护理部护士长廉能风险表

1 附件 1 护理部护理部 职权目录职权目录 序号序号职权职权名称名称职权职权内容内容 行使主体行使主体 岗岗位 位 法律依据法律依据办办理条件理条件 1 护理业务 管理 护理质量检 查 评价 护理 工作不到位质控 扣罚权 护士条例 2护理业务 管理 急 危重症批量 患者组织抢救 会诊 护士条例 突 发公共卫生事件管 理办法 3护理业务 管理 对各层级护理人 员 进修 实习 护生进行是业务 技能培训 考核 考评 护士条例 4护理人力 资源管理 各科室护理人员 配备及紧急调配 护士条例 突 发公共卫生事件管 理办法 5护理人力 资源管理 对护士长 代护 士长 护士长助 理指导 管理权 卫生部 医院护士 岗位管理 中国护 理事业发展规划纲 要 6护理人力 资源管理 护士待遇 晋升 职业防护 护士条例 7服务管理 服务内容 服务 流程 检查 评 价 卫生部 2012 年推 广优质护理服务工 作方案 8护理纠纷 及投诉的 处理 与护理相关各类 电访 来访 信 访的受理 初核 调查 处理 护理部 中华人民共和国 行政监察法 医疗 事故处理条例 侵 权责任法 2 附件 3 查找岗位廉能风险情况表查找岗位廉能风险情况表 岗位名称护士长风险等级中级 本岗位工作 人员查找的 风险 1 行使权力方面 不履行岗位职责 或履行不到位 落实责任制 发 生问题不追究 人事管理工作工作流程不落实及工作原则执行 落实质控扣 罚不公平 公正 2 业务能力方面 疏于自我能力提高 不落实护理人员各项培训 导 致护理人员护理水平及操作技能不能适应医疗护理发展 3 思想道德方面 不注重政治理论学习 放松世界观 人生观 价值 观的改造 工作脱离实际 搞形式 走过场 干部职工评 议的风险 1 业务水平不能提高 适应不了目前岗位的需要 2 服务不能跟进 满足不了优质护理服务的发展 专家 学者 群众建议的 风险 1 护理业务管理 急 危重症 批量患者抢救 会诊不能满足需要 护士学习 培训 进修不能得到有效落实 2 护理人力资源管理 护理人力分配不合理 突发卫生事件护理人员 紧急调配不到位 3 护士长管理 不能培养 培训一支符合医院及护理学科发展的管理 队伍 4 护理纠纷 差错 事故 对纠纷未能认真细致接处投诉所反映的问 题 未能及时研究 认真调查 造成初步核实事实不请 证据不足 定性不 准 处理不当等问题 对差错不能及时纠正 分析 整改 对事故不能做到 有效防范 5 护理服务管理 护理服务不能满足患者需求 对护理服务流程不能 持续改进 工作人员分 析的风险 1 管理工作 处理事务条理性不清 工作落实要求不严 2 思想道德 无人格勉力 廉洁自律差 廉政风险防范意识淡薄 3 思想道德 1 只注重专科知识提高 不注重政治理论学习 2 放松纪律约束 工作消极 抵御风险能力降低 3 工作中不落实 以病人为中心 的服务理念 优质护理服务搞形式 走过场 服务意识差 4 法纪意识淡薄 放松对自己的要求 发生以权谋私行为 制度机制 1 护理管理体制不健全 护理制度不完善 护理质量评价不到位 2 护理队伍不稳定 护理人员短缺 护理人才引进困难 3 护理人员培训落实不到位 培训效果不理想 护理人员不平及 能力不能满足医院及护理学科发展 4 未能做到 以病人为中心 不断提高护理服务水平 落实优质 护理服务 并建立长效机制 5 护理人员积极性不高 无护理激励措施 不能有效的调动全院 护理人员积极性 6 无开拓 创新意识 责任制整体护理落实不到位 组 织 审 定 的 风 险 岗位职责 1 在科护士长和科主任的领导下 负责本病室行政管理和护理工 作 是本部门护理质量与安全管理和持续改进第一责任人 应对科护 士长 科主任负责 2 根据护理部及科内工作计划 制定病房护理工作计划 并组织 实施 认真做好护理质量检查 记录和统计工作 并定期总结 3 负责本病房护理人员的素质培养工作 教育护理人员加强责任 心 改善服务态度 遵守劳动纪律 密切医护配合 4 合理安排和检查本病房的护理工作 落实质量控制方案 参加 并指导危重 大手术患者的护理及抢救工作 5 督促护理人员严格执行各项规章制度和操作规程 严防差错事 故的发生 对本病区发生的护理差错 事故 及时查明手因报告护理 部 并组织整改 6 定期参加科主任和主治医师查房 参加科内会诊及大手术或新 手术前 疑难病例 死亡病例的讨论 7 组织护理查房 护理会诊 积极开展护理科研工作和护理经验 总结 8 组织领导护理人员的业务学习及技术训练 实施三基三严培训 工作 4 9 定期督促检查表格用品 护理用具 仪器设备 被服 药品的 请领及保管 10 负责护生 进修护士的实习安排及检查护士的带教工作 11 督促检查护理员 配膳员 卫生员的工作质量 搞好病房的清 洁卫生 消毒隔离工作 12 定期召开工休人员座谈会 组织安排健康教育宣传工作 听取 病人对医疗 护理及饮食等方面意见 不断改进病室管理工作 组织审定负责人 组织审定时间 盖章 5 附件 4 护士长护士长 岗位工作职责岗位工作职责 岗位名称护理部干事 主管本岗位的上 级岗位名称 护理部主任 监督部门名称院监审科 1 在科护士长和科主任的领导下 负责本病室行政管理和护理工作 是 本部门护理质量与安全管理和持续改进第一责任人 应对科护士长 科主任 负责 2 根据护理部及科内工作计划 制定病房护理工作计划 并组织实施 认真做好护理质量检查 记录和统计工作 并定期总结 3 负责本病房护理人员的素质培养工作 教育护理人员加强责任心 改 善服务态度 遵守劳动纪律 密切医护配合 4 合理安排和检查本病房的护理工作 落实质量控制方案 参加并指导 危重 大手术患者的护理及抢救工作 5 督促护理人员严格执行各项规章制度和操作规程 严防差错事故的发 生 对本病区发生的护理差错 事故 及时查明手因报告护理部 并组织整 改 6 定期参加科主任和主治医师查房 参加科内会诊及大手术或新手术前 疑难病例 死亡病例的讨论 7 组织护理查房 护理会诊 积极开展护理科研工作和护理经验总结 8 组织领导护理人员的业务学习及技术训练 实施三基三严培训工作 9 定期督促检查表格用品 护理用具 仪器设备 被服 药品的