工作情况汇报

1 / 18工作情况汇报DG 县 2016 年深化医药卫生体制改革工作进展情况汇报DG 县卫生计生局尊敬的 xxx首先，感谢您们对我县卫生事业的关心和支持，并对你们身临我县基层检查指导工作表示热烈的欢迎。我县医改工作在县委政府的正确领导下，得益于上级部门的关心支持与社会各界的配合，通过卫生系统全体干部职工的共同努力，卫生事业得到进一步发展，民生工程逐步拓展，基础设施和卫生医疗条件得到相应改善。现就医改工作开展情况、存在的困难与问题及下步的打算汇报如下一、 基本情况基本县情略卫生计生基本情况2 / 181、医疗机构覆盖情况全县拥有医疗机构 180 个，其中县级医疗机构 5 个；乡中心卫生院 5 个，乡一般卫生院 20个；建有村卫生站 148 个；全县共设床位(来自: 海达 范文 网:工作情况汇报)120 张；全县建有 1 个二级乙等综合医院，1 个一级乙等乡中心卫生院，村卫生站覆盖1率与规模化建设逐年上升。全县每千人拥有床位数张，县乡村三级医疗卫生网络正在显现效能。2、卫生人才队伍建设情况全县卫生系统职工总数为 216 人，其中在编专业人员为 188人，临聘藏医 21 人，行政 7 人，26个乡镇卫生院共有专业技术人员 99 人；县卫生局现有职工 20人，县人民医院现有职工 43 人、县藏医院现有职工 19 人、县疾控中心现有职工 13人，县妇幼保健院现有人员 11 人，卫生执法大队现有人员 83 / 18人计生指导站 10 人。3、医疗设备装备情况全县医疗设备有 CT 机 1 台、B 超机 40 台、彩超 1台、心电图机 28 台、微波治疗仪 6 台、制氧机 18 台、多功能麻醉机 1 台、多参数监护仪 3 台等，乡镇卫生院基本拥有常规医疗设备。4、县、乡、村三级医疗卫生网络建立情况县、乡、村三级医疗卫生网络体系基本建立，以县疾病预防控制中心、乡卫生院为框架的疾病预防控制体系和县人民医院、县藏医院、乡卫生院为框架的医疗救治体系基本形成。村卫生站覆盖率逐年上升，妇幼保健网络体系有所改善，孕产妇和婴儿死亡率逐年下降，人口计生工作稳步推进，县乡村三级医疗卫生网络正在显现效能。二、贯彻落实国家、省州医改政策情况24 / 18按照省、州医改工作“保基本、强基层、建机制”的总体要求，我县在加大医改宣传力度、增强基层医疗卫生机构服务能力、保障医药卫生体系规范有效运转等方面狠下功夫，确保了全县医改各项目标任务顺利推进。高度重视，加强领导。一是于 2016 年 2 月成立了以人民政府县长任组长，分管常委副县长任副组长，县发改局、卫生局、财政局、人力资源和社会保障局等十二个部门“一把手”为成员的医改领导小组。并明确在县发改局设立医改办公室承担领导小组日常工作。二是为顺利推进全县医改工作，分别从县发改局、县卫生局抽调 1 名工作人员充实到县医改办，并指定县卫生计生局局长担任办人主处理医改办公室工作事务 ，负责研究国家、省州医改相关政策，督促、指导、协调全县医改工作。三是在5 / 18县财政十分困难的情况下，安排医改工作经费 3 万元，确保了全县医改工作顺利推进。四是 2016 年为卫生系统考聘临床专业技术人才 36 名、中西结合专业人员 1 名、口腔专业 1 名、检验专业人员 1名、影像专业人员 1 名、护理专业人员 6 名、藏医专业人员 6 名、公共卫生人员 2名，共 53 名医务人员。通过请示县委政府解决基层公共卫生服务项目基本设备购置经费 30 万元、解决药品周转金50 万元，县委政府配套了基本药物零加成后的地方补助 A 万元。及时拨付中央、省、州下达的基层医疗卫生机构实施基本药物制度补助资金 A 万元，为全县医药卫生体制改革的顺利推进奠定了基础。认真研究，制定方案。一是县委、政府、医改办多次研究全县医改工作。随着医改工作的不断深入推进，今年 5 月初，深6 / 18入学习了州卫生局下发的甘孜州基层医药卫生体制综合改革试点3实施意见 、 甘孜州公立医院重点改革实施意见等 A 个配套政策文件。庚即我县通过政府行文召集全县各医疗机构负责人、各乡镇负责人等 120 余人召开了 2016 年卫生和人口计生工作会暨医改工作会，总结回顾了十一五期间和 2016 年医改工作推进情况，并安排部署了十二五期和 2016 年医改工作任务。并起草报请县委政府印发了DG县深化医疗体制改革五项重点工作的实施意见 甘孜州基层医药卫生体制综合改革试点实施意见 DG 县深化医药卫生体制改革指导意见 DG 县医改工作实施方案 ，调整了DG 县医改领导小组，以文件形式确定了各成员单位的职责与分工。分解责任，确保落实。一是认真对照县人民政府与州人民政府签订的 2016 年责任书考核内容进行具体分解，并按照全县三年实施方案与 26 个乡镇、5 个县级部门签订了DG 县医药卫生体制五项重点改革 2016 年度主要工作任务目标责任书 。二是为确保责任书明确的目标责任落到实处，县人民政府组织 4 个调研组，于 2016 年 6 月 14 日至20 日对 26 个乡镇及县级医改成员单位深化医药卫生体制改革工作情况进行了考核调研，对乡镇和部门存在的问题督7 / 18促进行限期整改,并要求全县各乡镇党委政府在党代会、人代会期间召开培训会，营造全县医改工作的良好氛围。三是先后认真组织修改了DG 县公立医院改革试点实施意见 、DG 县医药卫生体制五项重点改革 2016 年度主要工作任务目标责任书等文本，并按照州医改办要求按时、按质上报了医改工作进展情况和医改相关信息情况。三、2016 年目标责任书完成情况4根据DG 县医药卫生体制五项重点改革 2016 年度主要工作任务和工作目标计划要求，州人民政府与我县签订的DG 县医药卫生体制五项重点改革 2016 年度主要工作任务目标责任书的责任目标任务有序开展，具体情况是：加快推进基本医疗保障制度建设情况。一是巩固扩大基本医疗保证覆盖面。截止 2016 年 7 月，城镇职工参保人数达 3345 人，参保率达 100%;新型农村合作医疗参保人数达 68706 人，参合率达 97%；城镇居民医疗保险参保人数达 4374 人，参保率达 95%，基本实现城乡医疗覆盖全县人民的目标。二是进一步提高基本医疗保障水平，新农合人均筹资额度从 2016 年的 140 元逐年提高到 2016 年的 230元；城镇居民医疗保险筹资标准从 2016 年的 305 元/人/年提高到 425 元/人/年。2016 年，全县新农合累计有 121688 / 18人次享受到门诊住院补偿，补偿金额达万元。新农合最高支付限额从 XX 年的万元逐年提高到 2016 年的 5 万元，是我县农民人均纯收入的 6 倍。并积极探索医保门诊统筹，用于支付门诊医疗费用报销的基金控制在了统筹基金总量的 30%以内。三是城乡医疗救助制度进一步完善。2016 年，城镇医疗救助支出 A 万元，救助 A 人次，平均救助资金 A元；农村医疗救助支出 A 万元，救助 A 人次，平均救助资金 A 元。A 年，我县启动实施了新农合大病补充保险工作，并将新农合报销补偿政策与农村孕产妇住院分娩补助项目有机结合，实现了农村孕产妇免费住院分娩。A 年 A 月，又启动实施了提高农村儿童先天性心脏病医疗保障水平省级试点工作，将农村儿童先天性心脏病纳入重大疾病予以保障。5公司工作情况汇报一、公司基本情况、公司现有人员 23 人。、公司从事工作：小区物业管理，警官接待站和餐厅的管理，机关办公大楼保洁服务工作。、公司 2016 年经济运行情况：1、实现营业收入万元(其中:接待站和餐厅收入万元，小区物业管理及其他收入万元)，营业外收入万元。9 / 182、发生营业总成本万元(其中:接待站和餐厅成本万元，小区物业管理及其他主营业务成本万元，销售费用万元)。3、实现净利润万元。二、下一步工作思路1、加强队伍建设。通过对公司员工的政治思想教育和工作业务技术培训，实行考核制度，兑现奖惩措施，不断增强员工的工作热情和积极性，提高员工的工作能力和业务素质，增强公司凝聚力。2、进一步完善公司管理制度，健全管理机制。3、加强对小区的物业管理工作：、抓好安全保卫工作。、抓好小区绿化、保洁工作。、确保小区日常生活用电、用水的正常供给。、做好小区公共设施的管理、维护工作。、进一步规范对小区车辆的管理。4、加强对警官接待站和餐厅的管理，在现有条件下抓好安全、卫生、接待服务工作。5、实行减员增效，提高公司竞争能力。、为减轻监狱企业负担，增加公司营业收入，提高公司员工工资收入，公司在抓好现有管理工作的基础上，根据公司现有人员情况，力求增建一些适合公司经营发展10 / 18的项目，努力发展监狱第三产业，力争做大做强。1、对罪犯物资供应站百货、副食供给。2、对罪犯食堂的粮、油供给。3、加强小区绿化管理工作，加大绿化技术培训，不断提高绿化管理水平和绿化规划技能。在搞好金盾小区绿化工作的基础上，不断扩大绿化管理规模，承接对外绿化工作。4、申办物业管理资质证书和物管公司注册，加强物业管理业务技术培训，提升公司物业管理水平，增强公司综合管理能力，在搞好金盾小区物业管理工作外，争取承接对外物业管理工作。5、根据小区外主干道上现流通车辆较多，监狱公用车辆也需清洗、保养，及监狱干警制服大部分需干洗的情况，公司拟在 7 幢铺面申办汽车保养、清洗、装饰店和洗衣店。三、存在的主要问题和困难1、金盾小区供水管道老化严重，用户水表多数测量不准确，导致总表计量与分表计量存在较大误差，而维修、更换管道和水表的资金缺乏。今年建议动用维修基金进行维护。2、小区第 8 幢楼前绿化需规划铺设，而小区其他11 / 18绿化极大多数老化需更新，预计需资金 10 万元左右。3、小区安全保卫工作现主要以人防为主，存在较大隐患，需逐步加大技防投资，以进一步增强小区安全防范工作。4、公司以及监狱全体工人工资收入与当前市场物价水平极不相当，一定程度上对职工的工作积极性造成了消极负面影响，从而使公司整体工作受到一定影响。二一二年二月八日莒南县板泉镇小学教学工作情况汇报二 0 一一年十二月八日各位领导：首先，我代表板泉镇中心小学欢迎各位领导来我校检查指导工作！下面就我校教学工作情况向各位领导做如下汇报。基本情况。板泉镇共有小学 10 处，中心小学下辖9 处完小，教学一线教师 200 余人，在校学生 3000 余人。板泉镇中心小学现有教学班 18 个，在校学生 821 人，教职工 54 人，其中市级教学能手 3 人，县“四优”教师 8 人，县级教学能手 10 人,县教学新秀 1 人。几年来，我们坚持“以学生的发展为本”的办学宗旨，不断强化教学管理，狠抓教育质量，教育教学工作取得了一定的成绩。中心小学先后获“国家级优秀家长学校” 、山东省 “十二五”研12 / 18究课题实验学校” “临沂市规范化学校” “临沂市教学工作先进学校” “临沂市现代教育示范学校” “临沂市少先队工作红旗单位” 。全校有三处完小被评为县级规范化学校，1处完小获市级绿色学校称号。现将我校 2016 年小学教学教研工作情况汇报如下：。一、健全制度，科学管理1.完善管理体制，提高管理水平。首先，理顺了中小同各完小的关系。中心小学校长室对各完小的教育教学工作实施全面管理。中心小学教研室对全镇小学教学教研工作负全责。第二，加强了教导处建设。我们历来十分重视教导处建设。历届教导主任都经过层层选拔，由最优秀的教师担任，并从多方面支持他们开展工作。工作中他们既有明确分工，又能团结合作，各项工作开展得有条不紊。2.着眼长远，科学规划。学校领导班子十分重视学校教学教研工作，每学期至少召开 3-4 次教学教研工作研讨会研究教学工作。学期初研究本学期工作要点，确立教研工作计划；期中总结前段工作情况调整下段工作；期末进行工作总结，找出成绩与不足，为制定下一学期工作计划提供依据。学校确立了符合素质教育的办学理念，并依据这一理念制定了学校发展的近期目标和长远目标，促进了学校工作的科学发展。13 / 183.合理开发和利用家庭和校外资源。一是注重了家庭资源的开发和利用：每学期召开 2 次以上的家长会，让家长及时了解学校的办学思想、孩子的成长情况。组织开展学生作品展览活动，让家长更直接的看到自己孩子学习的实际状况。教师定期家访，及时和家长交流，了解孩子在家庭的表现。教师布置适量的具有实践性、探究性的作业，要求学生在家长的陪同指导下完成，促进了亲子感情沟通和家长对孩子进行学习上的指导。二是积极开发校外课程资源。学校依托板泉第一党支部、抗日楷模村渊子崖、王璟祠，组织开展了“传承革命精神，弘扬红色文化” 、 “我爱家乡” 、 “我是家乡小导游” 、 “我们的传统节日”等主题活动，对学生进行革命传统教育及热爱祖国、热爱家乡教育。4.严格执行规定，科学安排学生课业。学校严格执行上级关于减轻学生课业负担的有关规定，保障双休日与其他法定节假日不上课，学生每天在校学习时间不超过 6小时，每天保证 9 小时睡眠时间，每天集体体育锻炼时间不少于 1 小时，一、二年级不留书面家庭作业，其他年级每天家庭作业总量不超过 1 小时。5.加强课程管理，规范课程设置，健全三级课程体系，加大对课程方案的执行监督和检查，确保课程方案的切实实施，做到课程要“开齐、上足、教好” ，确保学校办14 / 18学行为的规范化。二、加强过程管理，提高教育质量明确工作思路，保障教学教研工作的顺利开展。我们根据上级有关规定，结合我校实际，明确工作思路，建立健全相应的规章制度，保证小学教学教研工作的顺利进行。1.健全教干研教制度，突出教研在学校工作的中心地位。我们把教干研教以制度确立下来。一是每学期开始学校领导班子开一次教学教研专题会，确立工作重点，制定本学期工作计划；于学期中召开一到两次专题会总结前段工作，找出工作中的不足，调控下学期工作；学期末召开一次专题会总结一学期的工作，为制定下学期工作计划提供依据。二是学校校长、教导主任坚持深入学校班级听课、评课，指导教学，与老师一起研究教学，有力地调动了广大教师参与教研活动的积极性，教研工作在学校工作的中心地位得到进一步突出。2.建立备课制度，落实备课要求。单元集体备课遵循“独立思考、集体研讨、资源共享、切合实际”的原则，做到定时间、定地点、定内容、定要求，有计划、有落实、有记录、有检查。学期初，先由各科教研员制定出各科全学期的辅导计划。各年级的辅导任务由各科教研员挑选骨15 / 18干教师、学科带头人承担。我们严格按照县教研室要求，学习筵宾中小 “五个原则” “四个步骤”集体备课思路，要求在每次集体备课前一周，主备人要在全面研读教材的基础上，先写出本单元的教材整体说明，解决集体备课中的共性问题，然后要从如何突出本单元教学重点、突破教学难点的角度，精心提炼出不少于 4 个有效问题，问题一般要具体到某一课教学设计的某一个环节，要具有实际意义，不能笼统泛化。教研室将这次辅导重点研讨的问题、要求，通过邮箱下发到各学校，各学校打印下发给每一位教师，教师都要提前研读教材，独立思考，形成自己的见解。集体备课时，教师要带着自己对问题思考后所形成书面材料，与同年级其他教师一起互动交流，取长补短，找到最佳的解决方法，并把自己认为有价值的东西记在单元备课簿上，最后主备人要在集体备课结束后，根据各位教师上交的书面材料及集体备课研讨记录，将本次集体备课所达成的共识整理成电子稿交教研室，由教研室整理后发到各学校邮箱。各学校下载打印后下发到每一位教师，教师再根据集体备课成果进行二次备课，形成个性化教案，指导课堂教学。3.健全课程表呈报制度和教学计划跟踪督查制度，落实课程方案。一是各完小的课程表于每学期初报镇教研室，由镇教研室统一审核后，一份上报县教研室，一份镇16 / 18教研室存档。二是教研室、教导处每周对老师的教学计划执行情况抽查一遍，检查情况及时反馈通报并记入教师考绩档案。注重青年教师和骨干教师培养，打造过硬的教师队伍一个优秀的教师群体是搞好学校工作的必备条件。为此，我们重点从以下四个方面入手加强了教师队伍建设。1.加强了师德建设。我们高度重视师德建设，学校成立了由校长任组长的师德建设领导小组，定期开展师德教育活动，通过看录相，办讲座等增强了教干教师责任心、事业心，极大地调动了广大教职工的积极性。2.加强教材培训和业务培训。2 月和 8 月份教研室对全镇教师进行了全员培训。我们规定每一位教师必须接受全册教材培训和单元教材辅导，为督促教师加强个人理论学习，提高教材辅导和单元集体备课质量，镇教研室于每学期期末进行全镇教师理论业务考试，由各科教研员命题，考试内容以课程标准、教学策略、教材通研、专题研讨内容为主。考试后由教研室组织统一阅卷，并对成绩以学校为单位进行公布，成绩优秀的个人予以表彰奖励。3.抓好青年教师培养。健全了青年教师培养档案和培养制度，学校新老教师互相