安环部内部绩效激励考核方案

广西田东新特化工有限公司 安全 环保部管理人员安全 环保部管理人员 内部绩效 激内部绩效 激励考核方案励考核方案 为规范部门安全 环保 职业健康的管理 落实 安全生产法 环境保护法 的安全生产要求 明确安环部人员的工作责任 规范部 门人员在安全 环保 职业健康的管理 在各负其责 全面评价部门 员工的各项工作表现 使各员工了解自己的工作表现与取得报酬 待 遇的关系 获得努力向上改善工作的动力 特制定本绩效考核办法 考核依据 考核依据 以岗位职责和工作项目的完成效果为主要依据 考核目的 考核目的 获得确定工资 奖金发放的依据 考核时间 考核时间 每月考核一次 由安环部部长对绩效考核结果进行审核 考核标准 考核标准 绩效考核以百分制计算 满分为 100 分 下限为 0 分 标 准分为 60 分 当月绩效考核分数在 60 分以下者 列入 C 类工资标准 当月绩效 考核分数在 60 79 分范围者 列入 B 类工资标准 当月绩效考核分数 在 80 分以上者 列入 A 类工资标准 一 工资分配方案 一 工资分配方案 1 固定工资固定工资 1 基础工资 技能工资 按公司薪酬制度执行 2 绩效奖励工资绩效奖励工资 1 绩效标准工资 岗位工资 安全考核激励 按公司薪酬制度执行 广西田东新特化工有限公司 2 奖励性绩效激励 考核返还津贴 处罚返还 50 3 分配类型分配类型 1 A 类工资标准 类工资标准 月度出勤率 100 绩效考核分数 80 分以上 月度 工资发放 固定工资 基绩效标准工资 岗位工资 安全考核激励 奖励性 绩效激励 2 B 类工资标准 类工资标准 月度出勤率 100 绩效考核分数 60 79 分 月度 工资发放 固定工资 60 基绩效标准工资 岗位工资 安全考核激励 奖励性绩效工资 3 C 类工资标准 类工资标准 月度出勤率 100 绩效考核分数 60 分以下 低于 60 分 每 1 分考核 100 元 月度工资发放 固定工资 50 基绩效标 准工资 岗位工资 安全考核激励 绩效考核款 如当月绩效考核 55 分 绩效考核款为 60 55 x100 元 500 元 月度工资发放 固定工资 50 基绩效标准工资 岗位工资 安全考核激励 500 元 4 安环部处罚金额返还 单项 处罚者可拿奖励金额 80 部门经 理 20 如处罚者为多名人员则平分 80 奖励金额 以部门经理下令 处罚金额的奖励 部门经理最多奖励 50 其余奖励由部门经理根据 负责工作量情况来分配 二 安环部绩效管理考核细则 二 安环部绩效管理考核细则 1 各类台账资料各类台账资料 广西田东新特化工有限公司 负责各类台账资料必须严格执行台账资料制度 台账资料书写要规 范 防宋体书写 语句通顺 流畅 填写各类表格应严肃认真 不得 随意乱改 保证正确性 如有违反上述情况者 发现一次绩效考核 5 分 2 卫生环境卫生环境 部门局域必须保持干净 整洁 无杂物乱丢现象 桌椅摆放整齐 文件柜内物品摆放有序 电脑 打印机无浮沉 无污垢 玻璃干净明 亮 窗台无浮土 每周进行不定时检查 发现一处不合格 绩效考核 5 分 3 工作计划 工作总结工作计划 工作总结 工作日志次日 8 30 前汇报 周工作计划每周五 17 00 前汇报 上 月工作总结每月 3 日前汇报 下月工作计划于 28 日前汇报以电子版形 势发部门经理 工作汇报要求简明扼要 具体明确 数据体现不能含 糊 迟交 绩效考核 2 分 不交 绩效考核 10 20 分 4 不迟到 不早退 不旷工 保证出勤不迟到 不早退 不旷工 保证出勤 按规定进行考勤 不迟到 不早退 不旷工 请假 调休向领导请 示 手机 24 小时开机 迟到 早退 绩效考核 3 分 旷工 绩效考 核 10 分 5 抽查 检查 巡查工作落至实处抽查 检查 巡查工作落至实处 广西田东新特化工有限公司 抽查 检查 巡查不得弄虚作假 保证检查力度与频次 安全环 保检查每周最少检查 1 次 不包括日常检查 并找出问题的所在 不 按要求执行 绩效考核 5 分 6 落实汇报 请示工作落实汇报 请示工作 正确处理生产过程中出现的各类问题 对处理不了的问题及时汇 报上级领导 跟进不力 情况不明 或职权范围内能处理的未及时处 理的 发现一次 绩效考核 5 分 7 部门协作部门协作 安全 环保协调过程中 树立全局意识 顾全大局 每月月底对 部门进行民意调查 根据调查结果酌情进行绩效考核 5 10 5 10 分 8 8 部门人员评分方式部门人员评分方式 1 自评 2 分管副总或部门经理评价 最终由分管副总或部门经理平衡掌握 9 9 本办法自本办法自 20162016 年年 月月 日起实施日起实施 广西田东新特化工有限公司广西田东新特化工有限公司 安全环保管理部安全环保管理部 二二 一五年一五年 月月 日日 广西田东新特化工有限公司 安全 环保部月度绩效自评表安全 环保部月度绩效自评表 序号序号考核内容考核内容 评分标准评分标准满分满分 实际实际 得分得分 备注备注 1 1 管理目标 5 按公司事故定义分级 广西田东新特化工有限公司 2 2 监督检查 1 现场巡视时间不少于规定工作时间 40 发现违规不纠正 不处罚扣 1 分 次 2 检查发现隐患不告诉负责人 不发 整改通知书扣 1 分 次 10 3 3 隐患整改 1 隐患整改到期不验收扣 1 分 次 2 隐患整改不按规定建档扣 1 分 次 15 4 4 特种作业管理 1 不按规范要求签发作业票证扣 1 分 次 2 作业票证不归档扣 1 分 次 12 5 5 安环事件 受政府部门处罚扣 8 分 8 以政府部门例行检查 开的罚单为准 6 6 安全教育 职业 健康 1 按一人一档建员工教育档案 做到 员工入职建档 离职封档 少一人 扣 1 分 2 按一人一档建员工职业健康档案 做到员工入职建档 离职封档 少 一人扣 1 分 3 建立管理人员 特种作业人员岗位 资格持证台账 并安排相关的培训 计划 证件过期扣 1 分 人 12 7 7 安全 环保标准 化工作 1 建立标准化档案 少一项内容扣 1 分 2 做好标准化记录 台账发放工作并 负责回收 每少一项扣 1 分 3 指导相关部门 车间填写记录 台 账 每少一个部门扣 1 分 4 每次检查后要按目录整理好材料 不整理的扣 1 分 盒 12 8 8 其他资料管理 1 责任事故事件统计 调查 处理 上报及内部通报资料 日常安全环保管理 监督检查资料 2 不符合要求看严重程度扣 1 5 分 5 9 9 工作速度 执行 力度 1 完成工作的迅速性 时效性 有无 浪费时间或拖拉现象 包括能否根 据工作要求自觉加班 8 主观评价 广西田东新特化工有限公司 2 看平时表现扣 1 7 分 1010 安全环保管理创 新 在安全环保技术 安全环保管理 安全 环保培训