煤矿2016年一季度安全工作总结

煤矿煤矿 2016 年一季度安全工作总结年一季度安全工作总结 篇一 2016 年一季度安全生产工作总结 2016 年一季度生产技术部安全环保工作总结 2016 年一季度生产技术部坚定不移的贯彻落实公司安全生产 管理方针 警钟长鸣 坚持不懈的抓教育 抓隐患 抓违章 开展好安全生产工作 发动全员参与安全管理 不断提升基层 基础安全管理水平 一 增强全员安全意识 安全教育常抓不懈 1 每周组织人员召开安全生产例会 按计划每周组织部门人 员进行安全 环保 职业卫生 消防知识的培训 主要内容 危化品中毒爆炸案例学习 职业病危害因素及预防措施 消防 法律法规 水质污染的原因分析及应急措施 进行安全学习 学习安全管理理念 分析典型事故案列 强调安全注意事项 2 对全厂工艺管道和阀门标识进行检查 对不符合现场实际 情况的给予车间 部门考核处理要求相关车间的部门进行整改 3 加强工艺安全检查力度 协助车间对现场操作和工艺控制 过程的监督检查 根据实际安全生产情况 联合相关车间 部 门制定了 污水调节池指标配水 关于进一步规范在线数据 比对 的通知和相关要求 二 强化隐患排查治理 加强风险管控能力 1 每班组织安全检查 督促各车间整改查改各种安全隐患 不断提高风险管控能力 2 加强日常安全检查 调度员每天进行日常巡检 重点查看 关键装置 重点部位及生产作业现场 发现问题及时联系安环 部和相关单位落实整改 通过 走动式 安全管理及时消除安 全隐患 避免事故发生 全年累计整改 16 份 三 强力推行安全制度 严格落实安全责任 没有规矩就没有方圆 没有制度就没有安全 只有严格安全 规章制度 安全才有保障 生产技术部日常检查及值班检查违 章违纪现象等 对车间进行严格考核 落实车间管理责任 全 年对各车间累计考核 260 份 通过严格考核 增强了各车间制 度意识 强化了车间安全管理责任意识 四 强化环保工作 提高无烟率 1 装煤无烟率的改善 生产技术部针对性的对煤气净化车间 冷鼓工段器前吸力和大循环的控制 炼焦车间平煤 装煤对位 托煤底板的运行 导烟车和高压氨水操作进行跟踪检查并与两 个车间沟通 最终将装煤无烟率 2016 年一季度平均 96 86 完 成了公司下达的任务要求 2 关注脱硫运行状况 根据焦化厂 2016 年的生产任务要求 高硫焦的生产成为常态化 因此合理的调配焦炭生产品级对脱 硫系统的稳定运行至关重要 这也将是我们在以后的工作中要 重点注意的事项之一 3 关注在线环保数据的变化 根据实际焦炭品级分析对比煤 气硫分的变化 其中有机硫的波动最大 硫化氢指标和羰基硫 指标基本稳定 五 安全环保工作中的不足 1 针对现场检查力度与其他部门相比还有不小的差距 在 第二季度的工作内容当中需要作出调整 并将夜班的现场安全 生产检查作为重中之重 2 对于环保设施运行的波动情况在原因分析上不积极 在 第二季度的工作中要深入现象 在查找工艺操作上的问题的同 时排查上 下游工序之间的关联性 六 2016 年第二季度安全管理工作计划 1 认真贯彻 学习公司文件精神 加强与公司安全管理人员 联系 以公司文件精神指导安全生产管理 不断提升从业人员 的安全文化素质 夯实安全生产基础 向安全要效益 2 继续加强员工安全知识学习培训 不断增强员工安全文 化知识和操作技能 深入开展安全隐患排查和专项整治 进一 步有效运行 继续组织进行定期和不定期安全大检查 加大力 度督促岗位进行日常现场排查活动 将事故隐患消灭在萌芽期 3 严格控制人的不安全行为 物的不安全状态 杜绝习惯 性违章 使员工远离伤害 落实好工作标准化 程序化 规范 化 紧密结合生产实际 以双体系为载体结合精细化管理 有 效地预防了各类事故的发生 生产技术部 2016 年 4 月 6 日 篇二 2016年第一季度安全生产工作总结范文 2016 年第一季度安全生产工作总结范文 各位领导 同事 大家上午好 紧张繁忙中我们度过了一季度 在过去的几个月中 我们紧 紧围绕荣华主席提出的钢铁主业稳中求进 夯实转型升 级的根基总体战略要求 坚持稳定健康发展的理念 本 着基础管理精细 专业技能精湛 工 艺流程精准 技术装备精良 人才队 伍精干 客户服务精诚 产品 精美的总体目标 坚持抓安环 提质量 降成本 拓市 场 促提升 控风险 保效益的既定措施 抓住安全 环保的 工作重心不放松 稳高炉生产 提炼钢质量 保动力顺行 经 过全体干部员工的共同努力 圆满完成了一季度生产任务 实 现铁水二十八万五千八百九十七吨 钢坯二十七万七千五百四 十三吨 烧结矿四十四万二千四百五十吨 白灰三万四千九百 吨 球团十三万七千零六十吨 发电三千零一十二万度 氧气 三千二百三十五万立方 安全生产实现零事故 环境治理取得 明显成效 现我将 2015 年一季度安全 生产 环保情况作如下总结 不妥之处请各位同事给予指正 一 安全生产态势平稳 实现了零事故的目标 1 提升领导干部管理意识 将安全第一方针落 到实处 我们始终关注员工的生命与健康 把生命大于天 责 任重于泰山的意识贯穿在整个管理工作中 把领导干部 对安全工作的认识 认知 重视程度作为称职与否的先决条件 并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的 安全生产法 进 一步明确本单位 本部门的主体责任 逐级签订了责任状 从 根本上实现了安全第一 2 逐步推行安全管理制度 强化学规程 反违章 活动 一季度将原有制度进行修订 补充 保持了制度的适宜性 有效性 安监处把制度推行列为每月工作重点 共推行了 安 全检查 隐患排查 易燃易爆 等十项管理制度 规范了基层 管理的方法 约束了员工的行为 为更好地深入推进学规程 反违章活动 安监处集中组织了 一线岗位工人操作规程的培训和考试 共计参加 1315 人次 合 格率 95 强化了遵章守纪能力 也为各单位人员安置 调动 提供了客观依据 3 建立以各单位为主导的安全检查机制 使检查更有针对 性 更有实效 改变了检查以部门 单位 区域检查的习惯性模式 实施主 要负责人负总责 安监处督导 各单位 各部门统一行动的方 法 并与设备 生产融合 做到横向到边 纵向到底 共计组 织综合性检查 11 次 查处不合格项 428 项 4 紧紧围绕安全培训的工作重心 开展全员教育培训 提 高安全技能 安监处组织特种作业等专业培训 3 次 参加 414 人 炼铁 连钢 动力主体厂分别开展了安全生产法 隐患排查 危险源 点辨识等各类培训 提高了安全意识和操作水平 为保持稳定 的安全生产形势奠定了基础 二 环保形势严峻 环境治理已成为当前的头等大事 自全国两会召开以来 环境保护已成为各级政府 各企业的 重点工作 我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷 但在维护 管理 使用等方面还远远达不到国家要求 违规排放 污染事 故还仍然存在 为更好地适应现在的环保形势 提升环境治理 的能力 安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境保护法 各单位从 5S 管理入手 从生产 设备 安全等方面开展综合整 治 强化定置管理 强化设备 区域卫生 发动全体员工开展 厂容厂貌的美化绿化工作 利用闲置空 地栽种花草树木 累计植树11850 棵 绿化约 10 万平米 三 生产稳定顺行 产量 质量 成本取得明显进步 1 发挥装备优势 挖掘设备潜能 提高产品产量 本季度炼铁 炼钢 烧结 发电均超额完成了计划指标 其 中发电完成 115 41 超产 402 万度 创效 97 万元 烧结完成 113 73 超产 5 3 万吨 铁水完成 107 74 超产 2 万吨 钢坯完 成 104 6 超产 1 2 万吨 2 通过提高技术操作水平 产品质量有了显著提高 生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训 员工 的 技术水平有了显著进步 各工序产品质量均超额完成了计划 指标 其中 白灰 计划 97 实际完成 99 73 球团 计划 97 实际完成 98 82 烧结矿 计划 97 实际完成 98 86 铁水 计划 97 实际完成 99 43 钢坯 计划 99 2 实际完成 99 92 3 不断改进工艺 实现降本增效 一季度针对球团膨润土 烧结固体燃料 烧结返矿率 炼铁 燃料比开展专项攻关 通过优化配比 提高料温 提升操作 严细管理 取得了很好的效果 烧结 3 月份固体燃料完成 58 25kg t 高炉 3 月份累计燃料比完成 534 1kg t 球团 3 月膨 润土消耗完成 12 1kg t 均创历史最好水平 4 推进方钢项目投产进程 提升产品竞争力 因方钢设计 施工缺陷 在试产期间故障较多 始终不能投 产 各单位各部门协调配合 特别是炼钢厂干部员工放弃了休 息时间 夜以继日的奋战在生产一线 完成了设备调试和部分 技术改造 如期完成了试产任务 投产后 公司产品结构得到进 一步优化 也必将成为我公司新的利润增长点 5 抓细节 抓过程 落实小指标奖励机制 生产技术处制定小指标奖励措施 对产量 一次拉碳率 铁 水锰回收率纳入小指标考核范围 落实激励手段 实施以来共 计发放奖励资金 23000 元 充分调动了员工的积极性 体现了 精细化管理的手段 6 从操作入手 强化人 机协调管理 千方百计降低事故 生产与设备部门紧密配合 落实操作者是设备第一责任人的 理念 强化岗位人员技术操作水平 强化责任心 减少误操作 操作随意发生的生产事故 事故同比下降 20 各位同事 在 异常严峻的市场形势下 炼铁 炼钢 动力主体厂克服了重重 困难 完成了产量 质量等各项重点指标 生产技术处优化物料 结构 精心组织 合理调度 保证了生产的顺利进行 检验处深 入生产一线 严格把关 促进了质量指标的进一步提升 安环处 在安全 环保等方面也做了大量卓有成效的工作 起到了保驾 护航的作用 在此 对你们辛勤的付出表示感谢 对你们取得成 绩表示祝贺 谢谢你们 一季度的各项工作 我们取得了开 门红 二季度要重点解决以下几方面问题 开展如下重点工作 1 四月份生产计划 烧结矿产量十四万三千五百五十吨 合格率 97 铁水产量 九万二千八百吨 合格率 97 钢坯产量八万九千九百吨 合格 率 99 2 白灰产量一万一千零二十吨 合格率 97 球团产量 四万五千六百吨 合格率 97 发电 870 万度 氧气供出量 1053 万 msup3 合格率 100 2 安全 环保管理要从小事入手 对违章 违规排放现象 实行零容忍 安全 环保的管理力度只会加大不会降低 各部门要按照公 司统一安排 加强危险源管理 做好污染源监控 加大违规考 核力度 二季度安全重点关注防雨 防触电事故 扎实开展安全 生产月的各项活动 环保重点关注废水治理 提高废水重复利用 率 减少 排放 降低用水成本 实现各类安全 环保事故为零的目标 3 提高标准 落实制度 提升精细化管理水平 通过一季度的生产运行看 生产技术 安全 环保等标准已 比较成熟 有了一整套适合生产的管理制度 以后的工作就是 抓落实 首先要抓领导干部的执行力 只有领导身体力行 员 工才能做到令行禁止 其次抓员工的行为 要以规程 制度为 依据 为准绳 对违章作业 违反工艺纪律行为 睡岗现象坚 决打击绝不姑息 各处室要把各项制度的落实作为每月重点工 作 形成人人学习制度 人人遵守制度的良好局面 从而提升 精细化管理水平 4 开展全方位的业务培训 提高安全 技术操作水平 基层员工年龄结构老化 文化素质较差 技术水平 业务能 力停滞不前 生产操作事故还屡屡发生 也不适应企业发展要 求 各单位 各部门要根据分管职责拟定培训计划 开展培训 对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业 同时要加强与外单 位的沟通 对标 走出去 请进来 提高操作水平 改变墨守 成规的现状 5 关注工序产品质量 保证终端产品质量 一季度质量合格率完成了计划指标 但从单个工序产品看 还存在许多问题 工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳 定顺行 关系着成本 关系着终端产品质量 检验处要建立随机 抽取制度 严格控制烧结 球团返矿率 控制铁水 钢水成分 本着上游工序必须为下游工序负责的态度 建立一种买 卖关系 把经济杠杆的原理运用到生产中去 实现产品 精美的总体目标 各位同事 阳春三月 生机勃勃 春天是播撒希望的季节 正所谓春华秋实 我们要乘着一季度的东风 抓住当前钢铁形 势回暖的有利时机 突出重点 完善自我 强化管理 为完成 二季度的各项任务努力奋斗 为完成全年工作目标奠定基础 为集团转型升级做出自己的贡献 祝各位身体健康 工作顺利 篇三 2016煤矿安全工作总结 2016 煤矿安全工作总结 本篇文章由范文先生网为您精心整理 希望能对您有所帮 助 如果您觉得我们站不错的话 请把它加到您的收藏夹里面 以便下次访问 一 加强安全监管 深入开展煤矿隐患排查治理 实现了辖 区内煤矿的安全生产无事故 1 完善制度建设 落实监管责任 安全生产重在落实 为 了坚定地树立以人为本的安全理念 认真落实签 定 安全监管目标责任书 的内容和任务 我们及时完善制定 学习了 安全检查制度 工作制度 安全例会制度 学 习制度 等 并上墙管理 目的就是靠制度管人管事 站务尽 量公开 职责分工尽可能具体 健全了各类岗位职责和各方面 的管理制度 使我们在抓具体工作上有要求有标准有时限 提 高行政效率 创造了好的环境 站内安监人员既有千里 马 又有老黄牛 怎样合理搭配各尽所长 体现先进性 团结最为重要 通过我们制度的完善 站务的公 开 站领导的坦诚 我站所有安监人员能够团结一致 紧紧围 绕煤矿安全监管中心工作 分工不分心 主动补台不拆台 诚 实配合不推诿 真情尊重不发难 互相鼓气 遇到难题诚心协 助 共同搭台唱大戏 为我们完成全年安全监管 目标任务起到决定性的作用 热点 2016 年个人工作总结 2 把好复产 复工 初验关 为煤矿安全生产奠定坚实基 础 在年初为确保春节后煤矿复产 复工 后生产工作安全有 序进行 在县政府统一领导和县煤炭局的具体指导下 由镇政 府牵头组成了联合验收组 对辖区符安全生产条件的矿井进行 了初验 在初验中 各单位验收人员牢固树立大局观念 强化 政治责任感和社会使命感 思想上高度重视 加强组织协调 坚持成熟一个 验收一个 严格执行谁验收 谁签字 谁负责的原则 高标准 高起点 严要求 对 煤矿井下一通三防 机电 采掘 运输等环节进 行了认真检查 包括安全费用的提取 使用是否建立专户 地 面卫生 环境卫生两堂一舍是否达标 及各场所 制度执行情况是否严格 凡检查不达标的 一律不予复产 复 工 通过严格的把关煤矿安全生产奠定了良好的基础 2 创新监管方式 强化煤矿安全监督检查 在日常安全 监管过程中 我站积极探索创新安全监管方式 在每周一的安 全例会上 我们召集所有安监人员对所包 驻 煤矿的安全状 态进行详尽分析布置 周密安排检查方案 狠抓干部下井带班 作业制度及井下现场管理制度 同时将分管站长及包矿人员分 为两组 采取经常性地进行交叉检查 突击检查 夜间巡查等 方式 对照 特别规定 对违法违规生产 不能保证安全的矿 井 发现一处查处一处 决不姑息迁就 确保我们的安全监督 检查取得实效 通过组织开展煤矿矿长及技术人负责人进行 自查与互查工作 力求相互学习 取长补短 共同提高煤矿现 场管理水平 及时对各级检查所提隐患地进行整改 采取与 XX 企办 XX 企办共同执法的形式加大对辖区内煤矿的执法力度 大造声势 提高煤矿安全意识 推进煤矿安全管理基础 落实 煤矿安全生产责任主体 认真贯彻煤矿安全生产方针 真正做 到不安全不生产 一年来 我站共检查煤矿 370 余矿次 下达隐患整改指令书 350 余份 作出停头停面以上处 理 10 余次 如 XX 煤矿掘进通风紊乱 XX 煤矿局部瓦斯超限 我们都及时作出了停产整顿处罚 XX 煤矿 9102 工作面瓦斯积 聚未及时处理 作出对该工作面停产整改的处罚 3 抓隐患整治 消除事故苗头 一年来 我站以开展 隐患排查治理年活动为契机 按照相关文件和 特别规 定 的有关要求 狠抓煤矿安全隐患排查治理工作 要求煤矿 认真制定整改方案和安全保障措施 落实资金 整改期限 整 改作业范围 整改内容 整改责任人和督办人 并做出隐患公 示 及时进行整改 要求煤矿必须每周排查一次安 全隐患 每月向县局报告备案 每季度向市煤监局报告备案 提出对煤矿自查发现一般隐患且正在整改 或重大安