的价值准则 二是 smart 原则 指导我们如何做人 如何做 事 先说企业的价值准 则 也就是公司招人 用人 评价人的原 则 1 integrity 为人正直 这是底线原则 这个条件不满足 其 它 都是浮云 什么是 integrity 体现在哪些地方呢 诚实 守信 尊敬 他 人 以及不窃取公司公共财物 不虚报报销发票等等 2 technical 万事以技术为基础 朗讯是个技术型的公司 尤 其 是在研发 你的技术能力强 就会赢得他人的尊敬 你就会 得到更多 的表现的机会 从而强者更强 如何才能增强自己的技术实力 对于 新人 而言 看到的 是已经绝尘而去的跟自己有着很大差距的 老 人 们 和越来 越复杂的系统和产品 有时难免会感觉力不从心和灰 4 29 心得体会范本总结 精选多篇 心丧气 不过从另一角度来讲 这对 新人 而言也是好事 因为你 可以有很广泛的资源可以利用 当你碰到任何难题 你都可以 找到人 帮助 当然 我不是说一碰到难题就找人问 而不去自己动脑子研 究 而是说 当你感觉走投无路的时候 你可以很容易找到人 帮忙 别人的一句提醒或一个点拨就会让你马上柳暗花明 3 initiative 主动性非常重要 主动性确实非常重要 什么是主 动性 都体现在哪些方面呢 热情积极的工作态度 主动回报自己工 作进度的习惯 多走一公里的进取精神 问题 到我为止的勇气 自己 不忙时主动帮助他人的精神等等 很多人讲在工作中不喜欢被他人 push 其实那是因为你的 主动性不够 一个有主动性的人是不需要 他人来 push 的 他 她会主动回报自己的进度 碰到问题主动需求帮 助 自己的 事情做完之后主动帮助他人或申请新的任务 对于这样的 员工 还需要老板 push 吗 4 english 这是公司 global 发展的需要 我们有一个英语的工作 环境 虽说不需要你的英语一定要多流 利 但是作为一种工具 会对 你的技术提升 沟通能力都有着 很大的帮助作用 记得我们刚到公司 时组织看 trainingvcr 当大家看的头昏脑 胀 昏昏欲睡时 听到跟着 vcr 上的培训老师一起发出的零星 的笑声 是让大家普遍感觉 恐怖 的一件事 而事实也证明 那些一起笑的人 那些能听懂的人 无不 走 在了众人的前列 而也有人因此而掉队 最终不得不含恨离开 5 29 心得体会范本总结 精选多篇 那 什 么 又 是 smart 原 则 呢 有 人 讲 不 但 要 努 力 工 作 workhard 还要 聪明的工作 worksmart 这里 smart 既是说聪明 又是在说这样的一系列原则 s specific 是说在制订工作计划 设定工作目标时一定要具体 大而空的目标会让人无所适从 不知道该从何入手 aimsmall misssmall 曾经看到过有的 新人 在 2 分钟 的 englishpresentation 的主题是介绍一个系统的 architecture 结果很明显 她什么也没讲出来 听者也是不知所云 m measurable 制订了一个明确的目标 还要有具体的可衡量 的方 法去跟踪 评价这个目标 例如我们每个 release 中都会有明确的 featurelist 而 且 对 于 每 一 个 feature 都 要 求 设 定 其 milestone 预先估计在什么时间可以完成哪些工作 有的 新人 会 有这样一种感觉 领导总是只关心结果而不 关心过程 其实 一个好 的结果必然是由一个好的过程产生出来的 在 一个可被衡量 可被度 量的目标实现的过程中 milestone 就 是领导关心的过程 如果你达到 了 说明一切 ok 如果碰到了什么麻烦 比如 requirement 中途变 动 出现了难以预料难以解决的问题 而 导致 milestone 无法达到 这时应该主动报告这些问题 你正 在采取的措施以及需要经理提供的 支持 6 29 心得体会范本总结 精选多篇 a attainable 一个具体的可被度 量的目标应该首先是一个经过理 性分析后的可以实现的 可以 在预计时间完成的目标 公司以前采取 的项目管理方法中 在 pjm 跟所有人开 kick offmeeting 时会把你预 计完成任务的时间段砍掉 50 留作 buffer 然后根据 buffer 消耗的 状态对项目进行管理与评估 现在采用的项目管理方法中虽然不用这 样的方法了 但是仍 然鼓励大家在做估计时留有余地 人月神话 中讲过以人月为单位进行项目管理时经常会出 现这样一种状况 就是 试图通过增加人数来追赶项目的进度 既然 5 个人在 3 个月中无法完 成 20 人月的工作 那就再增 加两个人进去 不是说这样做一定不可 以 而是在增加人之前先认真分析 无法完成的真正原因是什么 如 果只是单纯的工作量的问题的 话 通过增加人手或许可以完成目标 但是如果是因为其它原 因 如客户需求不明确 实现方案与系统架构 冲突等 增加再 多的人也无济于事 r relevant 设定一项工作目标时 其相关因素常常会被忽略 虽 然某项工作 某件产品 某个功能是由我们组来完成 我 们往往都是 站在自己的立场上思考问题 但是要记住的是 还 有很多相关的工 作 相关的人 相关的产品和相关的功能存在 这些因素我们同样无 法忽视 比如说我们设定某一天为 codeinload 的时间 这一天不单单 是我们自己完成 coding 的时间 还要了解那天是否有 load 可 以把自 己的 code 提交上去 跟自己的相关的 code 是否也能 在那个时间提 7 29 心得体会范本总结 精选多篇 交 给自己做 codeinspection 的工程师是否有时间完成 曾经经历过 这样的项目因为其它相关网元无法完成而被取消 或推迟 但是自己已 经付出了很多的时间和努力了 这样的项目做多了 不但对资源是一 种浪费 对员工的自信 心也是一种打击 t time bounding 毋庸置疑 时间因素是制订计划 设定目标 中的 关键因素 一个缺乏时间点的计划等于空白 时间的粒度也体现出项 目管理的精细程度 在目前的流程中 一般是以人月或人天来衡量一 项工作的大 小 在敏捷开发的流程中则要求精确到小时 这只是一个 方法问题 适用于不同的项目 不同的团队 或 同一团队的不同时期 或不同的团队成员身上 二 建立自己的人脉网络 在我刚刚加入公司时 一位 mentor 对我说 同时也是几十年前当 他刚刚加入公司时他的 mentor 对 他 讲 的 就 是 要 建 立 自 己 的 人 际 网 络 buildupyournetwork 一个 新人 要建立自己的人际网络 需要 先了解并有效的 处理好以下 6 种人际关系 1 与直接老板的关系 2 与 mentor 的关系 3 与组里老员工的关系 4 与同组其他新员工之间的关系 8 29 心得体会范本总结 精选多篇 5 与美国同事之间的关系 6 与其 他相关小组同事之间的关系 你的直接老板把你招聘进来一定有 其目的 而且针对你这个 新 人 而言一定有他 她的预期 而且是分阶段的预期 这一般来说是在 招聘之前就已经确定下来的 组里新招聘一 名员工的目的是什么 3 个 月内希望这名新员工做到什么 半 年以内需要达到什么程度 一年以 后会给他 她什么安排 有多少人主动跟自己的老板沟通过这些呢 当 你的老板跟你 沟通这些事情时 你是否认真记下来 然后把这些愿望 和预期 转化为自己行动的目标呢 有人尤其是 新人 总感觉跟老板 的沟通不够 虽然老板说他 她的办公室的门永远敞开 他们也 不知道 应该沟通些什么 其实 并非在办公室坐下来聊上一聊才叫作沟通 你发出去 的 email logbook presentation 是最直接的沟通 而且 每次沟通都是要有目的 的 漫无目的的沟通即使聊再 长的时间也是无济于事 对 新人 而 言 总要总结 weeklyreport 或者做 presentation 这是让老板了解 你的最好的机会 如何充分利用这样的机会 你要先明确自己想要达 到的目的 是什 么 还要站在老板的角度上考虑他 她希望通过这样一个 weeklyreport 或 presentation 了解什么 比如 你最近做了哪些工 作 获得了哪些人的帮助 有没有 碰到什么难题 以及自己做了哪些 9 29 心得体会范本总结 精选多篇 努力 下一步自己的打算 需要 老板什么样的支持等等 有了这些明 确的目的 你的 weeklyreport 和 presentation 自然就写出来了 有人总觉得做这 些事好像是些表面文章 不值得花太多的时 间 其实 写出一个好的 report 或 presentation 本身就是对你 一周或近期工作的一个回顾 梳 理 总结和汇报 我们经常有这样的感觉 自己想的和自己说出来的 有差距 而自己说出来的与听者理解的又有差距 所以如果你想要对 方听明白你真实要表达意思 你必须对要 讲的内容理解的非常的透 彻 否则只是你觉得自己理解了 别 人却听不出来 或者别人的一个 问题就会把你问的哑口无言 这样的沟通有目的性 大家都比较关 注 不是最好的相互了 解 相互沟通的机会吗 一般一个 新人 都会分到一位 mentor 而这个 mentor 一般来说 都是组里比较有经验的工程 师 相对来说都会比较忙 据我所知 mentor 都会乐于把自己所知道的知无不言 言 无不尽的传授给自己的 mentee 但是也会因为某些问题一而 再 再而三的解释而失去耐心 对于 新人 来说 自己的 mentor 是最值得利用的资源 在他 她的 身上不但要学到知识与技能 更重要的是通过他 她 了解这个产品 了 解这个小组 了解这个公司 我曾经对我的 mentor 说 什么时候你去 lab 的时候请通知 我一声 无论你去做什么 自己代码的测试或者 debug 一个 siteissue 即使我可能不清楚你具体做什么 也帮不上太 10 29 心得体会范本总结 精选多篇 多的忙 我希望能在一旁观察 适当的时候问些问题 勤做笔记以免 遗忘 在去的路上我可以询问是去做什么 有什么背景故事 回来 的 时候再问问做了些什么 为什么 下面需要怎么做 有人戏称我是我 mentor 的影子 另外 虽然有一个分配的 mentor 并不是说任何问题 你只 能去问他 她 如果他 她很忙无暇顾及你 你需要找到其他人 来 帮助你而不是消极的等待 在平时工作的积累中要留意并记录下来组里每个人的名字 他们 工作的领域 他们的特点甚至是他们的喜好 如果平时见面时你能热 情主动的跟他们打招呼并叫出他们的 名字 相信他们对你的好感也会 油然而生 当你的 mentor 很忙 或者你不幸碰到了一个不愿意教你的 mentor 也不用担心 因为你还有一个组的同事的资源供你利 用 当 你碰到了一个难题 而你的 mentor 又无法帮助你的时候 你需要在组 里其他人中找出最适合回答这个问题的人 可能不 是最懂这个问题的 人 但是应该是一个最愿意帮助你的人 即 使他无法帮你解决问题 也会在某种程度上帮你分析问题 可 能的话 如果他 她也感兴趣的 话 会带你一同去找到那个能 够解决问题的人 帮助一定是相互的 虽然可能不是对等的 但是只要你尽力 而为 真心提供帮助 他人一 定会在你需要的时候来帮助你的 有的人在自己不忙的时候喜欢休息 一下 看看书 上上网 聊聊天 而有的人则主动的去帮助别人 哪 怕是一些杂事 千万不要以为与你的工作看似无关的杂事对你毫无价11 29 心得体会范本总结 精选多篇 值 你会得到被帮助之人的赞扬 和感谢 你会得到通过实际的工作机 会来了解和熟悉工作流程 和各种工具 你的付出一定会得到回报 一个组同时很多个 新人 的时候会出现这样一种现象 就 是 新人 们喜欢扎堆形成自己的一个小圈子 他们一起吃午 饭 一起 聊天 通过邮件互相分享一些好玩的内容 这其实是一种不太好的现 象 让 新人 们显得跟小组其他 成员格格不入 这主要是因为 新 人 和组里的老员工们缺乏共同的话题 无法在同一层面上进行沟 通 老员工们正在从事的项目 新人 无法参与或参与的程度不 够 而且因为年龄的差异 工作之外关注的话题也有所不同 因此 新 人 们总感觉无法融入到老员工的圈子中 只好聚在 一起了 新 人 们聚在一起 其实也可以是一种很好的相互学习和 交流的好机 会 可能所学习的领域不同 跟的 mentor 也不同 相互的交流可以节 省下很多的时间 但是如果像某些人那样把这种聚会和交谈变成抱怨 和埋怨的 场所 那就毫无益处了 很多小组在美国或其它国家有功能相同的另一小组存在 两 个组 之间有很多的交流和合作发生 在无法获得出国培训 同国外工程师 有面对面交流的机会的 前提下 新人 们该如何处理自己于国外同 事之间的关系 因为知识 能力和经验的不对称性 国内的工程师一 般对于国 外的工程师 有的甚至就曾经是自己的 mentor 非常的敬仰和 尊敬 而对于 新人 而言更是感觉高不可攀 于是在与国外的工 程 12 29 心得体会范本总结 精选多篇 师打交道时总是显的唯唯诺诺 也许是因为英语并非我们的母语 再 怎么熟练也无法跟他们相 比 因此即使听不懂 也不会要求对方重复 解释 更不用说要 跟对方去争论了 这种现象随着我们自己的知识水 平和能力的增长会有所好转 我们的技术可以让我们挺直腰板同国外 的同事讨论问题 甚至 提出我们自己的想法而同他们争论问题 在这一天来临之前 还是 谦虚 一点吧 不过脸皮一定要 厚一 点 不要怕出错 不要怕给他们找麻烦就不去问问题或不 敢做事情 一个公司 尤其是一个大公司 一般会有很多的产品线 这 些产 品之间也并非彼此孤立 而是有着很多的依赖 依存 合 作的关系 在一个大的方案之中 一般会涉及一系列的产品 有时甚至 还包括第 三方提供的某些产品 因此 在对自己小组负责的产品有深入的了解 后 不可避免 的需要考虑同自己产品相关的网元都有哪些 分别由哪 些小组 负责 在那些小组之中是否有自己熟悉的同事 同学 一旦碰 到两个网元之间纠缠不清的问题时 组间的合作必不 可少 这种合作 不但建立在彼此对自己产品的深入理解 很强的责 任感的基础上 一 个良好的合作关系更是有助于彼此的沟通与 合作 这种合作的默契需 要积累 需要实践 需要磨合 每当一个问题并证明属于另外一组 时 不是简单的一句 是 他们的错 跟我们无关 就不管了 而是继 续的跟踪问题 主 动提出你们的看法供对方参考 主动提供援助 帮 对方一起努 力 当问题解决时 花点时间虚心询问前因后果 那你说13 29 心得体会范本总结 精选多篇 收获的将会多的多 如果对方主动提供了无私的援助 一封热情洋溢 的充满真情 实感的感谢邮件发给对方并 cc 对方老板 他们会非常乐意 继 续提供帮助的 三 改变学习方式 对于一个 新人 尤其是刚刚从大学校园 步入职场的 新人 而 言 面临很大的一个挑战就是 改变已 经习惯的校园思维 尽快适应 新的工作环境 大学校园培养了学生们的学习能力 却无法提供太多 的实践 机会 而实践和动手能力才是一个公司更加看重的地方 正因 为如此 在面试时 被问及最多的还是一个人参与过哪 些项目 以及 在那些项目中他们所担当的角色 碰到的困难和 解决问题的过程及方 法 大学里学生们的学习方法是 课堂上课 课外自习 老师划 重 点 考完全忘记 来到公司后 一般都会有入职的培训 进入一个小 组后又会 有很多相关的培训 如果把这些培训当成是大学里上的课 程 采用同样的学习方 法 就大错特错了 首先不要对培训寄予太高 的希望 认为上完一堂培训 就对 所讲的内容了解了 很多时候是上 完了依然不知所云 仅仅是在脑海中留下了一 点印象 需要在日后的 实际工作当中 不断的学习 不断的体 会 在培训过程中经常出现的 一个现象就是 培训的老员工讲的 口干舌燥 听者却不知所云 昏昏 欲睡 老员工问大家有问题吗 没有任何的答复 是没有问题吗 是14 29 心得体会范本总结 精选多篇 有很多问题 而不知从何问起 于是培训过后 老员工抱怨这批 新 人 不积极主动 自己 讲了白讲 感到自己的付出得不到认可和回 报 而 新人 们 则抱怨培训没有效果 或者培训太少 正确的方法 是 在培训之前就要先花大量的时间来研读培训 资料 划出自己不懂 的地方 在培训的过程中注意自己的这些 问题是否被讲解到了 自己 是不是听明白了 如果有疑问 不 要怕问出来会被人讥笑为愚蠢的问 题 一定要刨根问底 也许培训过程中无法得到满意的答复 培训过 后或中途休息 时 一定要问明白为止 提供培训的人会很高兴有人问 问题 因为那说明你的用心听 而且有反馈 那是对他 她最大的肯定 他们会很乐意解答你的问题 在公司里的学习是一种随时随地的学习 不间断的学习 但 是学 到的内容不会通过短期内可预见的考试来证明和考核你所 学的成果 因此有人会觉得很茫然 我该学什么 我该学到什么程度 怎么才算 是真正学会了 掌握了 这些会体现在你的日常工作 当中 体现在你 工作中的很多细节当中 首先 学什么 这个问题不清楚 就去询问 你的 mentor 或平时经常一起工作的老员工 一定要得到具体的答 案 越具 体越好 然后以此为起点 慢慢的延伸和扩展出去 你学到 的越多 发现未知的就越多 这时你就需要懂得取舍了 人的时间和 精力是有限的 不可 能面面俱到 把什么都学会 你可以像一个同心 圆一样的把相关知识一圈一圈的向外扩展 而知识在某种程度上都是15 29 心得体会范本总结 精选多篇 相通的 等你达到某种高度 也 许某一天你会发现自己真正学通了 这种学习是需要依靠大量的练习 尤其是结合实际工作的练 习 但是 这里又有一个矛盾 在实际工作中你会发现时间很紧 不容你有时间 去深入学习 要解决这个矛盾 需要你有明确的目标 主动积极的工 作态 度和努力认真的工作劲头 你的学习目标是需要让步于项目目标 的 不能因为要深入研 究一个问题而耽误了项目的进度 当在项目过 程中碰到一个难以解决的问题时 时时刻刻需要 想到是项目的大的目 标 进度 这个问题可以允许你有多少时 间进行研究 快接近这一时 间底限时 就要变通一下 去寻找 他人的帮助 当别人帮你解决问题 后 不要只是了解一个结果就算了 花 点时间了解他们解决问题的过 程 即使在项目过程中没时间做这件事 等项目完成或抽空一定 要记 得去做 孔夫子在 2500 多年前就说过 学而不思则罔 思而不学则 殆 我的 mentor 也说过 不仅要低头拉车 还有抬头看路 抬头看 路 就是说随时提醒自己是否在朝你的目标行进 而不是偏离目标越 走越远 学 与 思 可以让你迈向自己目标的每一步都能脚踏实 地 一步一个脚印 有人建议每天早上睁开眼就先想想今天自己打算 做些什么 晚上睡觉之前再回顾一下今天做了些什么 正在如火如荼 进 行 的 敏 捷 开 发 也 建 议 每 天 10 分 钟 的 站 立 晨 会 并 且 把 16 29 心得体会范本总结 精选多篇 retrospective 在每个 sprint 2 到 3 周 的结束就马上去做 养成这样 的习惯 你将受用无穷 四 处理理想与现实之间的矛盾 赵传的一首歌中所唱 计算 着梦想与现实之间的差距 让人听了 总会感慨万千 这是事实 你设立的目标跟你日常所做的工作很有可 能是不相符的 你该如何应对 比如 有人喜欢做开发工作 但是却 被安排 去做测试 相信这是一个非常普遍的问题 对于这个问题 有 几方面的认识 一 这是一个工作态度问题 态度决定一切 如果你 不能完 成分配的工作 而你又无法证明你在自己喜欢从事的工作方面 有多高的能力 你怎能保证一定可以做好那份工作呢 还是先 端正态 度 做好你的份内工作吧 二 其实做好测试工作是做好开发工作的 一个前提 也是一 个很好的学习和锻炼的机会 有自己明确的目标是 好事 但是 这个个人的目标要服从于整体的小组的目标 在做好本职 工作 的基础上 个人的发展也会给予考虑和支持的 三呢 有人坚持 认为应该因材施教和安排工作 如果安排一 个与员工个人兴趣和能力 不相符的工作 不但对个人发展无益 对工作本身也没什么好处 你 属于哪种情况 你的老板认可哪种情况 你所在的小组的 氛围鼓励和 认可哪种情况 这些都是存在差异的 所以 你最好先了解一下情况 再做判断 17 29 心得体会范本总结 精选多篇 即使你如愿被分配了一份自己想 要做的工作 在平时的工作过程 中你会发现除了本职工作之外 还有很多的杂事 你会受到很多来自不 同方面的打扰 比如要 你参加一个会议 或因为某个高层来访需要你 准备一个报告 或者参加或主持一个 teambuilding 再就是来自其他 同事的问 题 电话 邮件 有人曾夸张的讲一天最多能有一半的时间 放在自己的工作上 就不错了 这个问题不是仅仅 新人 才有的 很 多老员工的情况更糟 记得有人讲过这样一句话 如果你有能力 你 就会得到很多 的工作 如果你的能力很强 你就会从繁重的工作之中 脱身而 出 有能力的人总会得到更多的工作 会有更多人来找你寻 求帮 助 但是如果你停下手上的工作来帮助他人 自己的工作就会受 到打扰 甚至没有时间完成 结果搞得自己不得不加班加点来 追赶进 度 一方面我要说 这一定是值得你去这样做的 只有这样做 你才 能得到大家的认可 建立自己的技术基础和人脉网络 另 一方面 你 还要学习如何做时间管理 五 管理你的时间 时间管理的原则可以帮助你把日常工作利 用重要程度和紧急程度 放置到不同的象限当中 你需要首先完成的当然是那些既重要又紧急 的事情 既不重 要又不紧急的工作一定不要去做 那么剩下了紧急不 重要和重要不紧急这两种工作 要根据具 体情况再加判断而做 紧急 不重要可能仅仅是对你而言 而对其他人却是既重要又 紧急的 这时18 29 心得体会范本总结 精选多篇 你如果能够伸出援手 帮助对方 他们会感激你的 而重要不紧急的 事情你可以采用大事划小 利用零星时间去 做 那么怎样才能判断出 一件事情的重要和紧急程度呢 在这件 事情上没有统一的标准 因 人 因事而异 收集信息很重要 可以帮助你去做出正确的判断 当 你拿到一项任务或收到一个请求的时候 不仅仅要详细了 解这个问题 本身 还有事情的前因后果 对方期望完成的时间 甚至这件事情的 意义所在 如果实在无法做出判断 一定要找到自己的经理或 mentor 请他们帮忙分析和判断 很多人习惯于在电话响的时候第一时间接 听 即使自己忙于 手上工作的情况下 然后又会抱怨自己受到的打扰 太多 其实很多的打扰是可以避免的 没有人愿意毫无理由的去打扰 他人 可能他没意识到这是对 你的打扰 可能他认为只有你才能帮的 了他 或者他不知道还 有谁能帮他 如果你真的没有时间 暂时不接 电话 让对方在你的语音信 箱留言 或者马上给他推荐另外一位同事 帮忙 或者另外约一 个时间 办法总是有的 六 如何进行有效的沟通 沟通 是一个世界性的难题 之所以这样说 因为很多问题最后 追究本源 都会绕到这一 问题上 在员工调查结果上 沟通也永远作 为一个无法解决的问题出 现 而事实也证明 沟通真的是非常重要 随着科技的进步 人们沟通的渠道和工具越来越多 但是人 们的感觉 不是彼此的距离被拉近了反而是更远了 工具和渠道仅仅是辅助沟通19 29 心得体会范本总结 精选多篇 的 更加重要的是沟通中的人与 事 一个真诚的态度远比任何的沟通 工具和方法重要的多 有人说 沟通是一种艺术 而不是一门学问 了 为什么同样的一句话 不同的人说出来效果就是不同 而同 一个 人用不同的语气说出来也会不同 记得我的主管就曾经给我指出在我 发给美国同事的邮件中最 好用 however 而不是 but 这两个词真 的会有那么大的不同吗 其实这只是在提醒我们 沟通的时候要注重 细节 一个用词 一个神情 一个动作 都 或许对沟通的效果和最终 结果上产生影响 而在沟通方式的选择上 我们会强烈建议尽可能的 选取面对 面的沟通方式 退而求其次 打电话 因为 在沟通过程 中 你透过的不仅仅是你的语言 还有很 多其他的东西 而这些东西 往往也是非常重要的 还好 有人在文字交流中发明了一系列的表情 符号 通过这 些符号 一封 email 也许就变得不再那么冷冰冰了 传 达的 意思也不仅限于文字本身了 所以 学会利用这样一些工具 学 会站在对方立场上思考问 题 学会委婉表达自己的意图 学会三思而 后行 学会言必行 行必果 对你提高沟通技巧 达到沟通目的会有 很大的作用 七 规划你的职业生涯 一谈到职业规划 很多人就会觉得头 疼 这是一个很重要的问 题 但是常常会觉得茫然 然后寄希 望与自己的经理或他人 希望像 上学期间一样 让别人对你的 人生负责 对你要走的道路进行规划 20 29 心得体会范本总结 精选多篇 而你只要做个执行者就好了 不 这是不可能的 对你的人生负责的 只有你自己 如果你自己缺乏目标 人生没有方向 靠谁也解决不 了 别人可以帮助你分析 在你走在人生的十字路口上进行提醒 和给 出他们的建议 而路该怎么走 朝哪个方向走 是你自己 的事 那么 你该怎么办呢 大学 中讲 知止而后有定 定而后 能静 静而后 能安 安而后能虑 虑而后能得 首先应该设立自己的人生目标 这 个目标不能太空泛 又不 能高不可攀 遥不可及 不切实际 当然最 好还是需要一定的 努力才能达到的目标 否则目标定的易如反掌 毫 无挑战性可 言 自己也会缺乏进取的动力 这个目标设定的最好高远 一点 高尚一点 例如公司的目标 是让人们的沟通更便捷 而不是如 何获得最大化的利润 有人希望成为某个特定领域的技术专家或者希 望领导一个团 队 当你设定了这一目标并不是说就一成不变了 在日 后的工 作过程中 随着经验的增加 能力的提高 经历的丰富 你的 目标可能会有所调整甚至改变 但是一旦确立了 在没有变化之前 你所做的一切都要服务 于这样一个目标 你有了这样一个明确的目标 之后 当你忙的不可开交时 你 会想到 这就是对你的一份磨炼 是 你通往自己目标的必须要 经历的试炼 那么你的心态就会坦然很多 就不会有很多的抱 怨 当你忙完一件事情暂时闲下来的时候 是上上 网 看看书 还是主动去帮助别人或是申请新的任务 你自己就会有答 案了 21 29 心得体会范本总结 精选多篇 八 平衡工作与生活 对于一个 新人 而言 工作几乎是你的全部 而随着年龄的增 长 家 庭所占的比重就会越来越重 尤其当有了孩子之后 你已经无 法自己掌握你的时间了 如何平衡你的工作与家庭也不是一个容易的 事情 这同样是 因人因时间因事而异的 很多人都懂得 也都宣称 家庭的比重高于工作 却又往往 因为要加班 不得不放弃与家人在一 起的时间 如何把握住一个度 是需要自己根据自身情况 根据自己 的 经验去判断 斟酌 实践 总结和调整 当你还是一个无牵无挂的 新人 的时候 还是多花点时间 在你的工作上吧 对坚定社会主义理想信念的总结 经过这次的小组讨论学习 我们对大学生如何坚定理想信念 端 正入党动机有了更深的认 识 树立坚定的共产主义崇高理想信念 是党即党所处的环境对 我们 的要求 是时代对我们的要求 更是社会对新时代大学生 的要求 坚 定正确的理想信念是共产党人的立身之本无论过去 现在和将来 都 是共产党员保持先进性的精神动力 有了远大的理想和坚定的信念 才会有崇高的思想境界和道 德情操 才会有明确的奋斗目标 才能保 持旺盛的意志 才能 不论遇到什么困难和挫折 都不该初衷 矢志不 渝 作为一名新时代的大学生 我们更应该树立坚定的共产主义 理想 信念 22 29 心得体会范本总结 精选多篇 首先 以学为上 作为大学生入 党积极分子来说 我们要加强共 产主义的理论学习 加强共产主义理论学习是坚定共产主义信念的基 础 每一个有志加入中国共产党的积极分子都要努力学习马克思 主 义 毛泽东思想 邓小平理论和 三个代表 重要思想以及 科学发展 观理论 使自己成为具有共产主义觉悟的先锋战士 最终实现一代代 人的期待已久的共产主义理想 其次 我们可以定期开研讨会 了解讨论时事 作为关心国家的 大学生就一定要关注国家的大事 而且作为 一名大学生 不能仅仅停 留在关注的基础上 还要尽量对这些 事有自己的观点 不能人云亦 云 作为当代的大学生 我们可以定期开展时事研讨会 共同学 习 了解国家大事 定期开研讨会 有利于提高大学生关心国家大事 了 解民间 疾苦的热情 切身为人民群众着想 坚定努力尽自己的一份力 量的决心 才能够更有利于成为一名合格的党员 最后 以德为行 投身社会实践中去 对于新时期每一个大 学生 来说 必须懂得这样一个道理 共产主义的实现不是靠口 号喊出来 的 而是要靠行动干出来的 马克思主义认识论告诉我们 人们的正 确认识 要通过不断 实践才能获得 这要求入党的我们仅有入党的愿 望还不够 还必须诸于行动 而在社会生活中 作为有志加入中国共 产党的大学生就必须时 时刻刻警醒自己不仅要以实际行动为全社会群 众树立先进的模 范 保持实践的自觉性 同时要把崇高的理想信念与 23 29 心得体会范本总结 精选多篇 脚踏实地的精神结合起来 我们 有幸能被推选成为入党积极分子 就 应该努力成为专业学习 社会服务的模范 掌握过硬的本领 真正把 为共产主义而奋斗 的理想落实到具体行动中去 通过实践来深化对党 的认识 从 而进行自己的入党动机 1 以吃苦在前 享乐在后的实际行动 来体会为共产主义不惜牺牲 一切的高尚情操 同时还要向人民群众宣传共产主义理想信念 引导 他们为这 一伟大事业做出自己的贡献 10 编导 2 班讨论组 2 洋沙山拓展心得 以前 对于 拓展 培训 这个活动仅仅是听说过 知道大概是一 项以培养团队精 神和提升竞争力为目的的集体活动 仅是耳闻 具体 的就不清 楚了 11 月 19 号我参加了实验区组织的户外拓展训练 通过 这次机会 以游戏的形式体验了一个团队在实现目标的 过程 作为这 个大团队中的一分子参与其中 我受益匪浅 感 触良深 本次拓展的目的是为了提高大家的思想素质 锤炼大 家的意志品 德 培养大家的团队精神和协作能力 造就一支思 想过硬 作风顽 强 高度团结 协作的精英团队 短短一天的拓展训练 不仅把妙趣 横生的游戏同人生 事业 团队 伙伴联系在了一起 更给我们全体 参训同事带来了无穷 的乐趣 信心 勇气和思索 引起了心灵的强烈 震撼和共鸣 24 29 心得体会范本总结 精选多篇 虽然拓展结束了 n 久了 但心情 依然不能平静 因为拓展训练所 给予我的启发和经验是一笔 永久的精神财富 我增强了自信心 磨练 了战胜困难的毅力 我超越了自己 提高了解决问题的能力 更增进 了对集体的参与意识与责任 心 随着形势的不断发展 我们也面临着 一个更加高标准 严要 求的严峻形势 在工作中如何能够不断的发现 问题并采用灵活 的方法改善解决问题 如何能够更好的提高部门与自 身的工作 效率 如何能够更好地完善现有的工作流程 工作方式及配 合 协调各部门的工作 能够不断自我激励和自我完善 这些都是 我在 今后的工作中需要加倍努力及奋斗的目标 总之 这次拓 展训练 我 们增强自信心 磨练战胜困难的毅力 提高解决问 题的能力 增进了 对集体的参与意识与责任心 我想这次经历 一定会在今后的工作中带 来很大的帮助 人生的道路是曲折的 漫长的 一次训练不能解决各 种问题 感动仍在回味 震撼还在继续 不仅增强了团队凝聚力和团 结协作的精神 还有队友给我的支持和鼓励 帮助 我们一起 面对困 难 迎接挑战 衷心希望我们永远是这样的相亲相爱 如此和谐开 心 我们未来一起迎接更高的目标 荣辱与共 在 工作和集体生活 中 我们都是团队中的一份子 要时刻拥有团 队互助 协作的精神 都能认真对待工作中的每一项任务 竭 尽全力去完成 通过这次拓展 训练 让我深刻体会到了团队的力量是巨大的 成功属于团队的每一 个成员 如果没有团队里每一个成员相互 协作 共同努力 很多事情 25 29 心得体会范本总结 精选多篇 是难以完成的 其次 困难是真实存在的 但是往往会在想象中扩 大 战胜 自己就是取得成功的第一步 第三是多沟通 多分享 好的 思 路和想法可以在沟通交流中得以完善 离开了拓展训练场 回到了 更为广阔的工作环境 只要我们 带着 凡事 和团队的精神 把每一 件工作都当作是拓展训练 中的一次挑战 就没有战胜不了的困难 就 没有解决不了的难 题 相信我们的明天会更加美好 听课心得体会总结 暑期 我校全体高中英语教师去听了由优秀教师展示的公开课 使我 们对新课程改革下的英语教材和英语课堂有了进一步的认识和 了 解 对我们今后的教育 教学工作有很大的帮助和启发 首先是新课程的观念与创新 随着信息时代和知识经济的到 来 国际交往频繁 国际理解变得