狼训团队内训总结

狼训团队内训总结狼训团队内训总结 欢迎来到工作总结栏目 本文为大家带来 狼训团队内训总结 希望能帮助到你 狼型团队训练营心得 狼训团队内训总结 第一篇 狼型团队训练营心得 狼型团队训练营心得 时间 xx 年 7 月 16 日下午 18 日午 夜 地点 义乌伟海集团 事件 第三十一期狼型团队训练营体 验式封闭式训练 导师 黎丰林 在这个集团里 两三三夜时时都有灵 魂深处的触动 关于像狼学习的疑问以及好奇 在导 师的指引下而非学习狼的 性 而是 型 在 三字经 中有 犬守夜 鸡思晨 苟不学 曷为人 蚕吐丝蜂酿蜜 人不学 不如物 这就是教人怎么像动物学习 一 把曾经的梦想撕碎 在导师的指引下每个人把自己曾经 8 个没有实现的梦想 然后我们一一把他们撕碎掉然后狠狠的摔 在地上 我们曾经满怀梦想 但是由于种种原 因没有结果 梦想到理想是有个过程的理想到实现又是一个过 程的 梦想与理想是有本质的不同 激情可以燃烧梦想 但是 激情无法成就理想只有习惯才能成就理想 而是需要形动起来 二 在训练过程中有一个环节是倾听 搭档讲述他一段痛苦的经历 在这个当中 讲述中 有自责 有谴责 有委屈 有抱怨 有仇恨 当我们有这些情绪说明我 们都是活在过去之中 怎么样才不活在过去之中呢 惟有放下 佛教 基督教都讲忏悔 忏悔的目的 就是为了为了放下 而非一直自责 每次自责一次你都将伤害 自己一次 就会生活在无休止的自责之中 所以我们惟有放下 才能再次快活起来 我们不要活在过去要活在当下 或者是当 下与未来 但不能偏于当下 我们需要自责 但不能活在自责之中 三 为什么要选择共赢 在踩气球过程中虽然看似简单普通的 游戏 那队剩下的球哪对就是胜利者 大家在当中互相残杀 做为我们所有的成员来说都希望自己队赢 结果可想而知 大 家仍然不段残杀 最后大家都输了 没有一队赢了 最后最后 大家意识到了不能继续下去 其实游戏就是一面镜子 赤裸裸的把 我们自身的掠性显示出来 四 通过过电网游戏中认识到 一个 团队为了把共同的目标 所先要有一个决策者就是领导 领导 者进行团队管理 授权分工 组织运筹 领导最重要就是要计 划好 组织好 指导好 协调好 控制好这样才能有效的把任 务完成 其次 在工作中也好 在生活中也好做另和一件事情 犯错的正常的 关键在于重复的犯下去 在这次游戏中我们同 一个错误犯下了 27 次 在这短短的 2 个小时之中 所以才会造 成最后的失败 最后 既然是一个团队那就要靠每一个人有共 同的信念然后付诸于行动最后达到我们要的成果 五 最后一个游戏数数在短短的一分 钟 这样简单的事情小学幼儿班的小朋友都会玩然而我们队友 不断的犯错误 然而惩罚尽然是由我们的队长来承担 从这点 我体会到了做另何事情认真第一 聪明第二 不管做什么事情 都要全力一赴 做一个有责任心的人 最终胜利属于自己 五 从训练中我学会了如何去感恩父 母 爱人 领导 朋友 父母养育了 20 几年了 爱人的支持 领导的摘培 朋友的关心与帮助 在导师的引导下终于把自己 藏在心底的话说出来了 心情特别的高兴与轻松快乐 狼训团 队内训总结 在体验式的培训中 如果你把游戏只 当做游戏 你真的被游戏了 体验式培训中的每一个环节 要全身 心的投入 它展示的就是现实生活中的一部分 做个真诚的的 人 真诚的对待自己 对待周遍每一个朋友或者事情 通过这次培训我收获很多 我以后在 工作中运用我所学到的 去感恩我领导我的公司 以上是培训 中所得到的写出来给大家分享 感我的导师的倾情的奉献 感 恩的助教团老师的辛勤付出 狼型团队训练营心得 狼训团队内训总结 第二篇 狼型团队训练营 心得 时间 2010 年 7 月 16 日下午 18 日 午夜 地点 义乌伟海集团 事件 第三十一期狼型团队训练营体 验式封闭式训练 导师 黎丰林 在这个集团里 两三三夜时时都有灵 魂深处的触动 关于像狼学习的疑问以及好奇 在导 师的指引下而非学习狼的 性 而是 型 在 三字经 中有 犬守夜 鸡思晨 苟不学 曷为人 蚕吐丝蜂酿蜜 人不学 不如物 这就是教人怎么像动物学习 一 把曾经的梦想撕碎 在导师的指引下每个人把自己曾经 8 个没有实现的梦想 然后我们一一把他们撕碎掉然后狠狠的摔 在地上 我们曾经满怀梦想 但是由于种种原 因没有结果 梦想到理想是有个过程的理想到实现又是一个过 程的 梦想与理想是有本质的不同 激情可以燃烧梦想 但是 激情无法成就理想只有习惯才能成就理想 而是需要形动起来 二 在训练过程中有一个环节是倾听 搭档讲述他一段痛苦的经历 在这个当中 讲述中 有自责 有谴责 有委屈 有抱怨 有仇恨 当我们有这些情绪说明我 们都是活在过去之中 怎么样才不活在过去之中呢 惟有放下 佛教 基督教都讲忏悔 忏悔的目的 就是为了为了放下 而非一直自责 每次自责一次你都将伤害 自己一次 就会生活在无休止的自责之中 所以我们惟有放下 才能再次快活起来 我们不要活在过去要活在当下 或者是当 下与未来 但不能偏于当下 我们需要自责 但不能活在自责之中 三 为什么要选择共赢 狼训团队内 训总结 在踩气球过程中虽然看似简单普通的 游戏 那队剩下的球哪对就是胜利者 大家在当中互相残杀 做为我们所有的成员来说都希望自己队赢 结果可想而知 大 家仍然不段残杀 最后大家都输了 没有一队赢了 最后最后 大家意识到了不能继续下去 其实游戏就是一面镜子 赤裸裸的把 我们自身的掠性显示出来 四 通过过电网游戏中认识到 一个 团队为了把共同的目标 所先要有一个决策者就是 领导 领 导 者进行团队管理 授权分工 组织运筹 领导最重要就是要 计划 好 组织好 指导好 协调好 控制好这样才能有效的把 任务完成 其次 在工作中也好 在生活中也好做另和一件事 情犯错的正常的 关键在于重复的犯下去 在这次游戏中我们 同一个错误犯下了 27 次 在这短短的 2 个小时之中 所以才会 造成最后的失败 最后 既然是一个团队那就要靠每一个人有 共同的信念然后付诸于行动最后达到我们要的成果 五 最后一个游戏数数在短短的一分 钟 这样简单的事情小学幼儿班的小朋友都会玩然而我们队友 不断的犯错误 然而惩罚尽然是由我们的队长来承担 从这点 我 体会 到了做另何事情认真第一 聪明第二 不管做什么事 情都要全力一赴 做一个有责任心的人 最终胜利属于自己 五 从训练中我学会了如何去感恩父 母 爱人 领导 朋友 父母养育了 20 几年了 爱人的支持 领导的摘培 朋友的关心与帮助 在导师的引导下终于把自己 藏在心底的话说出来了 心情特别的高兴与轻松快乐 在体验式的培训中 如果你把游戏只 当做游戏 你真的被游戏了 体验式培训中的每一个环节 要全身 心的投入 它展示的就是现实生活中的一部分 做个真诚的的 人 真诚的对待自己 对待周遍每一个朋友或者事情 通过这次培训我收获很多 我以后在 工作中运用我所学到的 去感恩我领导我的公司 狼性团队训练营之体会与心得 狼训团队内训总结 第三篇 狼性团队训练营之体会与心得 10 月 20 日 10 月 21 日 短短两天的 培训 但是感触却是无尽的 很感谢公司的信任让我能有机会 成为这次狼性团队训练营其中一员 整个训练营成员大约有 160 多人 大家都来自五湖四海 各个不同行业 不同工作岗 位 不同的文化程度 不同性别 不同年龄 公司的 6 名同事 都被分配到不同队伍中 昔日的同事好友瞬间成为对立的竞争 者 我有幸被分配到 1 队 一个优秀的团队必须要有明确的目 标 只有设定明确的目标才能使团队有共同的行动方向和动力 首先为了明确目标 我们将之命名为冠军队 接下来也很快有 了我们自己的队呼 不管最后的结果如何 大家都会为共同的 目标 冠军 齐心协力 互相扶持 一起坚持 共同努力 一个完美的团队 必定有一个决策者 决策者代表的是团队的方向与中心 但是一个完美的团队不仅 仅有决策者就行了 最重要的是所有成员的核心思想 面对目 标 每个成员都会产生自己的方案 这就需要一个领导者出来 做最终的决策 不然只会在争吵中浪费时间浪费精力 所以决 策和执行力在团队中就显得最为重要了 整个训练过程是在一次次轻松但又充 满挑战的游戏中完成的 看似轻松的游戏 却隐藏着耐人深思 的意义 下面分享几个耐人寻味的小游戏 永不放弃 这是一段视频 有一个橄 榄球队 他们有强劲的对手 所以在练习死忙爬行的训练时很 多队员都抱着消极的态度 自认为一定就不可能战胜对手 此 时 教练没有责备任何队员 选择了一个非常不自信的队员布 洛克 要求他单独做死亡爬行的训练 另外加了一个附件 一块手帕 遮住眼睛 唯一的要求就是答应教练一定要尽全力 训练开始了 当布洛克背起一个 160 磅 72 公斤 的人 膝盖 不能着地 用双手爬着前行 从训练时候的 10 磅都觉得很累的 成绩到最终走完了整个足球场 一个足球场的长度是 100 米 110 码 他能让全世界都为之震惊 是什么让他创造出奇迹 对的 是鼓励 是坚持 整个过程 他的教练喊了 13 次对了 就是这样 加油喊了 15 次 别放弃喊了 23 次 不要停喊了 3 次 48 次继续继续 世间最容易的事就是坚持 最难的事也 是坚持 说它容易是因为只要愿意做 人人都能做到 说它难 是因为真正能够做到的终究只是少数人 成功在于坚持 这是 个并不神秘的秘诀 那么坚持的动力又来源于哪里 支持 鼓 励 是的 就是支持和鼓励 如果布洛克没有教练的激励 单 凭个人是无法完成这震惊所有人的奇迹的 一个人不成功是因 为没目标 没梦想 没自信 不知道自己的潜能有多大 所 以 感谢支持你的人 感谢鞭策你的人 感谢帮你加油打气的 人 感谢老师 教练 领导不断的提醒 感谢对你不离不弃的 人 凝聚力和正确的方法 这是 齐眉杆 游戏引发的思考 十几个人用手指轻轻的托着这根杆子 不能有一个人的手指离 开杆子 却怎么也下降不了 不是队员不想放下 而是没找到 正确的方法 于是我们队以最快的速度调整方案 由队长负责 传达指令 然后将十几个队员组合成三个点 中间点负责配合 旁边两个点听从队长的口令是左边下降还是右边下降 很快我 们在第一时间完成了这项任务 所有队员都激动的跳了起来 这个游戏 我们队是唯一一个以最快的速度下降成功两次的队 这个游戏充分说明了一个好的团队 必须要有强的凝聚力 正确 的方法 每个岗位都有各自分工任务 都是团队的核心力量 学会配合在这里显得尤为重要 正确的方法可以使我们完成的 更出色 领袖职责 这轮游戏 每个团队都 挑选好新的队长与副队长 其他成员围成一个圆 开始有序的 报数 要求响亮 有序与速度 凡是错报 漏报 抢报 发出 任何声音的队都将取消成绩 输的队由一名男队长和一名女副 队长承担责任做俯卧撑 第一回合男队长 10 个 女队长 5 个 第二回合男队长 20 个 女队长 10 个 第三回合男队长 40 个 女队长 20 个 第四回合男队长 80 个 女队长 40 个 第五回合男队长 160 个 女队长 80 个 当比赛到最后回合的时 候 所有人都屏住呼吸 保持最紧张状态 生怕出一点点的小 错 然后比赛终究是残酷的 既然是比赛 必定有赢家也有输 家 于是 所有队的成员都席地而坐 输的队由队长和副队长 承担最终的责任 30 40 50 110 120 130 这个过程 里所有人的心都被刀割 此刻已没有输赢之分 深深的自责 有用吗 有几个队的队长累的趴在地上已经没有一丁点的力气 了 可以逃避吗 不能 因为这是责任 休息一下 又继续坚 持着背负着 有队员跑出来一起做俯卧撑 想为队长分担 可是 可以分担吗 不能 因为这是领袖的责任 在工作中 我们一定要注重每个细节 把责任心时时都放在第一位 这是 对自己也是对他人的一种责任心 看着趴在地上累的起不来的 队长们让我想起了我的父母 导师 领导们 在这三十年的时 间里 有多少人因为我而背着那些数不清的责任 而我又做了 多少去回报他们呢 我们总是找着种种让自己平衡的所谓的理 由 等我赚多点钱的时候 等我有时间的时候 等我有能力的 时候 从来没想过还能有多少以后 还能有多少机会 信任和真诚 最后一个游戏 是穿 越电网 互相竞争的 8 个队 最后凝聚成一个团 一名总指挥 12 名警卫 其他所有人都是等待救援的战士 只给我们三次机 会 只有 60 分钟 所有人都要求能被送出去 而且不能碰触电 网 除了总指挥能说两个字 过 停之外所有人不能出声 其 中只要有一人碰触电网 所有已经送出的人员都要回到起点重 新开始 一次失败了 不行 商量对策重新来 两次失败了 不行 再次停下任务商量关键点 稳住 合作 力量 顺序 方法 等待救援的队友不约而同的整理衣服 扎好头发 扔掉 其他负重的包袱 第三次开始了 在黑暗的灯光下 一双双大 手托起一个个不相识的队友 一个一个送出去 送出去的队友 又组织成新的警卫队 接起一个个被送出的队友 160 个队友 就这样在彼此信任的氛围中一个一个的送到安全区 此刻 已 不需要任何的言语 当我闭着双眼被一双双强而有力的双手托 的时候 从未有过的信任和踏实迅速掩盖了之前所有的惶恐 警卫员们已经是汗流浃背 手臂已经抬不上了 腿也累的在发 抖了 但是依然不愿意休息 坚持在第一线上 等待被救援的 队友越来越少 当剩下最后一个警卫的时候 所有人的心又再 一次流着血 我们无力挽救这位英雄 这是最残酷也是最无奈 的结局 最后 我们用真诚打动了 8 位扮演路人的助教 帮助 我们营救出了最后一位警卫 全场哗然响起雷动的掌声 这里 面包含了多少的感谢之情啊 一个成功的团队 只有彼此信任 彼此负责才真正拥有凝聚力 如何才能被别人信任 真诚 只 有真诚的对待身边每个人 才会真正被接受 被支持 被包容 被帮助 被信任 参加团队训练 感悟很多 团队训练 以简单的游戏 揭示了抽象的深刻的道理 让我找回了许多被 时间磨蚀掉非常珍贵的东西 意志力 坚持 信任 未知的潜 能 沟通 学会放下 学会忍让 学会感恩 还有更重要的责 任心和包容心 没有一个人是万能的 在生活中 在 学习中 在游戏中 在工作中我们无时不刻都融入在团队中 我们要学会用真诚来建立人际关系 通过别人的帮助来弥补自 身的不足 这样我们才能实现自身与团队共同的进步 一个群 体不能形成一个团队只能是一盘散沙 一个团队没有共同的价 值观就不会有统一的意志力和战斗力 一个团队没有战斗力还 能有何成就可言 最后 只想说一句 没有完美的个人 只有完美的团队 我会与我的团队共赢 杭州临安力达机械有限责任公司 财务部 金燕莺 2012 年 10 月 23 日 狼性执行团队培训心得2 狼训团队内训总结 第四篇 狼性执行团队培训心得 通过学习孟志强老师关于 狼性团队 培训 使自己受到了一次很好的教育 作为永宁煤业有限公司 一个管理者 工作中的执行力有了明显的增强 尤其感觉到了 内心的强大 感悟很多 仅以以下几点体现 一 一个优秀的团队必须强调统一 而不强调个性 要有统一的思想 要有统一的声音 要有统一 的动作 要有统一的目标 还要有一个优秀的领导 思想是基 础 目标是关键 在一个优秀的领导的带领下 有了统一的思 想 团队就有了凝聚力 向心力 才会有统一的声音 才会有 统一的动作 才会实现我们的目标 才会得到我们想要的结果 二 结果提前 自我退后 什么是真 正的执行 一个团队真正的执行是 有结果的行动 更应该是 一个 有成果的行动 结果就是客户 内部客户及外部客户 的需要 只有满足了客户的需要 我们的行动才是有效的 过 程固然重要 但是 所有不为我们共同的目标所采取的一切行 动都是盲目的无效的 三 谁是我们的客户 这个问题必须 搞清楚 这个问题不搞清楚 那么 我们的行动都是盲目的和 毫无目的的行动 通过这次学习 不仅使我进一步了解了什么 是外部客户 更使我学到了一个新的概念 什么是内部客户 我们对我们的行动以及对我们的客户 内部客户及外部客户 必须负责 四 信守承诺 结果导向 永不放弃 作为一名管理者 我们既然接受了任务 我们也就有了承诺 有了承诺 也就有了责任 我们一定要把领导对我们的要求以 及客户的需要转化为自己对自己的要求 没有上级说不清 只 有下级没问清 要履行责任 一切都不会一帆风顺 需要我们 付出很多 只有付出才会有收获 我们一定会遭遇痛苦 但我 们必须坚持 绝不放弃 一切皆为结果 五 要学会忍受痛苦 所有成长皆因 痛苦 接受了就不痛苦了 一切痛苦皆因不接受 痛苦本身不 会伤害你 伤害你的是你对痛苦的态度 对痛苦的麻木是一种 美德 对 痛苦 多么精辟的诠释啊 作为业务人员 必须学 会忍受痛苦 因为痛苦是一种现实 你不可回避 所有舒服的 环境都不会令你成长 你的道路不可能一帆风顺 如果我们欣 然接受 认真努力去工作 我们要相信上帝是公平的 付出必 有回报 成功一定属于我们 六 必须遵守规则 敢于承担责任 任何游戏必有规则 团队的背后一定要有规则 没有规矩不成 方圆 规则面前人人平等 我们公司的所有制度及管理规定 就是我们所有人员的游戏规则 我们必须严肃认真 不折不扣 地去执行 执行不问为什么 责任必问为什么 只有敢于承担 责任 才能切实有效的去预防 去发现问题 改正错误 去思 考 去挖掘发生问题的根源 才能杜绝类似问题的再次发生 领导只会把重任交给那些敢于承担责任的人 七 狼性 团队意识 整体利益 优胜劣汰 目标明确 决不放弃 狼能成为动物食物链中的最 高终结者 就是它们具备了以上四 点 首先是群狼战术 就是团队精神 不搞个人英雄主义 注重团队力量 其次是整体利益之上 团 队成员要有大局意识 要有牺牲精神 奉献精神 率先垂范精 神 第三是适者生存 不适者淘汰 也就是要有竞争意识 第四 决不放弃目标 为了既定的目标 排除困难 勇往直前 决不 放弃 以上是这次学习的几点心得 愿与大 家分享 不妥之处 敬请谅解 狼性团队训练营感想 狼训团队内训总结 第五篇 狼营训练感想 2012 10 20 10 21 我有幸参加了杭州第 118 期狼性团队训练营 训练营在萧山瓜沥明日宾馆举行 2 天 1 夜紧张而又充满欢乐的训练课程 让我深深感受到团结一 致 听从指挥 决策果断 行动迅速和舍我的狼训精神 此次狼训课程的主讲人是杭州宏人文 化首席主讲师周辉老师 一个以自己的身高作为国际标准身高 的 充满激情的老师 课程的开始 我们在热情四溢的主持人 和助教团的教导下学习了两个动作 一个是见面后相互问候 好 很好 非常好 见到你真好 的动作展示 一个是有良 心和没良心的鼓掌区别 以及世界级的鼓掌方式的展示 至此 之后的每个上 下午课程正式开始时 我们都要以世界级的掌 声欢迎周辉老师闪亮登场 课程正式开始之后 先进行了团队的 组建 队长是现场自由竞选票数多的当选 队员也是现场报数 从 1 8 循环往复 对号入队 目的就是要训练每个人的团队概 念 在最短的时间内 将互不相识的人组织在一个队伍中 PK 其他队伍 累计积分最高的队伍将获得金光闪闪的冠军奖杯 而排名最后的队伍只能暗然神伤 集体吃苦瓜 队伍组建完毕 我们便在助教的指导下 开始演练 一个信念 三条铁律 团 队风采 的动作 这也成为这两天课程开始之后的主要内容 检测整支队伍的一致性 协调性 2 天 1 夜的课程安排 紧凑 紧张 既充满欢笑又充满感恩之情 每支队伍 从陌生到熟悉 有矛 盾也有团结 当然也会有感恩的泪水 每天的课程都以活动或游戏开始 每 支队伍都有演练的时间 然后开始 PK 获胜有奖或加高分 落 败有罚或加低分 每个活动之后都会有一个分享的环节 每个 队伍会一两个名额可以举手发表从这个活动中所获得的感想 整个训练过程中 让我感受最深的有 三个活动 一个是第一天的下午 进行了一个很简单的报数 PK 每支队伍围成一个圈 从 1 报到 25 时间最短的获胜 报 数过程中和报完之后 不准发出任何响声 否则成绩无效 当 然错报或漏报也无效 比赛共五个回合 每个回合落败队伍的 正副队长要替全队接受惩罚 惩罚的力度一次比一次高 第五 回合落败的 正队做 160 个俯卧撑 副队要做 80 个 看似简单 的一个游戏 开始两个回合之后 所有人的脸上都不再有笑容 因为从第三回合开始 我所在的 2 号豺狼队开始落败于 1 号队 最后三个回合全部落败 正副队长从 40 个和 20 个俯卧撑做到 80 个和 40 个 再做到 160 个和 80 个 最后一个回合一结束 悲崔的氛围伴着哀乐弥散开来 明日厅的灯光随着蜡烛的燃起 而缓缓暗下去 而此时周辉老师低沉的声音开始响起 诉说着 一个又一个撞击着心灵的身边事 我们要学会感恩 感恩身边 所有支持和帮助过我们的人 感恩所有替我们背负着惩罚的人 另一个就是第一天的晚上 9 点课程结 束 周辉老师给我们留下的作业 团队设计表演一个小品 对 于这个作业 我想对于每个人而言 在听到之后 都会感到有 些困难 没有剧本 没有更多的时间去排练 没有现成的道具 没有合适的演员 然而最让我感到人的潜能是不 可估量的是 从晚上回去开始 21 点到 23 点 短短两个小时之内 我们完成了剧本 完成了演员的挑 选 完成了临时的排练 而此时 经过一天的课程训练 我们 所有人都已经把这个团队当成了家 第二天 我们的小品当仁 不让的成了头名 拿了最高分 又一次缩短了登上冠军的距离 最后一个活动是真正体现团队协作能 力的活动 模拟二战 生死大逃亡 全体学员中选出 12 名警 卫员和一名总指挥 仅此 13 人 要顺利的把剩下的所有学员一 一抬送过铁丝围栏上的洞口 只要有一名战士触网 游戏重新 来过 过网的人重新回到原地 等待重新过网 游戏只有三次 机会 第一次 触网 第二次 触网 只有最后一次了 所有 学员的眼神都期待着这 13 个人 没有辅助 没有犯规 每个人 都小心冀冀的 每个人都凝神静气的 一个接着一个被送过铁 丝网 过去的人也自觉的排队 把下一个战士接过去 只剩下 最个一个战士了 怎么办 在周辉老师的指引下 在我们所有 过网的战士的请求下 我们的助教团将我们的英雄送过了铁丝 网 全场掌声响起 而此时此刻 两天一 夜的训练课程也至此结束了 在最后宣布成绩的那一刻 我们 豺狼队全体队员跳上了舞台 捧着奖杯 随之舞动起来 真正的团队 需要的是每个人的力量 的集合 需要的是每个人的舍我付出 需要我们步调一致 行 动齐整 需要我们听从指挥 配合到位 更需要我们团队中的 每个人都要时时刻刻充满激情 宋盼 2012 10 27 2016打造狼性团队培训心得 狼训团队内训总结 第六篇 打造狼性团队培训心得 动物世界里面有着各种各样的动物 每一种动物都有它的特 性 而有一种动物始终吸引着我 它不是凭借体形庞大 也不 是凭借力大无穷 更不是凭借狡黠伪装来生存 它有着独特的 特性 它有三大特性 一是敏锐的嗅觉 二是有不屈不挠 奋不 顾身的进攻精神 三是有出色的团队作战能力它就是狼 狼没有 体形的优势也没有力量的优势 比起狐狸 变色龙这些动物它 也没有那么擅长狡黠伪装 但它的三大特性已经足以令其笑傲 整个动物世界 三年前 我曾经有机会在广州的一个大型的营销培训活动中 听到中国著名营销学专家卞维林的演讲 他的演讲主题就是 狼型营销 他的演讲非常精彩 一堂演讲下来我深深感到获 益良多 至今我仍铭记在心 他演讲的核心就是要求我们要像 狼一样做营销 其实自然界有很多种动物 为什么卞老师就唯 独以狼作为其学说的形象代表呢 卞老师认为 狼族的智慧值得我们每个人 特别是做营销的 人去学习 首先 敏锐的嗅觉是基础 狼对于血腥味有着天生的敏感 就算在很远的地方有动物受伤流血了 它也会很快根据这细微 的气味找到猎物 营销人员作为全公司业绩的创造者 当然也 必须要像狼一样 用自己的职业敏感嗅到我们的客户到底在哪 里 狼与其它动物的区别就是它能更准确 更迅速地感觉到它 的猎物在哪里 当知道客户的所在后 下一步就是如何转化为 销售了 狼的敏锐遇到猎物的时候同样会显现出来 它会用它过 人的观察力发现猎物的弱点在哪里 然后想尽办法去进攻 当猎物有好几只的时候 它还会去观察哪只才是关键的 一 旦发现 它会集中力量攻击这个关键点 细想一下 这样与我 们日常做营销是不是很相似呀 我们同样要用狼一样的敏锐去寻 找我们的客户 同样要用狼一样的敏锐去分析客户并了解他们 的需求所在 同样要用狼一样的敏锐去发现客户真正能在我们 业务范围内做决策的关键人 一旦弄清楚 我们就需要集中资 源去做他的工作 第二 不屈不挠 奋不顾身的进攻精神是狼的灵魂所在 狼 是一种有很强个性的动物 它遇到困难或猎物相当难对付时 它能展现出来一种志在必得 视死如归和不达目的绝不罢休的 狠劲 这个特点我觉得就是我们作为营销人员最重要的一种素 质 因为我们在面对客户的时候 无数困难与阻挠在不断缠绕 着我们 没有不屈不挠 奋不顾身的进攻精神是不可能支撑着 我们挑战这一切的 没有这种精神 我们很容易就会退缩 逃 避甚至放弃 狼所处的大自然到处都充满了危机与不测 为了生存它们必 须要练成一种比其它动物都要狠的性格 为了获得猎物无惧任 何困难与危险 不达目的绝不罢休 因为退缩 逃避或者放弃 意味的不单是没有获得某一个猎物 更有可能意味着失去它的 生存机会 我们营销人员在残酷的商战环境中何尝不是充满了 竞争与压力 如果选择退缩 逃避甚至放弃 我们一定会面临 被淘汰的命运 只要我们选择像狼一样的不屈不扰 奋不顾身 的进攻精神 那么我们就会有赢的机会 所以 为了生存我们 也必须要练成一种比其他职业更加坚强 更加拼的性格 无惧 任何阻挠与困难 尽自己最大能力把客户争取过来 这才是具 有狼性的营销人员 第三 出色的团队作战能力是令狼发挥最强战斗力的关键 狼最具特色的个性就是它的群体精神了 它们每次出击都不会 是一匹狼的 通常都是一群出动的 我们称为狼群 狼群不会 贸然进攻 一旦出击时 每一匹会分工合作 发挥每一匹的优 势和最大的能力 所以狼群经常可以捕获体形比它们大的猎物 倘若有一匹受伤了它们也不会抛弃同伴 它们反而会召唤更多 的同伴来救援的 这就是为什么狼在自然界没有体形也没有力 量的优势却比其他动物更能生存在这个世界上 在我们实际工作中 我们和狼一样 也不能单独一个人在工 作 无论你的能力有多强 你也需要你的同伴的帮助 营销是 一个团队在共同运作的 所以 我们如果要在商场上也能像狼 一样生存 就要懂得运用团队的力量 一个人的力量毕竟是有 限的 而且在现代化生产大分工时代 每个人都有自己的不同 的岗位 要把一件事做好通常是需要几个人甚至几个部门联合 一起操作的 因此团队的作战能力就直接关系到业务成功与否 在团队中 我们与其他同事要像狼群一样分工合作 发挥每个人的长处 形成最佳的向心力为实现团队的目标一同努力 当有同事因为 某些原因暂时发挥得不理想时 我们不应看不起他或者抛弃他 应该努力去帮助他支持他 令他也能为团队尽自己的一份力量 这样的团队才是最有战斗力的团队 才是经得起风浪的团队 才是最有狼群特性的团队 综上所述 狼型营销主题就是营销人员要令自己具有狼性 有敏锐的嗅觉 不屈不挠和奋不顾身的进攻精神 还有有出色 的团队作战能力 一群狼性十足的营销人员组成的营销团队会 得到公司赞赏 让竞争对手惧怕 使客户满意的 是一个与众 不同的狼群 狼性团队 培训心得体会 通过本次学习我了解了很多 又得到了新的成长执行力的真 正含义和如何成为优秀的执行型人才 特别是对做结果的认识到 了更深的层次 了解了一个优秀的执行型团队对于公司以及个人 在今后发展的重要程度 在公司 优秀的执行型团队无疑是公司强大生命力的体现以 及公司发展壮大的有力保障 企业核心竞争力的基础 没有公 司的强大就没有个人的经济保障 古话说的好大河无水小河干 同理 如果公司没有有力的发展 个人又如何会有长足的发展 和优越的经济保障呢 所以公司的生命力强大了代表的是个人的 发展时间和空间大了 公司壮大了 竞争力强悍了代表的是个人 的经济利益有保障了 从而得知公司想发展壮大就必须有优秀 的执行型团队 而优秀执行型团队的基础是优秀的执行型人才 因此为了公司及个人的长足发展首先要从我做起力争成为优秀 的执行型人才 狼训团队内训总结 从对结果的深层次了解知道了结果对应的是责任只有敢于承 诺 勇于承诺形成责任一对一才能更好的完成结果 从结果的 更深层意义知道了完成任务结果 只有完成有时间 有价 值 可考核的任务才是真正得到了结果 而优秀执行型人才做 结果 首先是把结果锁定为最终目标 利用结果导向指导自己 矢志不渝的做下去 最终达到自己的目标 以此为依据将是我 们成为优秀执行型人才的有力保障 而企业想要拥有真正的执行型团队光靠个人是不行的 要从 集体入手所有员工成为优秀的执行型人才 部门间要有明确的 客户关系 所有员工必须对你的客户负责 必须满足客户的需 求 达到客户需要的价值 因为客户价值是企业生存的底线 也是自己在公司的生存底线 所以对你的客户负责也就是对自 己负责 最后的48 字执行真经为我们指明了方向认真是执行力的真正 核心 结果提前 自我退后 锁定目标 专注重复 是执行的方针 决 心第一 成败第二 速度第一 完美第二 结果第一 理由第二 是执行的关键也是流程的保障 按照 48 字执行真经知道我们一 定会成为优秀的执行人才 我们的企业也定会成为拥有优秀执 行型团队的强大企业 这次培训我准时参加了并认真的做了笔记 感觉是非常好的 身和心都得到了成长 我想很都人和我的感觉是一样的 就是 类似的培训少了点 如果每 2 周有一次就好了 这样 管理者 和被管理者的工作都会轻松很多 参加 打造狼性营销团队 学习感受 集团为迅速提升营销系统整体作战能力 让团队从以前更多 的单兵作战顺利转型到高效能的团队作战 在短短的两 三个 月内 连续组织学习了两次由臧其超老师主讲的课程 本次学 习的主要内容将对我们带领营销团队更好的适应未来竞争环境 实现更大的进步 管理也好 营销也罢 表面上都是技巧 都是工具 深层次上看 却是人的心智 是气场 本质上更是人的修身 修心 修为 培训 中老师讲到销售表面是技巧 内在是关系 更是心智和心境和 管理表面是技巧 内在是能量 更是磁场和气场 一针见血地 阐明了我们在销售和管理过程中更应关注的点和修炼方向 所 谓技巧性的东西 麦肯锡管理咨询机构为我们提供了很完善的 工具 如 标杆法 矩阵法等 本次培训中也讲到很多关于提升 销售团队效率的方法和技巧 如 管理销售团队的四钩一罩法 具体讲 四钩指的是 管理表单 销售例会 随访随查沟通辅 导 述职谈话 一罩指的是销售团队的颠峰文化氛围 文化很大 程度上都折射出老板或团队领导的性格和价值观 看似虚的组 织文化 从长远的角度看却对团队带来本质的影响和改变 而 对管理销售团队的四把钢钩讲得最详细的要数销售例会这一钩 以前我们也开过很多会 知道开会是组织沟通的最高形式 开 会的主要目的是统一思想 但如何把会开得更有效率却思考较 少 培训中提到的组织开会的九大原则 1 提前通知 事先 安排 形成惯例 2 坚持会议准时开始 准时结束 3 参会者需 带着方案来开会 4 领导一定要后讲 5 开会是通过方案的 6 让每个参会者完全表达自己的意见 7 会议应有个相对的结论 8 会议应明确安排执行人和监督人 9 执行人 监督人 要定期 或不定期汇报工作进程 让我进一步清晰了完善高效会议的组 织原则 我们这次培训的主题是打造狼性营销团队 那么 团队和团 体 团伙之间最本质的区别是什么呢 有人说是有明确的目标 严明的组织纪律 领导 分工明确等 其实 我认为三者最大 区别在于成员之间是否相互信任 团队成员是以团队利益至上 而团伙和团体成员则是以个人利益至上 这又让我脑海中清晰 的浮现出薛总在 打造服务体系 构建价值链优势 一文中 曾告诫我们必须牢记一点 公司的目标是成就客户而不是自身 我们的目标是成就下属而不是自己 我们海大能成就如此大业 对外是有一批海大成就客户的支撑 对内是有一大批务实 激情 专注的团队在默默奉献 要建设和管理好我们的销售团队 就 需要我们有意识地去细细琢磨我们团队中的每一个成员 琢磨 成员的性格 优点 弱点 心态等 销售也好 管理也罢 其 工作的重点都是人的工作 选人 育人 用人 留人的前提和 基础应该是识人 识人不是靠感觉 更不是靠运气 而是靠仔 细的观察和系统的了解 培训中臧其超老师向我们介绍了正确 识人的十大方面 1 是否有清晰的人生或工作目标 2 是否结果导向 3 主动性 4 主控性 5 自我负责 6 团队精神 7 服从 8 追求完美 9 超强行动力和执行力 10 不得目的不罢休 执着和专注 培训结束后 我结合自 己的工作经验 反复思考 感觉当我们的团队成员都具备如上 十条的特质 那么这支团队就一定是狼性营销团队 就必定能 无敌于行业 我们培养和引导团队的重点和方向就一目了然 2016团队合作培训心得 狼训团队内训总结 第七篇 团队合作总结 一 当谈到在一个团队里的收获 首当其冲的便是对于团队工作 流程的切身体会 亲力亲为 本次湖北经济学院经济学系毕业 生调查 从申报材料 问卷设计 访谈提纲 团队建设 书签 制作到实地访谈 问卷填写 影音资料的收集处理 工作日志 个人及团队总结 调查报告的书写 验收材料的整理 宣传材 料的制作处理 每一个环节都倾注了我们的心血 每一道工序 都是我们经过反复讨论之后得出的共识 每一步都走得很艰难 其次 团队合作要人尽其才 物尽其用 每一个人作为团队 的一份子 有义务将自己的想法 意见表达出来 有义务为了 团队的利益而放弃一些属于自己的东西 有义务多为团队做贡 献 一个自私自立的人不可能在团队里长久的生存 我们应该 有一说一 有一做一 为了团队目标的达成而共同努力 这是 一个人能够在团队里生存的基础 这也是团队能够团结一致向 前走的基础 然后 团队合作要处理好队员与队员之间的关系 既然是团 队 就必须保证团队队员之间的同心协力 共同进退 团队不 仅仅是把几个有共同目标的人凑到一起做事情 还会在团队存 续期间乃至以后的生活中持续发挥影响 无论在工作中还是在 生活中 都必须保证队员之间的良好沟通 无论是人还是事 都不应该抱怨 想办法解决问题才是我们应该做的 抱怨只会 让事情更加糟糕 让人与人之间的隔阂日深 再次 团队合作一定要讲求效率 做好工作日程安排 并严 格地按照日程安排进行工作 这一方面是因为团队目标的完成 需要效率的支撑 另一方面还因为一鼓作气 再而衰 三而竭 要想保证团队的同心协力 就必须摒弃拖拖拉拉的工作作风 对于紧促型的团队 这方面的问题相对较少 对于松散型团队 比如经济学系毕业生调查团队 就必须高 度重视这类问题 作为队员 有时候无法改变团队的做事风格 自己应该合理安排时间 做好自己的事情 不至于因为团队的 事情而耽误了自己的事情 最后 团队合作要有历史观 要有资料保存的习惯 无论是 前期资料 中期资料 还是后期资料都应该妥善保管 无论是个 人资料还是团队资料都应该统一保管 无论是工作资料还是财务 资料都应该一应俱全 无论是文字材料还是影音材料都应该存档 入库 本次毕业生调查 从6 月 5 号开始组队 直至 8 月 15 号结束 共计 70 天左右 而大二的队员还有后期的新生问卷调查以及调 查成果的宣讲 差不多 9 月中旬结束 本次调查可谓是旷日持 久 我多次萌隐退之意 但是受碍于各方面考虑终坚持至今 本以为不会有什么收获 但是如今看来 受益良多 团队合作心得体会 二 俗话说 一个和尚挑水喝 两个和尚抬水喝 三个和尚没水 喝 一只蚂蚁来搬米 搬来搬去搬不起 两只蚂蚁来搬米 身 体晃来又晃去 三只蚂蚁来搬米 轻轻抬着进洞里 上面这两 种说法有截然不同的结果 三个和尚是一个团体 可是他们没水喝是因为互相推诿 不 讲协作 三只蚂蚁来搬米之所以能轻轻抬着进洞里 正是团结协 作的结果 有首歌唱得好团结就是力量 而且团队合作的力量 是无穷尽的 一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹 当今社会 随着知识经济时代的到来 各种知识 技术不断 推陈出新 竞争日趋紧张激烈 社会需求越来越多样 化 使人 们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂 在很多情况下 单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实 高效的行动 所有这些都需要 人们组成团体 并要求组织成员之间进一步 相互依赖 相互关联 共同合作 建立合作团队来解决错综复 杂的问题 并进行必要的行动协调 开发团队应变能力和持 续 的创新能力 依靠团队合作的力量创造奇迹 既然团队合作精 神有那么大的力量 接下来我们就了解下什么是团队合作吧 团队不仅强调个人的工作成果 更强 调团队的整体业绩 团 队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化 它强调通过成员的共同贡献 能够得到实实在在的集体成果 这个集体成果超过 成员个人业绩的总和 即团队大于各部分之 和 团队的核心是共同奉献 这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标 只有切实 可行而又具有挑战意义的目标 才能激发团队的工作动力和奉 献精神 为工作注入无穷无尽的能量 所以团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作 和协同努力的精神 它可以调动团队成员的所有资源和才智 并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象 同时会给予那些 诚心 大公无私的奉献者适当的回报 如果团队合作是出于自 觉自愿时 它必将会产生一股强大而且持久的力量 团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力 集体协作干出 的成果往往能超过成员个人业绩的总和 正所谓同心 山成玉 协力土变金 红军长征胜利是中国革命史上 乃至世界军事史 上的一次奇迹 创造这个奇迹的红军战士和整支红军队伍就是有一个为天下 所有贫苦人民打 天下的共同目标 而且他们都不畏艰险 相互 帮助 共同合作充分发挥了团队合作的力量 他们是一个优秀的团队 在共同协作下不尽走出了困境还为 革命的胜利打 下基础 所以成功需要克难攻坚的精神 更需要 团结协作的合力 一个团体 如果组织涣散 人心浮动 人人 自行其是 甚至搞窝里斗 何来生机与活力 又何 谈干事创业 在一个缺乏凝聚力的环境里 个人再有雄心壮志 再有聪明 才智 也不可能得到充分发挥 只有懂得团结协作克服重重困难 甚至创造奇迹 下面我们再看一个例子 狼是群动之族 攻击 目标既定 群狼起而攻之 头狼号令之前 群狼各就其位 各施其职 嚎声起伏而互为 呼应 默契 配合 有序而不乱 头狼昂首一呼 则主攻者奋勇 向前 佯攻者避实就虚而后动 后备者厉声而嚎以壮其威 独狼并不强大 但当狼以集体力量出现在攻击目标 之前 却 表现强大的攻击力 在狼成功捕猎过程的众多因素中 严密有 序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素 由此可见团队合作精神的重要 性 其实团队精神的重要性 在 于个人 团体力量的体现 小溪只能泛起破碎的浪花 百川纳 海才能激发惊涛骇浪 个人与团队关系就如小溪与大 海 每个 人都要将自已融入集体 才能充分发挥个人的作用 团队精神的核心就是协同合作 总之 团队精神对任何一个 组织来讲都是不可缺少精髓 否则就如同一 盘散沙 一根筷子 容易弯 十根筷子折不断这就是团队精神重要性力量直观表现 这也是我理解的团队精神 也是团队精神重要之所在 2016团队培训心得体会总结 狼训团队内训总结 第八篇 团队培训心得体会总结 一 什么是卓越的团队 通过为期两天的培训 我想我得到了更好 的理解 更加懂得了信任 承诺 责任 感恩 包容 用心 竭尽全力 培训老师主要从管理者的角度进行了讲解 通过她幽默 风 趣并富有内涵对我的心灵进行了一次洗礼 从一种新的角度对 我们的思想和看法注入了新的血液 我主要从以下几个方面来 谈谈我的感受 一 服务营销 顾客的满意度等于 感受值与期望值的比值 在期望值不变的情况下 感受值越大 满意度也就越高 那么 如何加大顾客的感受值呢 撇开产品本身的普遍功能不说 服务 所带来的感受就显得愈加重要了 特别是服务人员的参与 一 个高素质 有良好服务态度的员工往往能给顾客带来好的印象 增加顾客的感受值 联邦快递亚太区总裁曾说过 我们照顾好 员工 他们就会照顾好顾客 进而照顾好我们的利润 因为服 务是通过服务人员与顾客的交往来实现的 服务人员的行为对 企业的服务质量起着决定性作用 特别是在现在银行业竞争如 此激烈的情况下 做好服务就变得相当重要 我很赞同张芳老 师提到过的一名话 一切为了客户 为了一切客户 为了客户 的一切 我们的服务就应做到 服务细节人性化 服务态度优 质化 服务技能专业化 服务方式灵活化 服务效率高效化 二 做事要竭尽全力 不要允许自己尽力而为 要全力而为 曾听说过一个兔子与猎狗的故事 那年冬天 猎人带着猎狗去 打猎 猎人用枪击中了兔子的后腿 受伤的兔子拼命逃生 而 猎狗紧追不舍 后来猎狗并没有追上兔子 只好悻悻地回到主 人身边 猎人气急败坏地骂它没用 而它却不服气的辩解道 我已经尽力了 而兔子死里逃生 回到家后 兄弟们都十分惊 讶 纷纷问它是什么发放逃生的 兔子说 它是尽力而为 而 我是竭尽全力 因为我知道它追不上我最多只是挨主人一顿骂 但我要是不竭尽全力的话便会失去生命 这只兔子的话使我感慨 万千 是呀 猎狗只是尽力而为 并不认为这有多重要 可是 兔子知道如果自己不用所以的力气逃跑 那么自己就会死在猎 人手里 它意识到必须拿出所有的力量一搏 回想 在我们学 习 生活中也遇到过许多难题 而我们是当竭尽全力的兔子 还是尽力而为的猎狗呢 很多员工都是报着一种尽力而为的态度 在做事情 认为只要我去做了 做得好与不好却不怎么在乎 仔细想想 这不就是我们停滞不前的原因之一吗 为什么在同样 的岗位上有的人通过一年 两年的时间可以迅速成长而有的人 却永远是原来的样子 没有丝毫的进步呢 这就跟故事中的猎狗 一样 心想做得不好最多挨领导批评两句 又有什么关系呢 我 现在深深的意识到 我要当竭尽全力的兔子 三 团队精神 简单来说团队精神就是大局意识 协作精神 和服务精神的集中体现 任何组织群体都需要一种凝聚力 我 们在工作中不是一个单独的人体 我们都是重庆农村商业银行 这个大家庭中的一员 我们的个人行为也会影响到整个集体 要想成为成功的 高绩效的团队不光是团队的事 而是团队里 每一个人的事 如果我们每一个人都能积极参与团队的每一件 事 每一个人都能不用过多的安排去主动做事情 如果我们毫 无保留的把自己的经验共享 当别人工作完不成或者出现错误 时我们能够主动帮助他解决 像自己的工作一样共同完成 而 不是袖手旁观看笑话 实际上在我们的工作中不管那一个同事 事情没完成 工作出了差错 我们每一个人都是有责任的 所 以大家要主动多沟通 不仅仅是个人与个人之间 部门与部门 之间 员工与领导之间都是必须的 只有大家心往一块走 劲 往一处使的时候 我们才会为了目标共同奋斗 共同承诺 才 能营造一个和谐团队 四 细节决定成败 泰山不拒细壤 故能成其高 江海不择细 流 故能就其深 所以 大礼不辞小让 细节决定成败 在我 们的员工中 想做大事的人很多 但愿意把小事做细的人很少 我们不缺少雄韬伟略的战略家 缺少的是精益求精的执行者 决 不缺少各类管理规章制度 缺少的是规章条款不折不扣的执行 我们必须改变心浮气躁 浅尝辄止的毛病 提倡注重细节 把 小事做细这段话指出了我们工作中的通病 再高的山都 是由细土堆积而成 再大的河海也是由细流汇聚而成 再大的 事都必须从小事做起 先做好每一件小事 大事才能顺利完成 团队培