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文档简介

多多环环节节 配配合合 提提升升门门店店业业绩绩 培培训训心心得得 在 及 总部的 大力支持下 近日 分公 司组织了一次由 培训讲师 老师主讲的 培训讲座 旨在提高 厅店营运管理人员及基层业务 骨干的创新 管理 工作等能力 培养 营运管理人员成 为现代企业所需全能 高效 灵活的管理人才 分公 司各地市营运管理人员及厅店负责人共计 多人 参加了 这次 培训 讲座 我有幸成为其中一员参加了这次宝贵的培 训讲座 二天的培训课程下来 给我最深的感受就是知识 的魅力是无穷的 课堂上 老师生动 细致的讲解 让我 受益匪浅 分组讨论的模式让我耳目一新 组员们热情积 极的参与 气氛友好的 抢答方式又给我的培训过程增添的 许多的激情与信心 在愉快而又轻松的环境下我们系统的 学习了厅店营运管理的诸多细节和要点 无论是提升店铺 业绩的七项 KPI 指标分解 还是有效降低店铺成本的方法 再到管理店铺绩效的五步曲 每个环节都是我们日常工作 中不可多得的宝典和秘籍 在与大家分享知识与快乐的同 时 我 也在冷静的思考着 如何将学到的知识运用起来 真正把提升店铺业绩提升到工作的重点上来 结合 及 店铺的实际情况 我 们需要为 现有的营运工作重新制定 目标 明确工作方向 同时也为 分公司的零售拓展工 作奠定坚实的基础 通往成功的大道是光明且笔直的 但 道路二旁越 布满了 荆棘 这就需要我们放下包袱 从容面 对 用营运管理者睿智的眼光和果敢执行力与团队成员并 肩前行 厅店运营管理是厅店 成功的关键 一个人或 团队能 否在自己的事业生涯中取得成功 关键在于个人能力的管 理及高效的配合 而这一切是厅店获得成功不可缺少的部 分 有效的 厅店运营 管理可以让企业提 升工作业绩 减 少管理成本 在规定时间内完成超额的任务 同时 有效 的厅店管理可以 起到让 厅店的库存风险降低 人工成本得 到有效的控制 门店费用大大降低等特点 做任何事情都要有计划 和方法 要保持聚焦 专注 练登龙老师重点介绍了 提升店铺业绩的方法 他强调了考 核销售额的七项KPI 指标 并在每个环节都给出了自己的 看法和意见 老师在讲理论知识的同时还穿插一些小实 例 大家 都听的津津有味 课堂气氛也非常活跃 重要的 地方大家都及时做了笔记 美好的时光总是 短暂的 天的培训课程完美的落下 帷幕 在大家的积极参与与配合下 我所在的 组以总 成绩第一的分数 拿下本次培训课程的第一名 并获得了 老师的 嘉奖 培训结束后 大家争相与 老师合影留 念 在感谢 老师的辛苦付出同时 我也想永久记住这 个时刻 因为 通过这次培训 我获得了自我的提升 同时 我也十分珍惜这样 的培训机会 就像公司培训室里的一句 训示一样
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