采购经理岗位职责说明

采购经理岗位职责说明采购经理岗位职责说明 采购经理是采购事务的负责人 是采购流程的管理人 以 下是为大家精心整理的采购经理岗位职责 欢迎大家阅读 供 您参考 采购经理岗位职责是什么 采购经理是采购事务的负责人 其岗位职责如下 1 1 负责采购部日常工作 根据企业或者组织的具体需要提负责采购部日常工作 根据企业或者组织的具体需要提 出采购计划出采购计划 2 2 采购计划经领导审批后 负责组织实施 并监控采购的采购计划经领导审批后 负责组织实施 并监控采购的 具体过程具体过程 3 3 负责大批采购商品的谈判 负责采购合同的签订负责大批采购商品的谈判 负责采购合同的签订 4 4 如果是招标采购 则需组织招标工作 评估管理供应商如果是招标采购 则需组织招标工作 评估管理供应商 5 5 定期向领导汇报采购进程 及时解决采购过程中遇到的定期向领导汇报采购进程 及时解决采购过程中遇到的 问题问题 6 6 在规定时间内完成采购任务 并尽量减少开支在规定时间内完成采购任务 并尽量减少开支 7 7 进行采购人员培训 提高采购人员的工作水平 监督采进行采购人员培训 提高采购人员的工作水平 监督采 购人员的采购业务 防止违反公司规定的事情发生 购人员的采购业务 防止违反公司规定的事情发生 采购经理应具备的能力 采购经理掌管采购具体事务的实施 采购环节容易出现腐 败现象 作为一名合格的采购经理 应该具备以下能力 1 1 良好的职业道德 对企业忠诚 为企业争取最大利润良好的职业道德 对企业忠诚 为企业争取最大利润 2 2 具有全局观 能把握供应链全局 找到更好的供应链具有全局观 能把握供应链全局 找到更好的供应链 3 3 善于计算总成本和掌握采购技巧善于计算总成本和掌握采购技巧 4 4 敏锐的市场分析和判断能力敏锐的市场分析和判断能力 有良好的需求预测能力有良好的需求预测能力 5 5 具有团结协作精神具有团结协作精神 6 6 细心 认真 负责细心 认真 负责 采购经理任职条件 1 1 经济管理等相关专业本科以上学历经济管理等相关专业本科以上学历 2 2 参加管理 合同 采购等方面的培训参加管理 合同 采购等方面的培训 3 53 5 年以上采购或采购管理工作经验 熟悉相关行业的供年以上采购或采购管理工作经验 熟悉相关行业的供 应商情况应商情况 4 4 熟悉采购流程以及招标程序 熟悉采购流程以及招标程序 采购经理岗位职责说明 1 1 主持采购部的全面工作 主持采购部的全面工作 2 2 领导采购部门按部门的工作职能做好工作 领导采购部门按部门的工作职能做好工作 3 3 根据项目营销计划和施工计划制订采购计划 并督导 根据项目营销计划和施工计划制订采购计划 并督导 实施 实施 4 4 制定本部门的物资管理相关制度 使之规范化 制定本部门的物资管理相关制度 使之规范化 5 5 制定物资采购原则 并督导实施 制定物资采购原则 并督导实施 6 6 做好采购的预测工作 根据资金运作情况 材料堆放 做好采购的预测工作 根据资金运作情况 材料堆放 程度 合理进行预先采购 程度 合理进行预先采购 7 7 定期组织员工进行采购业务知识的学习 精通采购业 定期组织员工进行采购业务知识的学习 精通采购业 务和技巧 培养采购人员廉洁奉公的情操 务和技巧 培养采购人员廉洁奉公的情操 8 8 带头遵守采购制度 杜绝不良行为的产生 带头遵守采购制度 杜绝不良行为的产生 9 9 控制好物资批量进购 避开由于市场不稳定所带来的 控制好物资批量进购 避开由于市场不稳定所带来的 风险 风险 10 监控项目物流的状况 控制不合理的物资采购和消费 11 进行采购收据的规范指导和审批工作 协助财会进行 工程的审核及成本的控制 12 完成上级交办的其他任务 采购经理岗位职责 1 1 负责公司采购工作及部门工作 规避由于市场不稳定所负责公司采购工作及部门工作 规避由于市场不稳定所 带来的风险 带来的风险 2 2 根据项目营销计划和施工计划制订采购计划 报副总经根据项目营销计划和施工计划制订采购计划 报副总经 理批准后组织实施并督导 按计划完成各类物资的采购任务 理批准后组织实施并督导 按计划完成各类物资的采购任务 并在预算内尽量减少开支 并在预算内尽量减少开支 3 3 调查 分析 评估目标市场和各部门物资需求及消耗情调查 分析 评估目标市场和各部门物资需求及消耗情 况 熟悉供应渠道和市场变化情况 确定需要和采购时机 况 熟悉供应渠道和市场变化情况 确定需要和采购时机 4 4 完善公司采购制度 制定并优化采购流程 控制采购质完善公司采购制度 制定并优化采购流程 控制采购质 量与成本 量与成本 5 5 审核年度各部呈报的采购计划 统筹策划和确定采购内审核年度各部呈报的采购计划 统筹策划和确定采购内 容 容 减少不必要的开支 以有效的资金 保证最大的物资供应 6 6 每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列 出报表 呈总经理及财务部经理 以便于上级领导掌握全公司出报表 呈总经理及财务部经理 以便于上级领导掌握全公司 的采购项目 的采购项目 7 7 监督参与大批量商品订货的业务洽谈 检查合同的执行监督参与大批量商品订货的业务洽谈 检查合同的执行 和落实情况 和落实情况 8 8 监控项目物流的状况 控制不合理的物资采购和消费 监控项目物流的状况 控制不合理的物资采购和消费 9 9 制订部门的短 中 长期工作计划 编制并提交部门预制订部门的短 中 长期工作计划 编制并提交部门预 算 协助财会进行审核及成本的控制 算 协助财会进行审核及成本的控制 10 进行采购收据的