战略管理期末考核——职业发展规划

战略管理期末考核 战略管理期末考核战略管理期末考核 战略管理期末考核 目录目录 1 背景 1 2 SWOT 分析 1 3 战略目标 2 4 目标实施 2 4 1 第 1 3 年 人力资源主管梦 2 4 2 第 4 6 年 人力资源经理梦 3 4 3 第 7 10 年 人力资源总监梦 3 5 过程控制 4 6 总结 4 战略管理期末考核 0 职业发展规划职业发展规划 折腾 是对梦想的尊重折腾 是对梦想的尊重 1 1 背景 背景 既不是富二代 也没有天生丽质 所以我只能把自己变成女汉子 不懂得 依靠 也学不会沉沦 我也没有想过努力奋斗是为了多有钱 多有地位 只是 想做我想做的事实现我的价值 士兵突击 里许三多有句经典台词 好好 活是干有意义的事 有意义的事就是好好活 我觉得我的信念也是如此 而 且只有靠自己才是最靠谱地去实现梦想 如今 21 岁的年纪 即将步入大四 意 味着职业生涯的开始 也在为找工作不停奔波 虽然也会经历挫折 但是我看 得清方向 因为 面对这个大数据瞬息万变的时代 我对自己做了大概 10 年 从 2016 年开始计算 的职业规划 看得见未来 2 2 SWOTSWOT 分析分析 S S 优势 优势 专业技能上 1 有企业人力资源管理师三级证 2 有计算机二级证 并能熟练操作 Office SPSS PS X mind 等软件 3 学人资专业 了解专业知识等 实践经验上 1 担任社团副社 对创建企业文化 管理团队 策划组织活动有一定经验 2 两次暑期工作 对企业管理有一 定了解 性格特点上 1 有上进心 能吃苦耐劳 易改造 2 拥有较强的心理素质 比较执着 W W 劣势 劣势 工作经验上 1 专业知识掌握不牢 缺乏 HR 工 作经验 阅历少 缺乏洞察力 2 对企业 市场等了解力度不够 形象性格上 1 外貌 形象 气质方面较差 不 符合职业人着装及气质等 2 缺乏信心 胆识 勇气 3 缺乏主动沟通意识 比较内向 4 自我调节及抗压能力差 较消极 自身素质上 1 公众演讲能力 普通话水平较低 2 英语技能较差 战略管理期末考核 1 善于学习 思考 创新 喜欢管理 3 正年轻 拼的了 输得起 O O 机会 机会 1 目前 企业最重要的不是人才的 匮乏或资金的匮乏 而是对人力 资 源管理认知的匮乏 如何采取管理措 施提高员工效率及企业效益是值得深 思的 2 目前国家缺乏专业的人力资源管 理人员 因此人力资源管理的就业机 会以及发展前景很好 3 人力资源管理并不难起点低 只 要用心学 领悟管理的真谛 易于发 展 4 大数据时代为人力资源管理提供 更充足的信心 便于管理 5 近几年互联网 电子商务 金融 行业发展迅速 带动人力资源管理的 发展 前景较好 6 沿海地区如深圳 广州 珠海等 城市较发达 聚集劳动力人口较多 更需要合理配置资源 7 对 HR 的喜爱以及敢于挑战不怕 输的精神增加 HR 成功就业机会 T T 威胁 威胁 1 因国情决定 中国的管理思想还 不够开放 先进 很多人认识不到管 理的重要性 甚至还把员工当 经济 人 因此存在很多管理不配合 老 板不重视管理随便找人干 HR 地位低 等现象 2 HR 晋升困难 且上升空间不大 薪资上涨困难 一般 HR 的顶峰是总监 并且只有花费至少 7 年左右才能做到 经理的位置并且薪资从经理层才有明 显优越性 3 每个企业几乎都至少有人事部 但每个企业需求较少 4 对于非重点大学毕业生 起点低 缺乏竞争力 5 企业同行 同事间竞争压力大 6 自己存在很多缺点 缺乏核心竞 争力 对 HR 巅峰事业有较大阻碍作用 3 3 战略目标战略目标 靠自己努力打拼 十年内成为一家互联网 金融等行业大中私企的 HR 总监 4 4 目标实施目标实施 要实现 HR 总监梦不是一蹴而就的 而是毕业开始找准定位从基层做起 从 战略管理期末考核 2 人力资源管理六大模块各专员做起 然后成为主管 副经理 经理 副总监 总监的过程 当然人力资源管理的具体发展方向有很多 我这指的是全面性发 展的职位 以下就是为达成战略目标分解成各阶段小目标的实施情况 4 14 1 第第 1 31 3 年 人力资源主管梦年 人力资源主管梦 1 毕业前签一家互联网或银行类人力资源管理方面专员或助理工作 刚接触 薪水可以不高 但是从个人发展和薪水上都要有发展前景 2 前三年是刚毕业出去发展 想办法通过轮岗或身兼多职接触招聘 培训 绩效 薪酬 员工关系 人力资源规划这六大模块 并至少精通一个模块 为企业招聘合适的人才 完善招聘 培训体系 工作分析 3 利用三年工作经验 努力考取企业人力资源管理师三级证 4 在企业找到一个能悉心指导我的人拜师学艺 5 自己必须足够踏实勤奋 多学东西 不仅积累工作经验 也要拓宽人脉 努力工作并取得一定业绩 争取晋升为人力资源主管 4 24 2 第第 4 64 6 年 人力资源经理梦年 人力资源经理梦 1 考取人力资源管理师一级证 提升门槛 2 利用下班时间复习 努力考取管理学方面研究生 提升学历与能力 3 努力工作并与公司各部门搞好关系 让大家认识到管理的重要性并学会参 与配合工作 接手人事项目 做出业绩 为晋升做铺垫 4 指导规划员工活动 协助推动公司理念及企业文化的形成 5 构建企业合适的文化最好是老板文化 完善企业绩效 薪酬管理制度 为 企业节约人力物力成本 提高员工工作效率以及企业效益 6 参与职位管理 组织机构设置 组织编写 审核各部门职能说明书与职位说明书 7 通过分析工作中的薄弱点 对不太熟悉的环节多参加有关培训 提升能力 8 在本部门培养人事专员或主管 帮助别人进步 提升部门整体实力 也是 提升自己 并且多跟同行业 HR 经理总监等交朋友 交流管理问题 取长补 短 9 不断地调查 分析市场 了解时事 与时俱进 4 34 3 第第 7 107 10 年 人力资源总监梦年 人力资源总监梦 战略管理期末考核 3 1 协助制定公司人力资源整体战略规划 与公司的经营战略相结合 合理配 置资源 2 起草 修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程 3 受理员工投诉 处理劳动争议 纠纷 进行劳动诉讼 4 参与本部门的日常事务管理工作 协助完成本部门员工工作考核 激励及 部门资金的预算和控制等工作 5 培训高层管理人员 优化组织结构 提高各部门效率 6 跟国际接轨 了解国际人力资源管理状况 不断总结 取长补短 化为己 用 为企造福 5 5 过程控制过程控制 1 不断加强自身性格特点的改造 通过积极主动拓宽朋友圈提升自己胆量 沟通 换位思考等能力 学会跟同事相处 接地气积人气 有目标有动力 去结识比我高地位或者高情商的人 学习他们的活法并获取正能量 另外 不断地从招聘经验以及朋友圈中培养自己对人的洞察力 当然也要主动明 智放弃没有潜力或者品行不正不靠谱的普通朋友 2 加强专业知识学习 无论什么时候都不能放弃学习知识 同时应该与时俱 进 了解市场 了解国家政治等方面 不断获取信息 并且不断评估本职 工作 保证不落后并且朝着对的方向走 3 加强对企业以及市场的了解 通过网络 访谈法 市场调查数据分析等方 式了解市场 了解人力资源管理行业 了解职工特点等 并且通过了解发 现问题 机会 为自己及企业寻找新的竞争力 4 加强对自身形象气质的培养 多跟比较时尚潮流的朋友在一起多听看法就 能了解 这也算是对别人的尊重 对职业的尊重 5 加强对自身心理素质的培养 工作难免压力大 所以可以培养兴趣爱好 交友来释放压力缓解情绪 同时也不能逃避困难 而是锻炼一颗强大的心 6 每天都给自己设定目标 然后总结自己完成情况 保证自己始终在目标上 7 根据自己的工作情况 观察 调查员工意见 有错及时改 没错求更好 战略管理期末考核 4 6 6 总结总