安全精细化管理办法

安全精细化管理办法安全精细化管理办法 1 11 1 安全生产保证体系安全生产保证体系 1 1 1 项目部必须按照要求设立安全质量管理部门 配足安全 质量管理人员 人员数量应满足集团公司 关于加强和规范安全质 量环保管理专职机构设置及人员配置的通知 文件规定要求 1 1 2 项目按要求设置安全质量管理部门 安全管理人员数量 应符合相关规定要求 1 1 3 项目建立以项目经理为组长的项目安全生产 质量 领 导小组 项目经理是项目安全生产的第一负责人 负责建立健全项 目安全生产责任制 并层层签订安全质量责任书 安全责任要分解 到岗 落实到人 项目安全生产 质量 领导小组成员包括项目经理部班子成员 职能部门负责人 工区 队 负责人等 1 1 4 项目经理 安全质量总监 安质部长 安全员 质检员 群众安全质量监督员 特殊工种等须按要求持证上岗 1 1 4 1 项目经理应取得建设行政主管部门或者其他有关部门 颁发的项目负责人安全生产考核合格证书 安全 B 证 安全质量总 监 安质部长 安全员应取得建设行政主管部门或者其他有关部门 颁发的专职安全生产管理人员安全生产考核证书 安全 C 证 持证 上岗 1 1 4 2 从事压力容器 含气瓶 起重机械 场 厂 内机动 车辆等特种设备及电工 焊工 登高作业人员 等特种作业的作业 人员 必须经政府相关部门培训 取得特种作业操作资格证书后持 证上岗 1 1 4 3 非标大型设备操作人员 应由设备方提供培训 合格 后出具培训合格证明 1 1 5 根据集团公司 关于开展中国中铁航空港建设集团有限 公司安全 质量管理体系运行情况考核评价的通知 及 中国中铁 航空港建设集团有限公司工程项目安全质量基础管理工作标准化的 指导意见 文件要求 本项目制定工程项目安全质量基础管理标准 化实施细则 项目经理严格落实执行细则内容 项目经理结合项目 现场实际组织制定本项目安全生产管理制度办法 并经项目经理审 批后执行 1 1 6 项目部应成立以项目经理为组长的安全质量基础管理工 作标准化领导小组 组织和落实项目安全质量基础管理标准化工作 1 1 7 项目经理部每月召开一次安全质量例会 会议由项目经 理主持 参会人员包括项目经理部安全生产 质量 领导小组成员 以及需要参加会议的有关人员 分包队伍负责人 安全质量例会主 要包括以下内容 总结评价上次例会安排工作的完成 关闭 情况 对未完成的 工作 项目经理部领导挂牌督办落实 总结分析当月安全质量管理情况 包括劳务队伍管理情况 职 能部门安全质量管理履责情况 安全质量过程管理存在的问题 上 级单位稽查检查的整改闭合情况 项目自查自纠情况等 对存在的 问题分析原因 制订措施 明确整改责任部门 整改责任人和整改 期限 逐一落实整改 安排下步工作 对重点作业工序 关键环节提出注意事项以及 问题和隐患的防范措施等 学习 宣贯安全质量管理文件 1 1 8 项目部应认真落实群众安全质量监督工作 五个纳入 六化 等规定 强化日常工作 完善工作记录 1 21 2 安全生产策划安全生产策划 1 2 1 项目施工前 由项目经理组织对项目全过程施工安全防 控重点进行统一策划 编制项目安全生产策划书 1 2 2 项目安全生产策划的内容应包括 但不限于 编制依据 工程概况 总体策划 保证体系 安全生产责任制 安全管理机构 设置 人员配置 管理制度等 过程控制 重大危险源评价及现场 控制 防护措施制定和落实 安全教育 安全检查及整改验证 资 源配置 安全费用投入等 并严格执行 1 2 3 安全生产策划与项目管理策划同步进行 是项目管理策 划的组成部分 1 31 3 安全教育安全教育 1 3 1 项目经理或书记是项目教育培训的第一责任人 综合办 公室为教育培训的的主责部门 负责项目经理部所有培训的组织管 理工作 安质部参加安全教育培训考核工作 负责安全教育培训内 容的编制 建立安全教育档案和资料归档工作 1 3 2 所有进场作业人员必须按要求接受安全教育培训 并建 立三级 公司 项目 班组 安全教育卡 转序 转岗及新工序施 工前必须接受再教育 进场作业人员岗前培训时间不得少于 24 学时 转序 转岗及新工序施工前再教育时间不得少于 20 学时 1 3 2 1 公司级安全培训内容包括 安全生产法律法规基础知 识 本单位安全生产情况及安全生产基本知识 本单位安全生产规 章制度和劳动纪律 从业人员安全生产权利和义务 有关事故案例 等 1 3 2 2 项目安全培训教育包括 工作环境及危险因素 所从 事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故 所从事工种的安全职责 操作技能及强制性标准 自救互救 急救方法 疏散和现场紧急情 况的处理 安全设备设施 个人防护用品的使用和维护 本项目安 全生产状况及规章制度 预防事故和职业危害的措施及应注意的安 全事项 有关事故案例及其他需要培训的内容 1 3 2 3 班组安全培训内容包括 岗位安全操作规程 岗位之 间工作衔接配合的安全与职业卫生事项 有关事故案例及其他需要 培训的内容 1 41 4 安全防护安全防护 1 4 1 项目经理部根据现场作业人员工作性质 工种特点 防 护要求 建立现场各类作业人员防护用品配备标准 及时购置发放 个人防护用品 建立健全购买 验收 保管 发放 使用 更换 报废等管理制度 台账和档案 1 4 2 项目经理部物资管理部门负责个人防护用品的购置 发 放建档等工作 相关职责部门指导 检查 监督佩戴情况 特种劳动防护用品应到定点经营单位或生产企业购买 特种劳 动防护用品必须具备 三证 和 一标志 即生产许可证 产品合 格证 安全鉴定证和安全标志 1 4 3 项目经理部根据施工现场安全要求 落实各项防护措施 并开展经常性的检查 现场防护包括现场 临口临边 防护 施工 用电安全防护 机械设备安全防护 防火 防汛 防地质灾害等内 容 1 4 3 1 项目经理部在施工现场入口处 施工起重机械 临时 用电设施 脚手架 出入通道口 楼梯口 基坑边沿 有害危险气 体和液体存放处等危险部位 设置明显的安全警示标志 安全警示 标志必须符合国家标准 1 4 3 2 临口 临边 是指地铁竖井口 隧道口 楼梯口 电 梯井口 预留口 通道口 外用电梯临边 沟坑槽和深基础周边 楼层周边 楼梯侧边等部位 1 4 3 3 施工现场暂时停止施工的 项目应做好现场防护 1 51 5 安全检查安全检查 1 5 1 项目开工之初应结合项目实际建立安全检查制度 落实 人员职责 组织各类安全检查 1 5 2 项目安全检查分为以下几种 定期安全生产检查 经常 性安全生产检查 季节性及节假日前后安全生产检查 专业 项 安全生产检查 息工后和复工前安全检查 综合性安全检查等 1 5 3 项目现场安全检查内容包括 安全专项施工方案及安全 防护措施执行情况 隧道施工防坍塌卡控红线执行情况 脚手架施 工安全 特种设备及起重吊装作业安全 特种作业人员持证上岗情 况 施工用电安全 高空作业施工安全 作业人员防护用品使用和 佩戴 现场消防安全 现场文明施工等 1 5 4 项目经理组织月度安全综合大检查 专项安全检查 息 工后和复工前安全检查 季节 节假日 安全检查等 对检查出的 问题按照 五定 定整改负责人 定整改措施 定整改完成时间 定整改资金 定整改验收人 原则下发检查通报 由责任部门和人 员负责落实 1 5 5 安全质量总监或安质部长组织开展每周例行检查和日常 检查 并在交班会上进行通报 对整改不彻底或严重问题按规定进 行处罚 1 5 6 技术员 安全员 质检员 经常对安全方案及安全技术 交底执行情况 机械员对机械设备运转情况 操作人员维修保养及 交接班情况进行检查 并督促落实整改 1 5 7 电工每天对施工现场临时使用用电线路 配电箱 分配 电箱 开关箱进行巡视 发现问题及时整改 并留下记录 1 61 6 应急救援应急救援 1 6 1 项目经理部建立应急救援体系 结合项目特点由项目经 理组织编制项目综合 专项应急预案和现场处置方案 确定工作方 法及职责并组织演练 建立健全事故应急机构 按照审批的应急救 援预案配齐配备应急物资 器械 人员和物资 1 6 2 项目经理部综合办公室组织对救援队伍人员进行岗前培 训 定期进行救援知识专业培训 提高救援技能 1 6 3 项目经理组织相关部门对综合应急预案每年评审 修订 一次 专项应急预案 现场处置方案每半年评审 修订一次 1 6 4 项目经理部有计划地按应急救援要求每年进行不少于一 次演练 通过应急演练 培训应急队伍 落实岗位责任 熟悉应急 工作的指挥 决策 协调和处置的程序 识别资源需求 评价应急 准备状态 检验预案的可行性和改进应急预案 提高现场应急处置 实战能力 1 6 5 应急演练结束后 项目经理部留存演练记录 撰写应急 演练评估报告 依据评估报告对应急预案进行修订 并做好相关资 料料的归集整理 1 6 6 项目经理部成立以项目经理为组长的应急小组 项目书 记 副经理 总工程师 安全质量总监担任副组长 成员由各部门 负责人 各作业队队长组成 并设置值班室及 24 小时值班电话 1 71 7 安全事故报告及处理安全事故报告及处理 1 7 1 项目建立安全事故报告及处理制度 明确事故报告时限 及其他相关内容 1 7 2 事故上报时限 现场发生事故 事故现场有关人员立即 向项目经理报告 项目经理于 1 小时内向所属公司和工程所在的有 关部门报告 项目部于 1 小时内向公司报告 同时通过格式规范的手机短信 方式上报事故简要情况 2 小内以事故快报表的形式报告集团公司 安质部 事故快报表要附不少于 4 张能充分反映事故现场实际情况 和全貌的电子版照片及说明 注 事故报告手机短信格式注 事故报告手机短信格式 集团公司 201 年 月 日 时 分左右 在 省市县 境内 由中铁航空港集团 公司承建的 工程 标 在 工序施工过程中 因 原因 发生 事故 导致现场作业人员 人死亡 失踪 人 重伤 事故已经于事发 小时 分钟 内 报告当地 部门 现场 应急预案已启动 事故单位 领导已带队赶往现场 当地 部门已 事故原因正在调查之中 1 7 3 项目事故发生后 项目经理除按规定上报外 应立即启 动应急救援预案 积极采取措施 防止事故蔓延 扩大 并做好对 现场的保护工作 1 81 8 安全标准工地安全标准工地 创建 申报创建 申报 1 8 1 安全标准工地 创建和申报依据集团公司 安全标准 工地管理办法 执行 1 8 2 项目施工前 应结合业主 地方及集团公司要求 在项 目管理实施策划阶段 明确 安全标准工地 的创建目标 项目经 理部制定创建规划并落实 1 8 3 当年参评 安全标准工地 的