天网电子有限责任公司安全应急预案_第1页
天网电子有限责任公司安全应急预案_第2页
天网电子有限责任公司安全应急预案_第3页
天网电子有限责任公司安全应急预案_第4页
天网电子有限责任公司安全应急预案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 射洪县天网电子有限责任公司 突发安全事件总体应急预案 草案 突发安全事件总体应急预案 草案 一 总则一 总则 为了确保天网公司在发生特殊情况或外界发生不确定因素时 员工人身安全得到保障 客户财产安全最大程度的免受损失或减少 损失 并针对其他可能发生的突发安全事件 按照 统一指挥 密统一指挥 密 切协同 快速反应 科学处置切协同 快速反应 科学处置 的工作原则 做到 分工明确 责分工明确 责 任到人 紧急事件优先安排 优先处理任到人 紧急事件优先安排 优先处理 以增强员工应对突发事件 的快速应变能力和处置能力 强化公司安全管理制度 保证公司的 各项工作在紧急情况下能够正常运转 特制定此具有操作性和实效 性的应急预案 二 适用范围 二 适用范围 本公司职责范围内发生的突发事件或不可控制 的事件时 都可启动此应急预案 三 成立安全应急预案响应机构三 成立安全应急预案响应机构 1 总公司成立安全应急预案领导小组 组长 胥德和 副组长 关德彬 总公司应急领导小组办公室主任 何成刚 组员 王成书 涂伟 安全应急预案响应执行人 各分公司经理或负责人 吴松森 2 各分公司成立安全应急小组 组长 各分公司经理或负责人 各分公司应急小组 组员由各分公司经理负责调配 以便适时 2 宜 适地方的快速 高效 稳妥地处理各类突发事件 四 突发事件分类和预案响应执行四 突发事件分类和预案响应执行 1 本预案所称突发安全事件是指突然发生 造成或者可能造成 财产损失 重大人员伤亡 监控中心无法监控的紧急事件 2 根据突发安全事件的发生过程 性质和机理 突发安全事件 主要分为以下四类 1 客户财产连续被盗 不论损失金额轻度 一般或重大等 2 员工人身安全事故 主要包括员工因工受伤或受到人身攻 击受到的伤害或其他操作性失误发生的紧急事件等 3 监控中心无法监控 主要包括公司内部监控中心停电 客 户方停电 通信线路出现全面或片区故障 普遍设备出现故障等 4 机动车辆安全事故 主要包括车辆违规 酒驾 无证驾驶 等 3 各类突发安全事件按照其性质 严重程度 可控性和影响范 围等因素 一般分为四级 级 特别重大 级 重大 级 较大 和 级 一般 1 级 特别重大 突发事件 总公司安全应急预案领导小 组全面组织实施响应 2 级 重大 突发事件 总公司安全应急预案领导小组全 面组织实施响应 3 级 较大 突发事件 总公司安全应急预案领导小组组 织有关分公司实施响应 4 级 一般 突发事件 各分公司应急小组全面组织实施 3 响应 五 突发事件防范及处理措施 五 突发事件防范及处理措施 预案响应执行预案响应执行 1 客户财产发生被盗 客户财产发生被盗 1 防范措施 1 加强白班维修维护人员对联网报警设备的规范安装和对设备 出现的故障问题及时处理 2 加强夜班夜巡人员对客户每天布撤防情况的清理工作 加强 夜间的巡逻 对有报警情况的用户做到及时出警 对进出口仔细检 查 2 应急措施 1 对于出警人员到达现场发现有盗窃人员在被盗客户现场实 施盗窃行为时 应在保证自身人身安全的情况下对盗窃人员进行制 止 并通知监控中心请求支援 由监控中心人员通知客户和 110 到 达现场协助处理 响应响应 级 一般 突发事件 级 一般 突发事件 各分公司应急小组各分公司应急小组 全面组织实施响应 全面组织实施响应 2 对于出警人员发现客户门窗已被损坏 应及时通知监控中 心人员 由监控中心人员通知客户和 110 到达现场勘查是否被盗 响应响应 级 一般 突发事件 级 一般 突发事件 各分公司应急小组各分公司应急小组全面组织实施响应 全面组织实施响应 3 对于发现有被盗事件 监控中心人员应立即通知分公司经 理和监督检查理赔室经理到达现场协同处理 响应响应 级 一般 级 一般 防防 范应急预案范应急预案 4 4 损失和影响特别严重时 上万元财产被盗事件 连续多起 造成或者可能造成财产损失的 还将通知应急小组办公室 响应响应 级 较大 级 较大 防范应急预案防范应急预案 5 了解事故经过和原因 核实相关手续 证据 客户进货 渠道 损失依据 盘点库存 售出数据 凭据核定公司内部责 任 对于损失金额在 500 元以内 赔偿程序进入 快速绿色通 道 对于损失金额在 500 1000 元以内的 由主管安全副总审 批 并报总公司行政办备案并在 48 小时内在公司内部发通报 对 事故进行总结 分析 经验 教训 以防止发生同类事件或衍生 事件 2 发生员工人身安全事故 发生员工人身安全事故 1 防范措施 1 平时要加强对公司员工安全知识的宣传和员工对安全意识 的建立 在出行的过程中一定要遵守交通规则 做到文明行车 骑 摩托车的人员一定要配戴好安全帽 2 在工作现场一定要多观察周围环境的实际情况 发现有不 安全的因素 要及时消除 对于有攀爬的地方 一定要注意攀爬地 方的稳定性 确保能够安全作业 2 应急措施 1 在工作过程中发生员工安全事故 如遇到在行车过程中发生 了安全事故 应保护好现场 及时通知分公司经理 将受伤人员送 到医院进行救治 并通知交警和保险公司 响应响应 级 一般 突发级 一般 突发 5 事件 事件 各分公司应急小组各分公司应急小组全面组织实施响应 全面组织实施响应 2 如果是在作业现场发生员工安全事故 应将受伤人员及时送 到医院救治 响应响应 级 一般 突发事件 级 一般 突发事件 各分公司应急小组各分公司应急小组全面全面 组织实施响应 组织实施响应 3 对发生的事故及原因 及时在公司行政办备案 并在公司内 部发通报 按照规定给予抚恤 补助或补偿 3 应急预案应急预案响应响应 1 员工发生安全责任事故时 响应响应 一般 级防范应急预案 一般 级防范应急预案 2 员工发生重大安全责任事故时 级 较大 级防范应急预级 较大 级防范应急预 案案 3 员工发生特重大安全伤 亡责任事故时 响应响应 级 重大 级 重大 级防范应急预案级防范应急预案 4 员工发生特重大安全 多人伤 亡 责任事故时 响应响应 级级 特别重大 特别重大 级防范应急预案级防范应急预案 3 发生出警人员被盗窃人员控制和伤害 发生出警人员被盗窃人员控制和伤害 1 防范措施 加强出警人员在外出警时和监控中心人员的电话 互动 加强出警在外时监控中心询问和出警人员回复制度的管理工 作 避免出警人员在外的危险监控中心的人员不能及时在第一时间 知道的情况 2 应急措施 1 发生出警人员被盗窃人员控制 监控中心人员应立即通知其 他出警人员及时增援和 110 中心请求援助 同时通知分公司经理 6 2 如出警人员遇到被盗窃人员伤害的事件发生 在通知 110 中 心的同时及时将受伤人员送到医院进行救治 同时通知分公司经理 在出警人员受伤情况下分公司经理应及时安排本公司其他人员进行 增援 保证当晚夜班工作的正常开展 3 应急预案应急预案响应响应 1 发生出警人员被盗窃人员控制时 响应响应 一般 级防范应 一般 级防范应 急预案 急预案 2 如出警人员遇到被盗窃人员伤害的事件发生时 级 较大 级 较大 级防范应急预案级防范应急预案 4 发生全面停电和片区停电 通信线路出现全面和片区故障 发生全面停电和片区停电 通信线路出现全面和片区故障 监控中心白天 晚上发生故障或客户设备故障等 响应监控中心白天 晚上发生故障或客户设备故障等 响应 一般 一般 级防范应急预案 级防范应急预案 1 发生全面停电应急措施 1 如发生全面停电 中心值守人员应在第一时间通知分公司经 理 分公司经理首先通知夜班休息人员和白班人员到达中心支援 并将所有应急人员分成小组分派到各街道进行巡逻 如有条件的情 况下 可行通知客户 让客户能采取一定的防范措施 2 监控中心停电中心值守人员应在第一时间通知分公司经理 分公司经理首先通知夜班休息人员到达中心支援 并将所有人员分 成小组分派到各街道巡逻 2 片区停电应急措施 如发生片区停电中心值守人员应在第一时间通知分公司经理 并在夜间巡逻过程中多加强停电区域巡逻次数 7 3 通信线路出现全面和片区故障应急措施 如发生通信线路出现全面和片区故障 中心人员应在第一时间 通知分公司经理 同时应同通信线路故障单位取得联系 了解故障 原因及恢复时间 分公司经理通知夜班休息人员到达中心支援 并 将所有人员分成小组分派到各街道巡逻 5 监控中心白天 晚上发生故障应急措施 响应 监控中心白天 晚上发生故障应急措施 响应 一般 级防 一般 级防 范应急预案 范应急预案 白班办公室人员和中心值班人员应仔细检查电脑 接警主机电 源指示灯是否工作正常 宽带网络是否连接 接警中心电话工作是 否正常 如检查了上述故障情况还不能查明故障原因 应及时通知 分公司经理 由分公司经理安排负责维修维护的人员到达中心查明 故障原因 排除故障 情节严重的要随时上报总公司应急小组办公 室备案 事故处理进程与结果 6 当出现 当出现机动车辆安全事故时 按照本预案 第机动车辆安全事故时 按照本预案 第 5 5 条 第条 第 2 2 款 款 有关应急预案有关应急预案响应级别 以及响应级别 以及 天网公司机动车辆管理办法天网公司机动车辆管理办法 处理处理 执行 执行 六 六 监督管理监督管理 1 各分公司预案制订要上报总公司 预案演练各分公司 各部 门要结合实际 有计划 有重点地组织有关人员对相关预案进行演 练 2 宣传和培训 各分公司经理或负责人要通过开会学习 实地演练 天天说 时时讲的方式或方法对白班维修维护人员 夜班出警员等有关人员 8 广泛宣传安全应急措施和 预防 避险 自救 互救 减灾预防 避险 自救 互救 减灾 等常 识 增强公司全体员工的忧患意识 社会责任意识和自救 互救能 力 要有计划地对应急救援和管理人员进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论