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2 20 01 12 2 年年节节能能管管理理考考核核评评比比办办法法 为切实加强集团公司节能管理工作 落实节能目标责任 强化 节能考核 提高能源利用效率 降低生产成本 促进节能管理工作 制度化 规范化和标准化进行 依据 中华人民共和国节约能源法 国务院关于加强节能工作的决定 和 关于进一步深化我省万家 企业节能低碳工业行动制度建设和管理工作的通知 等有关文件 制定本办法 一 节能管理工作考核内容 1 节能考核原则 以效益为中心原则 节能考核旨在通过加强节能管理工作 不 断提高能源利用效率 降低能源消耗 降低生产成本 提高企业经 济效益 全面考核原则 公司将产值能耗 增加值能耗 产品能耗 产 品单耗 用电总量 综合电价 节能技改和节能管理等各项指标全 面纳入考核体系 采取节能目标层层分解考核的办法 落实节能目 标责任 实现节能的全面考核 指标先进原则 各项节能考核指标 采取对标先进水平 结合 本单位历史先进水平 及本年度生产计划等 合理确定 持续降低 2 节能考核指标及体系 2012 年节能考核分两大类 一是各单位班子成员节能考核 考 核指标纳入年度承包经营考核 二是能源管理系统节能考核 作为 年度节能先进单位等评比依据 3 节能指标考核要求 一是将节能考核指标进行层层分解 落实到位 各单位要进一 步制定完善节能考核办法 建立健全节能考核体系 努力将节能考 核指标与员工的绩效考核相结合 明确目标 落实责任 二是坚持结构调整节能方向 以产业升级和结构调整 做到发 展 加法 和节能 减法 的齐头并进 优化调整用能结构 降低 能源消耗 实现企业科学发展 三是通过节能技术进步和科研攻关节能 要加大节能技术更新 改造投入力度 淘汰高耗能设备 要抓住节能降耗增效的关键环节 和重点 依靠节能科技进步 实施节能技改 要结合生产实际 加 大节能科研攻关 以技术进步促进节能管理工作 四是加强节能管理和创新节能 加强项目节能管理 把好节能 评估关 加强生产过程节能管理 优化生产过程控制 以生产均衡 高效 持续降低产品能耗 加强节能评价体系建设 树立合理用能 理念 创新节能管理模式和方法 强化全员 全过程节能管理 保 证节能指标持续降低 五是结合公司实施卓越绩效模式 大力开展能效对标工作 树 标杆 找差距 持续深入开展节能降耗活动 要将节能管理工作与 企业信息化建设 标准化建设 合理化建议 班组建设 劳动竞赛 等活动紧密结合 以先进节能文化促进企业节能降耗 六是完善节能管理规章制度 加强能源计量 统计分析等节能 基础工作 加大节能宣传培训工作 提高节能意识和技术水平 加 强节能检查的杠杆作用 节奖超罚 调动员工节能工作积极性和主 动性 二 节能考核办法 1 2012 年节能考核采取 自查报告 证明材料 检查评比 的 方式进行 检查评比采取按月检查和按月评比的办法 公司节能主 管部门结合各单位日常节能工作开展情况 进行日常督促和按月检 查 并做好记录 对节能工作存在的问题及时处理 各单位应于 2012 年 11 月底前 做好年度节能自查工作 节能自查工作的主要 内容是对照年度节能考核评比办法 逐条打分 根据各条款考核内 容 收集相关证明材料 证明材料要求全面 细致 并装订成册 形成年度节能自查报告 2012 年 12 月底前 公司组织有关人员 进行节能现场集中检查 主要内容是根据各单位年度节能自查报告 核实自查得分和节能工作实际开展情况 集中检查具体时间 届时 通知 2 节能考核评比采用百分制 对有缺少指标项的单位 考评实 得分为 考评实得分 考评得分 100 缺少指标项标准分 100 3 考核结果分为 优秀 良好 合格 不合格 四个等级 各 等级分值分别是 90 分为优秀 80 90 分为良好 70 80 分为 合格 70 分为不合格 4 对 2012 年度考核评比结果为优秀的前四名班组及个人 授 予公司 2012 年度 节能管理先进单位或个人 荣誉称号 5 采取单位申报 公司集中评选的办法 评比 2012 年度 节 能工作先进集体 和 节能工作先进个人 6 各单位班子成员节能指标考核 与年度承包经营考核一并进 行 三 节能奖励 对节能工作取得成绩的单位 集体和个人给予下列奖励 1 对获得年度 节能管理先进单位 节能工作先进集体 和 节能工作先进个人 荣誉称号的单位 集体和个人 给予奖牌 证书和一定的物质奖励 2 对年度节能降耗减支工作取得实效的单位 按节约额的 15 比例提取年度节能奖 用于对节能工作有功人员
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