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第 1 页 共 4 页 加强医患沟通构建和谐医患关系演讲稿加强医患沟通构建和谐医患关系演讲稿 范文 一段时间以来 医患关系成为了老百姓茶余饭后 的热门话题 现在的医患关系在人们心目中到底怎么 样 有人站在患者的角度用古词夸张地这样描述 医 院医生依旧在 只是药价改 问君能有几多愁 恰似 羊儿见着狼群抖 另一方面 又流传着一个令医生 感到无奈的顺口溜 要想富 做手术 做完手术告 大夫 一夜变成万元户 凭心而论 这段古词和顺 口溜未免有点过分了 但从另一个角度看 这也反映 了如今的医患关系确实有点紧张 什么原因造成了医 患矛盾尖锐 我想 其中一个重要的因素是医患之间 缺乏理解和信任 不能进行换位思考 作为医务工作 者 在医患关系中处于主导地位 比病人更有主动权和 话语权 所以理应更积极 更主动地去加强医患沟通 首当其冲 就是要设身处地为病人着想 多站在病人 的角度上去思考和改进我们的工作 凡事多想想 假 如我是病人 假如我是病人 我需要什么 我希望有一个温馨 宁静 整洁 舒适的就医环境 希望医院有着条理清 第 2 页 共 4 页 晰 方便快捷的就医程序 假如我是病人 我希望得 到医术精湛的医务人员以一丝不苟的精神来对待 假 如我是病人 我希望能用合理的价格得到优质 高效 的服务 假如我是病人 我还希望有一个畅顺的医患 沟通渠道 能和医务人员平等相处 当需要帮助的时 候 不再茫然不知所措 作为病人 最担心的有两样事情 一是医疗质量 二是费用支出 此时 通过建立和完善医患沟通制度 可以帮助减轻病人的顾虑 增进病人对医院的信心 首先 从病人一踏进医院起 就实行首问负责制 病 人或家属不论问到谁 不管是医务人员还是行政后勤 人员 都要向病人解释清楚 或者把病人带到能够解 决问题的地方 其次 医院可以相应的职能机构 对 医患沟通从形式 渠道 内容 要求 技巧 效果 考核等方面进行规范管理 注重对医务人员服务沟通 意识与技能的培养 良言一句三冬暖 恶语相向六月 寒 试想想 如果医生在就诊过程中能够把病人所担 心的事情讲清楚 说明白 为他们选择既保证医疗质 量 又能够减少费用支出的治疗方法 病人还有什么 理由会不满意呢 再次 医院通过医疗服务信息公示 做到让病人对诊疗程序 诊治专家 检查项目 收费 标准 药品价格 服务承诺等项目清楚明白 心中有 第 3 页 共 4 页 数 最后 病人还需要多种灵活的方式去贴近医院 反映心声 例如 医院可以走进社区 开展公益活动 举办一些健康知识讲座或群众座谈会 又或者加强医 院网站建设或电话服务热线功能 以上这些措施 虽 然没有攻克医学难关那么重大 但病人感到的却是体 贴周到的服务 医患沟通是心灵和感情的沟通 良好 畅顺的医 患沟通让病人感受到了一切病人为中心的医疗服务新 模式 是的 在医疗市场竞争激烈的今天 病人选择 医院 除了要看拼技术 看设备等硬实力外 还要看 管理水平和服务水平等软实力啊 我是一位药师 工作在医院的窗口部门 每天面 对着几百名取药者 也体会到加强医患沟通对提高病 人满意度的重要性 记得有一天 一位大爷拿着两盒 药来到门诊药房 声称服用之后感觉效果不明显 要 换成电视广告上卖的另一种 我们的药师从电脑查出 其处方上开的确实无误是这种药品 而且取药时间已 经有半个月了 于是 我们回拒了这个要求 大爷着 急了 这可是一百多块钱哪 他一拍桌面 呼喝着说 你有压力 我有压力 你为什么要刁难我啊 眼 看着门诊取药的秩序就要被打乱了 怎么办 是破例 为病人换药还是坚持规定而任由病人大吵大闹呢 我 第 4 页 共 4 页 们的药师有礼貌地把大爷请进办公室 稳定了大爷的 情绪 耐心地解释到 首先我们是根据处方发药的 不能随便更改 否则是对病人的不负责任 其次药是 半个月以前发出的 并不能保证其出处以及储存质量 要是贸然收回药品再发给别的病人 这对其他病人的 用药安全会是个隐患 最后我们帮大爷联系到主诊医 生 根据大爷的病情变化 确认了继续使用这种药品 的必要性 大爷这才放心离去 这一次 充分的医患 沟通为解决病人困难起到了关键的作用 您看 病人 需要的不正是这种人性化的服务关怀吗 和谐的医患关系需要医患双方共同去沟通维护 医院的进步发展需要
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