井下从业人员安全管理基本要求

井下从业人员安全管理基本要求井下从业人员安全管理基本要求 一 班组管理 班组是煤矿安全生产的最基层组织 实现班组规范化建设 与管理是夯实煤矿安全基础 创建本质安全型煤矿 推进煤矿 企业安全发展和可持续发展的关键环节 1 班组组织建设 1 班组的组织体系 按照精简高效的原则 制定班组定员标准 保证班组安全 生产基本配置 实行现场限员挂牌制 严格控制作业人数 严 禁超定员生产 2 选好班组长 3 制定 落实班组成员工种岗位责任制 2 班组现场安全管理 班组现场安全管理的重点是要严格执行交接班制度 严格 执行三大规程 搞好安全质量标准化动态管理 加强隐患排查 治理 落实班组安全生产权益 3 教育培训 加强安全教育与培训工作 是提高煤矿从业人员安全技能 和专业素质的重要手段 煤矿企业要结合班组实际 制定班组 员工培训计划 除了集中培训外 还可采取每日一题 每周一 课 每月一考 每季一评的形式 加强对从业人员的培训 同 时利用岗位练兵 技术比武 以师傅带徒弟等方式 强化员工 应知应会教育 增强员工安全工作的能力 提高班组员工安全 工作的整体素质 4 班组安全文化 二 规范作业 一 规范作业 1 井下从业人员规范作业基本要求 1 必须经过安全培训并经考核合格 持证上岗 2 必须熟练掌握本岗位生产工艺 认真学习贯彻 煤 矿安全规程 作业规程 操作规程 以下简称三大 规程 严禁违章作业 严禁违反劳动纪律 从而确保工作质 量 3 必须保障身心健康 严禁精神状态不佳 身体不适 或带病上岗 4 必须了解作业地点和本岗位存在的危险因素 防范 及应急处置措施 严禁冒险作业 5 必须正确使用和爱护安全生产设备 设施 严禁使 用损坏或失效的设备 设施 6 必须遵守安全制度 履行岗位职责 有权拒绝违章 指挥 有权制止违章行为 提出安全管理建议 发现隐患及时 报告 严禁隐患未排除仍然继续作业 2 大力推行以上标准岗 干标准活为内容的岗位规范 3 规范作业的四化要求 1 管理精细化 2 行为规范化 3 操作程序化 4 质量标准化 二 反对三违 1 三违的含义 三违是指煤矿从业人员在生产过程中所发生的违章指挥 违章作业 违反劳动纪律的行为 任何人违反了其中的一项 就被称之为三违人员 2 三违心理的表现 影响安全行为的三违心理因素主要有 麻痹大意 习惯心 理 蛮干心理 侥幸心理 厌倦心理 唯心心理 急躁情绪 懒惰心理 无知心理 马虎心理 逆反心理 慌张心理 恐惧 心理 随意心理 悲观情绪 盲目乐观情绪等方面 三 隐患排查 1 隐患的概念 安全生产事故隐患简称隐患 是指生产经营单位违反安全 生产法律 法规 规章 标准 规程以及安全生产管理制度的 规定 在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全 行为 物的危险状态和管理上的缺陷 2 隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患 一般事故隐患 是指危害和整改难度较小 发现后能够立 即整改排除的隐患 重大事故隐患 是指危害和整改难度较大 应当全部或者 局部停产停业 并经过一定时间整改治理方能排除的隐患 或 者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患 3 隐患排查方法 隐患排查是指通过系统的危险预知 安全检查等方法 查 找生产工艺过程中的隐患并制定措施进行排除的过程 包括定 期排查 现场排查 岗位排查 监督举报等形式 四 煤矿安全质量标准化 1 煤矿安全质量标准化的考核与分级 井工煤矿安全质量标准化体系包括以下 11 个部分 通风 地测防治水 采煤 掘进 机电 运输 安全管理 职业卫生 应急救援 调度 地面设施 安全质量标准化煤矿分为一级 二级 三级 按年度考核 一级的考核由国家煤监局负责 二 级 三级的考核工作由省级主管部门负责 4 安全质量标准化对一般从业人员的的要求 1 从业人员要认真学习质量安全标准化的相关知识 掌握质量安全标准化对自己岗位的具体要求 积极参加师徒结 队 技术比武 岗位练兵