工程部项目经理的岗位职责说明

工程部项目经理的岗位职责说明工程部项目经理的岗位职责说明 想要做工程项目经理岗位吗 那么大家知道工程部项目经 理的岗位职责有哪些吗 以下是辑为您整理的 工程部项目经理 的岗位职责 供您参考 工程部项目经理的岗位职责有哪些 1 1 认真执行国家和工程所在地政府的有关法律 法规和 认真执行国家和工程所在地政府的有关法律 法规和 政策 执行企业的各项管理制度 自觉维护企业的合法权益和政策 执行企业的各项管理制度 自觉维护企业的合法权益和 形象 形象 2 2 履行项目管理目标责任书中规定的各项职责 完成项 履行项目管理目标责任书中规定的各项职责 完成项 目管理目标责任书中的各项指标 目管理目标责任书中的各项指标 项目管理目标责任书是项目 经理职责的具体体现 也是最终考核项目经理工作业绩的依据 3 3 履行工程承包合同 遵守工程建设程序 执行工程建 履行工程承包合同 遵守工程建设程序 执行工程建 设强制性标准 设强制性标准 4 4 及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展 及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展 等情况 等情况 5 5 合理组织并有效利用资源 合理组织并有效利用资源 人力 物资 资金 社会资人力 物资 资金 社会资 源等源等 并对其进行动态管理 并对其进行动态管理 6 6 及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划 明确 及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划 明确 项目目标 并对目标进行整体管理 若发现与计划产生偏差 项目目标 并对目标进行整体管理 若发现与计划产生偏差 应及时采取措施加以纠正 使项目工作处于受控状态 应及时采取措施加以纠正 使项目工作处于受控状态 7 7 建立各种专业管理体系并组织实施 建立各种专业管理体系并组织实施 8 8 发挥好桥梁纽带作用 协调处理与项目相关方的各种 发挥好桥梁纽带作用 协调处理与项目相关方的各种 关系 消除各种矛盾和误解 保证项目顺利开展 关系 消除各种矛盾和误解 保证项目顺利开展 9 9 领导项目团队执行项目计划 并及时进行利益分配 领导项目团队执行项目计划 并及时进行利益分配 10 提前考虑工程项目实施过的各种风险 并制定措施尽 量规避 如风险无法避免 应把风险降低到最低点 并处理项 目开展过程中的干扰和突发事件 11 归集工程资料 参与工程竣工验收 准备结算资料 接受审计 11 妥善处理目经理部解体的善后工作 13 配合企业开展的项目管理各项检查 鉴定和评奖申报 工作 14 使项目相关方满意 达到多赢的目的 最终树立企业 形象 打造企业品牌 15 为了确保工程项目的实施质量 应严格项目经理的管 理投入 原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目 的领导管理工作 工程部项目经理的岗位职责说明 1 1 在公司经理的领导下 认真贯彻执行 在公司经理的领导下 认真贯彻执行 ISO9002ISO9002 质量管质量管 理体系标准 理体系标准 2 2 项目经理是公司在该工程项目的代理人 代表公司对 项目经理是公司在该工程项目的代理人 代表公司对 工程项目全面负责 工程项目全面负责 3 3 遵守国家和地方政府的政策法规 执行公司的规章制 遵守国家和地方政府的政策法规 执行公司的规章制 度和指令 度和指令 在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术 工程进度 现场管理 质量检验 结算与支付等方面工作 4 4 主持制定项目的施工组织设计 质量计划及总体计划 主持制定项目的施工组织设计 质量计划及总体计划 和年 季 月施工进度计划 和年 季 月施工进度计划 5 5 深入施工现场 处理矛盾 解决问题 深入施工现场 处理矛盾 解决问题 不断完善经济 制度 搞好经济效益 主持项目盈亏分析 6 6 搞好施工现场管理和精神文明建设 关心职工生活 搞好施工现场管理和精神文明建设 关心职工生活 确保安全生产 保障职工人身 财产的安全 确保安全生产 保障职工人身 财产的安全 依法参与涉及职 工利益的重大决策 维护职工利益 做好困难补助工作 并对 病 伤 残职工的慰问 7 7 做好项目的基础管理工作 保证各文件 资料 数据 做好项目的基础管理工作 保证各文件 资料 数据 等信息准确及时地传递和反馈 及时进行工程结算 清算 等信息准确及时地传递和反馈 及时进行工程结算 清算 8 8 完成公司交办的其它工作 完成公司交办的其它工作 工程部项目经理的岗位职责 1 1 根据公司的安装项目管理流程 做好分管安装项目的 根据公司的安装项目管理流程 做好分管安装项目的 土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作 土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作 2 2 按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯 按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯 安装分包合同的签订 安装分包合同的签订 3 3 根据合同规定和土建情况 制定安装进度计划 协调 根据合同规定和土建情况 制定安装进度计划 协调 合同甲方 土建总承包商和监理单位 保证工程按计划实施完合同甲方 土建总承包商和监理单位 保证工程按计划实施完 工工 4 4 做好电梯安装开工告知 并按要求准备好向质检部门 做好电梯安装开工告知 并按要求准备好向质检部门 提交的进行电梯监督检验的全部资料提交的进行电梯监督检验的全部资料 5 5 对分管项目电梯的发运 安装 调试等计划负责 对分管项目电梯的发运 安装 调试等计划负责 确保确保 分管项目电梯能及时交付给用户分管项目电梯能及时交付给用户 6 6 对电梯进场人员进行安全教育 并根据公司的现场安 对电梯进场人员进行安全教育 并根据公司的现场安 全管理规定 严格监督 指导工地安装人员执行安全操作规程 全管理规定 严格监督 指导工地安装人员执行安全操作规程 做好安全隐患的风险评估 制定预防措施 及时报告安全险肇做好安全隐患的风险评估 制定预防措施 及时报告安全险肇 和事故和事故 7 7 根据公司的电梯安装质量管理规定 严格监督 指导 根据公司的电梯安装质量管理规定 严格监督 指导 工地安装人员执行安装 调试工艺和过程质量控制规定 保证工地安装人员执行安装 调试工艺和过程质量控制规定 保证 电梯的安装质量符合公司的质量验收标准电梯的安装质量符合公司的质量验收标准 8 8 根据公司的工作流程 协助质量检验工作 完成安装 根据公司的工作流程 协助质量检验工作 完成安装 电梯交质检部门的监督检验 向维保部门的移交以及交付客户电梯交质检部门的监督检验 向维保部门的移交以及交付客户 使用工作使用工作 9 9 填写 收集电梯安装过程各项记录 按项目