市招投标管理办公室工作总结

第 1 页 共 12 页 市招投标管理办公室工作总结市招投标管理办公室工作总结 一 完善机构建设 完成组建工作 根据市委 n 届第 n 次常委会议精神 8 月份招投 标管理办公室成立 成立后 首先着手组织人员到招 投标工作运行比较早比较成熟的浙江萧山 绍兴等地 及周边县市学习 学习先进的管理运作经验 为下一 步我市招投标工作规范有序运作奠定基础 回来后 借鉴外地先进经验结合我市具体情况 进一步完善了 各项组织机构 一是完成了借调人员工作 先后调进 工作人员两名 充实了队伍 二是起草制定了 关于 对全市公共资源招投标实行集中管理的实施意见 确立了政府领导 集中管理 统一市场 公开交易 规范运作 依法监管的原则 建立了统一 公正 规 范 高效 廉洁的招投标运行机制 明确了管理范围 三是专门召开了职能移交会议 实现了职能 人事 财务 资产的移交工作 完成了党组织的完善和党员 组织接收工作 二 加强硬件软件建设 规范招投标行为 为使招投标各项工作走向正规 真正体现公开 公平 公正原则 财政投资 17 万元 建成了高标准 的评标室开标室 设立电子大屏 用于信息发布和开 第 2 页 共 12 页 标过程的公示 将专家评标区设置成相互独立的区域 并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟 踪监督 开标结果扫描复制 下一步待专家库建成后 对评标专家实行电脑随机抽取 临时通知 用无情的 电脑来控制有情的人脑 网站及招投标系统的建设正 在进行 建成后对进一步提高工作效率 方便招投标 各方操作 提高政策的透明度 提高对全市公共资源 的使用效率 起到重要的作用 通过硬件设施的完善 进一步创新了管理体制 杜绝了暗箱操作行为的发生 有效维护了招投标当事人的合法权益 规范了招投标 行为 体现了市委市政府推行阳光工程建设的主旨 此外 招投标管理办公室成立以来 注意加强办 公室和招投标交易中心工作人员队伍素质的提高 加 强日常管理和教育 增强工作人员的服务意识 组织 工作人员拓展学习层面 更新知识结构 提高业务水 平和依法监督能力 从软件上保证了招投标工作的规 范运行 三 招投标制度建设进一步加强 四 招投标市场行为进一步规范 1 强化日常监管 在招投标过程中实行事前核 准 事中监督 事后备案 加强对招投标重点环节的 日常监管 在项目招标方式 招标组织形式的核准 第 3 页 共 12 页 公告发布 资格审查 开标 评标 中标公示以及项 目备案等重要监管环节都制定了相应的表格 以简化 手续 提高效率 2 严格执法监督 加大了对违法违规行为的检 查力度 对规范招投标市场行为 维护三公原则起到 了重要的保障作用 20 xx 年我市招投标工作取得了一些成绩 但也 存在一些不容忽视的问题 如专家库建设问题 仍滞 后于整个招投标工作 招投标制度的规范 各项纪律 执行有待于进一步加强 工作人员的业务水平有待于 提高等等 为此 市招投标管理办公室确定了下一步 的工作思路 如下 20 xx 年全市招投标工作总的思路将按照政府领 导 集中管理 统一市场 公开交易 规范运作 依 法监管的原则 本着统一 公正 规范 高效 廉洁 的招投标运行机制 着力于加强监督管理 完善操作 规程 鼓励公平竞争 树立阳光形象 进一步创建统 一开放 竞争有序的招投标市场 一 进一步加强制度建设 20 xx 年 在现有制度基础上 制定比较完善的 招投标规章制度 下一步将制定工程建设招投标办法 政府采购办法 土地拍卖办法 产权交易办法 将各 第 4 页 共 12 页 项招投标活动纳入规范化法制化轨道 保证各项招投 标活动有法可依 切实维护公共利益 维护招标单位 利益 维护投标方利益 二 加大对招投标工作的监督检查力度 对各类招投标信息发布实行统一标准 统一管理 进一步规范信息发布行为 提高公众对招投标监督参 与度 一是对公告发布媒介进行调整 以整合信息资 源 提高服务水平 二是通过建立 市招标投标网 将招标事项核准 招标公告 中标结果 信用记录等 信息 及时予以公告 三是信用记录公开 对违规招 投标行为的处理结果 招投标活动当事人不良行为记 录等相关信息 进行公示 四是坚决杜绝场外交易现 象的发生 对应该进入交易中心进行交易但不进入的 要发现一起查出一起 三 加强专家库建设 促进科学公正评标 调整和充实现有综合评标专家库 加强对评标专 家资格认定以及培训 考核 评价和档案管理等工作 并将逐步实行与省市专家评委总库的联网 解决本市 评委类别不齐 人才短缺问题 建立专家自动抽选系 统 避免人工操作 防止专家抽选中的腐败隐患 四 加强对办公室及中心工作人员的业务学习督 促工作 第 5 页 共 12 页 建立定期组织学习与自我学习相结合的学习制度 对业务学习情况定期检查 促进工作人员的业务能力 与服务意识的提高 为下一步开展工作打好基础 篇二 20 xx 年招标个人工作总结范文 一 突出工作重点 在务实高效上有了新突破 在服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中 把农村河道疏浚整治工程和农村四级水泥公路建设 贯穿全年招投标工作的全过程 全镇面广 量大 面 临着时间紧 任务重的工作实际 对此在项目安排上 我们坚持早建议 早计划 高起点 巧安排的工作思 路 一是及时与水务站 农村公路建设办公室取得联 系 落实工程测量队伍 设计施工方案 提出具体要 求 二是及时拟订招标文件 完善切合本镇实际的招 标方案 三是及时与有施工设备的单位和个人联系 在安排招标项目上 坚持重点优先 急事急办 今年 9 月 我们密切配合政府有关部门 成功组织实 施了农村广播线路整治工程物资采购招投标 放弃国 庆假日休息 组织领发各种材料 为推进广播线路整 治工作 为广大村民 居民收入听到高质量的广播节 第 6 页 共 12 页 目尽了一份力 在组织各类项目招投标过程中 努力 克服人员少 工作量大 项目内容多等困难 坚持高 效运转 加班加点尽力为招标单位做好服务工作 为 投标单位提供方便 以实际行动和工作实绩 使招投 标办公室成为镇政府勤政廉政 高效务实的一个窗口 二 突出方法创新 在评标定标方式上有了新突 破 在实施招投标过程中 严格按照公开 公平 公 正的原则接待每一个项目 加强了对重点项目的管理 特别是土建工程农村路道 河道整治等大型建筑类项 目 在坚持规范运作 依法评标的前提下 我们在实 践中不断探索总结 为了防止少数投标人串通投标或 恶习意竞争 我们采取三种方式动作在招标文书拟订 时及时明确本工程采取的办法 使各类投标都有所认 识和理解 操作时由评标领导小组在招标会现场确定 其中一套方案 即 一是依照投标单位在商务标书中的综合报价 直接确定合理最低价中标 二是在低于招标单位预算价的 85 范围内确定有 效报价的平均值为评标标底价 以最接近评标标底价 者中标 第 7 页 共 12 页 三是现场竞价 在不低于施工单位个别成本范围 内实行最低价中标 以上评标定标方法的推行使我镇招投标工作在更 高层次上得到健康发展 既保证了各类项目的招标效果 又有效防止和遏 制了少数人串标或恶意竞争现象的发生 招标单位和 投标人的合法权益都得到了较好保护 从而得到了招 标单位和投标人的一致认可 受到了较好效果 三 常规管理 在落实制度上有了新突破 在落实制度上 一是加大宣传和力度积极引导基 层建设单位参与市场竞争 把招投标纳入综合考核指 标 二是不断提升招投标工作操作水平 坚持实事求 是 科学操作 一把尺子的工作标准 三是坚持做到管理 服务 监督三到位 坚持做 到每个工程项目都能事前有交待 事中有检查 事后 有验收总结报告 四是突出工程增加量的申报审批 结报程序 凡 工程项目有变更的招标办均能到场参加验收 五是坚持做到四不 即一是应公开招标而未招标的项目一律不予拨付 资金 第 8 页 共 12 页 二是没有质量验收报告的项目不予拨付资金 三是验收中发现有质量问题的项目在质量问题未 纠正之前不予拨付资金 四是结算时未经招投标办公室登记 审核的不予 拨付资金 通过过有效管理 使我镇招投标工作既坚 持了勤政廉政 又为招商引资营造了良好环境 取得 了良好的经济和社会效益 回顾全年工作实际工作还存在了一些不足之处 如少数招标单位全程参与的意识不强 项目的申 报后单位领导亲自过问不够 总感到项目申报后就是 招标办的事 与已无关 再就是工程款的拨付不够及 时 一定程度上影响了投标人的积极性 对此我们将认真总结成功做法努力探索 不断化 解不良因素 进一步提升服务管理能力 争取将来年 的招投标工作提升到更高水平 篇三 余姚市招标投标管理办公室 20 xx 年上半 年工作总结 上半年 市招投标统一平台紧紧围绕市委 市政 府的重大决策部署 坚持以构建公正 规范 和谐的 公共资源交易市场为目标 立足实际 服务大局 开 拓创新 努力为我市经济社会各项事业科学发展提供 有力保障和良好环境 各项工作进展顺利 第 9 页 共 12 页 一 上半年平台建设基本情况 与此同时 市级平台在做好原有公共资源项目交 易的基础上 积极探索新项目 将农村生活污水治理 工程 城区危旧房改造融资政府购买服务项目 物业 中心物业基金存储定点银行入围等不同特点的项目纳 入到统一平台 使进场项目的范围和种类进一步扩大 丰富 新进场项目均取得了预期效果 这半年来 市 招投标统一平台建设主要抓好了以下四方面的工作 围绕市委 市政府中心工作 发挥职能作用 1 提供优质服务 融入重大项目建设 围绕市委 市政府工作部署 服务重大项目建设 对重点工程事先介入 靠前服务 不断拓展服务外延 实行重大项目招标专人联系制 完善招投标绿色通道 实行重大项目特事特办 配合交通 水利 住建等重 要部门 推进我市基础设施和重点工程建设 如积极 参与农村生活污水治理 梁辉水库右坝肩地质灾害点 治理 府前路历史文化街区改造等项目建设 此外 还及时协调处理项目招投标及政府采购过 程中的困难和问题 提供政策咨询 程序引导 业务 指导等服务 按照项目建设特点和进度要求 找准各 标段时间节点 及时衔接服务时间 内容 充分实现 招投标规范和效率的有机统一 为建设部门和单位提 第 10 页 共 12 页 供优质服务 2 针对重点工作 完善热点难点调研机制 针对我市公共资源交易领域的热点和难点 对今 年确定的进一步完善公共资源交易体制机制 制定政 府购买服务指导目录 治理工程建设领域突出问题等 采取走访咨询 外出取经 座谈分析等多种形式 剖 析现状 探寻成因 提出解决问题的建议和办法 如今年 4 月 由市人大 市政府领导带队赴省招 标投标办公室和嘉善县学习考察招投标工作 就进一 步深化公共资源交易体制机制改革 治理借资质投标 中标项目转包 违法分包 等突出问题 以及小额项 目简易招标 推行电子招标 控制邀请招标的方法 招投标信用平台建设和乡镇小型平台管理等方面内容 进行了深入研讨 学到了不少好经验 好做法 上半年 形成了 关于在村级工程建设招标项目 中尝试预选承包商情况的调查与思考 电子商务 应用于政府采购的新尝试 基层小型平台规范造 价管控的新方法 治理招投标顽症打出组合拳 等调研文章供上级参考 余姚市通过三创三提 着 力打造小额项目招标高速路 等文章在国家级 省级 刊物上刊登 热点难点调研机制得到有效落实 3 征求各方意见 发挥联席会议作用 积极主 第 11 页 共 12 页 动地征求行业主管部门 建设单位 招标代理机构等 对公共资源交易工作的意见和建议 建立意见建议信 息库 及时掌握工作过程中出现的新问题 新动向 如主动召开部门专题联席会议 对贯彻加强房屋建筑 和市政基础设施工程项目招标投标管理工作 优化民 营项目招标方式 规范项目招标文件编制 加强融资 建设项目管理 制定政府购买服务采购指导目录 完 善年度投标保证金制度等内容进行研究讨论 征求各 部门意见建议 在今后公共资源交易活动中予以应用 不断完善措施手段 健全监管机制 1 在工程建设项目招投标方面 一是严格执行黑名单管理制度 严格按照 宁波 市公共资源交易黑名单管理办法的通知 要求 限制 列入黑名单 管理范围的投标单位主要负责人及项目 负责人及其所在单位参与投标 并