挂车事业部安全绩效考核优化方案

梁山中集梁山中集东东岳岳车辆车辆有限公司挂有限公司挂车车事事业业部部 安全安全绩绩效考核效考核优优化方案化方案 为了能有效降低危险因素 提高安全防范意识 积极识别 降低 消除危险源 充分发挥各科室各车间安全生 产自主性 落实车间科室安全主体责任 构建分级管控体系 杜绝各类安全事故发生 特制定了挂车事业部安全绩效考 核优化方案 考核目的考核目的 落实安全生产主体责任 构建分级安全管控体系 杜绝各类安全事故发生 考核小考核小组组成成员员 组 长 刘现允 副组长 李奉宽 尤东升 王战胜 组 员 冯昌银 王统芹 王宏图 南玉印 孙丛林 刘富君 三 考核三 考核对对象 象 产品制造部及物资保障部各车间主任 设备科长以及工段长 四 安全考四 安全考评细则评细则 考 考评时评时效效 1 月月 12 月份 月份 月度考核 月度考核 每月按照安全考评细则进行安全绩效评比 评比内容包括 一日安全员 KYT 安全专念 安全看板点检 隐 患提案 安全培训 班组月度评比 3S 评比 安全整改等内容 每月评比采用工段 科室按照安全项目完成的情况进行加 减分 月底汇总进行综合排名 出现安全事故奖励为 0 第一名给予工段科室负责人 500 元的奖励 第二名给予工段科室负责人 400 元的奖励 倒数第一名给予工段科室负责人 300 元的罚款 季度考核 季度考核 事业部整体每 100 天无任何事故 给予各区域负责人及安全员 1000 元现金奖励 年度考核 年度考核 各工段 科室到年底无任何安全事故发生 根据各月份安全评比累计积分进行评比 第一名给予 3000 元的奖励 第二名给予 2000 的奖励 第三名给予 1000 元的奖励 倒数第一名给予 1000 元罚款 其余 名次给予 500 元奖励 其余安全小组人员按照年底测评给予奖励 如若出现安全事故将给予相关责任人按照 事故责任追究及处罚办法 中的条款进行相应处罚 五 考五 考评项评项目及目及标标准准 项目积分原则 考评项目考评标准 加减分原则扣除 奖励分数 考评周期 1 晨会开展时间 与车间上班时间相同 保障安全时间充足提前结束 时间不足的一次扣 3 分 2 员工精神面貌 队伍整齐 士气高昂 及劳保穿戴情况 发现未佩戴劳保用品的每人次扣 2 分 3 活动流程是否标准 昨天一日安全员汇报 交接 本日一日安全 员问好 整队 读 JS 卡 喊安全口号 车间管理人员总结 流程不正确的或未按流 程开展的 每次扣 5 分 4 一日安全员活动点检情况 1 点检不及时的 2 未点检的 1 扣绩效 3 分 次 2 扣绩效 5 分 次 点检人罚款 10 元 各工段长连 带考核 10 元 5 所在班组是否有人被评选为月度优秀一日安全员 查看班组笔记 点检情况 隐患提案提报情况 每次有 1 人选上 加 5 分 一日安全 员活动 1 6 每周不定期分别询问工段长 一日安全员及一线员工进行效果验 证 晨会流程 事故案例宣贯等 经验证 完全一致的加 5 分 回答不一致的扣 5 分 每月度 1 次 项目积分原则 考评项目考评标准 加减分原则扣除 奖励分数 考评周期 是否按要求完成月度开展指标每少 1 次扣 2 分 现场开展流程是否标准 确定参加人员 作业区域 活动内容 全体 每人找出至少 1 项作业活动中存在的隐患 按要求格式填写 手指 口念举手表决确定最重要危险因素 针对确定的重要危险因素制定 对策 落实对策后 针对对策编写口号并大呼 3 遍 最后由工段 长 车间主任审批后交给安全监察科存档 现场抽查 根据活动完成程度 未按流程开展的 每次扣 5 分 危险预知 训练 KYT 2 本月内是否有临时性 突发性 抢险抢修 交叉作业 维护检修作业 低频次作业项目未开展 KYT 活动 以及弄虚作假 每发现 1 次扣 2 分 每月度一次 项目积分原则 考评项目考评标准 加减分原则扣除 奖励分数 考评周期 1 是否按要求完成月度指标开展 并按时开展 本活动负责组织开 展人是所在车间主任或工段长 并非安全监察科组织 每延时 1 天扣 1 分扣 1 分 2 专念反馈项完成情况每项未完成项扣 2 分 3 管理看板目视情况及对专念反馈项的跟踪验证 主任或工段长签 字确认完成情况 整改日期 验证人 逾期未点检每天扣 1 分 每月度一次 安全专念 3 4 组织全体工段长及车间主任参加 按车间分工位组织进行 各车间主任 工段长每提出一项隐患点 一经采纳 给所在车间工段加 3 分 项 被检查 工位按期完成的 每项加 1 分 逾期未完成的 按日计罚每天每项扣 2 分 罚款 10 元 项目积分原则 考评项目考评标准 加减分原则扣除 奖励分数 考评周期 安全管理 看板 4 看板上的一日安全员点检表 值日表 绿十字 安全天数 3S 点检表 专念反馈项 吊索具管理板 车间所辖区域的重要危险源点检表 各责任人按照点检要求和周期进行检查填写 每项每发现 1 次扣 1 分 并罚款 10 元每天点检 项目积分原则 考评项目考评标准 加减分原则扣除 奖励分数 考评周期 每提一份经采纳有效提案 奖励班组绩效考核 1 分 对个人采取积分制奖励 累积积分到达一定分值 给予现金奖励 此项单独下 发相关积分制制度和标准 自提自改隐患提案整改率每 1 份未整改提案扣 2 分 表格填写是否规范 每 1 份主任 工段长未签字 确认的 扣 1 分 隐患提案 5 隐患提案输出每 1 份优秀隐患提案加 5 分 每月度 1 次 项目积分原则 考评项目考评标准 加减分原则扣除 奖励分数 考评周期 月度平均分第一名加 20 分 月度平均分第二名加 10 分 1 根据各车间考试成绩 计算出平均分 每星期各车间有两名员工 参加 随机抽题 按照分数综合计算各车间得分 月度平均分倒数第一名扣 10 分 2 每次安全培训参培率 所在车间员工按要求 100 参加培训考试 的 每少 1 人扣 1 分 安全考试 6 3 除公司安排的安全培训 安全晨会等外 车间工段每月 自主开展非公司计划内培训的 并留有培训内容 培训记录的 经安全科验证 每项培训加 30 分 根据生产 计划安排 项目积分原则 考评项目考评标准 加减分原则扣除 奖励分数 考评周期 第一名加 20 分 第二名加 10 分 班组月度 评比 7 根据月度班组 3S 评比 月度车间违章扣分及专职级 3S 点检三者绩 效最高分 按照分数高低进行排名 倒数第一名扣 10 分 每月度 1 次 项目积分原则 考评项目考评标准 加减分原则扣除 奖励分数 考评周期 第一名加 20 分 第二名加 10 分 3S 评比 8 根据专职级 3S 扣分和部门级 3S 评比检查扣分 两项分数相加 根 据扣除多少进行排名 倒数第一名扣 10 分 每月度 1 次 项目积分原则 考评项目考评标准 加减分原则扣除 奖励分数 考评周期 安全例会 9 不迟到 按时参加会议 1 迟到 1 次 2 不请假无故不参加会议 1 次 1 扣 1 分 2 扣 2 分 根据会议情况 项目积分原则 考评项目考评标准 加减分原则扣除 奖励分数 考评周期 隐患整改 10 针对日常安全监督检查中发现的事故隐患 生产现场员工 识别出来的事故隐患 上级部门检查中发现的事故隐患 公 司或集团组织的各类安全检查发现的事故隐患进行整改 1 逾期整改未完成的 2 所在车间 工段月度事故隐 患整改率达不到 85 的 3 月度事故隐患整改 100 完 成的车间或工段 4 月度事故隐患整改所有车间 或工段均未 100 完成 5 拒不接受隐患整改单的 1 按日计罚 每天每项扣 1 分 罚款 10 元 按期完 成的 每项加 2 分 2 扣 10 分 对相应整改责 任人经济处罚 50 元 3 每车间工段加 20 分 4 对整改完成率排名第一 的车间或工段加 10 分 5 每次扣所在车间 10 分 每月 1 次 项目积分原则 考评项目考评标准 加减分原则扣除 奖励分数 考评周期 安全违章 11 1 按照 中集东岳安全绩效考核扣分细则 及 中集东岳安全奖惩管理程序 编号 DY SP 011 对各类违章情况进行扣分 2 月度出现轻微伤及以上工伤事故 该车间取消绩效考核资格 并直接判定为倒数第一名 每月 1 次 项目积分原则 考评项目考评标准 加减分原则扣除 奖励分数 考评周期 创意工夫 12 1 公司鼓励各项针对质量 成本 效率 安全 环境等方面的改善 改进 发明 创造 各车间每提一项创意工夫 奖励该车间 2 分 每月 1 次 项目积分原则 考评项目考评标准 加减分原则扣除 奖励分数 考评周期 1 八项活动外的其他各项安全工作等 按时间节点第一个完成的 加 5 分 完成效果好的 加 3 分 未按时间节点完成的