工程项目管理专科试卷c

工程项目管理模拟题 工程项目管理模拟题 C 一 名词解释一 名词解释 1 双代号网络图 是应用较为普遍的一种网络计划形式 它是以箭线及其 两端节点的编号表示工作的网络图 2 信息管理 是人类为了有效地开发和利用信息资源 以现代信息技术为 手段 对信息资源进行计划 组织 领导和控制的社会活动 3 工程项目竣工验收 是施工全过程的最后一道程序 也是工程项目管理 的最后一项工作 二 简答题二 简答题 1 简述招标的一般程序 2 简述工程项目管理现代化的内容及其相互关系 3 项目合同签订的程序是什么 每个阶段的特点是什么 4 简述竣工决算和竣工结算的区别 参考答案 1 简述招标的一般程序 答 1 组织招标班子 2 申请批准招标 3 编制招标文件和标底 4 发布招标公告 5 投标资格预审 6 组织现场勘察和招标文件答疑 7 接收投标文件 8 开标 9 评标 由评标委员会进行 10 决标 确定中标者 并向未中标者收回招标文件 退还投标保证金 11 与中标者签订合同 12 履行合同 2 简述工程项目管理现代化的内容及其相互关系 答 工程项目管理现代化的主要内容有 管理思想现代化 管理组织高效 化 管理方法科学化 管理技术电子化 管理人员专业化 管理方式民主化 工程项目管理现代化的内容间相互关系为 管理思想是核心 管理组织是 保证 管理方法是基础 管理人员是条件 管理手段是工具 管理方式是因素 3 项目合同签订的程序是什么 每个阶段的特点是什么 答 工程项目合同签订的程序包括邀请 要约 还约 承诺四个阶段 其 中要约和承诺是两个椎基本 最主要的阶段 它是合同签订两个必不可少的步 骤 要约的邀请是指项目当事人的一方向另一方就项目合同的某些条款 即项 目合同的有关交易条件的询问 要约邀请只是项目当事人意欲同另一方当事人 进行交易的表示 因而没有约束力 要约 则是项目合同的一方向另一方提出 一定的交易条件 并愿意按所提出的交易条件达成协议 签订项目合同的意思 表示 要约具有法律效力 对当事人具有约束力 不能随意撤回和撤销 还约 是指当事方不同意或不完全同意要约人提出的条件 为了进一步的协商 对要 约的条件提出修改意见 还约是对原要约的拒绝 是具有约束力的的一项新要 约 承诺是指受要约人接到要约人的要约后 同意对方提出的条件 愿意按照 所列条款达成交易 签订合同的意思表示 承诺产生的重要法律后果就是交易 达成 合同成立 4 简述竣工决算和竣工结算的区别 答 竣工结算是竣工决算的主要依据 两者的区别主要在于 1 编制单位和内容不同 竣工结算是由施工单位的预算 财务 部门进行的 其内容包括施工单位承 担施工的建筑安装工程全部费用 它与所完成的建筑安装工程量及单位工程造 价一致 最终反映的是施工单位在本工程项目中所完成的产值 竣工决算是建 设单位财务部门编制的 包括建设项目从筹建开始到项目竣工交付生产为止的 全部建设费用 最终反映的是工程项目的全部投资 2 作用不同 竣工结算的作用是 为竣工决算提供基础资料 作为建设单位和施工单位 核对和结算工程价款的依据 是最终确定项目建筑安装施工产值和实物工程量 完成情况的基础材料之一 竣工决算的作用是 反映竣工项目的建设成果 作 为办理交付验收的依据 是竣工验收的重要组成部分 三 案例题三 案例题 已知某工程项目的工作明细表如表所示 试绘出该工程项目进度网络图 并计 算其工作的时间参数 ES LS TF FF 案例题表 序号工作代号紧前工作工作历时 天 1A 2 2BA2 3CB2 4DA3 5EB D3 6FC E3 7GD1 8HE G1 9IF H1 答 注 图中的 6 7 两符号位置调换 总工期为 12 天 关键路线为 1 2 4 5 6 9 10 计算公式 1 ES 最早开始时间 为紧前工作的最早完成 取最大值 2 LS 最迟开始时间 为紧后工作的最迟完成 取最小值 减去紧后工作的持 续时间后 再减