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新入职一个月工作总结范文新入职一个月工作总结范文 新入职 1 个月新人的各方面也基本上熟习 的差不多了 这是 1 个适应的进程 这 1 段时间的收获是甚么 下面这篇新入职 1 个月工作总结范文 1 起看看 本月的重点工作有两个 1是研习社的版本迭代更新 另外 一个是运营部门的营销活动设计 1 每次uat 测试后 要把测试日报发邮件给相干领导人 2 事情能早做完绝不deadline 不然最后肯定完不成 3 每天需要做的事情有很多 优先级的肯定很重要 4 在自己没有充足理由的时候 要聆听同事 设计 前端 开发等 的建议 比如更换手机号码的设计 把新的手机号码 与验证放在 1 个页面问题 为何要分开放 为何放在 1 起 理 由需要想清楚 放在 1 起的优势 省 ui 前端 开发的时间 用户也能够少跳 1 个页面 但是假设页面内容过量的时候 就 要分开放 5 制定详细计划 严格管控进度 比如1 个活动在 10 号开 发的差不多了 预计 11 号投产 但到了 11 号让运营来测试 又有各种问题 说明本身对测试也没有做好把关 2 运营部门的营销活动设计 自从入职以来 手里头1 直有营销方面的活动 目前为止已 上了 4 个活动了 也能够说初识营销活动的相干设计了吧 下 面就总结 1 下遇到的坑 1 凡是营销活动 做交互时多和运营确认 评审拉上运营 设计人员也应与运营 有较重要的改动时 都应在第 1 时间沟 通 保证效力 不浪费人力物力重复设计 2 营销活动不单单是让运营满意 还要让自己满意 自己不 满意的活动 可以说出来 在不违背原则的的问题上 尽可能 听运营方的意见 3 设计运营活动 除保证正常的活动流程通常外 最重要的 是保证安全稳定 不要时好时坏 更不要被羊毛党钻了空子撸 羊毛 比如上个月的随机有礼活动 用户注册便可取得 1 份优 惠券活动 分享后可抽奖 1 次 抽优酷会员 由于风控没做细 被羊毛党用大量的无效手机注册了几千个账号 把近 300 个优 酷会员撸玩 也算是 1 次惨重的教训了 在后面的活动中也尽 可能多斟酌风控方面 4 运营改需求问题要严肃对待 明明之前评审过 但运营不 认账 改流程 对这类情况 我的对应之策第 1 点
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